いくつもの事業を起こした著者が自身の経験をふまえ、金持ち父さんに学んだ起業家の心構えを説く。よく学び、充分に準備してから始…

1 起業成功の心構え アントレプレナーシップ(「アントレプレナーシップ」とは? なぜ、起業なんですか? ほか) 2 小さな起業の準備 やってみるからすべては始まる(失敗への不安 失敗しない人が成功するんじゃない ほか) 3 小さな起業のマーケティング 土俵戦略(「土俵戦略」とは? オンリーワン・ナンバーワンから始める ほか) 4 小さな起業のマネジメント ちゃんと理論(起業とは自己管理です 帳面を締める! ほか)

"伝説の外資トップ"と呼ばれる著者が、20年以上に及ぶ経営職経験で得た知見を初めて体系化した「社長の仕事」実論。 会社をつぶしてはならない 第1章 厳しい環境だからこそ、語れる夢があるか 第2章 その夢は、社会にとって役立つものか 第3章 夢を語れるだけでなく、目標にして示せているか 第4章 目標を実行に移せているか 第5章 目標に向かってともに進める社員がいるか 第6章 心の通うコミュニケーションはとれているか 第7章 バトンを受け継ぐ者を育てているか

プライシング能力を身につける、インセンティブシステムを理解する、市場に評価される方法を学ぶ、失敗と成功の関係を理解する、市場性の高い環境に身をおく。マーケット感覚を鍛え、「これから何が売れるのか?」わかる人になる5つの方法。 序 もうひとつの能力(ANAの競合を論理的に分析する 顧客の利用場面を想像する ほか) 1 市場と価値とマーケット感覚(市場を理解するための要素 価値とは何か? ほか) 2 市場化する社会(相対取引だった昔の就職活動 相対取引から市場取引へ ほか) 3 マーケット感覚で変わる世の中の見え方(これからは英語の時代ってホント? 市場の「入れ子構造」を理解しよう NPOに負けているビジネス部門 ほか) 4 すべては「価値」から始まる(マーケティングとマーケット感覚 「価値」を見極める 非伝統的な価値の出現 ほか) 5 マーケット感覚を鍛える5つの方法(プライシング能力を身につける インセンティブシステムを理解する ほか) 終 変わらなければ替えられる(「変」or「替」 市場が規制を変える ほか)

"おちゃらけ社会派"として超人気のブロガーが教える「自分だけの答え」の見つけ方。 序 「知っている」と「考える」はまったく別モノ-プロ野球の未来について考えてみよう 1 最初に考えるべき「決めるプロセス」-会議を重ねてもなにも決まらないのはなぜ? 2 「なぜ?」「だからなんなの?」と問うこと-合計特殊出生率が上がっても少子化は止まらないです 3 あらゆる可能性を検討しよう-日本にも格安生活圏が必要では? 4 縦と横に比べてみよう-戦後経済の縦横比較から見える日本が進むべき道 5 判断基準はシンプルが一番-婚活女子を見習おう! 6 レベルをそろえて考えよう-生活者目線で霞ヶ関の組織図を書いてみた 7 情報ではなく「フィルター」が大事-就活のための企業研究が無意味なワケ 8 データはトコトン追い詰めよう-自殺の動機トップが「健康問題」ってホント? 9 グラフの使い方が「思考の生産性」を左右する-階段グラフで電気料金の大幅削減に成功! 終 知識は「思考の棚」に整理しよう-世界の大事件、NHK、BBC、CNNはこんなに違ってた

創業25年、徒手空拳で会社をいちからたたき上げ、強くしてきた自負があるからこそ書ける、起業のアドバイス本。起業を思い立ったらやること、決意して会社を辞める前にやっておくこと、会社を作ったらやること、負けず成功するために心に刻んでおくことなどのアドバイスを紹介。コンサルが書いたものにはない、力強さがあります！ 第1章　起業を思い立った時にすること 01 起業は持っているお金でスタートする 02 今までの仕事の延長線で考える 03 やりたいことがお金になるとは限らない 　　　　　　　　︙ 第2章　会社を辞める前にしておくこと 17 クレジットカードは起業したら作れない 18 知らない幸せ、知る不幸 19 現在の顧客にそっと知らせておく 　　　　　　　　︙ 第3章　会社の設立、本に書かれていないこと 24 会社を経営するには当初いくら必要なのか 25 ハンコはチタンで作りましょう 26 資本金に注意 　　　　　　　　︙ 第4章　会社を作ってはじめにやること 30 サラリーマン感覚からの脱出 31 資金繰り問題の先手を打つ 32 青色申告の承認申請書は必ず出す 　　　　　　　　︙ 第5章　起業後の会社経営とは？ 46 起業家がやることはひとつだけ 47 メーカーなら起業家が大企業に勝つこともできる 48 属人化は悪くない 　　　　　　　　︙ 第6章　起業家の失敗例を知る 64 お客さまはほしいからといって買うとは限らない 65 乗っ取りコンサルタントという存在 66 経営者の会に惑わされない 　　　　　　　　︙ 第7章　熟年起業について考える 72 終わりを決めておく 73 今までの人脈を活かした新しいネットワークを築く 74 経営がうまく行っていない人とビジネスをしない 　　　　　　　　︙ 第8章　起業して成功するためのヒント 80 売れるまでには時間がかかる 81 出し惜しみしない 82 エンドを決める起業 　　　　　　　　︙

