仕事における様々な場面ごとに必要な知識を図解解説。官公庁・業界団体の基礎データを書籍とウェブに連動掲載。業界人をモデルにしたキャラが明かす本音の話。 序章 IT(情報サービス)業界の基本 1章 IT(情報サービス)業界の市場 2章 開発会社のしくみ 3章 システムの基本 4章 システムの提案と要件定義 5章 システムの設計と開発 6章 システムの導入と運用管理 7章 開発会社の新しいながれ 終章 IT(情報サービス)業界のこれから

プロダクトマネジメントの考え方と行動について解説！プロダクトマネジメントは理論的には人々に愛されるプロダクトを作ることであり、ビジネスゴールとユーザニーズを計測することとされていますが、実際は、問題に直面しているプロダクトを改良するための粘り強い取り組みであり、ビジネスの「ゴール」が何かを明らかにするために執拗に働きかけることです。プロダクトマネジメントにおけるあいまいさや矛盾、不本意な妥協を紹介し、プロダクトマネージャーに必要な考え方と日々の行動、過ごし方を解説します。

MITタスクフォースの大規模調査が教える「未来の働き方」。テクノロジーの進歩と労働の現状を踏まえて近未来を予測する。 MITタスクフォースの大規模調査が教える「未来の働き方」テクノロジーの進歩と労働の現状を踏まえて近未来を予測するマサチューセッツ工科大学（MIT）の研究者チームによる「未来の仕事」プロジェクトが、テクノロジーと労働の行く末を精査する。AIなどの技術進歩の影響と労働者の環境の問題や改革、イノベーションのための政策を提案する。 序文（ロバート・M・ソロー） 第Ⅰ部 第1章　イントロダクション 第2章　労働市場と経済成長 第3章　テクノロジーとイノベーション 第Ⅱ部 第4章　「よい仕事」のための教育と訓練 第5章　雇用の質をどう改善するか 第6章　イノベーションを生む制度 第7章　結論と政策提言

国家は平然と嘘をつく。その虚偽を真っ先に暴いてみせたのは無名の調査報道集団だった。世界中が注目する彼らの活動を初公開する。 国家は平然と嘘をつく。その虚偽を真っ先に暴いたのは大手メディアではなく、オンラインに集う無名の調査報道集団だった。世界中が注目する彼らの活動を初公開。 国家は平然と嘘をつく。その虚偽を真っ先に暴いたのは大手メディアではなく、オンラインに集う無名の調査報道集団だった。世界中が注目する彼らの活動を初公開。 平然とウソをつく権力者に ふつうの市民がいかにして立ち向かうか。 　大手メディアも驚くほどの速さと正確さで次々にスクープを飛ばし、いまや世界中から注目される調査報道ユニット〈ベリングキャット〉。シリア政府の戦争犯罪をあばき、ロシアの暗殺者の身元を特定し、ウクライナで民間機を撃墜した黒幕をも突き止める。いったいかれらは何者なのか？　なぜそんなことが可能なのか？ 　始まりは、キッチンテーブルで見た〈アラブの春〉の現地動画だった。ここはどこだ、映っているのは本物なのか。オンラインゲームにはまっていた著者は、ネット上に集った仲間とともに、独学でまったく新しい調査手法を作り上げてゆく。 　かれらが使うのは、SNSの投稿や流出した名簿など公開された情報のみ。フェイクもプロパガンダも混在するウェブ情報のなかから、権力者たちが望まない真実へたどりつくのだ。 　権力者は平然と、見えすいたウソをつく。その虚偽を覆すことは私たちにも可能だ──。ポスト真実の時代に生まれたデジタルハンターたちの活躍を描く。 第1章　ラップトップ上の革命──ネット調査の可能性に気づく マスコミ瀕死、ニュース万歳／シリア──取材のできない戦争／情報戦争と樽爆弾／『ニューヨーク・タイムズ』の第一面／化学兵器の露見／どこまで行けるか 第2章　〈べリングキャット〉の誕生──探偵チームの形が整う 知らぬ者どうしの集まり／欺瞞と証拠／モスクワを指弾した学生／凶器の「指紋」／世界じゅうの探偵 第3章　事実のファイアウォール──デジタル・ディストピアへの反撃 反・事実コミュニティ／防火壁を築く／ネットの憎悪が実社会へ／罠を無効化する／一般の人々を巻き込む 第4章　ネズミが猫をつかまえる──スパイ事件が時代を画する事例に オープンソースの範囲を越える／仮面を吹き飛ばす／第三の男／29155部隊と「研究所」／リスク 第5章　次なるステップ──正義の未来とAIのパワー 未来の戦争のための青写真／AIの危険と可能性／ここからどこへ 補遺　暗殺者と対決──〈べリングキャット〉、暗殺団に電話する 「チーム」が真のチームに／ベルリンのオートバイ殺人 あとがき──日本の読者のみなさんへ

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SEの仕事の成否を分けるのは、コミュニケーションとマネジメントだった!業務システム開発の本質は「人」にあるということをいち早く見抜き、20年以上にわたって開発プロジェクトを次々に成功させてきた著者が、その成功の秘密を公開するSE必読の書。2006年の初版発行以来、増刷に増刷を重ね、No.1マニュアルとして全国のSEから絶賛されてきた『SEの教科書』が、続編『SEの教科書2』とあわせて改訂・完全版で登場。 第1部 成功するSEの考え方、仕事の進め方(SEの仕事は「人」が9割 失敗の原因はコミュニケーション不足 マネジメントが成否の鍵 コミュニケーション重視の会議術-準備編 コミュニケーション重視の会議術-実践編 プロジェクト初期段階の仕事術 成果物作成の仕事術 顧客業務分析の仕事術 設計・実装・テストの仕事術 プロジェクト運営の仕事術 業務システム開発は「伝言ゲーム」) 第2部 成功するSEのプロジェクト計画・運営術(名ばかりプロジェクトマネジメント 誤解がプロジェクトを破綻させる 上流工程はすべて計画活動 本当の計画、名ばかりの計画 ネットワーク図による計画作成術(アナログ式) ネットワーク図による計画作成術(デジタル式) ネットワーク図による計画の最適化 IT業界が日本を救う)