本書では、プロジェクトマネジメントにおける問題の根源は「不確実性」にあると指摘されています。プロジェクトは常に新しい挑戦であり、成功するための固定された進め方は存在しません。そのため、各プロジェクトに応じた「固有のプロセス」を設計する必要があります。この考え方を「プロセスデザインアプローチ」と呼び、著者が具体的な方法を解説しています。内容は、プロジェクトの本質、不確実性の管理、プロジェクトの全体像、計画や進捗管理の方法、振り返りの重要性など、幅広いテーマを扱っています。著者は、実行品質を高めるためのコンサルタントであり、実践的なアプローチを提供しています。