著者藤田晋は、高校生の頃に抱いた起業の夢を実現し、サイバーエージェントを設立。しかし、社長として直面したのはITバブルの崩壊や買収の危機、社内外からの厳しい圧力などの厳しい現実だった。このノンフィクションは、彼の孤独や絶望、そして成功を赤裸々に語り、夢を追う人々にとって必読の書である。

本書は、嘉永六年（1853年）以降の日本における攘夷と開国、勤王と佐幕の激しい政治闘争を描いた歴史小説で、特に長州藩の吉田松陰と高杉晋作を中心に、変革期の青春群像を描いています。著者は司馬遼太郎で、数々の文学賞を受賞した著名な作家です。

この本は、創業25年の経験を持つ著者が、起業に関する実践的なアドバイスを提供する内容です。起業を考え始めた時の行動、会社を辞める前の準備、会社設立時の注意点、初期の経営戦略、失敗事例、熟年起業、成功のためのヒントなど、具体的なステップを強調しています。著者の実体験に基づく力強いメッセージが特徴で、起業家にとって有益な情報が詰まっています。

リクルートの元新規事業開発室長が、5000の事業を支援した経験をもとに、新規事業成功のための具体的な方法論を紹介した書籍。重要なポイントとして、初期チームは2人が最適、リリース直後のマーケティングは避けるべき、顧客の声を重視することなどが挙げられている。また、新規事業開発は全ての職種にとって価値のあるスキルであり、失敗から成長できる機会を提供することが強調されている。著者は、社内起業家としての生き方や新規事業の立ち上げに関する知識を体系化している。

本書は、スタートアップが直面する課題とその解決策を時系列で整理した「科学的な起業」の教科書です。著者は日米での起業と投資経験を基に、起業の失敗を99％防ぐ方法を提案しています。1000人以上の起業家や投資家への取材、300冊の理論書や自伝の熟読、500本のブログ、1000本の講演動画の解析を経て得た知見を1750枚のスライドにまとめ、さらに加筆した内容が本書に反映されています。起業家が成功するための20ステップを示し、具体的な行動指針を提供しています。成功するスタートアップを目指すための基本的な型を学ぶことができる一冊です。

「改訂新版 超図解！新規事業立ち上げ入門」は、新規事業を立ち上げるためのフレームワークやテクノロジーを最新のものにアップデートし、知識ゼロの担当者向けに書かれた実用書です。7つのステップを通じて、アイデア創出から実行までの重要ポイントを網羅し、デザインシンキングやフェルミ推定、具体的なケーススタディも紹介しています。著者は中小企業診断士であり、多くの事業立ち上げの経験を持つ木下雄介氏です。

この書籍は、女性が「好きなこと」や「得意なこと」を活かして起業するための実践的なガイドです。近年、自宅やシェアオフィスを利用して起業する女性が増えており、様々な業種で活動しています。本書では、事業プランの立て方、資金計画、開業準備、日々の運営方法など、起業に必要な知識やノウハウを提供し、トラブルを避けるためのアドバイスも含まれています。著者は女性の起業支援に特化した専門家で、実際の事例を交えながら、長期的に安定した事業運営を目指す方法を解説しています。

この本は、経済的リスクをゼロにしながら「好きなこと」をビジネスに変える方法を紹介しています。著者は、成功者たちのセミナーをプロデュースしてきた小山竜央氏で、90分で読了し、24時間以内にビジネスを立ち上げ、30日後に成功を目指す具体的なステップを提供しています。内容は、スモール起業の知識、ビジネスプランの構築、商品販売の技術、そして継続のためのアドバイスに分かれており、副業時代の必読書となっています。

本書は、企業が新規事業やイノベーションを成功させるための実践的な知見と手法を解説しています。著者は2,500社、12,000の事業開発に携わった経験を基に、事業創出の組織を構築し、持続可能な成果を生むための変革を提案。新規事業の成功法則は一様ではなく、イノベーションを促す環境づくりが重要と説きます。経営者やビジネスパーソンに向け、具体的な戦略やプロセスを示し、VUCA時代における企業の生き残り方を考察しています。

この本は、アイデアを手に入れる方法についての究極の発想術を紹介しています。60分で読める内容でありながら、一生役立つ知識を提供します。目次には、経験や心の訓練、既存要素の組み合わせなど、アイデア創出に関するさまざまな考察が含まれています。

公立高校野球部のマネージャーみなみは、ドラッカーの経営書『マネジメント』に出会い、野球部を強化するためにその教えを活用します。親友の夕紀や仲間たちと共に、甲子園を目指す青春物語が展開されます。この物語は、家庭や学校、企業など、あらゆる組織に役立つ内容です。著者は岩崎夏海で、放送作家やプロデューサーとしての経歴があります。

新進気鋭の経営学者、三宅秀道が企業事例や歴史的知識を基に、現代ビジネスの戦略を探る書籍。目次には、技術神話の打破、新しい文化の創造、問題解決のアプローチ、組織の課題、地域コミュニティとの連携などが含まれ、価値創造のための新たな視点が提案されている。著者は、製品開発や中小企業論の専門家で、多くの企業を研究している。

この本は、「暗記する」戦略思考を学ぶための実用的なガイドです。戦略思考とは、解答や意見を生成するための考え方であり、著者は特定のフレーズを覚えることでこの技術を身につけることができると提唱しています。内容は、実際のビジネスや人生のシナリオを通じて思考を切り替える方法や、戦略思考のマップを提示し、考える力を強化するための具体的な手法を紹介しています。著者は、NTTデータやBCGでの経験を基に、面白くインパクトのある思考を追求しています。

リバース・イノベーションは、途上国で生まれたイノベーションを先進国に逆流させる新しい概念で、その影響力とメカニズムを理論と企業事例を通じて解説しています。内容は二部構成で、第一部ではリバース・イノベーションの旅とマインドセットの転換について、第二部では具体的な挑戦者の事例を紹介しています。著者は戦略とイノベーションの専門家であり、ダートマス大学の教授たちです。

この文章は、ロバート・キヨサキの著書の目次と著者情報を紹介しています。目次では、従業員と起業家の違いや、成功するための心構え、実社会での知恵、お金の重要性、ビジネスのリーダーシップについての章が列挙されています。著者のキヨサキは、ファイナンシャル教育の重要性を説き、従来の考え方に挑戦する姿勢を持つ起業家、教育者、投資家として知られています。翻訳者は白根美保子です。

本書は、ドラッカー経営学の核心をまとめたもので、変化の時期における「基本」の重要性を強調しています。著者は、マネジメントの使命や方法、戦略について具体的に示し、読者に新たな目的意識と使命感を与えることを目的としています。ドラッカーは、ビジネス界に多大な影響を与えた思想家であり、様々なマネジメント手法を考察してきました。

この本は、セールスやマーケティングにおける顧客心理の重要性を30の法則で解説しています。著者は、テレビ通販での成功経験を基に、心理的トリガーを用いて営業成績を向上させる方法を示しています。具体的なエピソードを通じて、複雑な心理を理解しやすく伝え、読者が実践できる内容となっています。メンタリストDaiGo氏や世界一のセールスマン、ジョー・ジラード氏も推薦しており、実践的な知識を得るために読む価値がある一冊です。

本書は、不安や恐怖を克服し、起業に必要な知識やスキルを身につけるためのガイドです。起業のアイデアからビジネスプラン、商品開発、価格設定、マーケティング、チーム作りまでを網羅しており、著者の今井孝が多くの起業家に成功のノウハウを伝えてきた経験を基にしています。

この書籍は、顧客から学ぶことの重要性を強調し、「構築ー計測ー学習」というフィードバックループを通じて製品やサービスを育てるシリコンバレー発のマネジメント手法を紹介しています。内容はビジョン、舵取り、スピードアップの3部構成で、著者はスタートアップの経験を持つエリック・リース氏です。彼はビジネス戦略のアドバイスを提供し、さまざまな企業での講演活動も行っています。

本書は、新しいビジネスモデルを学ぶためのテキストで、基礎知識、63の成功パターン、ビジネスモデルの作り方を網羅しています。ビジネスの本質を理解することで、変動する市場に対応できる力を養います。内容は3部構成で、ビジネスモデルの基本、成功事例の図鑑、ビジネスモデルの革新や創造方法を解説しています。対象読者は新規ビジネスを立ち上げたい人や既存ビジネスを見直したい人などで、幅広い層に役立つ内容となっています。著者はビジネスや経営に関する専門家です。

本書は、日本のビジネスモデル研究の第一人者が、アイディア創出からビジネスモデル構築、事業の循環までを実践的に解説したガイドブックです。内容は4部構成で、ビジネスモデルの基本、発想法、プロトタイプの検証、そして発展的学習に関する具体的な方法や事例を紹介しています。また、付録にはビジネスモデルの型や発想法のワークショップが含まれています。著者は早稲田大学の教授で、経済産業研究所のファカルティフェローなどを務めています。

この本は、ファンダメンタルズとテクニカルの両方のマーケティング手法をマスターし、一流のWebマーケッターに成長するための83の手法を紹介しています。著者は、無一文から4年連続で上場を果たし、株価上昇率日本一を記録した現役のマーケッターです。内容は、ファンダメンタルズマーケティングとテクニカルマーケティングの概要、各手法の極意、そして未来のマーケッター像とブランド戦略について構成されています。著者は高品質な商品を提供し、成功を収めてきた実績があります。

本書は、プロ経営者の思考と行動を学ぶための実話に基づくストーリーと戦略理論を融合させた作品です。新たに「戦略プロフェッショナルの要諦」と「経営者人材育成論」が加わり、目次には決意、行動、戦略などのテーマが含まれています。著者は、経営再建の専門家であり、ミスミグループ本社の代表取締役会長を務めています。

この書籍は、大企業がイノベーションに失敗する理由や、成功を忘れがちな組織の課題を探求し、戦略的イノベーションを実現するための方法論を提供しています。著者たちは新しいビジネスモデルを模索し、組織変革を通じて爆発的な成長を促すための10のルールを提示しています。著者は、戦略とイノベーションの専門家であり、企業コンサルティングの経験も豊富です。

この文章は、ピーター・F・ドラッカーの著作の目次と著者情報を紹介しています。目次では、成果を上げるための能力や時間管理、貢献の方法、人の強みの活用、重要なことへの集中、意思決定の重要性などがテーマとして挙げられています。著者のドラッカーは、20世紀から21世紀にかけての著名な経営思想家で、マネジメントの主要な概念を発展させた人物です。また、上田惇生はドラッカーの友人であり、彼の作品を翻訳した経歴を持つ学者です。

この書籍は、事業計画書の作成に関する基本知識や具体的なステップを解説しています。内容は、アイデアの考案から商品・サービスの具体化、ビジネスモデルやマーケティング、収支の仕組み、行動計画の立て方、そして実際の事業計画書のまとめ方に至るまで多岐にわたります。著者は経営コンサルタントの渡辺政之氏で、中小企業診断士としての経験を活かしています。

この書籍は、ソーシャルメディアでの効果的な文章作成をテーマにしており、投稿が読まれない、仕事や人脈に繋がらない、書くネタが見つからないといった悩みを持つ人に向けて書かれています。著者はコピーライターの前田めぐるで、読みたくなる文章の書き方や信頼性のある文章の基本、情報の価値を高めるノウハウ、SNS疲れ対策などを詳しく解説しています。また、文章の質が人脈や仕事に影響を与えることを強調し、独自の視点を持った情報発信の重要性も述べられています。

この書籍は、経営者である稲盛和夫が自身の成功の基盤となる人生哲学を語ったもので、刊行10年目にして100万部を突破したロングセラーです。内容は、夢の描き方や実現方法、人間として大切なことについて述べており、トップアスリートたちも推薦しています。目次には、思いを実現させる法則、原理原則の重要性、心の磨き方、利他の精神、宇宙との調和などが含まれています。著者は京セラとKDDIの創業者であり、経営者育成にも力を入れています。

本書は、売上に影響を与える20の要因を「売上の地図」として構造化し、売上向上のための戦略を明確にすることを目的としています。企業の売上には多くの要因が絡むため、それらを可視化することで課題や強化ポイントが浮かび上がります。著者の池田紀行は、マーケティングの専門家としての知見を基に、再現性の高いヒット商品を生み出す方法を提案しています。

本書は、IT界のカリスマ経営者であるジェイソン・フリードとデイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソンによるビジネスの心得を示すもので、失敗から学ばず、効率的に働くことや競争を意識することの重要性を説いています。内容は、会社の文化やプロモーション、人材採用など多岐にわたり、イラストも収録された完全版です。著者は「37signals」の創業者であり、成功したビジネスソフト「ベースキャンプ」を運営しています。

本書は、新規事業やDXにおける成功の鍵である「プロダクトマーケットフィット（PMF）」について解説しています。多くの新規事業が市場に適した製品を提供できず失敗する中、PMFを達成するための具体的な方法や、14社の事例を通じた実践的なノウハウを紹介しています。新規事業の責任者やプロダクトマネージャーにとって必読の一冊です。

この書籍は、最年少上場を果たした25歳の若者が、お金や成功よりも幸せややりがいを重視するビジネスモデルを追求する姿を描いています。著者は、彼の起業の決意や上場までの道のり、そして人々を幸せにすることが自分自身のためにもなるという哲学について探求しています。著者の上阪徹は、経営や経済に関するフリーライターとして活動しています。

本書は、未顧客（買わない人）を理解し、マーケティング戦略を通じて市場を拡大するための教科書です。著者は、未顧客へのアプローチが重要であることを強調し、海外の研究に基づく理論や実践的な手法を紹介しています。内容は、未顧客理解の重要性、無関心を動かす技術、マーケティング戦略、利用機会の創出、ブランド再解釈のケーススタディなどを含み、ビジネスパーソンにとって必携の一冊です。

この書籍は、成功と失敗の背後にある見えざる法則を探求し、全国の経営者に成功法則を伝授してきたカリスマコンサルタント、神田昌典がそのエッセンスをまとめたものです。内容は、見せかけの成功物語や幸福と不幸の狭間、優しさの罠、成功の果てについての章で構成されています。著者は、経営コンサルタントとして多くの企業を支援し、貴重な情報を提供しています。

本書は、起業に対する一般的な誤解を解き、誰でも一定の成果を得られる方法があると説いています。著者は、自身の経験を基に、サイバーエージェントやユニクロなどの成功企業が共通して用いる起業法を紹介。独立や起業を考えているが自分には無理だと思っている人に向けて、挑戦する価値があることを伝えています。

著者シーナ・アイエンガーの最新刊は、思考と課題解決のメソッドを提供するもので、13年ぶりの新作です。彼女は「発想する」とは「選び抜く」ことであり、成功するアイデアには共通の「型」があると主張します。本書では、課題を選び、分解し、望みを比較するなどの6つのステップを通じて創造的な思考を促進する方法が紹介されています。著者は、ブレインストーミングの効果を否定し、アイデアの質は脳内の「ピース」の質に依存すると述べています。

この本は、コンサルタントのマネージャーとして成功するための79の技術を紹介しています。マネージャーはクライアントや自分自身のために「お金」を生むことが重要で、3年にわたる成長過程を通じて、インテレクチャルリーダーシップやクライアントへの売り込み、部下への愛情をテーマにしています。著者は高松智史で、NTTデータやBCGでの経験を基に、思考の進化を促す内容を提供しています。

本書では、企業やコンサルティング会社が求める「地頭のいい人」の重要性を説いています。インターネット依存が思考停止を招く中、真に価値を生む「考える力」が必要とされています。地頭力は「結論から」「全体から」「単純に」考える3つの思考力で構成され、これを鍛えるためのツールとして「フェルミ推定」が紹介されています。著者は、地頭力を向上させる方法やビジネスへの応用について解説し、読者に新たな思考の武器を提供することを目指しています。

本書は、投資家が起業家から直接聞き出した成功の原則を体系化し、26のケーススタディを通じて事業立ち上げのノウハウを共有する内容です。著者は、ゼロから事業を創出する方法を次世代の起業家に伝えるために、先輩起業家たちの協力を得て本書を執筆しました。重要な成功の原則には、やり切る力、顧客の行動追跡、独自の顧客獲得方法の発明などが含まれています。巻末には起業家へのアンケートも収録されており、実践的な知識が得られる一冊です。

本書は、25,000社以上のコンサルティング経験に基づくノウハウを初公開したもので、米国の起業家たちに熱狂的に支持されている。全世界で翻訳され、100万部以上の売上を記録しており、ビジネス書の中で最も影響力のある一冊とされている。内容は、失敗の原因、成功へのカギ、成功するための7つのステップに分かれており、起業家やビジネスマネジャーにとっての実践的なガイドとなっている。著者のマイケル・E・ガーバーは、スモールビジネス向けの経営コンサルタントとして高い評価を受けている。

この書籍は、人や社会を動かす成功するアイデアの仕組みを解説しており、特に6つの法則に焦点を当てています。法則は、「単純明快さ」「意外性」「具体性」「信頼性」「感情への訴求」「物語性」です。著者はスタンフォード大学の教授チップ・ハースと、コンサルタントのダン・ハースで、翻訳者は飯岡美紀です。

この本は、コンサルティングに必要な思考や技術が「才能」ではなく、実践的なスキルであることを強調しています。104のビジネススキルを紹介し、業界や職種に関わらず全てのビジネスパーソンに役立つ内容です。目次では、1年目から4年目までの成長過程を通じて、コンサルタントとしての心得やマネジメント技術の違いを示しています。

この書籍は、中国スタートアップ企業の急成長のメカニズムを解明し、成功するビジネスモデルの「勝ちパターン」を図解で紹介しています。著者たちは、アリババやテンセントなどの事例を通じて、システムシンキングやビジネスモデルの可視化を用いて、中国のエコシステムの特性を明らかにします。各章では、事業、企業、エコシステムレベルでの成長論理を探求し、スタートアップが成長するための理想的な環境やインフラについても考察しています。

この書籍は、自己欺瞞の「箱」からの脱出方法を探る内容で、三部構成になっています。第1部では「箱」に入ることの問題を考察し、第2部では人がどのようにして「箱」に入るのかを探ります。第3部では「箱」から出るための方法や、人との接し方を提案しています。著者は金森重樹で、ビジネスプロデューサーとして活動し、資産形成をサポートする事業を運営しています。

イェール大学の人気講義「シンキング」は、学生たちが思考の限界や脳の癖を学ぶ場であり、毎週多くの参加者が集まる。講義では、流暢性や確証バイアス、損失回避など、思考に影響を与えるさまざまな要因が解説され、知的武装を目指す内容が展開される。著者はイェール大学の心理学教授アン・ウーキョンで、彼の授業は批判的思考を養うことが評価されている。翻訳は花塚恵が担当。

この書籍は、起業を考える人や経営者の疑問に対し、税理士と社労士が具体的に回答する内容です。会社設立や経営に関する重要なポイントを網羅しており、目次も見やすく、よくある質問を集めています。起業前の準備や人材雇用、給与計算、決算に関する知識が得られます。著者はそれぞれの専門分野での経験を活かし、幅広いサポートを提供しています。

本書は、新規事業における不確定要素を取り除くための「ロードテスト」の重要性を説いています。実際の起業家のアドバイスを基に、ビジネスチャンスを評価するための具体的なツールや方法を紹介し、ビジネスプランをまとめる前に考慮すべき質問を提示します。著者はロンドン・ビジネス・スクールの教授で、起業経験も豊富な専門家です。

この書籍では、A4用紙に1件1ページを1分以内で書く「ゼロ秒思考」の方法を紹介しています。毎日10ページを書くことで思考力を鍛え、深く考える力を高めることができるとしています。内容は思考のヒントやメモの書き方、整理・活用法などに分かれており、著者は経営戦略の専門家である赤羽雄二氏です。

この書籍は、「決算書」と「ビジネスモデル」を結びつけて、会計の難しさを解消し、決算書を通じて企業の成功や失敗の理由を探る内容です。41の企業を分析し、図解を用いて分かりやすく解説。会計知識がなくても楽しめ、ビジネスや投資、就活に役立つスキルを身につけることができます。各章では、決算書の読み方や儲かる仕組み、グローバル経営、経営改革、倒産や粉飾の分析が行われています。著者は経営分析の専門家で、実務経験も豊富です。

本書は「ひとりビジネス」をテーマに、自宅起業を始めたい人向けのガイドです。起業のアイデアや集客方法、SNSマーケティングなど、基本的な知識を学べます。著者は、成功の秘訣や情報発信、販売戦略、コミュニティ作りについても詳しく解説しています。自分のペースで好きなことを仕事にし、価値観の合う仲間と共に成長することが目指されています。

本書は、チームの課題解決において「問い」のデザインが重要であることを説いています。良いアイデアや一体感が生まれない原因は、解決すべき課題が適切に設定されていないことにあります。著者は、企業や教育現場での複雑な問題を解決するための思考法やスキルを体系化し、創造的な対話を促進する方法を紹介します。ワークショップのデザインやファシリテーション技法を通じて、チームのポテンシャルを引き出し、イノベーションを促すことを目指しています。

『アントレプレナーの教科書』は、起業家必読の書であり、8年ぶりに改訂版が登場しました。内容は、スタートアップが製品開発に偏りすぎて市場ニーズに応えられず倒産する典型的な失敗パターンを回避するための「顧客開発モデル」を中心に、起業の成功手法をステップバイステップで解説しています。新装版では最新の参考文献が追加され、訳も見直されて読みやすくなっています。スタートアップだけでなく、新規事業に関わる人々にも推奨される一冊です。

この本は、ITやコンテンツ事業での起業や副業を考える人々に向けて、資金調達、会計、税務の基本知識を解説したファイナンス入門書です。著者は1万2000人の起業家を育てた経験を持つ公認会計士で、起業の成功に必要な具体的アドバイスを提供します。内容は、起業前の準備、事業計画の作成、資金調達法、会計の基本、税務の注意点など多岐にわたり、特に「withコロナ」の状況下でのスタートアップに対応しています。お金に関する失敗を避けるための実用的なガイドです。

「ギブ＆テイク」は、人間の行動を「与える人」「自分優先の人」「バランスを考える人」の3つのタイプに分類し、それぞれの特徴と可能性を分析する著作です。著者アダム・グラントは、与えることが成功につながる新しい常識を提唱し、成功するギバーの行動戦略や人脈の重要性を論じています。彼はペンシルベニア大学ウォートン校の最年少終身教授であり、組織心理学の専門家です。

フィリップ・コトラーの最新著書『マーケティング5.0』は、デジタル化が進む中での新しいマーケティング戦略を提案する内容です。本書では、従来の「マーケティング1.0」や「2.0」を超え、人間中心のアプローチを基にした「5Aモデル」を用いて、マーケティングの新たな課題やテクノロジー支援戦略を具体的に解説しています。マーケティングの変革期における顧客体験の向上を目指す実践的な指針が示されています。

この本は、フリーランスや起業を考える人々に向けて、実績のある著者が成功するための手法を伝える内容です。物語を通じて、貯金や人脈がなくても起業できる方法や、自己紹介、商品開発、販売戦略、組織化、M&Aなどの具体的なステップを学ぶことができます。著者は連続起業家の福山敦士氏で、実際の経験を基にした実践的なアドバイスが特徴です。

