本書は、管理職や人材アセスメント受験者向けに、インバスケット演習を通じて実践的なマネジメントスキルをトレーニングするビジネス書です。演習を通じてマネジメントの基本や問題解決方法を学び、繰り返し実践することで能力向上を目指します。内容は課長レベルの方針設定、優先順位付け、意思決定、実行計画、部下の動かし方、成果管理など多岐にわたります。著者は経営コンサルタントの西山真一と廣瀬正人で、実践的な経験を基にした内容が特徴です。

この文章は、管理能力とパーソナリティに関する書籍の目次と著者情報を紹介しています。書籍は四部構成で、第一部では管理能力とパーソナリティの関連を探り、第二部では「インバスケット・ゲーム」の歴史と現状を解説、第三部ではその教育・訓練用ゲームの作成法と活用法を示し、第四部では具体的な事例を紹介しています。著者は慶應義塾大学や法政大学などの教授や研究者たちで、パーソナリティや組織心理学に関する専門家です。

本書は、中堅リーダーが直面する「部下を動かす方法」や「業績向上のための行動」などの課題に対し、リーダーシップは素質ではなく学習可能なスキルであるとし、その鍛え方を解説しています。目次には、リーダーシップのスタイルや感情知能（EI）との関連、リーダーシップを鍛えるための準備と実践が含まれています。著者は、ヘイグループの経験豊富な専門家です。

この書籍は、組織をまとめ目標を達成するための管理職の役割や人材育成について解説しています。内容は、理想の上司になるための資質やコーチングによる部下のやる気を引き出す方法、困った部下への指導、チームのまとめ方、そして人事労務に関する法律知識など多岐にわたります。著者は弘兼憲史で、漫画家としての経歴を持ち、社会や人間を鋭く描写しています。

本書は、松田真澄による速読法の解説書で、司法試験や東大合格者を輩出した実績を持つ。BTRメソッドを基に、速読のメカニズムやエクササイズ方法を紹介し、視野を広げるトレーニングを提案している。著者は「読む技術と書く技術」を教える専門家であり、特に若い世代から高い支持を得ている。

「マネジメントの基礎知識」解説で実力養成、「頭の体操」「ひと口メモ」で知識の整理、「模擬試験と模範解答」で受験のトレーニング、「社内試験事例」で傾向把握。 人事・労務管理の基本 仕事の与え方、やらせ方 命令・指示の仕方と報告の受け方 "目標による管理"の重要性 "目標によるOJT"の正しい指導 信頼されるリーダーシップ 自己啓発と自己管理 原価管理とコスト意識 仕事と能力に見合った賃金管理 人事考課と部下の育成〔ほか〕