本書は、ポーターの競争戦略論を基にした企業再発進に関する古典的な経営戦略論であり、初版から10年経過した今もその重要性が高まっている。増刷に際し、原注や参考文献を追加し、内容をさらに充実させている。目次には、競争戦略の分析技法や業界環境に応じた競争戦略、戦略的意思決定のタイプが含まれている。

本書は、マイケル・ポーターの競争戦略論をわかりやすく解説した「エッセンシャル版」で、競争優位やバリューチェーン、五つの競争要因、差別化など、企業の成功に必要な戦略の概念を豊富な事例と理論に基づいて説明しています。また、巻末にはポーターとのQ&Aも収録されています。著者は経営コンサルタントのジョアン・マグレッタで、翻訳は櫻井祐子が担当しています。

この書籍は、競争戦略と全社戦略を身近な事例をもとに解説しています。内容は、経営戦略の基本概念から始まり、競争戦略（業界分析、差別化、コストリーダーシップなど）、全社戦略（事業定義、多角化、資源配分など）にわたります。著者は、上智大学の網倉久永教授と東京大学の新宅純二郎准教授です。

事業戦略編

全社戦略編

この書籍では、戦略の本質が魅力的なストーリーにあることを論じ、多くの事例を通じて競争優位を築くための論理を解明しています。目次には、戦略とストーリーの関係、競争戦略の基本、コンセプトの重要性などが含まれています。著者は一橋大学の楠木建教授で、競争戦略とイノベーションを専門としています。

この書籍は、いい加減な人ほど生産性を向上させるための実用的なテクニックを紹介しています。時間、段取り、コミュニケーション、資料作成、会議、学び、思考、発想の8つのカテゴリにわたり、57の具体的な方法を提案しています。著者は羽田康祐で、広告業界とコンサルティングの経験を活かし、マーケティングやビジネス思考に関する知識を提供しています。

基本編

『経営戦略の基本』は、2008年に発行されて以来15年以上の間に10万部を売り上げたロングセラーの戦略入門書がリニューアルされたものです。この新版では、全社戦略と事業戦略を一冊で理解できるように、戦略策定から実行までの流れを図解し、初心者やビジネスパーソンに最適です。PEST、SWOTなどの環境分析から、事業戦略や全社戦略の実践、さらには不確実性に対応する新しい戦略論やノウハウも紹介されています。著者は経営戦略論の専門家で、現場での実用的な知識が豊富に盛り込まれています。

著者は、手本や解答がない現代において成功するための思考法を示し、戦略的思考の重要性を解説しています。内容は、戦略的思考の基礎や企業への応用、阻害要因、グループ形成、さらに戦略的経営計画の実践について詳細に述べています。

多くの日本企業で現状を打破する経営戦略が描けていないのはなぜなのか。経営戦略なる代物は、そもそも役に立たないものなのか。この問いに答え、多くの日本企業が経営戦略策定のどこで躓き、どうすれば経営戦略を機能させ、競争力を高められるのかを明らかにする。 1 なぜ事業戦略は機能しないのか? 2 なぜ『競争の戦略』を使いこなせないのか? 3 顧客に「有意差」を感じさせられるか? 4 簡単に真似されない差別化を実現できるか? 5 次から次へと差別化を実現できるか? 6 プロフェッショナルの戦略立案担当者になれるか?

本書は、生産性の高い会社を見極めるための経営分析手法を解説しています。貸借対照表や損益計算書の基本から、資金繰り、キャッシュフロー分析まで幅広くカバーし、会社法に対応した内容です。著者は税理士であり、実践的な講義で定評があります。目次には、決算書の基本、利益管理、資金繰り改善などの章が含まれています。

本書は、有効で生産性の高い組織を作るための基本的な組織デザインの原則を解説しています。特に、仕事の分業や調整の方法に焦点を当て、組織の問題点を明らかにする手助けをします。目次には、組織形態、分業のタイプ、標準化、処理プロセス、ヒエラルキー、水平関係などのテーマが含まれています。著者は一橋大学の教授、沼上幹です。

