お金の力を正しく知って、思い通りの人生を手に入れよう。変化の時代のサバイバルツールとして世界中で読まれるベスト＆ロングセラー オリエンタルラジオ 中田敦彦さん「YouTube大学」で紹介、大絶賛！ □最初に読むべき「お金」の基本図書 毎年多くの「お金」に関する本が出版され,書店に並び、そして消えていきます。 そんな状況の中で、「金持ち父さんシリーズ」は刊行から20年経った今でも変わらず多くの支持を得ています。 その第1作目である『金持ち父さん 貧乏父さん』は、時代が変わっても古びない原理原則を示す「お金」の基本図書。 「目からウロコの連続でした! 」という声が絶えず寄せられ、これまで数多の人々の「お金観」を変えてきました。 日本やアメリカのみならず、本書が刊行された2013年時点で51ヶ国語に翻訳され、109ヶ国で読まれています。 教えの書―金持ち父さんの六つの教え 金持ちはお金のためには働かない お金の流れの読み方を学ぶ 自分のビジネスを持つ 会社を作って節税する 金持ちはお金を作り出す お金のためでなく学ぶために働く 実践の書 まず五つの障害を乗り越えよう スタートを切るための十のステップ 具体的な行動を始めるためのヒント

全米を熱狂させたナイキ創業者の自伝、ついに刊行！　クリエイター自らが語り尽くす、世界最強ブランドの誕生と成長の物語。 ●世界最強のブランドはいかにして生まれたか？ ●創業者が自ら語る、ナイキの創業秘話！ ●日本がナイキを創り、日本がナイキを救った！？ 　日本とナイキの意外な深いつながり！ ●全米熱狂！　絶賛の声続々！ ●待望の翻訳、ついに刊行！ 父親から借りた50ドルを元手に、アディダス、プーマを超える 売上げ300億ドルの会社を創り上げた男が、ビジネスと人生のすべてを語る！ 1962年晩秋、24歳のあるアメリカ人が日本に降り立った。 彼の名はフィル・ナイト。のちに世界最強のブランドの一つとなる、 ナイキの創業経営者だ。 オニツカという会社がつくるシューズ「タイガー」に惚れ込んでいた彼は、 神戸にあるオニツカのオフィスを訪れ、役員たちに売り込みをする。 自分に、タイガーをアメリカで売らせてほしいと。 スタンフォード大MBA卒のエリートでありながら、なぜあえて靴のビジネスを選んだのか？ しかもかつての敵国、日本の企業と組んでまで。 「日本のシューズをアメリカで売る」。 馬鹿げたアイディアにとりつかれた男の 人生を賭けた挑戦が、このとき始まった！ ●著名人も絶賛！ ビル・ゲイツ称賛！ 2016年おすすめの５冊に選出！ 成功するビジネスのありようを、誠実に思い起こさせてくれる。 それは混沌と混乱に満ちた危険な旅であり、誤りと闘いと犠牲が常につきまとう。 ここまで赤裸々に自身の歩んだ道を語るCEOなど、ほとんどいないだろう。 フィル・ナイトが読者に何かを教えようとしたとは思えないが、 読者はすばらしい学びを得るはずだ。 彼はできうる限り正直に人生を語っている。驚愕の物語だ。 （マイクロソフト創業者） 2016年の最高の本。フィル・ナイトは天性のストーリー・テラーだ。 ――ウォーレン・バフェット（伝説の投資家） 率直で、ユーモアがあり、スリルもあって文学的なこの本は、スポーツを愛する人、 そして伝記を愛するすべての人のための本だ。 ――アンドレ・アガシ（元プロテニス・プレーヤー。ゴールデンスラム達成者） ありえない夢を追いかけるすべての人への啓示。 ――マイケル・スペンス（ノーベル賞受賞経済学者） アントレプレナーシップについて読んだ本のなかで、最高の一冊。 ――ファリード・ザカリア（ジャーナリスト） 夜明け　アスリート人生 １９６２　オニツカとブルーリボン １９６３　会計士として １９６４　レジェンド・バウワーマン １９６５　巨漢ヘイズ １９６６　手紙魔ジョンソン １９６７　ウッデルの参加 １９６８　ペニーとの結婚 １９６９　フジモト １９７０　８０００ドルの借金 １９７１　ナイキ・ブランド誕生 １９７２　シカゴの展示会 １９７３　偶像を破壊する １９７４　専属弁護士ストラッサー １９７５　日商岩井 １９７５　プリとの別れ １９７６　バットフェイス １９７７　ゴールラインは存在しない １９７８　２５００万ドルの請求 １９７９　中国進出 １９８０　株式公開 夜　死ぬまでにしたいこと

飛躍の法則

ベゾスの影として動いてきた大物が、これまで謎に包まれてきた「アマゾンの働き方」を詳細に明かした、究極の仕事の教科書！ ベゾスの影として動いてきた大物が、これまで謎に包まれてきた「アマゾンの働き方」を詳細に明かした、究極の仕事の教科書！