この書籍は、バブル経済で不良資産を抱えた経営者の行動を分析し、儲けや値決め、お金の本質を探求します。著者は、キャッシュベース、採算向上、透明な経営など7つの原則を通じて、経営と会計の基本を解説。第一部では実践的な経営原則を、第二部では具体的な経営問答を通じて会計学の実践を示します。

18歳の大学生がビル・ゲイツやレディー・ガガなどの著名人にインタビューし、成功への「サードドア」を探る冒険物語。彼らの成功の共通点は、正規の道ではなく裏道を選んだことにある。著者は、成功の秘訣や自己発見のプロセスを描き、読者にインスピレーションを与える内容となっている。感情豊かなエンターテインメントとして、年齢や立場を超えた普遍的なメッセージが込められている。

「現代マーケティングの第一人者」として知られる経営学者フィリップ・コトラーのマーケティング理論が“見るだけ”で頭に入る入門書。マーケティングの基本からプロダクト戦略、顧客戦略、SNS時代のマーケティング4.0、そして必読著書まで、コトラーのマーケティングを多角的にひもときます。今なお進化するコトラーのマーケティング理論をイラストでサクッと学べて、すぐに仕事にも活かせる内容が満載の一冊です。

この本は、アイデア創出からニーズ発見、分析・検証、企画、プレゼン、改善までの一生使えるスキルを、基本、図解、事例を交えて丁寧に解説しています。各章では具体的な手法やフレームワークが紹介されており、さまざまなビジネスシーンで活用可能です。

この書籍は、企業分析において財務情報だけではなく、非財務情報も重要であることを強調しています。決算書や有価証券報告書、統合報告書など多様な情報を活用することで、企業のビジネスモデルをより深く理解できると述べています。目次には、収益構造やビジネスモデルの比較、キャッシュフローの分析、企業評価、ESGの視点、IPO分析など多岐にわたるテーマが含まれています。著者は、財務コンサルタントとしての経験を持つ村上茂久氏です。

「起業家のバイブル」が改訂され、改正会社法を反映した新章が追加されました。内容は、ベンチャーの重要性、ファイナンス、会社設立、事業計画、企業価値、ストックオプション、資本政策、投資契約、優先株式、コーポレートガバナンスに関する章で構成されています。著者の磯崎哲也は、経営コンサルタントや証券会社の役員を経て、現在はベンチャーキャピタルのゼネラルパートナーとして活動しています。

ふるさと納税は地方の味方か。どうすれば地域産品を開発、ブランド化できるのか。マーケティングの視点から立ち上がる秘策とは。 地方の味方は誰か。どうすれば地域産品を開発、ブランド化できるのか。ふるさと納税にふるさとへの思いはあるか。マーケティングの視点から立ち上がる秘策とは。 地方の味方は誰か。どうすれば地域産品を開発、ブランド化できるのか。ふるさと納税にふるさとへの思いはあるか。マーケティングの視点から立ち上がる秘策とは。

著者である増田裕介は、エンジェル投資家兼連続起業家としての経験を基に、スタートアップ企業に共通する失敗パターンを解説した本を執筆しました。経営者や起業志望者、投資家に向けて、各ステージ（シード期、アーリー期、ミドル期、レイター期）の失敗事例を豊富に紹介し、投資や経営における注意点を示しています。

この書籍は、会社設立を目指す人々に向けて、手続きに関する重要なポイントを提供しています。目次は、会社設立の基本から、定款作成、登記、銀行口座開設、法人成りに至るまでのステップを詳述しています。著者は、司法書士、税理士、社会保険労務士、弁護士などの専門家であり、それぞれが企業設立や運営に関する豊富な知識と経験を持っています。

本書は、SNS後発組向けに「ショート動画」「ライブ」「SNSの掛け合わせ」を活用した売上アップの方法を解説しています。著者はSNSマーケティングのプロで、動画を用いた集客や高単価商品の販売、コミュニティづくりなどのノウハウを豊富に提供。各SNSの特徴を活かし、具体的な戦略を図解を交えて説明しています。全11章から成り、実践的な内容が盛り込まれています。SNSを通じて成功を収めた著者が自身の経験を基に、効果的なマーケティング手法を伝授します。