国内総生産の1割を占める不動産業は、「開発・分譲」「流通」「賃貸」「管理」「証券化」の5つに分けられます。平均年収は銀行業界と肩を並べるランキング位置にあり、高収入をめざす労働者の就職・転職市場としても活況を呈する業界です。2020年まではオフィスビルの需要が高く都市部の再開発が続きますが、東京五輪（オリンピック）後の国内需要は大きく落ち込むことが予想され、デベロッパーは海外進出のための投資を惜しまずに進めています（開発事業）。賃貸ではリフォーム、リノベーションといった既存ストック物件の活用が注目を浴び、流通もセットで提案するビジネスモデルが増えています。本書は不動産事業の基本知識からビジネスモデル、最新のトピックに加え、流動的な人材市場である不動産業界の職場環境（9章）や必須スキルと資格（8章）など、就職転職に役立つ情報を提供します。 Chapter1 不動産業界の基礎知識と現状 01 「取引業」と「賃貸・管理業」に分類される不動産業 02 そもそも「不動産」とは何か 03 多くの法律や制度に制限を受ける不動産業務 04 日本経済への影響が大きい不動産 05 従業員一人当たりの付加価値額が高い不動産業 06 建設業、金融業との相互補完関係で成り立つ不動産業 07 上昇基調が続く不動産価格 08 小規模事業者が圧倒的に多い不動産業 09 不動産業界の従業者数と男女の構成比 10 不動産業の関係職種 11 不動産業における仕事の特色 Chapter2 不動産業の各事業の構成と流れ 01 不動産事業の構成と概要 02 明治・大正期に成立した不動産業 03 四大財閥を中心に進んだ開発事業と私鉄の沿線開発で発展した分譲事業 04 大正時代に専業化した流通事業と戦後から始まった管理事業 05 政府主導で整えられた住宅ローン制度 06 不動産の種類と所有者の意向で変わるプロジェクトの流れ 07 3つの具体的なケースで見る各プロジェクトの流れ 08 各事業のプロジェクトが終わるまでのタイムスケジュール 09 開発やマンション分譲は大手企業、戸建て分譲はパワービルダーが牽引 10 流通事業は大手が優位　賃貸、管理事業は課題克服が鍵 【不動産業界の勢力図】 Chapter3 開発・分譲に関連する事業と業務 01 大手がリードする開発事業、中小が活躍する分譲事業 02 開発賃貸と再開発・不動産活用の2つの事業 03 開発賃貸事業の5つの業務 04 再開発・不動産活用事業の6つの業務 05 一戸建て・土地分譲、マンション分譲の2つの分譲事業 06 戸建て・土地分譲事業の5つの業務 07 マンション分譲事業の6つの業務 08 加速する日本の不動産開発技術の海外進出 09 バブル期の年収倍率に近づきつつある住宅価格 10 省・再生エネルギーで注目されるスマートシティとZEH Chapter4 流通に関連する事業と業務 01 販売代理業務・媒介業務とリノベーション事業の業務 02 マンション、戸建て、土地区画の販売代行 03 物件情報の学習から契約・諸手続きまで 04 一戸建てとマンションの分譲で異なる業務 05 個人・法人仲介、売買・賃貸仲介に分けられる媒介業務 06 売主の探索から物件の引き渡しまで 07 売買仲介業務を支えるネットワークシステム「レインズ」 08 中古住宅の状態や性能を明確にし取引が活性化する時代へ 09 瑕疵担保責任から契約不適合責任へ 10 利益が大きい分、リスクも高いリノベーション事業の業務 11 リノベーション前の不動産の見極めが重要な業務 12 「安心R住宅」制度で中古住宅のマイナスイメージを払拭 13 付加価値・周辺サービスの拡充・業務シェアがポイント Chapter5 賃貸管理に関連する事業と業務 01 不動産業の基幹事業、賃貸業務と管理業務 02 賃貸借（媒介）業務と転貸借（サブリース）業務 03 入居者募集から鍵の引き渡しまで 04 入居審査、維持管理、空室対策提案の3つで構成される業務 05 管理の委託から空室提案まで 06 集客に重要な不動産情報サイト 07 個人大家業の始まりと現状 08 不動産情報の仕入れから空室対策まで Chapter6 ビル・マンション管理に関連する事業と業務 01 建物の管理に比重を置く管理業務 02 プロパティマネジメントからバリューアップ工事まで 03 管理業で特に重要なビルメンテナンスの仕事 04 マンション管理業の基幹事務 05 管理組合との打ち合わせから区分所有者の対応まで 06 法律の知識と対人スキルが必須 07 必要とされる老朽化対策 Chapter7 不動産証券化・投資その他に関連する事業と業務 01 不動産を取得し、投資家に販売・配当する事業 02 アレンジメント、アセット、プロパティの3つで構成される業務 03 収益不動産の仕入れが重要 04 不動産の仕入れから引き渡しまで 05 厳格化したサブリース契約の規制と登録、収益不動産の融資審査 06 キャッシュフローを重視 07 必要不可欠な不動産に関わる税金の知識 Chapter8 不動産業界で必要とされるスキルと資格 01 トラブルなく仕事を進めるための基礎知識とスキル 02 最も必要なのは金融と法律の知識 03 国家資格や公的資格のほか、さまざまな民間資格がある 04 宅地建物取引士は不動産取引の法務の専門家 05 不動産鑑定士は適正地価を判断する不動産価格の専門家 06 マンション管理士、管理業務主任者はマンション管理の専門家 07 不動産業界で近年注目されている公認 不動産コンサルティングマスター 08 スキル・知識を証明し価値を高めるその他の資格 09 建築士、司法書士、土地家屋調査士、税理士、弁護士との協業 Chapter9 不動産業界の職場とキャリアプラン 01 瞬発力が求められる不動産業界の職場 02 求められる人材像は会社の規模で異なる 03 企業規模や事業などによって異なる不動産会社の給与形態 04 不動産の流通量が決め手となる都市部と地方や郊外の業務構造 05 官民ともに力を入れている不動産業の人材教育 06 不動産業界における４つのキャリアプラン 07 入職者と離職者がほぼ同数の不動産業界での転職 08 創業しやすい反面、廃業も多い不動産業 Chapter10 不動産業界の新規ビジネスと将来像 01 人口減少と少子高齢化により生まれた新たなビジネス 02 建設業就業者と大工の減少により住宅関連業は減退へ 03 不動産にさらなる付加価値を与える不動産テック 04 不動産会社や利用者をサポートする日本の不動産テック 05 高齢化の波を受けて進出した相続関連事業 06 コンパクトシティ化による地方再生 07 空き家ごとの特徴を活かした空き家対策を推進 08 訪日外国人の増加を受けて続く民泊とホテルの開業 09 所有から利用への転換とITの発展によるシェアビジネスの活性化 10 明確なコンセプトによる都市開発事業、観光資源を活かしたリゾート開発事業

3ステップ経理術で、明日からできる!この本で、会社のお金をしっかり守る!「ひとり社長」が知っておくべき経理の基本を徹底解説!特別付録・経費かどうかがわかるシート。 第1章 9割の社長が知らない「経理のホント」(経理とは、「経営管理」の略称である 経理がわからないと、会社は潰れる! ほか) 第2章 3ステップ経理術ステップ1-集める(売上と経費の証拠を集めよう 大切なのは、「すべて」集めること ほか) 第3章 3ステップ経理術ステップ2-記録す(記録には、会計ソフトを使おう 細かく入力しなくていい。ポイントをおさえる! ほか) 第4章 3ステップ経理術ステップ3-チェックする(請求と支払いは、毎月必ずチェック! 「記録する」に間違いはないか? ほか) 第5章 超簡単!「決算・申告」はこれでOK!(「決算・申告」に必要な書類をそろえる これでわかった!税金の計算 ほか)