この書籍は、マネジメントの巨人ピーター・ドラッカーの名言を集めた愛蔵版で、仕事と人生を変えるヒントを提供します。著者のドラッカーは、ビジネス界での影響力を持つ思想家であり、数々のマネジメント理念を生み出しました。共著者には、ドラッカーの長年の友人であるジョゼフ・マチャレロと、ものつくり大学名誉教授の上田惇生がいます。

主人公まりもは、仕事の失敗や失恋から癒しを求めて帰省するが、実家の饅頭屋「たまや」は倒産の危機にあり、結婚話も持ち上がる。そこで、マーケティングの妖精ロジーとエモーが現れ、彼女と共に「たまや」を救おうと奮闘する。物語は、マーケティングの基本を楽しく学びながら、顧客を呼び戻す方法を探る内容。著者はマーケティングの専門家で、実績を持つ安田貴志。

戦略の分析に重点を置いたテキスト。実践性を備えつつも，まず基礎レベルのみを選択しても学習できる工夫がされている。 戦略の分析に重点を置いたテキスト。多くの読者にとって戦略は立案よりも分析・評価に携わる機会が多い。実践性を備えつつも，学部生に難しい箇所には＊を付けて，まず基礎レベルのみを選択しても学習できる工夫がされている。コラムやケーススタディも充実。 第１部　戦略分析の概要 第１章　企業価値の評価 第２章　戦略分析の目的と概要 　第２部　超過利益の分析 第３章　５つの競争要因モデル⑴： 　　　　　分析対象市場の定義と参入障壁 第４章　５つの競争要因モデル⑵： 　　　　　その他の競争要因 第５章　戦略的ポジショニング 第６章　バリューチェーン 　第３部　利益成長率の分析 第７章　市場浸透 第８章　多角化 第９章　垂直統合 第10章　戦略的提携とM&A

シリコンバレーの名著が復刊され、著者アンドリュー・グローブは「戦略転換点」の重要性を説いています。この転換点を見逃すと、企業や個人のキャリアに致命的な影響を及ぼす可能性があります。グローブは自身の経験を通じて、予測不可能な環境で生き残るための方法を提示します。本書では、変化の兆しを見極め、カオスを制御することの重要性が強調されています。

ユニクロは「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」という信念のもと、フリースやヒートテックなどのヒット商品を生み出し、グローバルに挑戦し続けています。しかし、その裏には大企業病の克服や後継者育成、海外展開、社内改革への不断の努力がありました。本書では、経営トップがその変革の過程を明かし、世界一を目指す組織作りの秘訣を探ります。著者はファーストリテイリングの柳井正氏で、彼の経歴やユニクロの成長の歴史も紹介されています。

本書は、サービスやプロダクトの急成長を促す「ネットワーク・エフェクト」の戦略について解説しています。著者アンドリュー・チェンは、成功したサービスの実例を挙げながら、ネットワークの重要性を説明します。具体的には、コールドスタート問題や成長の転換点、脱出速度、成長の天井、参入障壁といったフレームワークを体系化し、ビジネスパーソンに役立つ実践的な知識を提供します。

日本企業には戦略を実行できるリーダーが不足しており、36歳の変革リーダーが市場シェアを逆転させた実話を基に改革プロセスを描いたケースストーリーです。著者は三枝匡で、経営の実践や会社再建に豊富な経験を持っています。

著者のロングセラーが新装版として登場し、ホスピタリティやおもてなしの実現に関するヒントをまとめています。接客やサービスの現場で広く読まれ、研修や採用にも利用されています。内容は、最高のおもてなしの実現、スタッフへのホスピタリティ、実践的なホスピタリティ、仕事で大切にすべきことに分かれています。著者はリッツ・カールトンでの経験を持つ林田正光氏です。