「理論を通した考察」と「実証的な分析を通したエビデンス」をもとに直感的にわかりやすく解説する新しい入門テキスト。 誰がアントレプレナーとなるのか？ 創業時に直面する課題は何か？ どのような企業が生き残るのか？ 政府に求められる支援は何か？ 「理論を通した考察」と「実証分析に基づいたエビデンス」をもとに直感的にわかりやすく解説する新しいスタンダード・テキスト。 第１章　スタートアップ：新しい企業について学ぶ意義は何か 第２章　スタートアップの経済効果：「企業の誕生」はいかなる恩恵をもたらすのか 第３章　スタートアップの個人要因：誰が「アントレプレナー」になるのか 第４章　スタートアップの環境要因：アントレプレナーを輩出する背景は何か 第５章　創業時に直面する課題：必要な資金を誰からどのように調達するのか 第６章　組織と戦略のデザイン：誰とチームを組み，いかなる策をとるのか 第７章　イノベーション戦略：なぜ「果実」を得るのが容易でないのか 第８章　企業の生存：退出は常にバッド・ニュースなのか 第９章　企業の成長：高成長のための特効薬はあるのか 第10章　スタートアップの公的支援：創業に対する「介入」はなぜ必要なのか 付録　「スタートアップの経済学」のための学習ガイド

本書は、答えのない課題に対処するための思考技術を解説しています。著者は元戦略コンサルタントで、3000人以上に「考え方」を教えてきました。内容は、「答えのないゲーム」の戦い方、示唆の抽出、健全な議論のための思考技術、問題解決プロセスの体得、そして異なる思考スタイルの比較を含みます。この本を通じて、読者は考えることの楽しさを見出し、後悔のない選択ができるようになることを目指しています。

本書は、心理学の巨頭アルフレッド・アドラーの思想を物語形式で紹介し、幸せに生きるための具体的なアドバイスを提供します。アドラー心理学の核心は、人間関係の悩みや自己受容に焦点を当てており、読者に人生の変化を促します。著者は哲学者の岸見一郎とフリーライターの古賀史健です。

