本書は、CFO（最高財務責任者）が企業成長と日本経済復活の鍵であることを論じています。著者は「CFO思考」を提唱し、冷徹な計算と熱意を併せ持つCFOが企業の目的を実現するべきだと主張します。従来の「金庫番思考」に対抗し、CFOが担う役割や責任を明らかにし、グローバルに活躍するためのキャリアステップも紹介しています。著者はニコンのCFOであり、金融・経済リテラシーの啓発にも取り組んでいます。

この本は、経理部の存在意義や業務内容、効果的な働き方について解説しています。著者は経営者から感謝される仕事をするための基本を伝え、経理部の役割や日常業務、決算業務、経営サポートの重要性を説明しています。また、経理部員が自己の価値を向上させるための心得も紹介されています。著者は公認会計士で、多くの企業の業務改善に携わってきた専門家です。

本書はCFO（最高財務責任者）に必要な知識やスキルを体系的に解説し、CFOを目指す人や現在CFOの人に向けたガイドとなっています。第1章ではCFOの役割や求められるスキルを説明し、第2章では10名のCFOの実際の経歴を紹介しています。著者はCFOや投資ファンドに関する豊富な経験を持つ大塚寿昭氏です。

この書籍は、社長が経営に必要なスキルや能力を見直し、壮大な夢を実現するためのガイドです。内容には、環境変化への対応、ビジネスシナリオ、マネジメント、マーケティング、財務分析、リーダーシップなどが含まれており、17の「ビジネステンプレート」が成功を導く手助けをします。著者は公認会計士の武田雄治氏で、経営や財務の専門知識を基にしています。

本書は、著者のコンサルティング経験を基に、業務改善や決算早期化の方法を解説した実務マニュアルです。主要な原則として、全体を俯瞰する視点、属人化の排除、会計監査の理解、重要性の考慮、子会社への配慮、業務フローの見直し、現状の受け入れと迅速な行動が挙げられています。著者は公認会計士で、中小企業支援や起業支援に携わっています。

この書籍は、決算早期化に関する実務手引きで、著者の武田雄治が経理部の進化と会社の変革に焦点を当てています。具体的な進め方や豊富な事例を通じて、決算早期化の重要性と実現方法を解説しています。目次には、決算早期化を実現するための特徴、原因と解決策、経理の仕組み、アウトプット事例、プロジェクトの進め方が含まれています。著者は公認会計士であり、豊富な経験を基に業務改善に取り組んでいます。

この書籍は、経営者や起業家、投資家向けにファイナンスをわかりやすく解説したロングセラーの全面改訂版です。2005年の発行以来、多くの賛辞を受けており、難しい数式を避けて実務に役立つ知識を提供しています。著者の石野雄一は、日産自動車での経験を基に、資金調達やプロジェクト選択などの実務的な内容を解説しています。ファイナンスを「道具」として活用する方法を学べる一冊です。

この書籍は、日本企業が「PL脳」に陥り、短期的な業績を優先するためにAmazonのような革新企業が生まれない理由を探ります。著者は、過去の会計に依存せず、未来を見据えた「ファイナンス思考」が必要であると主張し、成功事例を通じてその重要性を解説します。また、PL脳の影響を受けた企業の症例やその原因についても触れ、ビジネスマインドの変革を促します。

本書は、企業価値向上に向けたROIC経営の実践編であり、事業ポートフォリオの評価と組み換えに焦点を当てています。多くの企業がROICを計算するだけでなく、実際に企業価値を向上させるための具体的な手法を提供します。内容は、事業ポートフォリオの評価方法、組み換えの必要性、投資判断プロセス、経営管理体制、シナジー創出手順など、多岐にわたります。

スタンフォード大学の人気講義を基にした本書は、意志力を磨くことで人生を変える方法を探求しています。心理学、神経科学、経済学の最新研究を取り入れ、受講生の97%に影響を与えた内容です。各章では、潜在能力を引き出す力や自制心のメカニズム、快楽の経済学などが解説され、自分自身を見つめ直す重要性が強調されています。著者はスタンフォード大学の心理学者ケリー・マクゴニガルで、健康心理学の専門家です。翻訳は神崎朗子が担当しています。

本書は、人類の歴史と知識を活用した「最強のブックガイド」であり、ビジネスリーダーに求められる読書の重要性を説いています。内容は二部構成で、第1部では人類の知の進化を探求し、第2部では歴史に残る200冊の書籍を紹介しています。著者の堀内勉は、豊富な経験をもとに選書し、読書が人生の選択や危機において「光明」となることを強調しています。

この書籍は、著者が50年の経験を基に財務と資金繰りの重要性を解説しています。中小ベンチャーから大企業まで共通する基本的な戦略を紹介し、特に創業期の資金調達や金融機関との関係構築、取引先の選定、株式上場やM&Aの活用方法などを具体的に説明しています。生き残りと成長のためには、財務戦略が不可欠であると強調されています。全10章で構成され、実践的なアドバイスが提供されています。

この書籍は、公認会計士を目指す人や資格保持者に向けて、試験の難易度や勉強法、キャリアの可能性などを網羅的に解説しています。著者は15年以上の講師経験を持つ平林亮子と、独立した公認会計士の武田雄治で、実体験を交えたアドバイスを提供。公認会計士資格がビジネスの幅広い知識に役立つことや、会計以外の分野での活躍の可能性も強調されています。全8章で構成され、受験生からキャリア形成までの情報が得られる内容です。

本書は、外資系コンサルタントが身につけるべーシックスキル30個を紹介し、職業や業界を問わず役立つ普遍的なスキルを提供します。新人からベテランまでが使える内容で、15年後にも通用する能力を身につけることを目的としています。著者は自身の経験と元コンサルタントへの取材を基に、実践的な技術や思考法、デスクワーク術、プロフェッショナルマインドを解説しています。

本書は、時代を超えて成功を収めている18社の企業を取り上げ、その歴史を徹底的に調査し、ライバルと比較しながら、永続的な成功の源泉が「基本理念」にあることを明らかにしています。各章では、企業の文化や目標、経営陣の特徴などが詳述されています。

この書籍は、CFO（最高財務責任者）の役割とその重要性について探求し、特にFP&A（財務計画・分析）の機能が経営支援において果たす役割を強調しています。CFOは経理部門を超えた全ての機能に関与し、企業価値の向上やリスク管理、組織文化の形成に寄与します。著者たちは、CFOの職務に関する実践的な知見を提供し、米国企業におけるFP&Aの重要性を学ぶことを目指しています。

飛躍の法則

本書は、CFOやファイナンス部門の専門家に向けて、先進IT技術がもたらす変化について解説しています。主に1次世代ERP、RPA、人工知能、ブロックチェーン、クラウド、ビッグデータの6つのキーテクノロジーを取り上げ、これらが組織運営や人材開発に与える影響を整理しています。また、デジタル時代におけるCFOの役割やファイナンス組織の変革についても論じています。著者は、豊富な実務経験を持つ専門家で構成されています。

本書は、CFO（最高財務責任者）とその組織が、変化する環境の中で果たすべき役割や知識、今後の戦略についてまとめています。特に、経理財務部門が経営戦略を推進するための変革の道筋を示し、技術の進化や日本特有の商慣習を考慮した解説を提供しています。読者はCFOやその候補者、経理財務部門の管理職、経営企画担当者などで、目次には会計動向、経営管理、リスクマネジメント、M&A、ITの活用など多岐にわたるテーマが含まれています。

本書は、CFO（最高財務責任者）を目指す財務・経理専門家向けに、CFOの職務や必要なスキル、キャリア開発について解説したガイドブックです。最新版では、AI導入や企業不祥事への対応など、CFO業務に影響を与える環境変化を反映しています。CFOの役割や求められるスキル、キャリア形成のポイントを明示し、企業価値の向上に寄与するための知識を提供します。著者は財務や法務、コンサルティングの専門家で構成されています。

本書は、コーポレートファイナンスの基礎を分かりやすく解説した入門書であり、企業価値向上のための重要な知識を提供します。新版では新たなテーマを加え、理解が難しい項目について丁寧に説明しています。目次には、リスク・リターン、キャッシュフローの現在価値、企業の投資決定、資金調達、利益還元などが含まれています。著者は京都大学の教授、砂川伸幸です。

ファイナンスの基本から応用までを，要点を押さえて簡潔に学べる教科書。具体例や数値例をもとに平易な言葉でわかりやすく解説。 ファイナンスの基本から応用までを，要点を押さえて簡潔に学べる標準テキスト。理論のロジックやインプリケーションを省略することなく，具体例や数値例をたくさん用いて，平易な言葉でわかりやすく解説。章末には豊富な練習問題を収録し，独習用としても最適な一冊。 第１章　企業とファイナンスの仕組み──ファイナンスはどのように役立つのか？ 第２章　事業評価と資産評価──投資すべきかどのように判断するのか？ 第３章　リスクと期待効用関数──どのようにリスクを測るのか？ 第４章　ポートフォリオ理論──分散投資はなぜ推奨されるのか？ 第５章　CAPM（資本資産評価モデル）──株式のリターンは何によって決まるのか？ 第６章　市場の情報効率性と行動ファイナンス──市場は効率的か？投資家は合理的か？ 第７章　債券──債券の利回りや金利はどのように決まるのか？ 第８章　デリバティブ（金融派生商品）──どうすればリスクをコントロールできるのか？ 第９章　企業価値評価──企業の価値をどのように査定するのか？ 第10章　資本構成──負債と株式のどちらで資金調達するのがよいのか？ 第11章　配当政策と自社株買い──企業の利益は株主に還元すべきか？内部留保にすべきか？ 第12章　コーポレート・ガバナンス──どのように企業を統治すればよいのか？