本書は、管理職や人材アセスメント受験者向けに、インバスケット演習を通じて実践的なマネジメントスキルをトレーニングするビジネス書です。演習を通じてマネジメントの基本や問題解決方法を学び、繰り返し実践することで能力向上を目指します。内容は課長レベルの方針設定、優先順位付け、意思決定、実行計画、部下の動かし方、成果管理など多岐にわたります。著者は経営コンサルタントの西山真一と廣瀬正人で、実践的な経験を基にした内容が特徴です。

この書籍は、組織をまとめ目標を達成するための管理職の役割や人材育成について解説しています。内容は、理想の上司になるための資質やコーチングによる部下のやる気を引き出す方法、困った部下への指導、チームのまとめ方、そして人事労務に関する法律知識など多岐にわたります。著者は弘兼憲史で、漫画家としての経歴を持ち、社会や人間を鋭く描写しています。

「マネジメントの基礎知識」解説で実力養成、「頭の体操」「ひと口メモ」で知識の整理、「模擬試験と模範解答」で受験のトレーニング、「社内試験事例」で傾向把握。 人事・労務管理の基本 仕事の与え方、やらせ方 命令・指示の仕方と報告の受け方 "目標による管理"の重要性 "目標によるOJT"の正しい指導 信頼されるリーダーシップ 自己啓発と自己管理 原価管理とコスト意識 仕事と能力に見合った賃金管理 人事考課と部下の育成〔ほか〕