スタートアップの立ち上げから経営の各ステージでの法務戦略について、第一線で活躍する弁護士2名が様々な実例を交えながら解説。 スタートアップの立ち上げから経営の各ステージにおいて必要となる法務戦略について、第一線で活躍する弁護士2名が様々な実例を交えながら分かりやすく解説。スタートアップ法務に携わるプレイヤー必読の一冊。 ・ベンチャー企業の中でも特に「スタートアップ」に焦点を当て、経営に必要となる法規制事項や資金調達、労務戦略から将来的なイグジット戦略に至るまで、企業のステージに沿った項目別に分かりやすく解説。 ・今回の改訂では、スタートアップ企業を取り巻く新たな規制事項（NFTと著作権、クラウド型電子署名サービスによる契約締結等）についても新たに解説を加え、大幅にバージョンアップ。その他、ベンチャー・スタートアップの最新の動向や事例等を多数登載する等、全面的な見直しを実施。ベンチャー企業・スタートアップ企業の法務に携わる担当者が「いま」知りたい情報が満載。 はじめに 第１章　スタートアップと法務総論 第１節　本書のターゲットとスタートアップの定義 第２節　スタートアップへの社会的注目と法務 １　スタートアップへの注目の高まり ２　スタートアップのエコシステム ３　スタートアップの成長ステージに応じた法務戦略 第２章　設立初期段階で講じる法務戦略 第１節　スタートアップ誕生の瞬間 １　株式会社とそれ以外の設立モデルの比較 コラム　会社名は、どのように決めるのか ２　株式会社の設立方法 第２節　スタートアップ企業の機関設計と運営 １　スタートアップの機関設計 ２　取締役会の設置の適否 ３　その他の機関 コラム　委員会制度とは 第３節　日常的に生じる法務手続きの基本 １　日常的な法務の重要性 ２　株主総会・取締役会（取締役による決定）手続き ３　新株の発行手続き ４　紛争処理 コラム　スタートアップ法務を支える専門家 第４節　共同創業者と創業者株主間契約 １　共同創業者との株式配分をどうすべきか ２　株主間契約の重要性 第５節　資本政策の重要性 １　資本政策とは ２　資本政策の重要性とその考え方 コラム　創業者が経営者を続けるメリット ３　株式の希薄化予測 第３章　ベンチャーファイナンス 第１節　ベンチャーファイナンスとは １　スタートアップ企業の資金調達方法 コラム　スタートアップ企業を支える創業融資制度 ２　エクイティファイナンスの重要性 ３　エクイティファイナンスの仕組み 第２節　エンジェル投資家 １　エンジェル投資家 コラム　伝説的な投資家　ピーター・ティールとは 第３節　ベンチャーキャピタルとその役割 １　ベンチャーキャピタルとその種類 ２　ベンチャーキャピタルの仕組み ３　ベンチャーキャピタルによる投資までの道のり コラム　段階的投資・マイルストーン投資 ４　ベンチャーキャピタルの利益構造 ５　シードアクセラレーター コラム　Y Combinatorとは 第４節　優先株式を用いた資金調達 １　優先株式とは ２　なぜ優先株式を用いたファイナンスが増えているのか ３　投資契約書の設計方法 第５節　 コンバーティブルデット・コンバーティブルエクイティによるファイナンス １　シードステージのスタートアップ企業のファイナンス ２　コンバーティブルデット ３　コンバーティブルエクイティ 第４章　最新のベンチャービジネスと法規制の概要 第１節　スタートアップ企業のビジネス領域の拡大 第２節　NFT（Non-Fungible Token） １　NFTとは ２　NFTと法律 ３　NFTゲームと法律 第３節　Fin-Tech １　Fin-Techとは ２　Fin-Techサービスと法規制 ３　送金サービス ４　決済サービス ５　投資サービス 第４節　IoT １　IoTとは ２　パーソナルデータに関する法的問題 ３　情報セキュリティ 第５節　AI １　AIとは ２　AIビジネスに関する法規制 第６節　法規制への対応 １　法規制の検討 ２　グレーゾーン解消制度 ３　新事業特例制度 ４　新技術等実証制度 ５　ロビイング 第５章　スタートアップ企業を支える労務戦略 第１節　スタートアップ企業がとるべき労務戦略とは １　スタートアップ企業における労務戦略の重要性 第２節　スタートアップ企業の採用方法と法律上の注意点 １　スタートアップ企業の採用方法 ２　インターンシップを通した採用活動の高まりとその法的設計 ３　他社人材の引抜き時・他社への人材流出防止の設計 第３節　正社員以外のリソースと法的設計 １　正社員以外のリソース ２　契約社員の法的設計 ３　業務委託の法的設計 ４　派遣社員の法的設計 ５　アルバイトの法的設計 第４節　就業規則と社内規程の有効活用 １　就業規則とその役割 ２　就業規則の記載内容 ３　就業規則作成・変更に関する手続き 第５節　ストックオプションの導入とその設計 １　ストックオプションとは ２　ストックオプションと税制適格 ３　ストックオプションの設計 ４　有償ストックオプション 第６節　スタートアップ企業による労働時間管理 １　労働時間と残業代の発生根拠 ２　労働時間管理に関する諸制度 第７節　従業員とのミスマッチが生じた場合 １　従業員とのミスマッチ ２　日本における解雇規制のルール コラム　スタートアップ企業における試用期間の設計 ３　退職事由 第６章　スタートアップ企業の知的財産戦略の最大化 第１節　イノベーションを生み出すスタートアップ企業の知的財産戦略 １　スタートアップ企業と知的財産権との関わり ２　知的財産権の概要 第２節　スタートアップ企業と著作権 １　著作権 ２　他人のコンテンツの利用 ３　著作権の契約実務上の留意点 第３節　スタートアップ企業と商標権 １　商標権とは ２　スタートアップ企業による商標権の活用判断 ３　音や色の商標出願 第４節　スタートアップ企業と特許権 １　特許権 ２　スタートアップ企業による特許戦略 ３　従業員の発明と職務発明制度 第５節　ビッグデータと知的財産権 １　ビッグデータの重要性 ２　知的財産権による保護の可能性 ３　ビッグデータの保護の可能性 第７章　契約実務 第１節　ビジネスと契約 第２節　契約書の形式 １　契約書の基本形式 ２　クラウド型電子署名サービスによる契約締結 ３　定型約款 第３節　契約書の内容 １　契約書の一般条件 ２　国際取引に関する契約 第８章　スタートアップ企業のイグジット戦略 第１節　IPOとバイアウトと日本のエコシステムの連動 １　イグジットの種類 ２　IPOとバイアウトのメリット・デメリットの分析 第２節　IPOを取り巻くプレイヤーとその機能 １　会社の機関 ２　監査法人 ３　証券会社 ４　株式事務代行機関 ５　証券取引所 　コラム　スタートアップ企業を育成するグロース市場 第３節　IPO準備のスケジュールの概要 １　IPOスケジュールの全体像 ２　IPO準備に係る業務内容 第４節　バイアウト時の法務問題 １　バイアウト時の法務総論 ２　デューデリジェンス ３　バイアウト時の契約交渉のポイント おわりに 事項索引

この書籍は、ビジネスパーソンが組織で成功するための「仕組み化」の重要性を説いています。著者の安藤広大は、4400社以上が導入したマネジメント法「識学」のエッセンスを紹介し、精神論ではなくルールに基づく問題解決の必要性を強調しています。内容は責任と権限、危機感、比較と平等、企業理念、進行感など多岐にわたり、トップに立つための思考法を提供します。2023年には年間ベストセラー3位にランクインしました。

この書籍は、いい加減な人ほど生産性を向上させるための実用的なテクニックを紹介しています。時間、段取り、コミュニケーション、資料作成、会議、学び、思考、発想の8つのカテゴリにわたり、57の具体的な方法を提案しています。著者は羽田康祐で、広告業界とコンサルティングの経験を活かし、マーケティングやビジネス思考に関する知識を提供しています。