注目４１企業の分析で、決算書の読み方とビジネスモデルが１冊でわかる！投資、就活にも効果抜群、「一生使える」最強ビジネススキル 「決算書×ビジネスモデル」の視点で、「無機質な数字」が「刺激的なドラマ」に変わる。 堅苦しくて難しそう、という「会計本」のイメージを塗り替える１冊。 注目４１企業の分析を通して、決算書の読み方とビジネスモデルがいっきにわかる！ すべての事例が図解されているので、会計知識ゼロでも超おもしろい！ ビジネスにはもちろん、投資にも就活にも役立つ、「一生使える」最強のビジネススキル！ ・なぜあの会社は稼げるようになったのか？ ・なぜあの会社はつぶれたのか？ その答えは、決算書の中に隠されている！ ◎目次 はじめに Ｃｈａｐｔｅｒ１　ビジネスモデルと結びつける決算書の読み方 １賃借対照表（Ｂ／Ｓ）の読み方 ２飲料メーカーのＢ／Ｓに見るビジネスモデルの違い ３住宅メーカーのＢ／Ｓに見るビジネスモデルの違い ４損益計算書（Ｐ／Ｌ）の読み方 ５乳飲料メーカーのＰ／Ｌに見るビジネスモデルの違い ６カフェ・レストランのＰ／Ｌに見るビジネスモデルの違い ７キャッシュ・フロー計算書（ＣＦ計算書）の読み方 ８Ｍ＆ＡによってＣＦはどのように動くのか？ Ｃｈａｐｔｅｒ２　儲かる仕組みと決算書 １ドラッグストアの稼ぎ方の違いとは？ ２薄利多売の１００均業界で高い収益性を実現する仕組みとは？ ３東京エレクトロンが半導体不況に向けて用意した秘策 ４オービックが「驚異の高利益率」を実現できる理由 ５ニトリＨＤの収益性と在庫回転効率が高い理由 Ｃｈａｐｔｅｒ３　グローバル経営と決算書 １中外製薬の収益性がずば抜けて高いふたつの理由 ２アサヒ・キリン・サッポロ、ビール会社の戦略の違いとは？ ３後発医薬品大手２社を海外Ｍ＆Ａに駆り立てた「構造的な問題」 ４海外Ｍ＆Ａでグローバル化したＪＴがウクライナで抱えたリスク ５サカタのタネが高い収益性と安全性を維持している理由 Ｃｈａｐｔｅｒ４　経営改革と決算書 １富士フイルムは縮小市場にどう立ち向かったのか？ ２日立製作所が日立建機株の「一部売却」を決めた理由 ３インフロニアＨＤの無形固定資産が４年で１９０倍になった理由 ４稼げる体質に変貌を遂げたルネサスが抱えたリスク Ｃｈａｐｔｅｒ５　倒産＆粉飾と決算書 １決算書から倒産や粉飾を読み解く ２名門アパレル・レナウンはなぜ倒産したのか？ ３エアバッグ世界シェア２位のタカタが倒産した理由 ４オンキヨーが経営破綻に至った要因とその顛末とは？ ５グレイステクノロジーの粉飾はなぜ見抜くのが難しかったのか？ おわりに はじめに Ｃｈａｐｔｅｒ１　ビジネスモデルと結びつける決算書の読み方 １賃借対照表（Ｂ／Ｓ）の読み方 ２飲料メーカーのＢ／Ｓに見るビジネスモデルの違い ３住宅メーカーのＢ／Ｓに見るビジネスモデルの違い ４損益計算書（Ｐ／Ｌ）の読み方 ５乳飲料メーカーのＰ／Ｌに見るビジネスモデルの違い ６カフェ・レストランのＰ／Ｌに見るビジネスモデルの違い ７キャッシュ・フロー計算書（ＣＦ計算書）の読み方 ８Ｍ＆ＡによってＣＦはどのように動くのか？ Ｃｈａｐｔｅｒ２　儲かる仕組みと決算書 １ドラッグストアの稼ぎ方の違いとは？ ２薄利多売の１００均業界で高い収益性を実現する仕組みとは？ ３東京エレクトロンが半導体不況に向けて用意した秘策 ４オービックが「驚異の高利益率」を実現できる理由 ５ニトリＨＤの収益性と在庫回転効率が高い理由 Ｃｈａｐｔｅｒ３　グローバル経営と決算書 １中外製薬の収益性がずば抜けて高いふたつの理由 ２アサヒ・キリン・サッポロ、ビール会社の戦略の違いとは？ ３後発医薬品大手２社を海外Ｍ＆Ａに駆り立てた「構造的な問題」 ４海外Ｍ＆Ａでグローバル化したＪＴがウクライナで抱えたリスク ５サカタのタネが高い収益性と安全性を維持している理由 Ｃｈａｐｔｅｒ４　経営改革と決算書 １富士フイルムは縮小市場にどう立ち向かったのか？ ２日立製作所が日立建機株の「一部売却」を決めた理由 ３インフロニアＨＤの無形固定資産が４年で１９０倍になった理由 ４稼げる体質に変貌を遂げたルネサスが抱えたリスク Ｃｈａｐｔｅｒ５　倒産＆粉飾と決算書 １決算書から倒産や粉飾を読み解く ２名門アパレル・レナウンはなぜ倒産したのか？ ３エアバッグ世界シェア２位のタカタが倒産した理由 ４オンキヨーが経営破綻に至った要因とその顛末とは？ ５グレイステクノロジーの粉飾はなぜ見抜くのが難しかったのか？ おわりに

顧客が喜び、利益が増える! シンプルな問いで「儲けの仕組み」に迫る―― 画期的フレームワーク「ナインセル」のすべてがわかる一冊 ジグソーパズルは、完成図を思い浮かべながら作業を進めたほうが早くできあがります。ビジネスも同じです。俯瞰で見るゆえに全体像が把握でき、今のビジネスに足りないところがはっきりわかります。では、どうすれば全体が見えてくるのでしょうか? そこで強力な武器になるのが「9つの質問(=ナインセル)」です。 特別付録◆携帯用「ナインセル・カード」付き! ■CHAPTER 1 ビジネスの次の一手は、ナインセルが握ってる! ジョージ・ルーカスは卓越した経営センスの持ち主 ■CHAPTER 2 「顧客第一」はお客様第一を実現するキーワード CASE 1 P&G お客様の家に泊まり込む! 徹底した顧客目線を貫く CASE 2 アマゾン 「ふとればかち」で市場を拡大 CASE 3 セブンカフェ 「価格」より「味」で勝負 ■CHAPTER 3 課金ポイントを工夫して「儲ける仕組み」をつくる CASE 4 CCC レンタルからビッグデータへ――「儲け」の軸足をシフト CASE 5 コストコ 「課金のタイミング」を武器に、激戦の小売業界に切り込む CASE 6 受験サプリ スマホを塾に変え、教育ビジネスに変革を起こす ■CHAPTER 4 お客様視点に立ってビジネスを動かそう CASE 7 Uber お客様の「困っていたこと」を一気に片づけた! CASE 8 ネットフリックス 時代に合わせて「プロセス」を変えながら「顧客価値」を実現 CASE 9 Airbnb 「個人宅」をホテルに変え、旅行業界の常識を覆す ■CHAPTER 5 タテのつながりから「儲けるストーリー」を考える ヨコの整合性をベースに、タテの整合性も考えていこう タテの法則1 儲ける対象をずらしてみると、尖ったビジネスになる タテの法則2 「違い」と「強み」を意識すればライバルの追随を許さない タテの法則3 自分の「強み」を「儲け」に結びつける タテの法則4 モノづくり企業が飛躍するヒントは「タテのHow」 ビジネス全体を俯瞰して、ストーリーを紡ごう

競争戦略では大企業には勝てない。ビジネスモデル発想こそがチャレンジャー企業が取るべき最善の戦略である。ビジネスモデルを専門とする経営学者が初めて書いた!ストーリーを読むだけで、ビジネスモデル発想が身につく教科書。 第1章 顧客価値とプロダクト-モノが売れるメカニズムと片づけるべき用事 第2章 バリュー・プロポジション-価値は顧客が決める 第3章 ハイブリッド思考-ヒットを生むあの会社のビジネスモデルを分析する 第4章 ビジネスモデル研究室-顧客価値と利益が融合するとき 第5章 プランB-逆境だからこそ生まれる起死回生の一策 第6章 プロフィット・イノベーション-企業のゴールと顧客のゴールをシンクロさせよ! 第7章 ビジネスモデル・クリエーション-顧客にソリューションを提供し、価値を保証せよ! 第8章 Never Ends.-ビジネスモデルに終わりはない

お金の力を正しく知って、思い通りの人生を手に入れよう。変化の時代のサバイバルツールとして世界中で読まれるベスト＆ロングセラー オリエンタルラジオ 中田敦彦さん「YouTube大学」で紹介、大絶賛！ □最初に読むべき「お金」の基本図書 毎年多くの「お金」に関する本が出版され,書店に並び、そして消えていきます。 そんな状況の中で、「金持ち父さんシリーズ」は刊行から20年経った今でも変わらず多くの支持を得ています。 その第1作目である『金持ち父さん 貧乏父さん』は、時代が変わっても古びない原理原則を示す「お金」の基本図書。 「目からウロコの連続でした! 」という声が絶えず寄せられ、これまで数多の人々の「お金観」を変えてきました。 日本やアメリカのみならず、本書が刊行された2013年時点で51ヶ国語に翻訳され、109ヶ国で読まれています。 教えの書―金持ち父さんの六つの教え 金持ちはお金のためには働かない お金の流れの読み方を学ぶ 自分のビジネスを持つ 会社を作って節税する 金持ちはお金を作り出す お金のためでなく学ぶために働く 実践の書 まず五つの障害を乗り越えよう スタートを切るための十のステップ 具体的な行動を始めるためのヒント

夢を実現させるために必要な成功技術が全てここにある！　優れた意思決定、加速学習、無限の健康、感情のコントロール、時間管理……望みどおりの人生を手に入れる、究極のバイブル。

飛躍の法則

多様な行政書士業務において、ニーズの見込める分野のトレンドを分析、ビジネスチャンスをつかむ経営の舵取りの指針を提供する書籍。 広範かつ多様な行政書士業務において、ニーズの見込める分野のトレンドを分析し、ビジネスチャンスをつかめるような経営の舵取りをどのようにすればよいのか、その指針を提供する書籍。 ○今後ニーズの見込める分野のトレンドを分析し、経営のためのヒントがつかめる一冊。 ○行政書士業務を行う際に考慮が必要な、弁護士・司法書士等との「業際問題」についても解説。 ○規制強化により行政書士が対応すべき場面が増えた貸切バスの許認可解説を追加 ○引き続き需要のある入管関連の許認可等の解説の拡充 第１章 スペシャルワンになるための「キャリア構築」編 1-1　行政書士会との付き合い方 1-2　同業者との付き合い方 1-3　行政書士資格の強みと弱み 1-4　企業内行政書士の可能性 1-5　自分の強みで特化する 第２章 価格競争に巻き込まれない「許認可申請」編 2-1　基本業界を知る 2-2　参入すべき業界を知る 2-3　価格競争に巻き込まれない顧客開拓 2-4　専門分野の見つけ方・育て方 2-5　リピーターを増やすクライアントコミュニケーション 2-6　報酬の決め方 第３章 成年後見業務からつなげる「遺言相続」編 3-1　成年後見について 3-2　相続について 3-3　遺言関係業務について 3-4　おわりに 第４章 入管業務から始める「外国関連業務」編 4-1　入管業務と狙うべきエリア／国 4-2　拡大する外国関連業務 4-3　外国関連業務の顧客開拓 4-4　外国関連業務のクライアントコミュニケーション 第5章 転ばぬ先の杖 5-1　行政書士の職域 5-2　弁護士との業際問題 5-3　司法書士との業際問題 5-4　社会保険労務士との業際問題 5-5　税理士との業際問題 5-6　弁理士との業際問題 5-7　業際問題への対応

本書には、個人事業主として独立・起業するときに必要な「ノウハウ」を、オールカラーのイラストをふんだんに使ってわかりやすく解説しています。また、個人事業をはじめるための「手続き」も、最新の届出書類を掲載しながら、ていねいに解説しています。事業開始後の「経理・確定申告」についてもわかりやすく解説。 個人事業を始める為の「手続き」も、最新の届出書類を掲載しながら丁寧に解説。事業開始後の「経理・確定申告」もわかりやすく解説。

【消費税10％対応！】 消費税がアップしたいまこそ、起業家にとっては追い風となります！ 免税期間を有効活用した起業のしかたも徹底解説。 【会社にするか、フリーランスになるか】 会社をつくるのか、はたまた個人事業主でやっていくのか、迷ったら、まずこの本を読んでください 【会社にするなんてハードル高いな】 チェックシートで自分のビジネスを会社にするべきか判断できます。 あなたのビジネス内容と収支がどれかにあうように、なるべく多くの業種別モデルケースのシミュレーションを掲載したので、シミュレーションを見ながら冷静に判断できます。 【会社にするメリット・デメリット】 会社にするメリットってなに？ そんな疑問に最大限お答えします！ そして、会社のすることで発生するデメリットってなに？ そん疑問にも最大限お答えします！ 【会社設立はカンタン！】 会社をつくろうと思ったら、「世界一やさしい会社のつくり方」を徹底解説しているので、その勢いのまま会社をつくっちゃいましょう。 自分のビジネスと未来像をしっかり考えることが、将来必ず役に立ちます。 【付 録】チェックリストを使って自己査定してみよう 【第1章】会社をつくるメリットとデメリット 【第2章】個人事業と会社組織はどっちがお得? 【第3章】事例に基づいて税金を計算してみよう 【第4章】会社をつくる前に知っておくことやっておくこと 【第5章】世界一やさしい会社のつくり方 付録 チェックリストを使って自己査定してみよう （第1章）会社をつくるメリットとデメリット 　01　会社にすると、節税ができて社会的信用力もアップする 　02　会社にすると、消費税が最大2年間免除される 　03　会社にすると、登記費用や運営コストがアップする （第2章）個人事業と会社組織はどっちがお得？ 　01　法人税と所得税の計算は、どちらが有利？ 　02「住民税」と「事業税」の計算は、どちらが有利？ 　03　気になる「交際費」は、どちらが有利？ 　04　生命保険料を支払ったら、どちらが有利？ 　05　資産を購入したら、どちらが有利？ 　06　赤字になってしまったら、どちらが有利？ 　07　株式やFXを売買したら、どちらが有利？ 　08　不動産を売買したら、どちらが有利？ 　09　自宅を事務所にするなら、どちらが有利？ 　10　印税や著作権使用料などの収入がある人は、どちらが有利？ 　11　節税は「会社 ＋ 個人」で考える 　12　会社なら、自分に支払う役員報酬で税金がグッと安くなる 　13　家族に給与を支払うことで所得の分散を図る 　14　個人事業の場合、給与を支払うにはさまざまな制約がある 　15　役員報酬の決め方には、ルールがある 　16　会社なら、事業主や家族に退職金を支払うことができる 　17　会社なら、家族に支払う家賃や手数料を必要経費にできる 　18　会社は定款に定めた目的以外の事業を行うことはできない 　19　会社にした場合の利益の分配のしかた 　20　会社をつくると、社会保険に加入しなければならない 　21　会社なら、事業主や家族も社会保険に加入できる 　22　会社は会計帳簿などの作成が面倒 　23　個人事業の申告書は作成が容易。法人税の申告書は作成が困難 　24　振込手数料やネットバンキングの手数料がアップする 　25　固定電話や携帯電話の料金、自動車の保険料がアップする 　26　会社にすると、税務調査はどう変わる 　27　つくる会社の種類によって、「無限責任」と「有限責任」がある 　28　個人事業と会社では、資産の名義が異なる 　29　個人事業における事業承継の落とし穴 　30　事業が失敗しても、再出発を図りやすいのは会社？ 個人事業？ 　31　会社にすると社会的信用がアップする（名称編） 　32　社会的信用がアップすると、業績も拡大する（営業編） 　33　社会的信用がアップすると、業績も拡大する（インターネット編） 　34　会社にすると、銀行からの融資が受けやすくなる（資金調達編） 　35　会社にすると第三者からも出資を集めることができる 　36　会社にすると、優秀な人材を集めることができる 　37　会社にすると、助成金や補助金がもらいやすくなる 　38　会社だったら、事業の譲渡がスムーズにできる 　39　会社なら、共同事業も簡単にできる 　40　開業するときの手続きと費用を知ろう 　41　廃業するときの手続きと費用を知る 　42　会社の意思決定をする役員には任期がある 　43　取締役の責任は意外に重い 　44　決算公告とは何か？ 　45　会社なら、会計期間を自由に決められるメリットって？ 　46　会社なら、納税地を選んで戦略的にスタートできる （第3章）事例に基づいて税金を計算してみよう 　01　会社にするかどうかの判断は、売上だけでなく、利益率で考える 　02　利益率の高いサービス業の場合（みなし仕入れ率50％） 　03　事務所費用など経費がかかるサービス業の場合（みなし仕入れ率50％） 　04　店舗を構えて、設備以外に人件費などの経費がかかるサービス業の場合（みなし仕入れ率50％） 　05　飲食業の場合（みなし仕入れ率60％） 　06　製造業や建築業の場合（みなし仕入れ率70％） 　07　小売業の場合（みなし仕入れ率80％） 　08　不動産業の場合（みなし仕入れ率40％） 　column［?起業のファイナンス?］運転資金は、どうやって集めるの？ （第4章）会社をつくる前に知っておくことやっておくこと 　01　どんな会社をつくりたいですか？ 　02　許認可が必要か確認する 　03　補助金や助成金の検討をしよう 　04　会社ができるまでの大まかな流れを知ろう 　05　個人の印鑑証明書を取る 　06　会社の印鑑をつくる （第5章）世界一やさしい会社のつくり方 　01　決めるのは、｢あなた｣ 　02　会社の名前を決めよう 　03　会社の住所の決め方 　04　会社の目的の決め方 　05　役員の決め方 　06　資本金の決め方と株式 　07　事業年度とそのほか諸々のことの決め方 　08　定款ってナニ？ 　09　最も簡単でシンプルな定款のつくり方 　10　定款の認証を受けに公証役場へ行く 　11　資本金を払い込む 　12　登記用の書類をつくる 　13　法務局へ登記の申請に行く 　14　・ 登記事項証明書を取得する 　15　・ 印鑑カードと印鑑証明書を取得する 　16　・ 銀行口座を開設する 　17　税務署などへ届ける 　18　個人事業を廃業するときの手続き 　19　会社へ引き継ぐ財産を決める 　20　法人成りした年の確定申告のしかた

近年設立が急増している合同会社（LLC）の設立手順と運営法を実務のプロが詳解。スムーズな設立がこれでできる。 初めて合同会社を設立しようとする人が、よく疑問に思うことをできるだけカバーし、事前準備から定款作成・登記申請まで設立のポイントを、段階を追って丁寧に解説。 また、想定される合同会社の設立パターンもいくつか収録し、パターン別定款サンプルを掲載。 近年設立が急増している合同会社（LLC）の設立手順と運営法を実務のプロが詳解。スムーズな設立がこれでできる。

魅力的な事業アイデアはどう見つける?ビジネスモデルの構築法は?儲けのしくみはどうつくる?事業成功へのノウハウを徹底解説! 第1章 何のための事業計画書? 第2章 魅力的な事業アイデアを見つける 第3章 顧客は誰か、何を提供するのか 第4章 ビジネスモデルを設計する 第5章 しっかりと利益は出せるのか 第6章 人を動かす事業計画書 第7章 新しい価値を生み出す

現状把握から、ブランド組み立て、コミュニケーション設計、流通への働きかけまで中川政七商店のメソッドを初めて全公開 「会社の現状把握」から「ブランドの組み立て」「コミュニケーション設計」「流通への働きかけ」まで中川政七商店のメソッドを初めて全公開！！ 日本初・ものづくり企業のための　ブランディング×デザイン×経営の教科書。 旧態依然とした家業を継ぎ、13年で売り上げを10倍に伸ばした中川淳・十三代社長。各地の工芸メーカーに特化した経営コンサルティングを手掛け、数々の成功事例をつくってきました。本書では、著者がこれまでの過程で蓄積した中小ものづくり企業のノウハウを初めて体系化。入り口の経営診断から商品企画、デザインマネジメント、販路開拓まで、すべてのノウハウを公開します。 「国には、できない。 　その土地の工芸力は、この男に、まかせなさい。」　 　　　　　　　　　――編集工学研究所所長　松岡正剛 「読んだ人と読まない人で、 　これほどまでに差がつくであろう本は珍しい。」　 　　　　　 　　――good design company代表　水野学 「格好良いデザインと、売れるデザインの違いとは!? 　ブランディングとは!?」　　　　　　　――中田英寿 ＜主な内容＞ １　会社を診断する 　　“会社のことを正しく知る”ことは基本中の基本。決算書の読み方をはじめ、 　　ポイントを押さえ、会社の数字が理解できるようになる方法を解説します。 ２　ブランドをつくる 　　ブランドとして認められる結果を意図して能動的に「ブランドをつくっていく」というのが 　　ブランディングです。ブランドづくりの根本の考え方、手順を解説します。 ３　商品をつくる 　　大切なのは、ものづくりに関わるすべての人が商品開発全体のフローを理解し、 　　共通言語を持つこと。新商品開発フローや必要な考え方、押さえておくべきポイントを解説します。　 ４　コミュニケーションを設計する 　　ブランドや商品は、それらがすべてお客さんに「伝わって」初めて意味を成します。 　　営業戦略や流通戦略、販促・PRなどを総合的に考え、戦略を設計する方法を解説します。 ５　対談 　　嶋 浩一郎（博報堂ケトル 代表取締役社長）×　中川 淳 まえがき １　会社を診断する 1-1 現状把握 1-2 中期経営計画 ２　ブランドをつくる 2-1 ブランドの建て付け 2-2 ブランドの組み立て 2-3 ブランドの仕上げ ３　商品をつくる 3-1 商品政策 3-2 商品企画 3-3 知財 3-4 デザイン 3-5 設計 3-6 上代決定 3-7 予算と初期製造金額 ４　コミュニケーションを設計する 4-1 コミュニケーション設計とは 4-2 コミュニケーションを設計する 4-3 コミュニケーション設計のコツ 4-4 コミュニケーションとして「流通」を考える ５　対談 嶋 浩一郎（博報堂ケトル 代表取締役社長）×　中川 淳（中川政七商店 代表取締役社長 十三代）

開業資金はいくら必要?何にいくらかかる?大きく儲けるには賃貸仲介。新規開業者はネットが常識!ホームページの作り方。超便利☆開業時必須の備品・電気製品一覧。取引業者の探し方・選び方。これまでなかった「記入形式の開業本」。 0 不動産屋の魅力-まずは、不動産屋の現実を知ろう! 1 独立開業に向けての下準備-不動産屋開業までのシナリオを描こう! 2 市場調査は徹底的に-着実にやっていける地域を見つけよう! 3 店舗の決め方-立地を決めたら店舗を探そう! 4 インターネット集客の対策-ホームページは強力な営業マン! 5 会社の作り方-会社設立のかんたん手順! 6 宅建業免許の申請-申請書類の入手とかんたん手続き! 7 協会への加入-免許証交付までの流れとかんたん実務! 8 取引業者の探し方・選び方-不動産関連業者とのつきあいは大事! 9 ないと困る必須アイテム-さあ、開業へラストスパート! 巻末資料

ＨＰが２４時間働く営業マン。４０代からの開業は、年商１０００万円で自由に生きるのが目標。 ４０代からの開業は、年商１０００万円が丁度いい。ホームページやＳＮＳを活用し「売り込まずに売れる仕組み」を作るには？行政書士開業を軌道に乗せる、資格起業の教科書。

個人事業主が開業１年目にやるべきこと、やっておいたほうがよいことを、企業の研修内容をもとにした100のリストから解説。

発行部数14万部突破! 知らないと損する! 学校でも会社でも教えてくれない、フリーランスの税金の話。 「そもそも税金って何を払うの」 「どこまでが経費」 「節税する方法があるって本当」 「確定申告って何から手をつければいいの」 「何がわからないかもわからない! 」 フリーランスになったらぶつかる税金の悩みを 新米フリーランスである著者が、日本一フリーランスに優しい税理士の先生にギリギリまでぶっちゃけて教えてもらいました。 「こんなはずじゃなかったのに…」になる前に、 知っているだけでトクする情報がもりだだくさん。 さらに、仮想通貨や副業など今どきの事情にも対応。 新米フリーランスの人や、まだ確定申告をしたことがない人はもちろん、 これからフリーランスになりたいと考えている人にも、是非読んで頂きたい1冊です。

低炭水化物、低カロリー、菜食主義…いったい何が正しい?「朝はヨーグルトより、バターを食べる」「週1で15分だけ運動する」「炭水化物は夜にとる」「コップに半分ずつ水を飲む」これで簡単に痩せて、集中力が激増する!いま全米を席巻中の、驚きの「新常識」! あなたの食事をバイオハック!減量と人生のアップグレードをする方法 その習慣でいいの?-思いがけないデブ、ヘタレ、バカの原因 カロリー計算をやめて、もっと脂肪を食べよう-脳は脂肪でできている 同じものでも「食べる時間」で毒になる-なぜ朝、ヨーグルトを食べると太るのか? 睡眠をハックして、寝ているあいだに痩せる-使える時間が「16年分」増える睡眠法 運動を減らせば、もっと筋肉がつく-週1の「たった15分」の運動で筋肉質 ハイパフォーマンス・モードを「オン」にする-人が「最も健康になる」食べ方 完全無欠ダイエット・ロードマップ-楽しく進める「オシャレ地帯」編 完全無欠ダイエット・ロードマップ-少し気をつけたい「怪しげな地帯」編 完全無欠ダイエット・ロードマップ-慎重に動くべき「危険地帯」編 ゆでれば「薬」になり、あぶれば「毒」になる-栄養は調理しだいで変幻自在 空腹知らずで、「1日0.5キロ」痩せる-人生が劇的に変わる2週間プログラム 生涯「完全無欠」宣言

「数字で語れない者は去れ！」。そんな孫正義社長にたたきこまれた「問題を数値化して解決する技術」をソフトバンク元社長室長が開陳！

ことわざや慣用句を言葉通りにイラスト化したら、じつにナンセンス！　ツッコミながら、ことわざ・慣用句が覚えられる爆笑本。 「雨が降ろうが槍が降ろうが」「へそで茶をわかす」「口がすべる」などのことわざや慣用句を、言葉通りにイラスト化して紹介。そのナンセンスな数々の言葉に、「なんでやねん！」とツッコミを入れることうけ合いです。楽しく重要語が覚えらえるビジュアル本。

ユニークで楽しい96の仕事。ひとりで・自宅でできるから、副業にももってこい！　楽しい仕事のガイドブック。 ユニークで楽しい97の仕事。ひとりで・自宅でできるから、副業にももってこい！　楽しい仕事のガイドブック。 滝岡幸子　著;0303;03;ユニークで楽しい97の仕事。ひとりで・自宅でできるから、副業にももってこい！　楽しい仕事のガイドブック。;20180802 Part１　自宅でひとり起業の基礎知識 Part２　もの作りの仕事 Part３　ネット通販の仕事 Part４　パソコンを使う仕事 Part５　自宅を教室に Part６　自宅をサロンに Part７　自宅をお店に Part８　自宅を事務所に出張仕事

会社をつくろうと決めたらやらなきゃいけないことがたくさんあります。知っておきたいポイント満載! 第1章 起業する前に知っておくこと 第2章 会社を動かすために必要なこと 第3章 知らないと損するかもしれない!?大事なこと 第4章 そろそろ人を雇おう 第5章 大事な大事な給与計算 第6章 はじめての決算

オンライン講座、大都市講演が人気の著者が贈る、等身大の自分、生き方に共感を持ってくれる顧客に展開していく人柄ビジネスを紹介。 人柄ビジネスとは、あなたに共感・共鳴した顧客に、お困りごとを解決する商品、サービスを提供する仕事。 人柄ビジネスでできる仕事は……？ コンサルタント、カウンセラー、コーチ、セラピスト、整理収納アドバイザー、占い師、セミナー講師、個人経営の美容師、自宅サロン経営者、Webデザイナーなどさまざま。 つまり、「モノ」だけでなく、個人サロンで提供される「技術」、カウンセリングやセミナーなどの「ノウハウ」、形のない「サービス」を販売している仕事です。 本書を読むと、あなたの人生に、こんな可能性が広がります。 ＊ パートナーが転勤族でも、海外赴任しても、自分のキャリアをあきらめなくていい ＊ 仕事のために子どもを生む時期を迷わなくていい ＊ 親の介護のために仕事を辞めなくていい ＊ パートナーの経済力に依存しなくてもすむ（収入に一喜一憂しなくていい） ＊ 人間関係に悩まなくていい ＊ 身体の変化に合わせて働き方を自由に変えられる 「女性の働き方は７年で見直す必要があるのです。 40歳を超えると、３年ごとに見直す必要があります。 本書では、「人柄ビジネス」で、 あなたがどこに住んでいても仕事を創り出す方法をお伝えします。 人生の選択肢が格段に増えます。 その中から幸せな人生を選べばよいのです。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「はじめに」より抜粋 「あなただから買いたい！」 営業経験ゼロでできた！ 自分の強みを活かせた！ 好きなことを仕事にできた！ お金も時間も仕事もあきらめなくていい！ パートナーにも応援されるあなたらしい働き方!! 女性の新しい働き方改革のノウハウをご紹介します！ あなたも今日から、「人柄ビジネス」で「好き」を仕事に!! CONTENTS ●はじめに　女性は働き方を７年ごとに見直そう　 ●Step１　相思相愛！　好きを仕事にする「人柄ビジネス」の始め方 　「何を買うか」から「誰から買うか」の時代へ　 　あなたがあたりまえにできることに値段がつく時代 　人柄ビジネスでは失敗もあなたの「魅力」になる　 　「何をしたいかわからない」人もすでに答えを持っている！　 　「好きなこと」なのに続かない女性は、○○を１００個以上書き出す　 　「好きなこと」が仕事にならない人の３つの特徴とは？　 ●Step２　あなたのことが好きでたまらない「モテ層」とは？ 　あなたの「ファン」を探そう　 　モテ層で人柄ビジネスの成功が10割決まる！　 　ビジネスがうまくいかない女性はモテ層に出会えていない　 　スタートは誰でも「アジアの怪しい両替所」　 　まずは「モテ層（仮）」から始める　 　会社員時代の経験に売れる商品が眠っている可能性がある　 　お客さんの夜も眠れないくらいのお困りごとを意識する　 　あなたの人柄ビジネスが大きく育つためにしておくこと　 …他 オンライン講座、大都市講演が人気の著者が贈る、等身大の自分、生き方に共感を持ってくれる顧客に展開していく人柄ビジネスを紹介。 ●はじめに　女性は働き方を７年ごとに見直そう　 ●Step１　相思相愛！　好きを仕事にする「人柄ビジネス」の始め方 　「何を買うか」から「誰から買うか」の時代へ　 　あなたがあたりまえにできることに値段がつく時代 　人柄ビジネスでは失敗もあなたの「魅力」になる　 　「何をしたいかわからない」人もすでに答えを持っている！　 　「好きなこと」なのに続かない女性は、○○を１００個以上書き出す　 　「好きなこと」が仕事にならない人の３つの特徴とは？　 ●Step２　あなたのことが好きでたまらない「モテ層」とは？ 　あなたの「ファン」を探そう　 　モテ層で人柄ビジネスの成功が10割決まる！　 　ビジネスがうまくいかない女性はモテ層に出会えていない　 　スタートは誰でも「アジアの怪しい両替所」　 　まずは「モテ層（仮）」から始める　 　会社員時代の経験に売れる商品が眠っている可能性がある　 　お客さんの夜も眠れないくらいのお困りごとを意識する　 　あなたの人柄ビジネスが大きく育つためにしておくこと　 ●Step３　「あなたから買いたい！」相思相愛のお客さんを引き寄せる 　情報発信は「あなたの想い」をラブレターにして海に流すようなもの　 　わたしが起業して最初にしたこと　 　「アジアの怪しい両替所」を卒業するためにわたしが最初にしたこと　 　せっかく好きなことを仕事にしたのにお客さんが来ないのはなぜだろう？　 　売れている人は言語化能力（価値を見える化する能力）が高い　 　「BIG WHY」から情報発信すると相思相愛のあったかいお客さんを引き寄せられる　 　マザー・テレサが１００人いたら世界はもっと平和になっている　 ●Step４　幸せに成功している人はパートナーシップが良好 　男性の力を借りれば、女性はもっと幸せに成功できる！　 　パートナーをあなたの夢の応援者第１号にする　 　パートナーに応援してもらうためには何を話せばいい？　 　ヴィジョンのある女性を応援してくれる男性との出会いをつくるには？　 　ありのままのあなたを出す＋夢に生きている人があふれている場所に行く　 　 ●Step５　なぜ人柄ビジネスには運気アップが必要なのか？ 　人生どん底の経験から約20年「運気アップマニア」として生活した結果　 　億万長者のメンターが毎年通う金運神社　 　元気がないときの「運気アップ法」とは？　 　元気があるときの「運気アップ法」とは？　 　神様からの頼まれごとの実行が最高の運気アップ法　 　 ●Step６　成功者のマインドセットを学ぼう！ 　成功している事業主のマインドセット　 　古い記憶を癒やして幸せに起業する 　どういう人をメンターに選べばいいの？ ●コラム 　　「モテ層」はあなたの成長とともに変容進化していく　 　　収入とアイデアは、移動距離に比例する

営業車の手配&出店場所の探し方など、実例&開業情報が満載! 第1章 走れ!移動屋台、夢と自由をのせて-街で出会える人気店の、ここだけの話(本格石窯に燃える炎と煙突から立ち上る煙に焼きたてピザの期待度もアップ!PIZZA FORNO ふるさとの名物を世界に広めるため大学生時代にオープン!eatjoy ほか) 第2章 お店づくりはスタートが大事!-移動屋台ならではの売り方とは?(人気屋台を探せ!01 味と手軽さ&見せ方で注目を集める飲食系・移動屋台 人気屋台を探せ!02 オーナーのセンスしだいで魅力アップの物販系・移動屋台 ほか) 第3章 大切な準備をはじめよう-メニューづくり、出店場所&車の確保(商品構成を考えよう コンセプト・出店場所・客層が魅力的な商品構成の基本 材料を仕入れよう 利益率アップの第一歩は効率のよい仕入れから ほか) 第4章 お金の準備と開業の手続きを行おう-必要になるお金と手続きについて(開業にはいくらかかる?開業にかかる費用を把握して必要な資金を計算しよう 資金はどこで調達する?自己資金で不足する場合は公的融資の利用も視野に入れよう ほか) 第5章 めざせ人気屋台!開店までの最終仕上げ-集客方法とオープン前後の注意点(営業時間 出店の時間帯に合わせてメニューや集客方法を調整しよう 販売促進 ショップを印象づけるネーミングとロゴを考えよう ほか)

お金の知識ゼロでも、誰でも１週間で「起業の夢」を叶えるノウハウが子の１冊に！ お金の知識ゼロから、「女性ひとり起業の夢」をかなえる本！ 「好きなことや得意なことで、人の役に立ちたい」 「自分らしさや能力を発揮して、イキイキと活躍したい」 「家庭に軸足を置きながら社会参加したい」 そんな想いを持っているなら、まずは小さく始めよう！あるもので「ゆるくスタート」して、 その時々のライフスタイルに合わせて働くという「しなやか起業」を伝授します！ お金の知識ゼロでも、誰でも１週間で「起業の夢」を叶えるノウハウが子の１冊に！

ごく普通のエンジニア仲間3人が、起業からわずか数年で100名規模の会社を作り上げ、数十億円で企業を売却するまでの経緯をもとにした経済小説です。 誰も教えてくれない会社設立の方法、組織が大きくなるにつれて生じる軋轢など、乗り越えるべきさまざまなハードルを、エンジニアならではの性格と発想で乗り越えていきます。問題に直面したときの判断のよりどころとなったのは次の3つの考えです。 - 自由な働き方を追求すること - 有名になることをいとわないこと - 売上にはシビアな判断をすること これらの考えを経営判断に取り入れることで会社は急成長しました。実は3人の性格はバラバラで、これらの考えをピッタリと表すのが3人の性格なのです。創業から売却までのさまざまなストーリーが凝縮されていて、起業したいと考えるエンジニアだけでなく、組織の管理に悩む現役のマネージャ／経営者にとっても重要なヒントが見つかる1冊です。 第1章　3人、東京で再会する 第2章　会社作るのって……すっげぇ大変！？ 第3章　ウチら爆進中！ 第4章　ロケット発射のチャンスが到来！ 第5章　そしてロケットは打ち上がった

地味でも一生稼げる、史上最強の生存戦略！ 「今いる会社で働き続けるか？ 転職して他の会社に行くか？ 」 「どんなキャリアが自分に合っているのか？ 」 「このまま、会社にいるしかないのか？ 」 今、そんな悩みや焦りを感じているあなた。 特に「やりたいこと」や「まとまったお金」、 「明確なビジョン」がなくても、 他のどんな働き方よりも安パイに 経済的に自立できるすごい働き方があります。 それが「地味な起業」です。 皆さんが知っている「起業」は「派手な起業」。 資金もいれば、人より抜きんでたスキル、 人脈、才能、ビジネスモデル…… 。 色々ないと、できません。 一方「地味な起業」に必要なものは、 スマホとP C 、あとはちょっとの「素直さ」。 これだけ。 「地味な起業」は、 あなたが普段やっていることをお金に変える働き方。 これで、今ある不安が消えて、 あなたの人生に「本物の安定」が訪れます。 さあ、一歩踏み出していきましょう。 転職、副業、独立… すべてが「リスク」になる時代の、最強の生存戦略！ 地味でも一生稼げる、史上最強の生存戦略！ 序章 「地味なスキル」を武器にすれば、個人の「市場価値」は最大になる ・「会社」はもう、「個人」を守ってくれない ・どんなキャリアを選んでも一生ブレない「自分軸」を見つけよう ・会社員の99％が気づかない転職のリスク ・貯金、やりたいこと、ビジョン……全部なしでも経済的に自立する裏ワザ ・超地味な会社員だった僕が、経済的自立をかなえるまで ・「どんなに優秀な人材でも、会社で5年働けば『ただの人』になる」 ・「実績」「スキル」に頼るほど稼げない ・市場価値＝「手伝ってください」と言われる力 ・これからは、「好きなこと」「得意なこと」がない人ほど稼げる時代 第１章 「地味な起業」の考え方 ～一生食えて、本当に納得できる仕事の見つけ方～ ・「自分が主役」になる必要はない ・相手の「○○できない」が資産になる ・資格、実績、肩書はいらない ・「○○屋さん」にならなくていい ・「資金0円」で、今日からできる ・発信力、影響力はゼロでいい ・投資、アフィリエイトよりも楽ちん ・「受け身」でいるほどうまくいく 【ＣＯＬＵＭＮ１】会社を辞めるリスクなしで、収入が急上昇した ―石原愛子さん 女性・30代.SE 第２章 「地味な起業」をやってみよう ～ひとりひとりにフィットする稼ぎの小ネタ実例集～ １、地味な起業の始め方 たった10秒！見るだけで自分にぴったりの働き方が見つかる「地味な起業」スタートアップ診断 ◎マネジメント系 ・Excelで数値管理 ・システム設定代行 ・広告代行 ◎クリエイティブ系 ・画像作成 ・プレゼン資料作成 ・スマホ動画作成 ・ＷＥＢページ作成＆ディレクション ・ライティング代行 ◎コミュニケーション系 ・電話対応 ・LINE返信対応 ・セミナーリサーチ ・セミナー・イベント運営 ・秘書業務 ２、「地味な起業」を加速させる ・自分探しより本当に得意なことが見つかる ・リモートワークは「三種の神器」でマスターできる ・「小さな仕事」ほど大きく育つ 【ＣＯＬＵＭＮ２】「得意なこと」がなくてもサクッと経済的に自立できた ―大脇茂佐さん 男性・30代・プロデューサー 第３章 あなたに「資産価値」を見出すビジネスパートナーとの出会い方 ～今の会社にいても、辞めても「指名され続ける人」になるヒント～ 【ＬＥＶＥＬ１】起業家、有名人などのブログ、メルマガに登録 ・オンラインのつながりが生涯年収を爆上げさせる ・「いい仕事」ほどブログやメルマガで採用募集している ・「メルマガ返信」、「いいね！」が少ない投稿へのリアクションで、 好印象を植え付けろ 【ＬＥＶＥＬ２】クラウドソーシングサービスを活用する ・「非・対面式」の仕事が9割 ・小さく始めて、「単価」を最大化させるコツ 【ＬＥＶＥＬ３】「在宅業務仲介サービス」に登録する ・「土日だけ」「夜だけ」……都合に合わせて自由に働ける ・お金よりも、選択できるキャリアを選べ 【ＬＥＶＥＬ４】イベント、セミナー、オンラインサロンに参加する ・「好きなことをビジネスにする」→「好きな人のビジネスを応援する」 ・資産価値は目先の「利益」より遠くの「信用」 【ＣＯＬＵＭＮ３】やりたいことがない」は、成功とは無関係 ―朝田哲朗さん 男性・30代・起業家 第４章 仕事相手との信頼関係を深める神ワザコミュニケーション ～生涯年収を決める「信用」の貯め方～ ・「地味な起業の仕事＝出会いの人数×信頼関係の深さ×提案数」 ・どんな相手からも「また会いたい！」と思われるちょっとしたコツ ・「人間観察」だけで仕事の提案力は上がる ・「深掘り質問」で、提案内容を把握しよう ・「お金」よりも「経験」を買え 【ＣＯＬＵＭＮ４】「地味な起業」は、定年後のお金の不安を解決してくれた ―篠原由紀子さん 50代・女性・業務企画 第５章 未来のキャリアが自在になる「自分軸」の作り方 ～会社内で培ってきたスキルを、会社外でお金に変える方法～ ・「自分のため」に頑張れない人こそが、トップスピードで成長する ・人生を変える魔法の杖「売れる力」 ・「超ロングスパン」でキャリアプランを立てよう ・普通の人だから選べる史上最強のキャリア戦略 おわりに

ユニコの神奈川工場所長・新城吾郎は、長引く採算悪化を理由に、突然、本社から工場閉鎖を告げられる。残された時間はわずかに3か月。このままでは工場は閉鎖され、多くの人が職を失うことになる。半ば諦めかけていた彼だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会し、工場再建の意欲を燃やしはじめる。ジョナは、これまでの生産現場での常識を覆す考え方で、工場が抱える問題を次々に科学的に解明していく。そのヒントをもとに工場の仲間たちとたゆまぬ努力を続け、超多忙な日々を過ごす吾郎だった。だが、あまりにも家庭を犠牲にしてきたため、妻の純子は姿を消してしまう。仕事ばかりか、家庭崩壊の危機にもさらされた吾郎は…。『ザ・ゴール』を舞台設定を架空の日本企業に置き換え、原作のエッセンスをコンパクトにマンガ化。ストーリーを楽しみながら、全体最適のマネジメント理論であるTOCの基本がやさしくわかる。 第1章 工場閉鎖の危機-残された時間はわずか3か月 第2章 会社の目標とは-新たな3つの指標 第3章 「理想的工場」の幻想-効率を高めれば目標から遠ざかる 第4章 久々の休日-ハイキングと工場で起きていること 第5章 窮余の一策-サイコロゲームが教えてくれたもの 第6章 「瓶の首」を探せ-何が工場の能力を決めているのか? 第7章 子どもたちのヒント-ドラム、バッファー、ロープ 第8章 1本の鎖と全体最適-継続的に利益を上げるために

経験に基づいた解説!イラスト多数でわかりやすい!経営者にとって最も大切な知識とテクニックがこの一冊で手に入る!本書のテクニックで2100社を救い、150億円融資させた元銀行マンが開陳する金の借り方・返し方。 プロローグ なぜ資金繰りの方法を学ぶことが大切なのか? 第1章 これだけは押さえておきたい資金繰りの基本 第2章 借りられるようになるために必要な基礎知識 第3章 銀行が「貸したい会社」「貸したくない会社」 第4章 融資が受けやすくなる銀行交渉術と資料づくり 第5章 返済額は減る!あなたにもできる返済猶予 第6章 ワンランク上の資金繰りと銀行交渉のコツ