戦略を立て革新し広げるという経営のための論理的考え方を示し、事業創造や社会貢献を取り入れた戦略の思考を展開。 戦略を立て，革新し広げるという企業経営のための論理的な考え方を示し，大企業だけでなく，地域企業・中小企業・ネットワークなどの意義にも注目して，事業創造や社会貢献などを戦略に取り込んだ思考を展開。競争と協調の戦略や新しいケースを盛り込んだ最新版。 第１章　経営戦略とは─何をいかに学ぶか 第１部　戦略を立てる 　第２章　事業領域の定義─「ドメイン」という考え方 　第３章　戦略の策定─環境と経営資源の分析 　第４章　競争の戦略─競争地位別の戦略定石 第２部　戦略を革新する 　第５章　新規事業創造の戦略─ミドルの役割 　第６章　成長の戦略─ベンチャー企業の不均衡創造 　第７章　ネットワーク戦略─新しい組織への動き 第３部　戦略を広げる 　第８章　グローバル戦略─多様な環境への対応 　第９章　地域企業の戦略─地域社会の中で 　第10章　経営戦略と社会─組織的社会性とは何か

本書は、星野佳路社長の経験を基にしたビジネスの教科書的アプローチを紹介しています。内容は以下の5部構成です。第1部では、古典的な本の重要性と徹底的な理解の必要性を説く。第2部では、独自の戦略で旅館やリゾートを再生する方法を示す。第3部では、マーケティングの基本を実行することで大きな変化をもたらすことを強調。第4部では、リーダーシップの重要性とビジョンの提示による社員の結束を述べる。第5部では、未経験者を育てることで成長を促す方法を解説しています。著者は中沢康彦で、経済学部卒業後、新聞社記者を経て現在は日経トップリーダーの副編集長です。

この本は、決算書を単なる数字の羅列ではなく、企業や業界の成長ストーリーとして読み解く方法を紹介しています。著者は、数字が読めないと感じる人々に向けて、実践的な決算分析の技術を提供し、ビジネスの理解を深めることを目的としています。内容は、ECビジネスやFinTech、広告、携帯キャリアなど、さまざまな業界の決算分析事例を通じて、企業の戦略や未来を予測する力を養うものです。読者は、決算を読む習慣を身につけることで、ビジネススキルを向上させることができるとされています。

本書は、人工知能、自動運転車、フィンテック、無人店舗などの先端技術がビジネスに与える影響を解説したもので、特にシリコンバレーと中国のテクノロジー企業を比較分析しています。著者は、これらの技術が既存産業をどのように変革しているかを示し、日本企業が競争に遅れないための戦略を提案しています。内容は、人工知能、次世代モビリティ、フィンテック、小売、ロボティクス、農業・食テックの6つの分野に分かれています。

累計30万部のベストセラー『経営戦略全史』の新装マンガ版が発売され、最新の経営トピックを加筆した合本版です。この本では、経営戦略論の歴史と現代のイノベーション論を学べ、マンガ形式で分かりやすく解説されています。内容は近代マネジメントの源流やアダプティブ戦略など多岐にわたり、経営戦略を学ぶ入門書として最適です。著者は経営戦略コンサルタントから教育者に転身した三谷宏治氏です。

本書は、ホスピタリティの本質を探求し、顧客の隠れた望みを理解し、それに応える最高のおもてなしを提供することの重要性を説いています。著者はリッツ・カールトンの成功事例を基に、感謝される仕事術やブランド戦略、人材育成について具体的なアプローチを示しています。目次には、感動を生む「クレド」やサービスの科学、実践すべき本物のサービスについての章が含まれています。著者の高野登は、リッツ・カールトンにおける豊富な経験を持つ専門家です。

本書はビジネスデューデリジェンス（DD）の進め方や留意点を7つのステップで解説し、特に業種別やベンチャー企業に対するDDの新たな章を追加しています。目的は、対象会社の将来性を見極め、経済合理性を判断することです。また、効率的にDDを進めるための便利なチャート集やM&A関連の英語用語集も収録されています。目次は、概要、具体的な進め方、テクニック、次世代型DDの4部構成です。

デジタルエコノミー時代に必読の新章「産業の境界とイノベーション」を追加して登場。ビジネス・エコノミクスの最前線を学ぼう！ 市場の機能，競争と経営戦略，企業組織や産業・業界，という３つの部から，ビジネス・エコノミクスの基礎から最新トピックまでを丁寧に解説。ネット企業の台頭による産業構造の変化の「今」を読み解く新章として第15章を追加。ますますパワーアップして登場！ 第１部　市　場 　第１章　市場構造の分析枠組 　第２章　需要の特性 　第３章　費用の規定要因 　第４章　市場支配力 第２部　競争と戦略 　第５章　ゲームと戦略 　第６章　寡占と競争 　第７章　競争戦略の分類 　第８章　価格戦略 　第９章　製品戦略 　第10章　流通と販売促進 　第11章　サプライチェーン 　第12章　プラットフォーム 第３部　組　織 　第13章　情報とインセンティブ 　第14章　企業の境界と組織 　第15章　産業の境界とイノベーション

この書籍は、バブル経済による不良資産の問題を背景に、経営者が理解すべき「儲け」や「お金」の本質を探求しています。著者は、キャッシュベース経営、採算向上、透明な経営などの七つの原則を通じて、実践的な会計学を解説。第一部では基本原則を、第二部では具体的な経営問答を通じて実践的な知識を提供しています。全体を通じて、経営と会計の重要性を強調した内容となっています。

本書は、世界の主要な経営理論30を網羅した解説書で、ビジネスパーソンにとっての思考の軸を提供します。経営学の複雑なメカニズムを解明し、イノベーションや人材育成、M&Aなどに関する理論をわかりやすくまとめており、学生や研究者にも役立つ内容となっています。著者は早稲田大学の教授で、経営理論の重要性を強調しています。

本書は、星野リゾートの星野佳路代表やUSJ再建の森岡氏、ワークマンの土屋氏など、著名な経営者や学者が集まり、ビジネスに役立つ書籍の選び方や読み方を紹介しています。各著者が推奨する本を通じて、企業の強化や競争力向上に役立つ実践的なヒントが満載です。具体的には、経営理論や戦略、リーダーシップに関する書籍が取り上げられ、ビジネスの成功に向けた具体的なアプローチが示されています。

この書籍は、ユニクロの柳井正が「最高の教科書」と称する内容を初公開し、経営の巨人ハロルド・ジェニーンの知恵を紹介しています。目次には、経営理論、リーダーシップ、企業家精神などが含まれ、ジェニーンの成功の秘訣や経営者としての条件について述べられています。ジェニーンはITの社長として14年半連続増益を達成し、多くの企業を買収・合併した実績を持つ人物です。

この書籍は、孫子の教えを通じて競争や交渉、トラブル対処における戦略を学ぶ内容です。各章では、勝つための戦い方、武器の持ち方、戦わずして勝つ方法、状況の突破法、勢いの重要性、主導権の握り方、目標達成法、心の整理術などが紹介されています。著者の田口佳史は東洋思想研究者で、企業変革指導や講演を通じて多くの人々に影響を与えています。

本書は、時代を超えて成功を収めている18社の企業を取り上げ、その歴史を徹底的に調査し、ライバルと比較しながら、永続的な成功の源泉が「基本理念」にあることを明らかにしています。各章では、企業の文化や目標、経営陣の特徴などが詳述されています。

主人公アレックス・ロゴは、工場閉鎖の危機に直面し、恩師ジョナとの再会をきっかけに工場の再建に取り組む。彼は生産現場の常識を覆すジョナの助言を受け、仲間と共に努力するが、家庭を犠牲にしてしまい、妻ジュリーとの関係が危機に陥る。物語は、仕事と家庭の両立を巡る葛藤を描いている。

本書は、スタートアップが直面する課題とその解決策を時系列で整理した「科学的な起業」の教科書です。著者は日米での起業と投資経験を基に、起業の失敗を99％防ぐ方法を提案しています。1000人以上の起業家や投資家への取材、300冊の理論書や自伝の熟読、500本のブログ、1000本の講演動画の解析を経て得た知見を1750枚のスライドにまとめ、さらに加筆した内容が本書に反映されています。起業家が成功するための20ステップを示し、具体的な行動指針を提供しています。成功するスタートアップを目指すための基本的な型を学ぶことができる一冊です。