戦略立案・マーケティング・組織開発などから厳選したフレームワーク200種を、140点の図解でズバッと紹介。アイデア出しに行き詰まったとき、会議の議論が迷走してきたとき、効果抜群の便利なハンドブック。 第Ⅰ章　戦略立案のフレームワーク １　　３Ｃ ２　　ＳＷＯＴ（スウォット） ３　　ＰＥＳＴ（ペスト） ４　　３Ｍ（ヒト／モノ／カネ） ５　　７Ｓ ６　　ＶＲＩＯ（ヴリオ） ７　　５Ｆ（ファイブ・フォース） ８　　ランチェスターの法則 ９　　競争戦略ポジショニング １０　ＰＰＭ １１　アンゾフの成長マトリクス １２　バリューチェーン １３　バランス・スコア・カード ●Ｃｏｆｆｅｅ　Ｂｒｅａｋ　分からないものは、分けて考えよう 第Ⅱ章　マーケティングのフレームワーク １４　ＳＴＰ １５　ポジショニングマップ １６　４Ｐ １７　プロダクトアウト／マーケットイン １８　製品ライフサイクル １９　イノベーター理論 ２０　パレートの法則 ２１　ＲＦＭ分析 ２２　バリュー分析（ＣＳ／ＣＥ分析） ２３　ＡＩＤＭＡ（アイドマ） ●Ｃｏｆｆｅｅ　Ｂｒｅａｋ　相手に「イエス」と言わせるプレゼン術 第Ⅲ章　問題解決のフレームワーク ２４　Ａs　ｉｓ／Ｔｏ　ｂｅ（ギャップ分析） ２５　特性要因図 ２６　ロジックツリー ２７　プロセスマップ ２８　ブレーンストーミング ２９　ＳＣＡＭＰＥＲ（スキャンパー） ３０　マインドマップ ３１　親和図法 ３２　タイムマシン法 ３３　期待／課題マトリクス ３４　プロコン表 ３５　ペイオフマトリクス ３６　意思決定マトリクス ●Ｃｏｆｆｅｅ　Ｂｒｅａｋ　なぜ議論がかみ合わないのか？ 第Ⅳ章　マネジメントのフレームワーク ３７　マネジメント・ヒエラルキー ３８　ＰＤＣＡ ３９　ＱＣＤ ４０　５Ｗ１Ｈ ４１　ムリ／ムダ／ムラ（３Ｍ） ４２　５Ｓ ４３　３現主義 ４４　ＥＣＲＳ（イクルス） ４５　ハインリッヒの法則 ４６　ＣＭＭＩ（能力成熟度統合モデル） ４７　ＯＡＲＲ（オール） ４８　ＳＭＡＲＴ（スマート） ４９　重要度／緊急度マトリクス ５０　ＫＰＴ（ケプト） ５１　ＰＲＥＰ（プレップ） ５２　ＦＡＢＥ（ファブ） ５３　ＰＲＡＭ（ピーラム） ●Ｃｏｆｆｅｅ　Ｂｒｅａｋ　ハンマーしかないとすべてが釘に見える 第Ⅴ章　組織開発のフレームワーク ５４　ＭＶＶ（ミッション／ビジョン／バリュー） ５５　能力の３要素 ５６　Ｗｉｌｌ／Ｓｋｉｌｌマトリクス ５７　欲求階層説 ５８　ジョハリの窓 ５９　ハーマンモデル ６０　ＧＲＯＷモデル ６１　経験学習モデル ６２　ウォント／コミットメント ６３　キャリアアンカー ６４　ＡＢＣ理論 ６５　ＰＭ理論 ６６　タックマンモデル ６７　フォースフィールド分析 ６８　システムシンキング ６９　レヴィンの変革モデル 索引 参考文献

100年時代の行動戦略

世界初！創造性を定量化するデザイン思考テスト事業責任者が、プロたちの思考を可視化・公開。 世界初！創造性を定量化するデザイン思考テスト事業責任者が、プロたちの思考を可視化・公開。イノベーション技法の全体像を見通す枠組み、創造力を高める時代に最高の教科書！（発行＝ＢＯＷ＆ＰＡＲＴＮＥＲＳ） 【目次】 はじめに 序章　「１つのフレームワーク」と「３つの思考法」の全体像 第１章　たった１つのフレームワーク 第２章　３つの思考法➊統合思考 第３章　３つの思考法➋アナロジー思考 第４章　３つの思考法➌転換思考 第５章　創造的に考える技術のまとめ おわりに 　　 はじめに 序章　「１つのフレームワーク」と「３つの思考法」の全体像 第１章　たった１つのフレームワーク 第２章　３つの思考法➊統合思考 第３章　３つの思考法➋アナロジー思考 第４章　３つの思考法➌転換思考 第５章　創造的に考える技術のまとめ おわりに 　　

