本書は、経営環境の変化に対応して加筆・修正され、注目のビジネス・トピックスが増補されています。MBAコースで学ぶ経営理論とビジネス用語を体系的に網羅しており、内容は経営戦略、マーケティング、アカウンティング、ファイナンス、人・組織、IT、ゲーム理論・交渉術の7部構成です。

この書籍は、組織の目的を達成するための「人」と「組織」のマネジメントに焦点を当て、旧版『MBA人材マネジメント』を基に、個の活かし方や多様性、ワーク・ライフ・バランスといった新たな視点を取り入れている。内容は、組織設計や人材育成に関する章を含み、実践例も紹介されている。著者は慶應義塾大学の教授で、組織行動やイノベーションに関する研究を行っている。

飛躍の法則

本書は、行動理論やリーダーシップの各種理論、経験学習を含むリーダーシップ開発について網羅した内容で、理論を実践に移すためのコツを模擬授業形式で伝授しています。目次は理論編と実践編に分かれており、リーダーシップの変遷や組織行動、リーダーシップの磨き方と発揮方法を扱っています。

本書は、現状を正しく認識し、意思決定の質とスピードを向上させるための方法を解説しています。思考や行動にメリハリをつけ、経営分析ツールを活用することを提案。目次は基礎編、指標編、ケーススタディの3部構成で、著者は東京大学修士課程修了の嶋田毅氏で、経営戦略や管理会計の講師も務めています。

本書は、ハーバード大学やMIT、シカゴ大学などの主要MBAコースで使用される企業ファイナンスの基本テキストであり、リーマンショック後の財務環境の変化に対応して大幅に改訂されています。内容は、企業の財務的健全性の評価、将来の財務業績の計画、資金調達、投資機会の評価の4部構成で、財務諸表の解釈やリスク分析などが含まれています。著者はワシントン大学のファイナンス教授、ロバート・C・ヒギンズです。

バーバラ・ミントが著した本は、コミュニケーション力を向上させるための文章の書き方を紹介しています。内容は、書く技術、考える技術、問題解決の技術、表現の技術の4部構成で、特にピラミッド構造を活用した文書作成法に焦点を当てています。また、構造がない状況での問題解決や重要ポイントのまとめも含まれています。

本書は、シリーズ累計150万部のビジネスパーソン向け定番テキストを改訂したもので、マーケティング理論の基礎から応用までを体系的に学べます。内容にはセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング、コミュニケーション戦略、ブランド戦略、マーケティングリサーチ、顧客経験価値などが含まれ、新たに「顧客経験価値とカスタマージャーニー」の章が追加され、企業事例も刷新されています。

本書は、ポーターの競争戦略論を基にした企業再発進に関する古典的な経営戦略論であり、初版から10年経過した今もその重要性が高まっている。増刷に際し、原注や参考文献を追加し、内容をさらに充実させている。目次には、競争戦略の分析技法や業界環境に応じた競争戦略、戦略的意思決定のタイプが含まれている。

「ブルー・オーシャン戦略」は、競争の激しい既存市場から脱却し、未開拓の市場を創出するための戦略を体系化した書籍です。著者は、世界で350万部以上が売れ、43カ国語に翻訳されたこのベストセラーを通じて、企業や非営利組織が新市場を開拓できる方法を示しています。内容は、戦略の策定と実行に関する具体的な手法やフレームワークを提供しており、幅広い組織に役立つものとなっています。著者は、国際的なビジネススクールの教授陣であり、戦略論や国際経営に精通しています。

この本は、成功に必要なのはIQではなくEQ（心の知能指数）であると主張しています。著者のゴールマンは、EQが人生の成功を決定づける要素であり、IQ偏重の社会の問題点を指摘し、本当の知性について解説しています。内容は、情動の脳やEQの定義、応用、教育の可能性などを扱っており、現代人にとって必読の書です。

本書は、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）が2015年に東京ディズニーランドを超える集客数を達成した理由を探る内容です。USJの成功は「マーケティング」を重視する企業文化に起因し、これにより新しいアイデアが次々と生まれ、事業成功率が30%から97%に向上しました。著者の森岡毅は、USJのマーケティング戦略やその本質、成功に向けたキャリア形成についても言及しています。

本書は、企業の価値評価、リスク管理、資本支出予算のベストプラクティス、資金調達の決定、利益還元政策に関する包括的な議論を提供しています。著者は、ファイナンスの専門家であり、エージェンシー問題や行動ファイナンスについても触れています。内容は、企業の目標や投資判断、ポートフォリオ理論、資本コスト、証券発行の方法など多岐にわたります。

