予算管理概説 アンケート調査の集計結果 企業予算制度の基礎的事項に関する分析 予算編成に関する分析 予算実績差異分析の実際と予算制度の問題点 日本企業の予算管理への新技法の導入に関する分析 バブル崩壊以降の企業予算制度の動向

予算管理の現代的意義の探究 株式会社バッファローのマネジメント・コントロール実践 予算主導型イノベーション 予算管理による組織能力の活用と構築 日本企業の予算管理システムの運用方法及びその心理的状態への影響 製品イノベーションにおける予算管理の役割 組織能力構築における予算管理の役割 予算管理の一翼を担う管理会計リテラシーの向上 回収期間法の合理性 予算管理の現代的意義

グローバル化と日本的予算管理 管理会計の常識的知識への接近 海外子会社に対するコントロール・システムの利用実態とその有効性 海外子会社に対する会計コントロールの影響 グローバル予算管理の「状況に埋め込まれた機能性」 日本企業の国内子会社および海外子会社に対する予算管理の現状とその比較 日本企業のグローバル経営における予算管理の有効性 SFAと連携したBIの活用によるフィードフォワード型予算管理の実現 原価計算制度変革への障害 企業内におけるコントロール・パッケージの使い分け マネジメント・コントロールの動機づけへの影響 日本的グローバル予算管理の理論化の試み

最強のコミュニケーションツールでチーム力を最大化する！「見える化」→「考える化」→「行動化」のサイクルで会社が活性化！ 最強のコミュニケーションツールでチーム力を最大化する！「見える化」→「考える化」→「行動化」のサイクルで会社が活性化！ 最強のコミュニケーションツールでチーム力を最大化する！「見える化」→「考える化」→「行動化」のサイクルで会社が活性化！・コンサルティング実務の詳細をすべて開示・全国各地の実践例を紹介・経営者、経理担当者、外部専門家すべての方々が対象・実践企業および実践者のコラム付き 第Ⅰ部　 管理会計コンサルティングの実務 第一章　 管理会計コンサルティング実践にあたって １．管理会計コンサルティングの本質 ２．管理会計コンサルティングを実践するための準備 ３．管理会計コンサルティングの全体像 コラム１（ 合同会社ひまわりマネジメントサポート代表社員　長尾辰彦） 第二章　管理会計コンサルティングの実務 １．社長ミーティングの開催方法 コラム２（ 株式会社田西会館　代表取締役社長内海太郎） ２．経営会議の開催方法 コラム３（思いの見える化の専門家　飯尾わたる） ３．プロジェクトミーティングの開催方法 コラム４（越澤中小企業診断士事務所　代表　越澤勝 コラム5-1（ ノースプレインファーム株式会社　副社長　吉田年成） コラム5-2（ ノースプレインファーム株式会社　ミルクプラント工場長　酒見典秀） ４．合宿の開催方法 コラム６（キヤノン株式会社　経理部門OB　橋本圭治） ５．その他の会議の開催方法 コラム７（ 株式会社ソーゴー興部支店　支店長杉山隆之） コーヒーブレイク１　管理会計コンサルティングとJazz ６．マーケティング業務 コラム８（ 有限会社寺島デザイン制作室　代表取締役寺島賢幸） コラム９（ フーテックサービス株式会社　代表取締役今直樹） 第Ⅱ部　 管理会計コンサルティングの事例紹介 １．北海道　　齊藤弘樹 ２．北海道　　本間崇 コラム10（株式会社アステクト　取締役　矢吹卓也） ３．宮城県　　平塚喜一 ４．富山県　　越澤勝 コラム11（十二谷税理士事務所　代表　十二谷桂子） ５．茨城県　　大橋弘子 ６．広島県　　三上次郎 ７．広島県　　竹内宏 コラム12（ひらの経営支援事務所　代表　平野康晴） ８．香川県　　髙井美帆 ９．香川県　　出口経尊 10．徳島県　　塚原喬 コーヒーブレイク２　 管理会計コンサルタント養成塾.の楽しみ 第Ⅲ部　現場データ様式集 １． 売上関係（売上３点セット、取引先別年度別売上一覧、取引先別商品別売上一覧） ２． 原価関係（限界利益率一覧表） ３．資金関係（資金繰表、在庫回転率推移表 コラム13（ キヤノン株式会社　情報通信システム本部OB鶴巻睦晃）

日本企業の管理会計・原価計算に関する危機的状況を明らかにして、変革に向けた解決策を提示。 著者の実務経験と研究の集大成として、日本企業の管理会計・原価計算に関する現在の危機的状況を明らかにして、変革に向けた具体的な解決策と経理・財務部門の役割を提示。