本書は、メンタリストDaiGoが自身の成功体験を基に、効率的な勉強法を初公開する内容です。彼は慶應義塾大学で人工知能を研究し、メンタリズムを日本に広めた後、ビジネスや学術の分野で活躍。累計300万部のベストセラーを持つ著者として、入学試験や資格試験に役立つ勉強法を提案します。内容は、やってはいけない勉強法や、効果的な学習テクニック、地頭を良くするためのトレーニングなど、多岐にわたります。

この文章は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の事例と価値交換の仕組みについて述べています。具体的な企業例として、Netflix、Walmart、Sephora、Macy's、Freshippo、Nike、Tesla、Uber、Starbucksが挙げられ、それぞれの業界でのDXの影響や方向性が紹介されています。また、業界別にDXの事例を分析するセクションもあります。著者は金澤一央で、DX戦略の専門家として多くのプロジェクトを手掛けてきた経歴を持っています。

著者の鈴木光が、効率的な学びのメソッドを紹介する初著書『夢を叶えるための勉強法』。東京大学入試や司法試験予備試験を突破した経験を基に、定期テストや資格試験に役立つ勉強の基本を網羅。目次には、勉強目標の設定、問題解決の考え方、知識の定着、環境整備、結果の振り返り、科目別攻略法などが含まれ、特別コラムも収録されている。全ページにフルカラー口絵が付いている。

この本は、投資に関する基本的な知識や考え方を整理し、自分自身の成功法則を見つけるためのガイドです。著者は、債券が株より安全とは限らない、分散投資が必ずしも良いとは限らないなど、一般的な投資の常識を疑い、身近な情報を活用する重要性を説いています。投資は労働であり、成功するためには自分で選んだ投資先の成長を見守ることが大切だと主張。具体的なアドバイスや「45の教え」を通じて、素人でも実践できる投資の方法を紹介しています。

本書は、中小企業の経営者や労務担当者向けに、労務管理の基本や課題をイラストと事例を通じてわかりやすく解説しています。働き方改革やテレワーク、ハラスメント問題など、現代の労務管理に必要な知識を提供し、具体的な対処法や法的ポイントを詳しく説明。円滑な会社経営をサポートする内容となっています。著者は社会保険労務士の三谷文夫氏です。

「このキーワードで1位にしたいのにうまくいかない」「予算がほとんどないのに、成果を求められる」「依頼した施策をやってもらえない」「コンテンツづくりがうまくいかない」「ホームページをリニューアルしたら順位が下がってしまった」「成果が出ないからやめようと思う」SEOにはつきものの悩み、どうしたらいい？10年以上、金融業界、官公庁サイト、大規模なECサイトのSEOから、オウンドメディア設計やコンテンツマーケティングまで、2,000社を超える案件に取り組んできたナイル株式会社の知見をもとに教えます。タイトルどおりの内容でロングセラーとなっている『10年つかえるSEOの基本』の姉妹本です。 ■■■1章　SEOって、1位をとるのが大事なんでしょ？ ■■SEOのホントのところ ■SEOはマーケティングの手段の1つにすぎない ■「1位をとったけどうまくいっていない」場合とは ■■「どうすれば1位にできますか？」に対する答え ■1位にする方程式はないが、指針はある ■「良いコンテンツを作れば順位はついてくる」わけではない ■■■2章　SEOに取り組むには何が必要？ ■■SEOに必要なスキルは仮説思考 ■明確な答えがない、だから仮説が必要 ■仮説を立てることは効果検証にも有益 ■■成果が出るまでの期間はバラつくことを理解する ■検索エンジンはすぐに結果に反映してくれない ■コンテンツやデザインを作るのに時間がかかる ■SEOの成果が出るまでの期間はどれぐらいか ■■どういう流れで対策していけばいいかを把握する ■(1)必要なページを考える ■(2)ページ作成の優先度を検討する ■(3)ページを作成する ■(4)定期的に見直しながら、改善する ■■なぜSEOでキーワードが大事なのかを理解する ■SEOでキーワードが重要になる3つの理由 ■SEOでまず取り組むべき「指名検索最適化」 ■■SEOをチームで理解する ■SEOに過度な期待をもってしまう状態を避ける ■施策のスピードが下がるのを避ける ■■■3章　人やリソースをどうやって確保すればいいの？ ■■そもそも、SEOに必要な人・リソースって？ ■オウンドメディア運用のタスクと必要な人数は？ ■BtoB-SaaS系サービスオウンドメディアの運営 ■BtoC-アパレル系サービスオウンドメディアの運営 ■データベース型サイト ■サービスページ ■「SEOは最低限」という場合 ■■内製と外注、どちらがいいか？ ■内製化のメリットはスピードアップ ■内製化のデメリットは採用コストと学習コスト ■初期は外注で、慣れてきたら内製化するのがおすすめ ■■内製化を目指すべき役割とは ■司令塔 ■コンテンツ編集者 ■サイト制作 ■■■4章　予算がほとんどないのに成果を求められるんだけど ■■本当にSEOが必要なのでしょうか？ ■SEOの強みが発揮されるケースとは ■自社の製品・サービスの認知状況と解決できる課題を調べる ■目的を明確にする ■目的を達成するほかの施策はないか考える ■■SEO用の予算の引き出し方 ■期待を正しく把握する ■期待を正しく調整する ■裁量権をなるべく広くもらう ■限界利益から考える ■社内でSEOの成果を説明する際のコツ ■■■5章　依頼したことを反映してもらえない ■■なぜ、依頼どおり実装されないのか？ ■要件定義が曖昧なまま依頼してしまっている ■他部署との調整が入る ■■「依頼どおりに実装されない」事態を避けるには ■依頼の要件をしっかりと固めて共有する ■施策実装担当と密にコミュニケーションをとる ■社内全体のSEOの理解度を上げる ■「貸し借りの関係」に敏感になる ■■■6章　コンテンツづくりがうまくいかない ■■そもそもコンテンツづくりが難しい理由 ■伝えたいことだけ書くのはNG ■コンテンツづくりそのものが目的になってしまいやすい ■■どのようにコンテンツを作ればいいか ■コンテンツの作成にあたって明確にしたい3つのポイント ■必要なコンテンツの本数を考える ■第三者の目でのチェック＋専門知識の担保ができる体制をつくる ■効率よくコンテンツを作成する10のステップ ■■とても難しい効果検証 ■いつ、何を検証するのか ■効果検証をふまえて、どのようなアクションをするべきか ■■良いコンテンツだからといって1位を獲得できるわけではない ■1位に表示されるのは「最もわかりやすいコンテンツ」とはかぎらない ■良いコンテンツを作ったうえで取り組むべき4つのこと ■1位をとっても終わりではない ■■AIをうまくSEOに利用するには ■GoogleはAIコンテンツをどう考えているのか ■うまく生成AIを活用するには ■■■7章　社内から質問がたくさん来て困る ■■検索エンジンの仕組みを理解して、最低限マイナスを与えない判断ができるようにする ■検出、クロール、インデックス、ランキングの4つのフェーズを押さえる ■検出「URLを見つける」 ■クロール「ページの情報を取得する」 ■インデックス「クロールした内容を格納する」 ■ランキング「順位を決定する」 ■■質問にはどう対応すればいいか ■テキストでやりとりする ■わからないことは「なんとなく」にしない ■■SEOを勉強するには ■レベル1：用語と概念を理解する ■レベル2：ニュースを追う ■レベル3：質問を積極的に受ける ■レベル4：自分でサイトを運用してみる ■■SEOが正直しんどい時は ■忙しすぎてしんどい ■わからなくてしんどい ■目標が厳しくてしんどい ■■■8章　ホームページをリニューアルしたら、急に順位が下がってしまった ■■サイトリニューアルは本当に必要なのか ■サイトリニューアルは残念な結果を招きやすい ■サイトリニューアルをしないといけない時 ■■なぜ、サイトリニューアルで順位が下がったままになってしまうのｋ ■それまでに獲得していた評価を正しく引き継げていない ■ページ内容を変更した結果、改悪になっていた ■■失敗しにくいサイトリニューアルの進め方 ■(1)サイトリニューアルで得られるリターンとリスクの回避方法を押さえる ■(2)現状のサイトの数値状況を把握して、具体的な変更・対応箇所をまとめる ■(3)依頼を読めばだれでも実装できるレベルまで落とし込む ■(4)リニューアルに関わるメンバーと費用感、スケジュールをまとめる ■(5)リニューアルが目的にすり替わらないように実装する ■(6)ステージング環境で確認する ■(7)リニューアルの影響をチェックする ■■■9章　がんばってSEOに取り組んできたけど成果が出ないから、やめようと思う ■■あらためて「SEOにおける成果」とは ■売上に直接つながるアクション、つながらないアクション ■認知向上に貢献するか ■「たくさん取れているか」「コスパよく取れているか」で判断する ■■もしもSEOをやめるとしたら ■SEOをやめるとはどういうことか ■SEOのやめ時をどう考えるか ■■SEOをやめたあとに再開する場合は ■(1)かつてはどのように取り組んでいて、なぜSEOをやめたのか（失敗したのか） ■(2)今回はどのような成果が求められているのか ■(3)今回は競合を含め「勝てそう」か ■(4)社内のリソースは十分にあるか ■(5)SEO以外の取り組み状況はどうなっているか ■■■10章　ナイルはどのようにSEOに取り組んでいるのか ■■事例(1)　Appliv ■「アプリを探すユーザーとの接点」としてSEOは非常に重要 ■3つのメインチーム＋2つのサポートチームのマトリクス型組織 ■「量から質へ」の転換とともにコンテンツへの取り組みも進化 ■「最終的な勝者」になるために必要なことを逆算し、目標として設定する ■どのように施策に取り組んでいるか ■SEOに取り組む方へのアドバイス ■■事例(2)　カルモマガジン ■通常のオウンドメディアの役割を超えた役割を担う ■メンバーの多くが業務委託／外部のパートナー会社 ■「言われたことをやる」から「目標を追える」体制へ ■目標設定は無理なく、しかし成長への取り組みは必死に ■メディアの成長とともに、指標も施策も変わる ■SEOに取り組む方へのアドバイス

本書は、効率的な読書法や本の選び方、活用法を体系的に解説したもので、著者「ぶっくま」さんのオリジナルメソッドを紹介しています。読書を通じて人生や仕事を向上させたいが方法が分からない人に向けて、具体的な手法や習慣化のポイントを図解付きで提供。内容は、選書の重要性、効率的な読み方、アウトプットの方法、読書習慣の確立など多岐にわたり、誰でも実践可能な内容となっています。

現役教師の山崎圭一が著した「新感覚の世界史」は、YouTubeで人気の授業動画を基にした画期的な歴史入門書です。年号を使わず、世界史を一つのストーリーとして数珠つなぎに解説しており、幅広い読者層に支持されています。内容は人類の出現から現代までをカバーし、教科書の難しさを解消することを目指しています。累計50万部を突破し、特に受験生や社会人におすすめの一冊です。

この本は、著者が9カ月で司法試験に合格した経験を基に、効果的な勉強法を提案しています。単に真面目に勉強するだけでは不十分で、自分に合った方法を見つけることが重要です。内容は、合格者の手記の活用法や、教材の選び方、暗記法、試験問題の解き方、試験戦略など多岐にわたり、受験生のメンタルサポートも含まれています。勉強の選択に責任を持ち、計画的に進めることが合格の鍵とされています。

この書籍は、中学生向けに勉強法やモチベーションの維持、集中力向上のコツなどを解説した入門書です。各章では、自分に合った楽しい勉強法の見つけ方、やる気を持続させる方法、基本的な勉強術、テスト対策、メンタルコントロール法などを紹介しています。著者の「みおりん」は、勉強法デザイナーとして、中学生の学習相談や文房具のプロデュースを行っています。

この本は、リモート勤務の普及により増加した社会人の勉強時間を活用し、成長に繋がる学びのルールを紹介しています。特に働く女性に人気の「英語」と「お金」に焦点を当て、効果的な学び方や自分の強みの見つけ方、情報収集術を提案。また、FP資格によるお金の知識や、大人の教養を深めるためのおすすめ本も紹介されています。勉強へのモチベーションを高める情報が満載の一冊です。

お金の力を正しく知って、思い通りの人生を手に入れよう。変化の時代のサバイバルツールとして世界中で読まれるベスト＆ロングセラー オリエンタルラジオ 中田敦彦さん「YouTube大学」で紹介、大絶賛！ □最初に読むべき「お金」の基本図書 毎年多くの「お金」に関する本が出版され,書店に並び、そして消えていきます。 そんな状況の中で、「金持ち父さんシリーズ」は刊行から20年経った今でも変わらず多くの支持を得ています。 その第1作目である『金持ち父さん 貧乏父さん』は、時代が変わっても古びない原理原則を示す「お金」の基本図書。 「目からウロコの連続でした! 」という声が絶えず寄せられ、これまで数多の人々の「お金観」を変えてきました。 日本やアメリカのみならず、本書が刊行された2013年時点で51ヶ国語に翻訳され、109ヶ国で読まれています。 教えの書―金持ち父さんの六つの教え 金持ちはお金のためには働かない お金の流れの読み方を学ぶ 自分のビジネスを持つ 会社を作って節税する 金持ちはお金を作り出す お金のためでなく学ぶために働く 実践の書 まず五つの障害を乗り越えよう スタートを切るための十のステップ 具体的な行動を始めるためのヒント

過去問網羅率100％＆はじめての方も安心の工夫で宅建士試験に立ち向かうみなさんを徹底応援します!! シリーズカバー刷新！多くの受験生のみなさんからご好評をいただいている●本試験出題箇所に出題年度表示はそのままに、●過去問網羅率100％（直近5回分）＋最新本試験の補充論点Webダウンロードサービス●「まずどこから勉強すればいいか」がわかる『はじめて論点表』＆『はじめてアイコン』も加わり、《わかうか》がますますパワーアップしました!!本書『わかって合格る宅建士 基本テキスト』には、TACが長い間積み上げてきた合格のために必要なことのすべてが盛り込まれています。必要不可欠な知識を厳選し、「なぜそうなるのか？」「どうしてこういう結論に達するのか？」については特に丁寧に、はじめての方にもわかりやすく記載しました。ただ暗記した、過去問を解いただけでは歯が立たない問題にも、「真の理解をもとにした知識」があれば、自信をもって立ち向かうことができます。「わかって」「合格る」＝《わかうか》はいつでも、宅建士試験に立ち向かうみなさんの最強の味方です！【本書の特長】◆過去問網羅率100％＆最新本試験補充論点Webダウンロードサービス直近5回分の過去問はフルカバー。令和5年度本試験の補充論点はWebダウンロードサービスでご提供します。最新の本試験傾向に基づく問題なら、この1冊で完全網羅です。◆過去12年分の本試験出題箇所に出題年度表示どこが出たかがまるわかりのため、絶大な力を発揮します。（最新本試験分は補充論点Webダウンロードサービスをもって代えさせていただきます）◆『はじめて論点表』＆『はじめてアイコン』初学者の方が「まずどこから勉強すればいいか」をお知らせしていますので、はじめてでも安心です。◆全体像がすばやく把握できる『基本テーマ32』＆『傾向と対策』効果的に学び、合格するためには、試験でなにが問われるかを知ることが大切です。◆「わかって合格る」ための豊富なコーナー理解を深めるヒントが満載の著者の『ひとこと』、重要ポイントをまとめた『試験に出る! POINT整理』などで、いっそうの理解を手助けします。◆大切なところがぱっと見てわかるオールカラー暗記に便利な赤シート対応です。◆どこでも手軽に学習持ち運びに便利な4分冊形式です。

令和５年から過去10年間に出題された542問を収録しています。※新問約100題を収録！危険物取扱者試験は、多くが過去に出題された問題から繰り返し出題されています。そのため、過去問題を効率よく解き、その内容を覚えることが試験合格への近道と私たちは考えています。本書は、「過去問題」を解く上で必要となる覚えるべき内容を「テキスト」にまとめ、「過去問題」を解いた後の［なぜ？］［どうして？］に対応するよう「正解と解説」を備えています。項目ごとにまとまっているので頭の中で整理しやすく、「覚える」→「問題を解く」→「正解・解説を確認する」→「覚える」を繰り返すことで、意識せずに覚え、解くことができます。また、何度もチャレンジすることで、試験合格が可能となります。

「手を動かす前に理解に時間をかける」「準備も持ち帰りもやめる」「脳を酷使しない」……圧倒的な生産性を生む最前線のスキルとは？ 頭が先、手は後。一流の仕事のカギは順序にある。――楠木建（経営学者）知的生産へのリスペクトがイノベーションの源泉だ。――落合陽一（メディアアーティスト）「怠惰であれ！」「早く失敗せよ」――米マイクロソフトの現役ソフトウェアエンジニアの著者が、超巨大クラウドの開発の最前線で学んだ思考法とは？“三流プログラマ”でもできた〈生産性爆上がり〉の技術！・試行錯誤は「悪」。“基礎の理解”に時間をかける・より少ない時間で価値を最大化する考え方とは？・「準備」と「持ち帰り」をやめて、その場で解決する・マルチタスクは生産性が最低なのでやらない・“脳の負荷を減らす”コミュニケーションの極意・コントリビュート文化で「感謝」の好循環を生む……etc.仕事と人生を「自分の手でコントロールする」最高のスキルがここに！

この書籍は、JavaScriptを初めて学ぶ人や過去に挫折した人向けに、実践的なサンプルを通じて基礎力を身につけることを目的としています。楽しいサンプルを提供し、初学者がつまずくポイントを丁寧に解説することで、挫折を防ぐ内容になっています。第2版では新しいECMA Scriptの機能を取り入れ、情報を最新のものにアップデートしています。特にWeb業界に興味がある人やフロントエンドエンジニアを目指す人におすすめです。著者はUIデザイナーであり、実務経験を活かした内容が特徴です。

この書籍は、労働に関する疑問をイラストとストーリー形式でわかりやすく解説しています。目次には、面接や労働契約、労働時間、給与、休暇、解雇など、様々な労働関連のトピックが含まれています。著者は特定社会保険労務士の片桐めぐみで、労務管理のセミナー講師としても活動しています。

この書籍は、お金に対する偏見を捨て、お金を学ぶ重要性について説いています。著者は、お金が人を幸せにする道具であり、自由な生活や社会貢献のためにどのように稼ぎ、使い、増やすかを教えます。目次には、お金の基本、働き方の変化、貯蓄・投資の方法、お金との向き合い方などが含まれています。著者は投資家の村上世彰氏です。

この書籍は、JavaScriptの基本を学ぶためのガイドで、プログラムの書き方や文法、HTMLやCSSの操作方法、プログラムの読み方、jQueryの使い方を解説しています。著者はフロントエンドエンジニアで、Webアプリケーションの開発に携わっています。内容は初心者向けに構成されており、90行のコードを通じて基本を学べるようになっています。

権利関係

本書は、BtoB企業で「ひとりマーケター」として働く著者が、その経験を基に成果を上げる方法をまとめた指南書です。著者は、ひとりマーケターとしての課題や孤独感を乗り越え、4名のチームを作るまでのプロセスを具体的に解説しています。内容には、実践的なフローチャート、上司との合意形成のノウハウ、リソースや予算の最適化手法、BtoBマーケティングのフレームワーク「SAVE」の説明が含まれています。著者の実体験を通じて、同様の立場にある人々に役立つ情報が提供されています。

わかりやすさNo.1のテキスト＆問題集。マンガやイラストたっぷりの解説で、楽しく効率よく学習に取り組めます。模試２回つき。 初めての乙４試験チャレンジでも、楽しく効率よく「合格力」が身につくテキスト＆問題集。試験直前の総仕上げに最適な予想模擬試験（２回分）を収録。赤シートつき。出題傾向を反映し、物理学・化学をさらに強化した第５版。－ここが特長－◆ 重要ポイントを効率よく学べる！試験問題を収集してしっかり分析し、出るポイントを厳選！やさしく、ていねいな解説と、３段階の重要度表示で効率学習をサポート。◆ 見て理解、楽しく暗記できる！乙子先生とシロー君の掛け合いが楽しい１コママンガや、自然と暗記が進むゴロ合わせなど、楽しく学べる工夫が満載！理解を助けるイラストも豊富。 ◆ 演習問題を多数収録！各レッスン末には、学んだ知識をすぐに確認できる○Xテストつき！巻末には、取り外して本番感覚でトライできる模擬試験２回を収載。◆ スキマ時間の学習もサポート！別冊ポイント集「コレだけ!!５０＋」に試験の要点をギュッと凝縮。外出先や試験当日の確認にもぴったり！

この書籍では、「三日坊主」を克服するための科学的なメソッドを紹介しています。著者は行動科学の専門家で、学びを続けるための「仕組み」の重要性を説き、4つのステップ（目的発見、目標設定、行動設計、検証）を通じて具体的な方法を提案します。ビジネスや資格、趣味、健康など幅広い分野に応用可能な内容で、学びを持続させるための心得も紹介されています。

宅建業法

この書籍は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の重要性と実践方法について解説しています。DXの定義や背景、企業が取り組むべき領域、必要な内部変革、進め方、そして未来の社会やビジネスの変化について詳しく述べています。著者は、IT戦略やDXの専門家であり、企業内イノベーションリーダーの育成にも力を入れています。

筋肉は、裏切らない。勉強も、裏切らない。アノ筋トレ番組出演で話題沸騰中の異色弁護士は、筋肉よりも頭脳が超絶スゴい人だった！ 筋肉は、裏切らない――。 勉強も、裏切らない――。 アノ筋トレ体操番組で話題沸騰中の異色弁護士は、 筋肉よりも頭脳が超絶スゴい人だった！ 東大文一現役合格するも…… ⇒勉学放棄し、引きこもり留年×２ ⇒東大卒・24歳・無職・実家暮らし ⇒もう後がなくなる ⇒６年ぶりに勉強再開しゼロから弁護士を目指す ⇒１年がかりで法科大学院入学 ⇒法科大学院を首席卒業 ⇒司法試験に１発合格 の著者が教える、「勉強が苦手」「面倒くさがり」の人でも、「詰んだ」「人生崖っぷち」の人でも、受験でも資格試験でも使える「かならず人生を変えられる」超実践的学力トレーニング法。 勉強は、「正しい鍛え方」さえ知っていれば、誰でもどんな状況でも必ず結果を出せる。 そう、筋トレと同じように――。 CHAPTER00 勉強は、裏切らない ●勉強も筋トレも才能は必要ない　●人生のオプションを増やせる　●自分の「一生の値段」をいくらでも高められる　……and more. CHAPTER01 勉強が苦手な人の「勉強の始め方」 ●勉強とはすなわち「効率を追求するゲーム」　●「ゴールタイム」を決める　●ゴールから「逆算する」　●不得意科目は「優先順位最優先」　●勉強時間より「生活リズム」　……and more. CHAPTER02 もう後がない人でも「結果が出せる」勉強法・基礎トレーニング編 ●本当の理解＝参考書１冊分の「目次が書ける」　●「きれいなノート」は必要ない　●授業の正しい使い方　●インプットは「反復」　●「インプット」と「アウトプット」　●「受かる答案」の作り方　●息抜きは「マラソンの給水」　……and more. CHAPTER03 もう後がない人でも「結果が出せる」勉強法・科目別トレーニング編 ●英語力が確実に上がるトレーニング・長文読解　●数学力が確実に上がるトレーニング・問題演習　●国語力が確実に上がるトレーング・文章力／論述　●司法試験に「１発合格」するための勉強基本メソッド　……and more.

本書は、標準レベルの入試に対応した長文読解力を養うための教材で、12編の英文を収録しています。徹底解説が付いており、精読と速読のトレーニングが可能です。また、音読や速読の練習用にCDが2枚付属しています。元の書名は『大学入試英語長文ハイパートレーニングレベル2センターレベル編』で、改題されて新装版として発行されました。

本書は、東北大学の脳医学者・瀧靖之教授が、子どもと大人の脳を賢くする科学的な方法を紹介しています。子どもを賢く育てるためには、好きなことをさせ、努力を褒め、早寝早起きや健康的な食事を心がけることが重要です。また、大人の脳のパフォーマンスを向上させるためには趣味を楽しむことや、適度な食事、定年後も働くこと、睡眠を大切にすることが推奨されています。脳は年齢に関係なく変化する力があり、学び続けることが可能であると述べています。

AI時代、人間にしかできない「読む力」を、日経新聞「春秋」をはじめ論理的な文章で磨いていく

口頭で素早く、基本文型による英作文を行うというトレーニング手法を踏襲しつつ、基本文型の底力を如何なく発揮させるための、1歩進んだ応用トレーニングを紹介。 1 文型シャッフルトレーニング(トレーニングの指針 トレーニングの仕方 中学1・2・3年レベル問題1〜50) 2 文型コンビネーショントレーニング(トレーニングの指針 トレーニングの仕方 中学1・2年問題1〜20 中学1・2・3年+α問題1〜30)

勉強をがんばっているすべての人に――東大卒の勉強法デザイナーによる、やる気・元気が出る珠玉のスタディ・エッセイ 勉強をがんばっているすべての人に――東大卒の勉強法デザイナーによる、やる気・元気が出る珠玉のスタディ・エッセイ

さまざまなツールも使って自宅学習で成果を出す力が身につけば、お金をかけなくても成績は伸ばすことができる。 さまざまなツールも使って自宅学習で成果を出す力が身につけば、お金をかけなくても成績は伸ばすことができる。 本書では、自宅学習のメリット、習慣化の方法、自分に合った勉強法など、中学生をメインターゲットとして伝えていきます。

この書籍は、Webマーケティングの基本を理解できる内容で、人気のWebコンテンツにオリジナルの解説を加えています。目次には、SEO、Webデザイン、ライティング、SWOT分析、コンテンツマーケティング、ソーシャルメディア運用など、多岐にわたるテーマが含まれています。著者はWebライダーの松尾茂起と、イラストレーターの上野高史です。

１０万部のロングセラー『超高速勉強法』の著者が、中学生からシニアまで役立つ勉強法を伝授。資格・昇進試験や語学学習、教養にも！ 勉強は要領！ やり方１つで、結果が変わる！ 「椋木さんの勉強法を参考に プランを立てて成功！」 全国第２位の成績で司法試験に合格した方の喜びの言葉です。 ズボラなところがある人ほど、 ラクをするための工夫をするから、うまくいく！ 決め手は、「何から、どう始めるか？」です。 「役立った！」と評判の技ばかりを集めた本書なら、 つらくない！　面白い！　だから、気づいたら合格してる人、続出！ □勉強する必要があるが、やる気が出ない □どうすれば、効率的に身に付くかわからない □面白いほど、スラスラ暗記できる方法を知りたい □勉強科目が多いので、効率的な計画を立てたい □試験まで、日にちがない！ □仕事が多忙なので、短時間でできる方法がいい □教養や記憶力を鍛えたい… すべて、この１冊で解消できます！

社内に分散している人やデータ、インフラをつなぎ合わせて「デジタル能力」を実装せよ。ネット時代の勝者になるための企業変革手法。 ◆ほとんどの企業でＤＸが失敗するのは、なぜか？ ＤＸは、これまでの変革と何が違うのか？ 組織内に新たな連携をもたらし、デジタルで稼ぐ力を手に入れるための変革手法「オーケストレーション」を詳説。従来のチェンジマネジメント手法を超えたアプローチ。 ◆カギは、組織内に分散する多種多様なリソース（人やデータなど）の協働にあった。 そこで必要となる「８つの能力」とは？ ＣＤＯやＣＴＯが果たすべき役割とは？ 企業がとるべき具体的なアクションとは？ ◆変革に必要な戦略を生み出す方法について論じた前著（対デジタル・ディスラプター戦略）と、変革を実行するための仕組みについて論じた本書の２つを合わせることでひとつになり、実践者のための手引きとなる。 序章 なぜいまDXなのか 第1章 既存企業が抱える「変革のジレンマ」 第2章 戦略的な方向性を定める――変革目標とは何か 第3章 「変革目標」を打ち立てる 第4章 リソースをかき集め、協働させる――トランスフォーメーション・オーケストラ 第5章 オーケストレーションを機能させる8つの能力 第6章 オーケストレーションを推進する組織づくり 終章 企業がとるべき21のアクション 巻末資料1 デジタル・ディスラプション診断 巻末資料2 楽器ごとの組織リソース 巻末資料3 リソース能力評価ワークシート 巻末資料4 オーケストレーター虎の巻 解説 「サイロ化の罠」から抜け出すための組織変革アプローチ(根来龍之) 解説 日本企業は「変革のジレンマ」を乗り越えられるか」(西野弘、高津尚志)

苦手科目を克服できない…。習い事はやめさせるべき?応用問題になると、途端にできなくなる。ケアレスミスが多くて困っている。-2020年大学入試改革に強い子になる!難関中学合格率60%超の人気塾講師が教える、中学受験を考える前に知っておきたい、家庭でムリなくできることすべて! 1 これだけは押さえておきたい「子どもを伸ばす親の関わり方」(どんな社会人になってほしいかをイメージして教育方針を決める-子どもが大人になった遠くまでの目で見て決める 勉強と習い事は両立させることを当たり前にする-がんばって続けることで、集中力・忍耐力が身につく ほか) 2 子どもの能力が底上げされる「勉強習慣・生活習慣」(10歳以前なら 親が教え込んでいく-10歳以上になったら徐々に対等だと思って接していく 10歳以前なら 漢字・計算・文字の書き方に親が関わる-汚い字は10歳までに直さないと、一生汚いままになる ほか) 3 大人になっても活きる「応用がきく子」の育て方(これだけは知っておきたい大学入試改革のこと-本格的に変わるのは2024年から 語彙力・読解力 10歳以前なら 言葉の数は早くから磨かせる-語彙力が乏しいと、表現力のない大人になってしまう ほか) 4 子どもをさらに伸ばす親の「言葉がけ」(10歳以前なら 失敗にめげない子にするには?-「次に気をつければいいんだよ」とフォローする 10歳以降なら ほかの子とわが子を比べてしまいそうなときは?-わが子を下げる言い方だけはしない ほか) 5 子どもの学力が倍速で上がる「中学受験」の取り組み方(中学受験の勉強は3年生の後半からはじめる-5年生からでは遅いが、早過ぎてもなかだるみする どの教科を重点的に勉強するといい?-中学受験ではほぼ100%、算数で差がつく ほか)

いまさら他人にきけない大学受験のことが、全部わかります。先輩たちの貴重な体験手記集。 いまさら他人にきけない大学受験のことが、全部わかります。先輩たちの貴重な体験手記集。失敗しない大学・学部選びのコツ。現役生・浪人生のための勉強計画の立て方。失敗しない勉強法から、苦手科目の克服法。志望大学の攻略法、成績を伸ばすコツ。貴重な受験情報満載。

小学校で習う全漢字、１０２６字の書き順がわかり、正しく書けるようになる。新指導要領対応。６年間使える。 小学校で習う全漢字、１０２６字の書き順と書き方の注意点を掲載。正しく書けるようになる。豊富な用例で、漢字の正しい使い方も身につく。漢字の成り立ちや、覚え方も充実しており、楽しく学習できる。新指導要領対応。６年間使える。 新学習指導要領対応　新漢字1026字を収録！ １年生で習う漢字80 ２年生で習う漢字160 ３年生で習う漢字200 ４年生で習う漢字202 ５年生で習う漢字193 ６年生で習う漢字191 【コラム】 特別な読み方 おもな同訓異義語 おもな同訓異字

この本は、19万部を突破したシリーズの一環で、100冊の勉強法をまとめ、成功するための「8つの極意」を特定しています。主な内容として、繰り返し復習すること、目的とゴールを明確にすること、休憩を上手に取り入れることが挙げられています。これにより、効率的に学び、結果を出す方法を提案しています。対象は学生やビジネスパーソンなど、幅広い層に向けられています。勉強法に悩む人にとって、実践的で役立つ情報が詰まった一冊です。

「育つ変革プロジェクト」の第一人者が、具体的な事例とともにノウハウ・方法論を詳細解説しました。 企業に共通する課題、解決策はただ一つ リーダー育成とビジネス変革の二兎を追え！ 「企業の変革を担う人材がいない」。多くの企業に共通する悩みですが、解決策は一つしかありません。ビジネス変革プロジェクトを推進する中で、変革リーダーとなり得る人材を育てることです。 そんな二兎を追う「育つ変革プロジェクト」の第一人者が、具体的な事例とともにノウハウ・方法論を詳細解説しました。特にデジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組む企業の経営層やマネジャー、プロジェクト担当者には必読の一冊です。 今、ビジネスのデジタル化、グローバル化が急速に進んでおり、企業やそこで働くビジネスパーソンはこれまでのビジネスのやり方を変えていかなければ、激しい競争に勝ち残っていくことができません。なかでも、デジタルによるビジネス変革を意味するDXは喫緊の課題です。 ところが多くの企業は「変革プロジェクトを担うリーダーがいない」「変革プロジェクトをやったことがないので、リーダーを育てられない」というジレンマを抱えています。それを一気に解決するのが、育つ変革プロジェクトです。 本書では住友生命保険などの事例を基に、育つ変革プロジェクトとは何かを解説したうえで、プロジェクトの立ち上げ方や推進方法、その中で人材を育成するためのノウハウ、プロジェクトの成果を会社全体に広げるやり方などを詳細に解説します。これらは、著者らが10年以上にわたるコンサルティングの実践で培った方法論です。一読すれば「なるほど！ これならできる」と腑に落ちて、即座に実践できるはずです。 育つ変革プロジェクトとは何かを解説した上で、プロジェクトの立ち上げ方や推進方法、その中で人材を育成するためのノウハウ等を解説 第1部　育つ変革プロジェクトとは何か？ 　第1章　【事例】住友生命青空プロジェクト 　第2章　育つ変革プロジェクト 10の原則 第2部　育つ変革プロジェクトのつくり方 　第3章　育てる人の選び方 　第4章　学ぶ姿勢を植えつける 　第5章　最初の一歩の踏み出し方 　第6章　全員でゴールを合意する 　第7章　【事例】戦略ストーリーを議論する 第3部　走りながら育てる 　第8章　チャレンジの場をつくる 　第9章　フィードバックで人を育てる 　第10章　現実に揉まれて一皮むける 　第11章　最強の振り返り、サンセット 第4部　組織全体で学ぶ 　第12章　方法論を学ぶ 　第13章　学びを組織全体に広げる 　第14章　【事例】診断最低点からの10年 　第15章　リーダーが育つメカニズム

法令上の制限・税・その他

人生は勉強した人が勝利する。資格、語学、ビジネススキルの習得…無理なくムダなく続けられ、確実に成果が上がるすごい方法！ 勉強は未来を変えるチケットだ！ 人生は勉強した人が勝利する。 資格、語学、ビジネススキルの習得…… 早起きする必要も、テレビを禁止する必要もありません。 忙しい大人のための、無理なくムダなく続けられ、 確実に成果が上がるすごい方法！ ◆全脳をフル回転させなければ人生は変わらない ◆時間がないのではない！　優先順位が低いだけ ◆３０分を２倍にも３倍にもする勉強の神７（セブン） ◆ナポレオンの陣取りゲームで勉強を楽しく 1日30分の勉強で…… 毎日が面白くなる 出会う人が変わる 年収が上がる 夢が現実になる――！ これからの時代を生き抜く力をつける勉強法。 あなたならできる！

この本は、人事・労務担当者向けの実務ガイドで、初任者からベテランまで幅広く対応しています。労働・社会保険手続き、給与計算、就業規則、採用、人事評価などの基本業務を見開き2ページで簡潔に解説し、図表を用いてわかりやすくしています。また、キャリアアップの道筋を示し、実務スキルを向上させる内容になっています。人事部門での役割を理解し、経験を積むための指針も提供しています。

『ドラゴン桜』の桜木先生が教える独学法 「大人も学生も、頭が本当に良くなる勉強法を知らない！！」 漫画・ドラマで話題沸騰『ドラゴン桜』主人公の桜木先生が、 たった7日間で、頭が良くなる勉強法を特別講義！ 1日目 「語彙力」をきたえろ！ 2日目 「情報処理力」をきたえろ！ 3日目 「質問力」をきたえろ！ 4日目 「つなげる力」をきたえろ！ 5日目 「分解力」をきたえろ！ 6日目 「要約力」をきたえろ！ 7日目 「問題作成力」をきたえろ！

いまさら他人にきけない大学受験のことが、全部わかります。先輩たちの貴重な体験手記集。失敗しない大学・学部選びのコツ。現役生・浪人生のための勉強計画の立て方。失敗しない勉強法から、苦手科目の克服法。志望大学の攻略法、成績を伸ばすコツ。貴重な受験情報満載。

◆充実の2500題！基礎から入試対策までこの一冊で万全！！ ◆内容をさらにブラッシュアップ！！　改訂版　ついに刊行！！ １、必修2500題を掲載！　常用漢字2136字を網羅して出題！ 大きくは基礎・標準・発展の三段階に分かれ、その中でも「同音異義語」「反対語」「類義語」「四字熟語」「漢字検定２級模擬試験」など効率よく学習するための項目別に出題。 ２、ほぼすべての漢字・語句に意味を明記！ 漢字・語句の横に意味が明記されているので辞書いらず。スキマ時間でも学習できる！ ３、解答書き込み用ノート付き！ 解答はすべて専用の別冊ノートに書き込めるので、提出用にも最適の一冊！ ◆基礎◆ 読みかた１-２ 書き取り１-３ 日本の都道府県名 複数の読みかた 同音異義語１-３ 読み分け 同訓異字語 反対語１-３ 類義語１-２ 類似の字形１-２ ◆標準◆ 読みかた１-２ 書き取り１-４ 四字熟語１-４ 慣用表現 誤字訂正１-２ ◆発展◆ 読みかた１-４ 書き取り１-４ 古典に出る語句 日本の旧国名・地名 漢字検定２級　模擬問題１-２

K-POP好きのための韓国語カンタン会話集！サイン会での必須フレーズからSNS用語、韓国旅での会話など使えるフレーズ満載。 旬のK-popアーティスト紹介から、サイン会などで使えるフレーズが満載。また、地方出身アイドルが使う方言や、アイドル出演バラエティ番組からはやり言葉、現地の若者が使うSNS用語なども紹介。K-POPアーティストのハングル一覧付きで、コアなファンも使える情報いろいろ。 【K-POP会話】 ・Kポペン必須フレーズ ・サイン会で使えるフレーズ ・遭遇するかも？アイドル行きつけ店で ・地方出身アイドルで方言マスター ・バラエティ番組頻出用語 etc. 【超キホンフレーズ】 ・あいさつから ・チュセヨでのりきる ・返事はハッキリ ・聞いてみる ・お礼はきちんと 【旅フレーズ：買う】 ・コスメCheck ・スーパーへgo ・カワイイ伝統雑貨 etc. 【旅フレーズ：食べる】 ・オーダーしてみる ・カフェで ・まったり伝統茶 ・屋台探索 etc. 【旅フレーズ：街あそび】 ・ソウル早わかりマップ ・街を歩く ・ビューティースポットで etc. 【まだある旅のシーン】 ・タクシーや地下鉄で ・ホテルやゲストハウスで ・支払い ・道に迷う etc. 【お役立ちいろいろ！】 ・数字をマスター ・歌詞から使える韓国語 ・SNS用語 ・K-POPアーティスト　ハングルリスト

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本書は、労務管理の重要性を強調し、従業員が働きやすい職場を作ることで、労務問題や企業イメージの低下を回避する方法を解説しています。新人でも実務を学べる内容で、募集・採用から労働契約、解雇、労働紛争解決まで幅広くカバーしています。著者は労働紛争問題解決の専門家、堀下和紀氏です。

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文法の知識をスラスラとおさらい、そして中学・高校で習った使える構文をCDで身につける。 中学編(動詞が1個(1):基本形を作る 動詞が1個(2):時間を移動する 動詞が1.5個:準動詞アプローチ 動詞が2個:接続詞アプローチ) 高校編(基本形:発展編 準動詞アプローチ:発展編 接続詞アプローチ:発展編)

『JavaScriptの絵本 第2版』は、プログラミング初心者向けのリニューアルされた入門書です。JavaScriptの基本をビジュアルで理解できるよう、豊富なイラストと短い解説を用いています。内容は最新の言語仕様に対応し、オブジェクト指向についても解説。HTMLやCSSから始まり、JavaScriptの基礎をスピーディに習得できる構成になっています。手軽に学びたい方に最適な一冊です。

勉強に対する考え方が劇的に変わる！「挫折した」「続かない」すべての人へ。 高校へ行かず通信制大学から東大教授になった著者による、今本当に必要な学び方 。 ベストセラーとなった独学勉強法がついに文庫化！ はじめに 第1章　新しい「勉強」が必要とされる時代 　なぜ人は勉強するのか？ 　勉強の本質は「考えること」 　学問を身につけた人は、情報に振り回されない 　答えのある問いから答えの無い問いへ 　生き残るためには応用力と独創力を身につけよ 　勉強は加工業、自分の中での〝熟成〞が大事 　これからは自ら学び、自分の頭で考える時代 　【コラム】本書で身につけてほしい勉強について 第2章　なぜ独学が、一番身につく勉強法なのか 　独学のメリット 　　・最大のメリットは「自分のペース」で勉強できること 　　・自分の理解に合った教材を選べる 　　・すぐ人に聞けないから、自分で考えるクセがつく 　　・自分で自分を評価する力がつく 　独学に向く人、向かない人 　自分で勉強してみると人生の選択肢が広がる 　【コラム】情報が無いと、否が応でも自分で考える力がつく 第3章　勉強をはじめる前にやっておきたいこと 　いきなり勉強してはいけない 　まず、自分に合う勉強のコツを探そう 　資格試験に落ち続けている人が陥りがちなパターン 　勉強する前に、勉強する姿勢をつくる 　つねに「自分がどう思うか、どう考えるか」を考えるクセをつけよ 　テーマの立て方・探し方 　　・一番簡単なテーマの探し方 　　・「何がわかっていないか」という視点から見る 　　・学びたいことが浮かばない人へのアドバイス 　目標の立て方・管理の仕方 　　・目標達成は３割でよしとする 　　・目標の意義は、進捗状況を自分なりに確認する点にある 　　・長期的な目標は「仮」の意識で 　【コラム】たった一つの質問で道が拓けることもある 第4章　新しい分野に、どう取りかかり、学びを深めていくか 　情報収集・資料収集について 　本の読み方 　ノート・メモについて 　【コラム】大学の講義やカルチャーセンターをうまく利用する 第5章学びを自分の中で熟成・加工し、成果をアウトプットする 　専門書を読んでみよう 　学びを熟成させるプロセス 　学びの成果をアウトプットする 　【コラム】ゆっくり、自分の道を見つけよう あとがき 文庫版のためのあとがき はじめに 第1章　新しい「勉強」が必要とされる時代 　なぜ人は勉強するのか？ 　勉強の本質は「考えること」 　学問を身につけた人は、情報に振り回されない 　答えのある問いから答えの無い問いへ 　生き残るためには応用力と独創力を身につけよ 　勉強は加工業、自分の中での〝熟成〞が大事 　これからは自ら学び、自分の頭で考える時代 　【コラム】本書で身につけてほしい勉強について 第2章　なぜ独学が、一番身につく勉強法なのか 　独学のメリット 　　・最大のメリットは「自分のペース」で勉強できること 　　・自分の理解に合った教材を選べる 　　・すぐ人に聞けないから、自分で考えるクセがつく 　　・自分で自分を評価する力がつく 　独学に向く人、向かない人 　自分で勉強してみると人生の選択肢が広がる 　【コラム】情報が無いと、否が応でも自分で考える力がつく 第3章　勉強をはじめる前にやっておきたいこと 　いきなり勉強してはいけない 　まず、自分に合う勉強のコツを探そう 　資格試験に落ち続けている人が陥りがちなパターン 　勉強する前に、勉強する姿勢をつくる 　つねに「自分がどう思うか、どう考えるか」を考えるクセをつけよ 　テーマの立て方・探し方 　　・一番簡単なテーマの探し方 　　・「何がわかっていないか」という視点から見る 　　・学びたいことが浮かばない人へのアドバイス 　目標の立て方・管理の仕方 　　・目標達成は３割でよしとする 　　・目標の意義は、進捗状況を自分なりに確認する点にある 　　・長期的な目標は「仮」の意識で 　【コラム】たった一つの質問で道が拓けることもある 第4章　新しい分野に、どう取りかかり、学びを深めていくか 　情報収集・資料収集について 　　・最初から集めすぎないのがコツ 　　・走りながら、その都度その都度探してくるイメージで 　　・まずはとっかかりの入門書を３冊買ってみよう 　　　 　　・どんな本を選ぶべきか迷ったときは…… 　本の読み方 　　・本の中に正解を探さない 　　・入門書・概説書は２段ステップで読む 　　・わからない用語は無視、本の基本コンセプトをつかむ読み方を 　　・マーカーを引くより、繰り返し読んだほうが身につく 　　　 　　・著者の立場で「自分なりの答え」を考えていくトレーニング 　ノート・メモについて 　　　 　　・私がノートを作らない理由 　　・思いついたアイディアなど断片的な情報はメモをとる 　　・要点はまとめない、要約もしない 　【コラム】大学の講義やカルチャーセンターをうまく利用する 　　　 第5章学びを自分の中で熟成・加工し、成果をアウトプットする 　専門書を読んでみよう 　　・専門書こそおもしろい 　　・著者とけんかしながら読む 　学びを熟成させるプロセス 　　・「熟成」は勉強において一番大事な工程 　　・ものごとを「普遍化」させていく 　　・似たものを「関連づけて」いくことで、本質をとらえる 　　・学問と現実を関連づける能力「応用する力」をつける 　　・頭にいったん入れたことを「揺らしてみる」 　　・「自分はわかっていない」と感じる経験こそが大切 　学びの成果をアウトプットする 　　・人に伝えようとすることで学びはさらに深まる 　　・自分の言葉で書く 　　　 　　・やさしく書く 　　・独学そのものが論文を書く良いトレーニングになる 　【コラム】ゆっくり、自分の道を見つけよう 　 あとがき 文庫版のためのあとがき

著者・井上純一が、愛妻の月さんとの会話をきっかけに「お金」に関する素朴な疑問をテーマに連載を始めました。円安や社会問題（少子高齢化、増税、雇用問題など）を絡めつつ、経済についての理解を深めるエッセイコミックです。読者は笑いながら経済の基本を学び、不安な社会情勢に対する考え方を得ることができます。

ＪＡＬ、アスクル、三井住友カード、アドビ……、業界を問わず各社が取り組むデジタルトランスフォーメーションとはなにか？ 「従来のビジネスモデルには、必ず“機会損失”がひそんでいる。 顧客の価値を最も高めるものはなにか？ デジタルトランスフォーメーションこそが、それを再考する絶好の機会になる」──アドビ最高経営責任者 シャンタヌ・ナラヤン 「フォトショップ（Photoshop）」や「イラストレーター（Illustrator）」はなぜ、サブスクリプション制に移行したのか？ それが促した企業変革＝デジタルトランスフォーメーションとは？ JAL、アスクル、三井住友カード、アドビ……。 話題のDX＝デジタルトランスフォーメーションの本質が、詳細な事例で知識ゼロから理解できる！ 〈おもな内容〉 第１章　「ビジネスの方向性」はデータが決める──顧客は「なにを」「どう」求めているか 「デジタルな顧客接点」とはなにか？／「世界観」を語れ！／顧客体験価値を最大化させる「データ」活用／コンバージョンレートは重視するな／企業向けＥコマースと個人向けＥコマースの違い／「扱っていないのに検索されている商品」に注目せよ／Ｅコマースで「独自色を出す」とはどういうことか 第２章　デジタルトランスフォーメーションとはなにか──「なにを」「どう」デジタル化するか 「サブスクリプション」モデルの選択／技術革新のスピードにビジネスモデルが合わなくなった／既存ビジネスにひそむ「機会損失」／「第二の創業」／「デジタルな会社」とはなにか？ 第３章　「流通のデジタル化」が加速した経営改革──「なにが」「どう」変わったのか 「最初の30日」で「１年後の顧客」が見える／ユーザーの属性を仕分けせよ／数億円単位で利益を左右する画面構成／社内全体が「同じものさしで状況判断できる」強み／改善サイクルは「３日間」／データサイエンティストを大量雇用する理由 第４章　「顧客の望むこと」はすべて、データが教えてくれる──「なにを」「どう」活用すべきなのか 「見せるべき情報」を「見せるべき人」に／追いかけすぎると顧客は逃げる／その施策はどんな顧客価値を生み出すか／「検証迷子」というリスク／解約時でも「顧客満足度を上げるべし」 第５章　デジタルトランスフォーメーションが生み出す「新しい価値」──それはアナログなビジネスでも活かされる システム＝コスト部門の間違い／「短期的な成果」は期待しない／「簡素な接客」、「濃密な接客」／マス広告の価値が見直されている／日本企業に共通する「ある誤解」／「数字を読み取る文化」を定着させよ／「変化しながら先を見据える」ビジネス感覚を磨け 第１章　「ビジネスの方向性」はデータが決める──顧客は「なにを」「どう」求めているか 「デジタルな顧客接点」とはなにか？／「世界観」を語れ！／顧客体験価値を最大化させる「データ」活用／コンバージョンレートは重視するな／企業向けＥコマースと個人向けＥコマースの違い／「扱っていないのに検索されている商品」に注目せよ／Ｅコマースで「独自色を出す」とはどういうことか 第２章　デジタルトランスフォーメーションとはなにか──「なにを」「どう」デジタル化するか 「サブスクリプション」モデルの選択／技術革新のスピードにビジネスモデルが合わなくなった／既存ビジネスにひそむ「機会損失」／「第二の創業」／「デジタルな会社」とはなにか？ 第３章　「流通のデジタル化」が加速した経営改革──「なにが」「どう」変わったのか 「最初の30日」で「１年後の顧客」が見える／ユーザーの属性を仕分けせよ／数億円単位で利益を左右する画面構成／社内全体が「同じものさしで状況判断できる」強み／改善サイクルは「３日間」／データサイエンティストを大量雇用する理由 第４章　「顧客の望むこと」はすべて、データが教えてくれる──「なにを」「どう」活用すべきなのか 「見せるべき情報」を「見せるべき人」に／追いかけすぎると顧客は逃げる／その施策はどんな顧客価値を生み出すか／「検証迷子」というリスク／解約時でも「顧客満足度を上げるべし」 第５章　デジタルトランスフォーメーションが生み出す「新しい価値」──それはアナログなビジネスでも活かされる システム＝コスト部門の間違い／「短期的な成果」は期待しない／「簡素な接客」、「濃密な接客」／マス広告の価値が見直されている／日本企業に共通する「ある誤解」／「数字を読み取る文化」を定着させよ／「変化しながら先を見据える」ビジネス感覚を磨け

ブランクがあっても結果が出る方法、教えます!ビジネスマンや主婦、リタイアした人にいたるまで延べ6000人以上を指導してきた著者が初めて明かす、大人だからこその勉強法とは?社会人受験のプロ直伝! 第1章 勉強はいつからでも始められる(勉強をすれば、人生はいくらでも変わる 勉強を始めるのに遅すぎることはない 勉強にはその人の経験がダイレクトに反映される 生まれたときから勉強するようにプログラミングされている) 第2章 大人にとっての勉強の意味を知る(試験勉強だけが勉強じゃない 「学校の勉強が苦手だった」のにも理由があった 大人は「いつでもどこでも」勉強していた 人づきあいも立派な大人の勉強) 第3章 大人だからこそロジックは鍛えられる(大人になってから絶対に勉強すべきこととは? 大人だからこそロジックは効率的に勉強できる 論理力をアウトプットで効率的に高める 小論文を通じてロジックを磨き上げる) 第4章 勉強に脳を慣らすための大人になってからの習慣術(勉強の結果を高める、大人になってからの時間術 手帳には予定ではなく、「勉強の結果」を残す ゾーンに入るための環境を自分でつくり出す) 第5章 心構えで大人の勉強の結果は決まる(結果を出すために「勉強の常識」を捨てる 背水の陣を自分のなかに敷く スランプがきたら歓迎しなさい 心構えが勉強をオートマチック化してくれる)

デジタルシフトに取り組む企業の現場を追った5本の挑戦ドラマ。AI、RPAの企画、導入、開発に役立つ実践的な指南書。 デジタル先進企業の現場で一体何が起きたのか？ 七転八起のノンフィクション挑戦ドラマ！ 他では読めないデジタルシフト成功の極意が満載！ デジタルシフトを進める際の課題は数知れず。何を準備すべきか、どこから手を付けるか、現場にどう根付かせるか、組織体制はどうあるべきか、担当者はどう行動すべきか－－。 実践現場やマネジメント層、さらには経営層が抱えるこうした悩みについて、抽象的な教科書や成功をアピールしがちな導入事例本からは答えは得られない。 本書は実在の先進企業、三井住友ファイナンス＆リースが数年間にわたって現場とデジタルシフトに取り組んだ挑戦のストーリーをまとめたものである。 AIやRPAの実践エッセンスを、関係者が取るべき具体的なアクションレベルにまでかみ砕いた指南書に仕上げた。 「頼むから、今のやり方、変えんといて」 「使いものになってないよ！いったい何のためのロボットなんだ」 現場は日々忙しい。 その意識を変え、既存の業務プロセスを改め、ついには現場に歓迎され、新ビジネス創出につなげようと苦心する担当者たちを追いかけた5本のストーリー。 そこには共感するだけでなく、彼らが一貫して顧客を向き、ビジネスを起点にテクノロジーを活用していく態度に目を見張るはずである。 同時に現場や担当者を支援し、やる気を引き出す全社的な組織体制づくりはどの企業にも役に立つ極意と言える。 そして、米GEの流れをくむ改善のカルチャーや、先端技術活用に際して内製にこだわる姿勢には多くのヒントを読み取ることができるはずだ。 ■目次 プロローグ Story0　デジタルで勝つ企業への道筋とは Story1　たった一人からのデジタルシフト 　解説コラム：デジタルシフトの始動と開発体制 Stroy2　GE流プロセス改善のカルチャーを生かす 　解説コラム：プロセス改善を続けるカルチャー Story3　現場を変え人もつくった驚きのRPA導入 　解説コラム：RPA導入の極意 Story4　内製で乗り越えたAI開発の壁 　解説コラム：AIへの期待と現実 Stroy5　デジタル化の先に新しい価値創出を 　解説コラム：デジタルシフトがもたらすもの エピローグ デジタルシフトに取り組む企業の現場を追った5本の挑戦ドラマ。AI、RPAの企画、導入、開発に役立つ実践的な指南書。 プロローグ ＡＩがビジネスの現場をがらりと変えた オペレーター一人ひとりの思いを盛り込む 10年前の悪夢から 【Story0】デジタルで勝つ企業への道筋とは どう改善すればその時間を短くできるのか 計測なくして改善なし 「画像データ、あるやないか！」 顧客に価値をしっかり提供できるよう テクノロジーの内製化と業務の効率化 【Story1】たった一人からのデジタルシフト ブラックボックスをこじ開けろ 「フルスタックエンジニア」の登場 きっかけは「ハッカソン」 ビジネスに寄り添った開発 社内ベンダーにはなりたくない ［Story1解説］デジタルシフトの始動と開発体制 【Story2】GE流プロセス改善のカルチャーを生かす 業務の標準化とムダの削減 心を揺さぶったデジタルの威力 顧客にどのような価値が生まれるのか オピニオン・サーベイで改善を後押し 現場目線のアプローチ「デザイン・シンキング」 「ゲリラ戦だな、デジタルは」 ［Story2解説］プロセス改善を続けるカルチャー 【Story3】現場を変え人もつくった驚きのRPA導入 変革へのトリガーという予感 やる気を生かす推進体制づくり 「オレたちと、どう連携してくれるの？」 「それがね、視野が広がったというんだよ」 普段は知る機会のない発見 「もう！ 面倒くさいなあ！」 8割をカバーできれば十分 自動化前後のプロセス改善も経験 仕事を楽しめる環境づくりへ 「何のためのロボットなんだ！」 「それだけのリソース割く価値、あるの？」 アンバサダーを一人にしない 要件定義書が裏目に出る 幹のエラーと枝葉のエラー 要件定義はプロセス改善だった ［Story3解説］RPA導入の極意 【Story4】内製で乗り越えたAI開発の壁 入社後2週間でAI開発進言 「工場みたい！」 10文字のうち9文字で精度9割 AIのエキスパート、社内から登場！ 「この転移学習は、使える！」 教師データに思わぬミス ビデオが捉えた現場の笑顔 ［Story4解説］AIへの期待と現実 【Story5】デジタル化の先に新しい価値創出を 「エクセルを極めよう！」 「あいつが、なんで！」 顧客にRPAのノウハウ伝授 「このセンサー、何か使えへんかなあ？」 思うように取れないデータ IoTビジネスへの参入を見据える ［Story5解説］デジタルシフトがもたらすもの エピローグ 経営層にはモノで伝える 日本企業の強みを生かす 社員共通の価値観 あとがき