本書は、臨床現場で一番大事なこと―備えた知識を最大限に活かし、緊急性・重要性を判断した上で、適切な判断ができるか―に主眼を置いて構成されています。第4版では、前版同様に教え上手の著者らが研修医にアンケート調査を行い、これまでの改善点を徹底的に洗い直し、分かりやすい解説を心掛けるとともに、少しアドバンストな内容や参考文献を充実するなど、さらに読者目線で役立つ本をめざしました。

教科書にも載った実話。「いのち」と「幸せ」を育むために何が大切なのかを教えてくれる。 せてくれる。 30万人が泣いた。教科書にもなった実話。 「いのち」と「幸せ」を育む本。 いのちの実体験と実話、子どもや大人の生の声をもとに、いのちを育むために大切なこと、大人が子どもに示し教えること… 30万人が泣いた。教科書にもなった実話。 「いのち」と「幸せ」を育む本。 いのちの実体験と実話、子どもや大人の生の声をもとに、いのちを育むために大切なこと、大人が子どもに示し教えることであり、大切にしたい「いのちの眼差し」を芽吹かせてくれる「いのちの授業」の本です。 第一章 小さな いのちの話・・・6歳のお嫁さん 第二章 「いのちの授業」を始めた理由・・・人生二度なし、子どもの分まで生きる 第三章 いのちを育むために大切にしたい10のこと ①子どもに誕生物語を語る ②人の生死に向き合う ③ひとりの人間は、尊い存在なんだ ④みんな、つながっているから ⑤大いなるものに手を合わせる ⑥いのちのバトンを胸に生きる ⑦普通の生活をきちんとする ⑧まず、大人が生き方をみつめる ⑨明日を信じる ⑩幸せになるために「いのち」をみつめる 第一章 小さな いのちの話・・・6歳のお嫁さん 第二章 「いのちの授業」を始めた理由・・・人生二度なし、子どもの分まで生きる 第三章 いのちを育むために大切にしたい10のこと ①子どもに誕生物語を語る ②人の生死に向き合う ③ひとりの人間は、尊い存在なんだ ④みんな、つながっているから ⑤大いなるものに手を合わせる ⑥いのちのバトンを胸に生きる ⑦普通の生活をきちんとする ⑧まず、大人が生き方をみつめる ⑨明日を信じる ⑩幸せになるために「いのち」をみつめる

夢をあきらめないひとりの少女の物語。 新潟県の山あいにある小さな小学校に3頭の子牛が“入学”してきました――。 当時、小学3年生だった少女が、牛の世話をするなかで抱いた夢･･････、それは「牛のお医者さん」。 懸命に世話をした牛との別れ、家族や周囲の支えと夢への熱い思いを胸に挑んだけわしい獣医師への道。 そして、“ペット”ではなく、“家畜”のお医者さんとなったかつての少女は、今も「いのち」と向き合いながら、日日戦っています……。 2014年春に単館上映からスタート、その後大きな話題となったテレビ新潟製作の同タイトル映画を絵本にしました。 観客の感動と涙をよび、公開からわずか4ヶ月でミニシアターでは異例の2万人を突破。ぴあ初日満足度ランキング1位を獲得。以後、日本映画ペンクラブ賞、日本映画批評家大賞、日本民間放送連盟賞など多くの賞を受賞し、いまなお各地で上映が続いています。 “夢をあきらめない”を、全国のこどもたちたちに届けます。 【編集担当からのおすすめ情報】 山田洋次監督も絶賛したこの映画。 小さな少女の成長、学び、決意、そして家族の絆など、映画の感動を絵本でも味わってください。 また、イラストを担当したのは、「せんそうしない」「なきごえバス」などの作品で人気の絵本作家えがしらみちこさん。 ひたむきな主人公の表情、こどもたちの子牛との交流シーンなどがとても魅力的に描かれています。 家庭で、学校で、多くの人に手にとっていただきたい作品です。 新潟県の山あいにある小さな小学校に3頭の子牛が“入学”してきました。牛の世話をする中で、ひとりの少女が抱いた将来の夢は「牛のお医者さん」。その少女が夢を叶えていくまでのお話。親子で読んでほしい感動作。

医学界騒然！本邦初の笑って読める医学書。大阪大学医学部名物教授による、ボケとツッコミで学ぶ病気のしくみとその成り立ち。 ひとは一生の間、一度も病気にならないことはありえません。ひとは必ず病気になって、死ぬんです。だとすれば、病気の成り立ちをよく知って、病気とぼちぼちつきあって生きるほうがいい。書評サイト「HONZ」でもおなじみ、大阪大学医学部で教鞭をとる著者が、学生相手に行っている「病理学総論」の内容を、「近所のおっちゃんやおばちゃん」に読ませるつもりで書き下ろした、おもしろ病理学講義。脱線に次ぐ脱線。しょもない雑談をかましながら病気のしくみを笑いとともに解説する、知的エンターテインメント。 序　章　病理学ってなに？ 第１章　負けるな！細胞たち──細胞の損傷、適応、死 第２章　さらさらと流れよ血液──血行動態の異常、貧血、血栓症、ショック インターミッション　分子生物学の基礎知識＋α 第３章　「病の皇帝」がん 総論編──その成り立ち 第４章　「病の皇帝」がん 各論編──さまざまな進化の形

●主な内容 ・患者視点に立った「特徴」「ウリ」のつくり方 ・信頼できる業者を見極める方法 ・医療機器や什器を適正価格で購入するには？ ・コミュニケーション下手でも大丈夫！　正しい医療面談の実践 ・貢献意欲の高い「自律型職員」を育てる方法 ・事業拡大のポイント（事務長の雇用・分院展開・保険外診療の実例）　など はじめに──品格ある医療と持続可能なクリニック経営を目指して 第１章　思考する──診療の軸となる医療を決める Ⅰ　現状把握 １　品格ある医療とは ２　開業医というポジションの将来像 ３　医師キャリアにおける開業の位置づけ　 Ⅱ　開業の概念と意識 １　開業とは起業することである ２　開業医の仕事と現実 Ⅲ　内省・熟考・変革 １　診療の軸となる医療を決める ２　特徴・ウリの創出 ３　老木医院におけるウリの実例 ４　クリニックの理念を熟考する ５　「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を決める 第２章　準備する──開業の成否を握る特徴づくり Ⅰ　協力者を見極める １　業者を見極める ２　仲間を集める Ⅱ　各種準備のツボ １　開業場所と他院状況を考える ２　建築・内装のツボ ３　医療機器や什器を適正価格で購入する方法 ４　職員募集から採用までの鉄則 ５　採用面接の実際 Ⅲ　広告戦略の検討 １　開業時の広告戦略 ２　内覧会の開催 第３章　運営する──持続可能な組織をつくる Ⅰ　患者の安定的確保 １　患者満足度を高める ２　正しい医療面談法 ３　接遇でファンをつくる ４　待ち時間対策 ５　アンケート調査の実施 ６　地域に愛されるためのブランディング ７　患者向けイベントのススメ ８　患者トラブルの対応 ９　ディズニーの系譜 Ⅱ　使えるシステム・仕組みづくり １　マニュアル作成の進め方 ２　事務長を雇用する ３　医師会や各種団体への入会 Ⅲ　分院展開・拡大戦略 １　分院展開の考え方 ２　分院戦略の具体例 ３　分院リーダーの役割 ４　短期滞在手術のツボ　 ５　保険外収益の実例 第４章　育成する──チーム力を高める Ⅰ　職員との関係構築・人材育成 １　職員満足度を高める ２　職員との関係づくり ３　成果の上がる人材育成 ４　院内研修制度の仕組みづくり ５　院外研修制度の仕組みづくり ６　開業後の募集と採用 Ⅱ　さまざまな体験・それぞれの育成 １　他業種からの入職、職場環境が人生を変えた ２　私にハマった「磨き」メソッド ３　私がたどり着いたリーダーシップの本質 ４　看護部リーダーとして管理職に必要な姿勢を学ぶ ５　「ウェルカム・スタッフ」という仕事 ６　チーム力強化につながったマニュアルの見直し ７　私が頑張って働けている理由 ８　モチベーションの種は自分で探す COLUMN 1　療養担当規則を理解しよう COLUMN 2　医療広告ガイドラインの遵守 COLUMN 3　LINEを活用した患者さんとの関係性づくり COLUMN 4　グーグルビジネスプロフィールを活用した口コミ対応 COLUMN 5　各種委員会の機能化 おわりに――情熱を持って医療に向き合える開業医に

研修医からリアルな声を集め，一流指導医が大真面目に回答．研修医生活が充実する１冊． 研修医時代に出会う「壁」は医療技術に関することだけではない．「相性が悪い先輩との付き合い方」「興味のない科からの熱烈な勧誘」「病棟スタッフの名前が覚えられない」……，そんなささやかな疑問や心配事が，研修期間の学びを阻む高い壁となりうる．本書では実際に研修医からリアルな声を集め，小さな問にも一流の指導医に大真面目に答えてもらった．問う側も答える側も本音で語った研修期間を生き抜く実践書である． 目次 Part 1 上級医との関係に困ってます！ Survival 1 帰りたいけど帰れない!?　自分の仕事は終わったけど指導医に言いづらい……どうする？ 〈堀井　翼／久村正樹〉 Survival 2 短いつき合いになる上級医に手技を積極的に経験させてほしいときはどうすればいいの？ 〈大場暖子／坂本　壮〉 Survival 3 一度しか経験したことのない手技に対して，「やったことあるならできるよね」と言われたらどうする？ 〈久保早希子／合田祥悟，松田律史〉 Survival 4 上級医に相談するよいタイミングってあるの？ 〈久保早希子／河村宜克〉 Survival 5 上司の診療が間違いないかと不安になることがあります．ガイドラインや教科書と合わないようだけど，どう対応したらいいの？ 〈田中美帆／舩越　拓〉 Survival 6 怖い上級医への質問の仕方，接し方がわかりません．厳しい言葉をかけられたらどう返せばいいの？ 〈新井田苑佳／日野耕介〉 Survival 7 自分がわからない仕事を頼まれたけど上級医がいない，どうしよう!? 〈本多周次郎／田口博一〉 Survival 8 上級医との相性が悪いとき，1カ月をどう乗り切ったらいいの？ 〈本多周次郎／増井伸高〉 Part 2 患者さんとの関係に困ってます！ Survival 9 患者さんにタメ口で話すのはあり？ 〈堀井　翼／田口博一〉 Survival 10 重症患者さんの前ではパニックになって，何をすればいいのかわからなくなります．これって経験の差ですか？ 〈岩田啓太郎／坂本　壮〉 Survival 11 手を尽くしても担当の患者さんが亡くなっていく姿を見ると，無力感を感じて落ち込みます．よい切り替え方は？ 〈岩田啓太郎／日野耕介〉 Survival 12 患者さんからの質問に自分一人では答えられないときは，どうすればいいの？ 〈大場暖子／中村元洋〉 Survival 13 患者さんが怒っているときのよい振る舞い方って何？ 〈大場暖子／久村正樹〉 Survival 14 こちらが若いので，患者さんが明らかに不信感をもっています．そんなときどう対応する？ 〈佐藤みのり／田村謙太郎〉 Survival 15 急いでいる回診や外来で患者さんの話が明らかに長いときってどうすればいいの？ 〈佐藤みのり／國松淳和〉 Part 3 医師生活に困ってます！ Survival 16 ローテーション初日，何もわからない！　どうすればいい？ 〈浅野茉莉香／黒木雄一〉 Survival 17 外科志望研修医だけど，外科中心の研修か，ジェネラルな幅広い研修にするか，どちらがいいの？ 〈石井挙大／林　寛之〉 Survival 18 SNSやオンライン勉強会で手軽に医学情報を手に入れられるようになったけど，情報の取捨選択が難しい．何かコツってあるの？ 〈岩田啓太郎／薬師寺泰匡〉 Survival 19 落ち込んでいる同期がいたら，どのように励ませばいいの？ 〈岩田啓太郎／日野耕介〉 Survival 20 苦手な上司や同僚と当直が当たっちゃったとき，どうすればいいの？ 〈佐藤みのり／舩越　拓〉 Survival 21 業務中，持ち運ぶものがどうしても多くなってしまいます．どうしたらいいの？ 〈大場暖子／松田律史〉 Survival 22 お昼ご飯のタイミングがわからない！ 〈大場暖子／徳田充宏〉 Survival 23 興味のない科から熱烈な勧誘が……どうやって切り抜ければいいの？ 〈久保早希子／野田英一郎〉 Survival 24 手術中に猛烈な睡魔に襲われたとき，どうしたらいいの？ 〈佐藤みのり／久村正樹〉 Survival 25 近医からの手書きの診療情報提供書の字が読めない！　どうしたらいいの？ 〈佐藤みのり／南郷栄秀〉 Survival 26 志望科とほとんど関わりのない科を回っているとき，モチベーションが上がりません．よいモチベーションの保ち方は？ 〈田中美帆／武田　聡〉 Survival 27 病棟スタッフの顔や名前が覚えられないときはどうすればいいの？ 〈新井田苑佳／南郷栄秀〉 Survival 28 有給休暇ってとっていいの？ 〈森脇優人／中山由紀子〉 Survival 29 採血を頼まれて意気揚々と返事したが，物品の場所や採血したあとの検体をどうすればいいかわからない！　どうしたらいい？ 〈森脇優人／田村謙太郎〉 1 Survival 30 カンファレンスで突然プレゼンテーションを任されたらどうする？ 〈森脇優人／山中萌奈美，永井友基〉 Part 4 医療技術に困ってます！ Survival 31 プシコ患者さんにはどう接したらいいの？ 〈堀井　翼／久村正樹〉 Survival 32 プレゼンが上手くできない，何をどれくらい話せばいいの？ 〈堀井　翼／久村正樹〉 Survival 33 高齢者の貧血，原因がわかりません！　どうしたらいいの？ 〈浅野茉莉香／志水太郎〉 Survival 34 入院患者さんの発熱，どう対応したらいいの？ 〈浅野茉莉香／山下裕敬，岡　秀昭〉 Survival 35 喘息発作・COPD増悪のときの全身性ステロイドはいつまで使えばいいの？ 〈石井挙大／倉原　優〉 Survival 36 時間外救急で，主訴がコロコロ変わる高齢患者．切迫感はないけど，帰していいの？　最低限の検査はするべき？ 〈石井挙大／久村正樹〉 Survival 37 腹痛主訴の患者さん，診察中に痛みが消えてきた．診断をつけずに帰宅させていいの？ 〈石井挙大／林　寛之〉 Survival 38 搬送患者さんの診察が終わったあと，警察が尿検査をしたいと言ってきた．医師としてはどのような対応をするべき？ 〈石井挙大／土手　尚〉 Survival 39 救急外来で経験した症例の振り返りのコツは？（再診をしないので結果がわからない場合） 〈岩田啓太郎／舩越　拓〉 Survival 40 病棟で血糖が低いときってどうすればいいの？（インスリンのスキップなど） 〈若山将士／坂本　壮〉 Survival 41 病棟で急変が起きたらまずどうする？ 〈若山将士／國谷有里，本間洋輔〉 索引

なぜ今、医学部なのか 医者は実は頭がよくない? 能力は努力なしでは劣化する 英語力のない日本の医学生 日本人は英語が苦手、の誤謬 なぜ医学生は英語を学ばないのか 外的動機付けがなくても 効率と非効率 なぜ日本人は勉強熱心ではないのか 『学問のすすめ』はアンチ学問的〔ほか〕

内科学総論/環境要因・中毒/老年医学/心身医学/症候学/治療学/感染症

1日新患100人超の人気クリニック院長が徹底解説！ 患者はスマホでクリニックを探す時代 成功する立地の条件はここまで変わった！ はじめに　開業場所の選び方次第で開業医人生は大きく変わる！ STEP1　診療圏調査ではわからない！　患者が集まる立地の３条件 　　　　　新規患者の来院経路には３つのパターンがある　　 　　　　　開業場所が決まれば、新規患者数の上限と競合が決まる　　 　　　　　口コミ経由の新規患者は努力で増えない？　　 　　　　　ネット経由の患者は満足度が低い　　 　　　　　患者が集まる立地の３条件とは？　　 　　　　　認知度の高さ＝通りがかる人数×認知されやすさ　　 　　　　　駅近でも動線が悪ければ認知度は下がる　　 　　　　　昼間人口と夜間人口の比較でわかること　　 　　　　　診療圏調査では本当によい立地はわからない！　　 　　　　　立地は将来性も含めて評価する　　 　　　　　立地の重要性を痛感した実体験 STEP2　意外と知らない診療科ごとに異なる来院経路 　　　　　診療科別クリニック数と留意点　　 　　　　　診療科によって通りがかりとネットの重要度は違う　　 　　　　　専門性の高い医療を提供すると診療圏が広くなる　　 　　　　　開業候補地の月間検索回数は必ず把握する　　 　　　　　超マイナー科目は「疾患名」で上位表示を目指す　　 　　　　　一般内科だけの標榜はこれから厳しくなる？　　 STEP3　電車社会と車社会で変わる繁盛する立地 　　　　　交通手段で変わる診療圏の考え方　　 　　　　　電車社会は３つに分類できる　　 　　　　　東京都内は競争度合いで３つの地域に分類できる　　 　　　　　都心から離れるほど１クリニック当たりの患者数は増える　　 　　　　　駅と駅との距離が近いと診療圏が分断される　　 　　　　　電車社会で患者が集まる立地とは？　　 　　　　　クリニックは１階で開業したほうがいい理由　　 　　　　　クリニックは家賃の高い場所で開業する時代へ　　 　　　　　坪単価１万円の家賃差は新規患者が１日１人増えると採算が取れる？　　 　　　　　車社会は３つに分類できる　　 　　　　　車社会で繁盛する立地とは？ 　　　　　医療モールで開業すべきか　　 　　　　　医療モールで繁盛する立地とは？　　 　　　　　入居が決まらない医療モールにはわけがある　　 　　　　　医院承継のメリット・デメリット STEP4　競合クリニックを正しく評価・分析する方法 　　　　　競合の患者数や来院経路を調べる方法　　 　　　　　競合を評価・分析するうえで押さえておくポイント　　 　　　　　競合のホームページはどこを見るべきか　　 　　　　　競合のネット力を評価する方法　　 　　　　　競合とは引退するまで戦う覚悟を 　　 STEP5　戦わずして勝つ！　競合が開業する確率を下げる予防策 　　　　　戦わずして勝つことが理想　　 　　　　　実際に弱いかどうかより、「弱く見える」ことが問題　　 　　　　　競合を開業させないための予防策　　 　　　　　まだある！　実行できる予防策 　　　　　まずは即効性があるネットで強く見せる　　 STEP6　なかなか見つからない!?　好立地物件の探し方 　　　　　好立地の物件はなかなか見つからない　　 　　　　　物件探しの具体的な方法　　 　　　　　物件は元付け不動産会社に仲介してもらったほうがいい？　　 　　　　　立地が悪くても店舗ビジネスが成り立つなら　　 　　　　　物件のチェックポイント　　 　　　　　開業時のスタッフは必要最小限に　　 　　　　　契約時のチェックポイント　　 　　　　　動線に配慮した効率的なレイアウト作り　　 　　　　　クリニックの内装工事代金は高めに設定されている？　　 　　　　　内装工事を安く済ませるコツ　　 　　　　　開業支援業者の正しい選び方　　 　　　　　開業は医者人生で最も大きな買い物である　　 　　　　　開業場所が決まったら早めにホームページを公開する STEP7　記憶に残る看板を設置して認知度を上げる 　　　　　なぜ、看板が重要なのか　　 　　　　　看板の種類と掲載する情報の優先順位　　 　　　　　看板の効果を最大化する方法　　 　　　　　看板は書体や色によってイメージが変わる　　 　　　　　看板が設置できる位置は物件契約前に確認する　　 STEP8　失敗事例から学ぶ立地選びの鉄則 　　　　　立地選びの失敗事例　　 　　　　　医療モール開業の失敗事例　　 　　　　　承継開業の失敗事例　　 　　　　　競合の開業で経営が悪化した事例　　 　　　　　ネット集患の失敗事例　　 STEP9　幸せな人生という視点から立地を選ぶ 　　　　　開業はゴールではない！　数十年先を意識しよう 　　　　　開業医にとって厳しい未来がやってくる　　 　　　　　２０６０年には１クリニック当たりの患者数は半減する？　　 　　　　　患者数が半減したら医師の時給は２５００円に？　　 　　　　　将来的にクリニックの小型化は避けられない　　 　　　　　開業する地域は自分とよく向き合って決める　　 　　　　　通勤時間は短いほうがいい 　　　　　開業物件は賃貸と購入のどちらがいいのか？　　 　　　　　開業するまでは家を買わない　　 　　　　　自分が住みたい街に住むという選択　　 　　　　　営が安定したら診療時間を減らすのはあり？　　 　　　　　モチベーションをコントロールすることが大事　　 おわりに　情報提供を通じて一人でも多くの医師を幸せにしたい　

「国境なき医師団」に同行した作家が、ハイチ、ギリシャ、フィリピン、ウガンダで世界の今と人間の希望を問うＹａｈｏｏ！連載書籍化 生きることは難しい。けれど人間には仲間がいる。――大地震の傷跡が残るハイチで、中東・アフリカから難民が集まるギリシャの島で、フィリピンのスラムで、南スーダンからの難民が100万人を超えたウガンダの国境地帯で。作家・いとうせいこうが「国境なき医師団」の活動に同行し、世界のリアルな現場を訪ねて描いた傑作ルポルタージュ。日本の小説家がとらえた、「世界の今」と「人間の希望」とは？ 生きることは難しい。けれど人間には仲間がいる。――大地震の傷跡が残るハイチで、中東・アフリカから難民が集まるギリシャの難民キャンプで、フィリピンのスラムで、南スーダンからの難民が100万人を超えたウガンダの国境地帯で。作家・いとうせいこうが「国境なき医師団」の活動に同行し、世界のリアルな現場を訪ねて描いた傑作ルポルタージュ。日本の小説家がとらえた「世界の今」と「人間の希望」とは？ プロローグ ハイチ編 ギリシャ編 フィリピン編 ウガンダ編

本書は、患者からの過大な要求や、職員間のトラブルに対応するためのポイントについて法的根拠を示して解説したものです。 本書は、患者からの過大な要求や、職員間のトラブルに対応するためのポイントについて法的根拠を示して解説し、トラブルの予防・対応に使える実践的な書式を豊富に掲載したものです。医療機関のトラブルに精通した弁護士が、医師と共同で執筆しています。

お金の力を正しく知って、思い通りの人生を手に入れよう。変化の時代のサバイバルツールとして世界中で読まれるベスト＆ロングセラー オリエンタルラジオ 中田敦彦さん「YouTube大学」で紹介、大絶賛！ □最初に読むべき「お金」の基本図書 毎年多くの「お金」に関する本が出版され,書店に並び、そして消えていきます。 そんな状況の中で、「金持ち父さんシリーズ」は刊行から20年経った今でも変わらず多くの支持を得ています。 その第1作目である『金持ち父さん 貧乏父さん』は、時代が変わっても古びない原理原則を示す「お金」の基本図書。 「目からウロコの連続でした! 」という声が絶えず寄せられ、これまで数多の人々の「お金観」を変えてきました。 日本やアメリカのみならず、本書が刊行された2013年時点で51ヶ国語に翻訳され、109ヶ国で読まれています。 教えの書―金持ち父さんの六つの教え 金持ちはお金のためには働かない お金の流れの読み方を学ぶ 自分のビジネスを持つ 会社を作って節税する 金持ちはお金を作り出す お金のためでなく学ぶために働く 実践の書 まず五つの障害を乗り越えよう スタートを切るための十のステップ 具体的な行動を始めるためのヒント

100年時代の行動戦略

日本有数の激戦区で1日の新患100人超！ 医療SEOのトップランナーが教えるネット集患の実践テクニック 開業医が抱えがちな事業拡大・労務トラブルの疑問もスッキリ解消！ はじめに―― クリニックが繁盛し続けるためのノウハウを公開！ STEP 1　競合クリニックと差がつくネット集患の仕組み 01　グーグルを活用したネット集患の基本戦略 02　SEO対策を制する者がネット集患を制す 03　MEO対策の効果を最大化させる方法 04　検索連動型広告の活用を検討する 05　困った口コミへの対応策 06　ホームページ制作会社の正しい選び方 STEP 2　自院の拡張か分院展開か　事業拡大の成功法則 01　クリニックの拡大戦略を検討する 02　自院を拡張する方法と注意点 03　分院展開の成功法則 04　分院候補地の選定 STEP 3　労務トラブルを回避するための予防策 01　求人募集・採用面接の鉄則 02　労務トラブルを起こさないために 03　急に辞めるスタッフとなかなか辞めないスタッフ 04　トラブルメーカーとなるスタッフの特徴 STEP 4　失敗事例に学ぶ労務トラブル解決法 01　数々のトラブルから得た教訓 02　医療事務とのトラブル事例 03　看護師とのトラブル事例 04　医師とのトラブル事例 STEP 5　理念経営は導入すべきか 01　理念経営とは何か 02　理念経営のデメリット 03　理念経営には向き不向きがある STEP 6　将来起こり得る経営危機に備える 01　クリニック経営のリスクを把握する 02　開業医が抱える5つの悩み おわりに―― 開業医としての幸せな生き方を最適化しよう

ひとりじゃない