この書籍は、バブル経済で不良資産を抱えた経営者の行動を分析し、儲けや値決め、お金の本質を探求します。著者は、キャッシュベース、採算向上、透明な経営など7つの原則を通じて、経営と会計の基本を解説。第一部では実践的な経営原則を、第二部では具体的な経営問答を通じて会計学の実践を示します。

この文章は、組織行動学に関する書籍の目次と著者情報を紹介しています。目次は、組織行動学の基本、個人の行動、集団の行動、組織のシステムに関する4つの部に分かれており、それぞれのテーマを扱っています。著者はスティーブン・P・ロビンスと高木晴夫であり、ロビンスは組織行動学のベストセラー教科書作者で、国内外の大学で広く使用されています。高木は慶應義塾大学の教授で、経営学の専門家です。

著者は、マッキンゼーの採用マネジャーとして12年間の経験をもとに、リーダーシップと採用基準について語る内容の書籍を執筆しました。目次では、誤解されがちな採用基準やリーダーシップの重要性、リーダーが果たすべき役割などが取り上げられています。著者はキャリア形成コンサルタントであり、リーダーシップ教育に関する啓蒙活動を行っています。

「起業家のバイブル」が改訂され、改正会社法を反映した新章が追加されました。内容は、ベンチャーの重要性、ファイナンス、会社設立、事業計画、企業価値、ストックオプション、資本政策、投資契約、優先株式、コーポレートガバナンスに関する章で構成されています。著者の磯崎哲也は、経営コンサルタントや証券会社の役員を経て、現在はベンチャーキャピタルのゼネラルパートナーとして活動しています。

本書は、なぜ特定の企業に多くの学生が入社を希望し、48年間増収増益を続けているのかを探る内容です。著者の坂本光司氏は、障害者雇用を推進する日本理化学工業や、社員の幸福を重視する伊那食品工業など、5つの感動的な企業のストーリーを紹介しています。これらの企業は、利益だけでなく社員や地域社会の幸福を追求し、持続可能な経営を実現しています。経営者や働く人々にとって、参考になる一冊です。

本書は、体系的かつシンプルなロジカル・コミュニケーション技術を習得することを目的としています。著者たちは、訓練を通じて誰でもこの技術を身につけられると確信しています。内容は、伝えることの重要性や論理的思考の整理、構成技術に関する具体的な方法を提供しています。著者は共にマッキンゼーでの経験を持ち、コミュニケーション戦略やトレーニングに従事しています。

この書籍は、MBAシリーズの人気タイトルが14年ぶりに大幅改定されたもので、財務会計と管理会計の基礎知識を一冊で学べます。内容には収益認識会計基準や国際財務報告基準、ESG、税務会計などが含まれ、経営課題の理解を深めることができます。目次は財務会計と管理会計の2部構成です。

本書は、ドラッカー経営学の核心をまとめたもので、変化の時期における「基本」の重要性を強調しています。著者は、マネジメントの使命や方法、戦略について具体的に示し、読者に新たな目的意識と使命感を与えることを目的としています。ドラッカーは、ビジネス界に多大な影響を与えた思想家であり、様々なマネジメント手法を考察してきました。

本書は、時代を超えて成功を収めている18社の企業を取り上げ、その歴史を徹底的に調査し、ライバルと比較しながら、永続的な成功の源泉が「基本理念」にあることを明らかにしています。各章では、企業の文化や目標、経営陣の特徴などが詳述されています。

本書は、世界の主要な経営理論30を網羅した解説書で、ビジネスパーソンにとっての思考の軸を提供します。経営学の複雑なメカニズムを解明し、イノベーションや人材育成、M&Aなどに関する理論をわかりやすくまとめており、学生や研究者にも役立つ内容となっています。著者は早稲田大学の教授で、経営理論の重要性を強調しています。

この書籍は、文章が書けない理由と、書くための実践的なメソッドを紹介しています。著者はニュースメディアで新人教育を担当しており、書ける人が自然に行っている基本を誰でも学べるように伝授します。企画書や報告書、ブログなどに役立つ内容で、特に言いたいことが伝えられない、書き始めが分からない、書き終えられない人におすすめです。ポイントとしては、事前に計画を立てることや構成の工夫、読み返しの重要性などが挙げられています。

この書籍は、正しいことを言っても人が動かない理由を探り、成果を出すための効果的なコミュニケーションや人脈づくりの方法を解説しています。具体的には、信頼の構築や根回しの重要性、プラン作成の手順、実行の継続方法、そして自己成長の必要性について述べています。著者は、ビジネスコンサルタントとしての経験を基に、実践的なアドバイスを提供しています。

本書は、データ収集やグラフ作成、プレゼン資料の作成方法について、説得力を高める実践的なノウハウを紹介しています。目次は、数値分析の目的設定、データ加工の基本、解釈の重要性、分析結果の伝え方、マネジャーとしての数字の読み方に分かれており、各章で具体的な手法や注意点が解説されています。著者は慶應義塾大学出身で、グロービス経営大学院で教授を務めています。

この書籍は、論理的思考や説得力のある主張を作るための基本的なルールやフレームワークを紹介しています。主な内容は、結論を明確にし、思考を加速させる方法、問題解決のステップ、そしてフレームワークの効果的な活用法です。著者はグロービスの教授で、実務経験を基にした実用的なアプローチが特徴です。

この書籍は、変化の激しい時代において成果を上げ続けるミドルマネジャーの共通点と自己変革力について探求しています。グロービスの調査結果を基に、期待を超えるミドルマネジャーに必要なスキル、仕事への想い、周囲とのギャップを乗り越える力を解説。また、実際の成功事例を通じて、自己変革の方法や具体的な行動についても述べています。

本書は、リーダーに必要な10のスキルを提示し、個人だけでなくチームとしての成果を重視する重要性を説いています。具体的なスキルには、環境理解、会計知識、組織文化の理解、目標設定、プランニング、段取り、伝達、セルフマネジメント、習慣づけ、メンバー育成が含まれ、これらを磨くことで、将来にわたって通用するリーダーシップを身につけることが目指されています。著者はグロービス経営大学院の専門家たちです。

三〇〇年長寿企業 顧客価値を提供し続ける 身の丈経営を実践する 価値観をつなぐ 日本型サスティナブル企業の経営を下支えする三つの要素

この書籍は、ビジネスパーソンの成長を加速させるための基礎トレーニングとスキルチェックを提案しています。著者たちは、論理思考力やコミュニケーション力、情報収集力など、どこに行っても通用するスキルを10項目にわたって解説しています。著者陣はグロービス経営大学院の教授や研究者であり、各自が多様なバックグラウンドを持っています。

この書籍は、自分の役割を見つけることの重要性について語っています。著者は、個々の成果の大小よりも、与えられた環境の中で全力を尽くして生きることが大切だと主張しています。目次は、人生の座標軸、個人、家庭人、組織人、日本人、アジア人・地球人の各章から構成されています。著者はグロービス経営大学院の学長であり、ビジネス界での豊富な経験を持っています。

この書籍は、10年後に後悔しないためのキャリアマネジメントについての指南書です。内容は、キャリアの位置づけや自己満足度を分析し、自己実現に向けた戦略を立てる方法を解説しています。また、実際のキャリア事例を通じて学ぶことができます。著者は村尾佳子で、経営学の専門家として多くの講義やNPO活動にも関与しています。

企業内のメンタルヘルスの問題を正しく理解するためには、ストレスに対する理解を深めるとともに、メンタルヘルスを「疾病とその治療」という狭い枠のなかで考えるのではなく、職場の対応も含めて改善を図る「適応アプローチ」という、より包括的な考え方で理解することが重要です。経営学とメンタルヘルスを融合させ、その両面からメンタル不調の予防策、対応策を考える本書のスタンスも、この適応アプローチの考え方に基づいています。 第1部 基礎編(身近に起きているメンタル不調 メンタルヘルスの基礎知識 適応アプローチとは何か ケース解説:誤った対応がもたらす悲劇 ストレスを理解する) 第2部 状況把握編(自己のストレス状況・特性を把握する 職場のストレス状況を把握する) 第3部 ソリューション編(セルフケアによるソリューション リーダーシップによるソリューション 人的資源管理によるソリューション)

この書籍は、グロービスの「思考領域トップ」によるロジカル・シンキングの入門書で、ビジネスマンに必要な20の技術を解説しています。難易度が徐々に上がる問題を通じて、思考力や伝達力、数字の扱い方を身につけることができます。特に、根拠を考えること、状況を正しく認識すること、数字を活用すること、効果的に伝えること、コンピュータを活用することが重要なテーマです。著者はグロービス経営大学院教授の岡重文氏です。

本書は、ビジネスにおける問題解決の技術を「1フレーズ」でわかりやすく紹介しています。問題解決は能力よりも技術に依存し、様々なビジネス課題に対処するための基礎技術とテーマ別のヒントを提供します。基礎編では基本的な技術を、個別テーマ・発展編では顧客や品質、人間関係などに特化した解決策が示されています。著者はグロービスの教授で、ビジネススクールで学ぶベストプラクティスを凝縮しています。