ビジネス書ベストセラー１００冊を徹底的に分析し、共通するポイントを一挙公開。YouTubeで話題沸騰の労作、ついに刊行！ YouTube、SNSで話題沸騰！！！ 発売前から大反響！！！ 【たちまち重版！！】 【Amazon売れ筋ランキング　第１位】 （本＞ビジネス実用、ビジネス企画） この１冊があれば他はいらない！ 全ビジネスパーソン必携、働き方バイブル！？ ●情報処理 ●効率化 ●会話術 ●マインドセット ●ＳＮＳ ●体調管理 ビジネス書100冊のポイントを徹底抽出 成功者たちがしている「厳選27の教え」 【目次】 教え１　早起きする 教え２　雑談で話すべき内容は？ 教え３　嫌な人とはちゃんと戦う 教え４　怒ってはいけない 教え５　「運が良い」と言う 教え６　理想の自分をイメージする 教え７　会議には出ない 教え８　会議で取るべき行動 教え９　食事をする時の大原則 教え10　お酒を上手に利用する 教え11　スケジュール管理のコツ 教え12　メモを取る 教え13　世界を変えようとしない 教え14　SNSは見ない 教え15　SNSを活用する 教え16　成功者のマネをする 教え17　情報を構造化する 教え18　フレームワークは捨てる 教え19　「今ちょっといい？」を使う 教え20　インプットとアウトプットの黄金比は3:7 教え21　人を動かす話し方のテクニック 教え22　嫌な頼みは断る 教え23　ひとつのことをやり続ける 教え24　ひとつのことをやり続けない 教え25　無知（または知）を武器にする 教え26　努力はしなくてもいい 教え27　自分の頭で考える ビジネス書といえば、「こうやれば成功できるぞ！」という、成功するための教えが並べられているものだ。その中には、似たようなものもあれば正反対のものもある。たとえば、「血を吐くほど努力しろ」と「結果を出すまでは１日も休むな」はほとんど同じ教えだが、「ムリは絶対しちゃダメ」や「自分の心をじっくり休めよう」とは矛盾する。 でも、こういうものを全部並べて、整理して、比較してみたら、何か素晴らしい発見にたどり着けるんじゃないだろうか？ だから、僕は今回、ベストセラーになったビジネス書を100冊読んでみることにした。100冊読んで、すべての教えをスプレッドシートにまとめて、一覧を作った。 これらの教えの共通点や相違点を考えることで、「本当に良い教え」、いわば「成功の黄金律」だけを抽出できるんじゃないだろうか？ そんな探求を本の形にまとめたのが、本書『ビジネス書ベストセラーを100冊読んで分かった成功の黄金律』である。 （「まえがき」より）

発想、戦略、組織…　すぐに役立つ思考ツールを網羅！ ビジネスの現場で本当に使えるフレームワークを厳選。問題解決に導くフレームワークをカテゴリ別に紹介する。手帳サイズでいつでも持ち歩け、ロジカルな思考法とビジネス知識を身につけられる一冊。 ビジネスの現場で本当に使えるフレームワークを厳選。問題解決に導くフレームワークをカテゴリ別に紹介する。手帳サイズでいつでも持ち歩け、ロジカルな思考法とビジネス知識を身につけられる一冊。

とりあえず「わかる」レベルから「使える」「自分流にカスタマイズする」レベルまで!企画の中身がぐっと濃くなる、業務改善のしどころがスッキリ見えて、ばっちり決まる。 序章 フレームワークを学ぶ前に 第1章 ビジネスをざっくりつかむ基本のフレームワーク 第2章 問題発見のフレームワーク 第3章 課題分析のフレームワーク 第4章 評価・解決のフレームワーク 第5章 フレームワークをもっと上手に使いこなす

外資系、国内大手で活躍するプロジェクトマネージャーの火消しノウハウ！ 数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。 著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。 準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング　という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。 加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。 「ずっと使える100の質問」の作り方、１人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！ プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある１冊。 プロジェクトあるところに炎上あり。本書には日本IBM、パナソニックシステムソリューションズジャパンにて数々のプロジェクトを担当してきた著者の「炎上したプロジェクト対応法」をすべて詰め込んだ。 第１章　最初の準備――９割の人がスタートでつまずく 第２章　状況把握――効率的な現場検証と聴取の方法 第３章　原因特定とリカバリプラン策定――真因特定、優先順位、体制見直しの手順 第４章　リスタートを切る――人心掌握、ルール変えのポイント 第５章　リカバリ遂行――炎上中のプロジェクト管理は「３つだけ」 第６章　メンバーモチベーション管理――モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」 第７章　リーダーシップとメンタリティ――新たな信頼を築けるリーダーとは 第８章　クロージング――次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで