著者柳井正は、内気な息子が父の経営する紳士服店を継ぎ、カジュアルウエアの「ユニクロ」を急成長させるまでの道のりを描いています。彼は、株式上場や業績の波を経て、高品質な衣料を低価格で提供する経営哲学や宣伝戦略、組織づくりの秘訣を公開。失敗を糧に成長する姿勢も強調しています。

この書籍は、ユニクロの柳井正が「最高の教科書」と称する内容を初公開し、経営の巨人ハロルド・ジェニーンの知恵を紹介しています。目次には、経営理論、リーダーシップ、企業家精神などが含まれ、ジェニーンの成功の秘訣や経営者としての条件について述べられています。ジェニーンはITの社長として14年半連続増益を達成し、多くの企業を買収・合併した実績を持つ人物です。

本書は、さびれた商店街から「ユニクロ」を創り上げた柳井正の苦闘と成長を描いたノンフィクションです。青年の覚醒から始まり、東京進出やフリースブーム、海外展開の苦戦、ブラック企業批判を経て、ユニクロが情報製造小売業へと進化する過程をリアルに描写しています。著者は、柳井とその仲間たちの戦いを通じて、現代の企業や働く人々に希望を与える物語を提供しています。

ユニクロは「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」という信念のもと、フリースやヒートテックなどのヒット商品を生み出し、グローバルに挑戦し続けています。しかし、その裏には大企業病の克服や後継者育成、海外展開、社内改革への不断の努力がありました。本書では、経営トップがその変革の過程を明かし、世界一を目指す組織作りの秘訣を探ります。著者はファーストリテイリングの柳井正氏で、彼の経歴やユニクロの成長の歴史も紹介されています。

この書籍は、著者が50年の経験を基に財務と資金繰りの重要性を解説しています。中小ベンチャーから大企業まで共通する基本的な戦略を紹介し、特に創業期の資金調達や金融機関との関係構築、取引先の選定、株式上場やM&Aの活用方法などを具体的に説明しています。生き残りと成長のためには、財務戦略が不可欠であると強調されています。全10章で構成され、実践的なアドバイスが提供されています。

この書籍は、株式会社ワークマンの急成長の秘密を探る内容で、著者は「しない経営」を実践し、残業やノルマを設けずに業績を向上させたことを紹介しています。ワークマンは「頑張らない」企業文化を持ち、社員のストレスを軽減しつつ、10期連続最高益を達成。著者は、データ活用をゼロから始め、効果的な経営戦略を導入し、顧客層の拡大に成功しました。また、社員全員が経営に参画する仕組みを整え、持続可能な成長を目指しています。最終章では、経営理論についての対談も収録されています。

著者・藤沢武夫は、本田宗一郎と共に本田技研を世界的企業に成長させ、社会的責任を重視した経営理念を実践した名経営者です。本書では、彼の半生や経営哲学を初めて明かし、様々な経営の教訓や心構えについて述べています。

本書『経営12カ条』は、経営者が何を考え、どのように行動すべきかを示す稲盛和夫氏の経営哲学をまとめたものです。経営をシンプルな原理原則に基づいて理解し、実践することの重要性が強調されています。具体的には、事業の目的を明確にし、目標設定、強い願望、努力、経費管理、値決め、意志の強さ、創造性、誠実さ、ポジティブな心構えなど、12の基本的な条項が紹介されています。これらは京セラやKDDI、日本航空などでの実績を基にしており、経営の実践に役立つチェックリストや補講も収録されています。著者は稲盛和夫氏で、経営における原理原則を通じて、誰もが経営を成功させるための指針を提供しています。

この書籍は、知名度を上げるための戦略を伝授するもので、著者の西村誠司が自身の経験を元に、資金やコネなしでインパクトを与える方法を紹介しています。成功の鍵は、難しい大企業に挑むことでビッグネームを味方にし、知名度を武器にすることにあります。目次では、知名度の重要性や具体的な仕掛けの方法が解説されています。

著者藤田晋は、高校生の頃に抱いた起業の夢を実現し、サイバーエージェントを設立。しかし、社長として直面したのはITバブルの崩壊や買収の危機、社内外からの厳しい圧力などの厳しい現実だった。このノンフィクションは、彼の孤独や絶望、そして成功を赤裸々に語り、夢を追う人々にとって必読の書である。

本書は、リラクゼーション店舗『りらくる』の創業者、竹之内教博氏の成功体験をまとめた初の著書です。彼は美容師からスタートし、7年で直営600店舗に成長させ、270億円で株を売却。ビジネスの考え方や成功ノウハウを具体例を交えて紹介しており、起業を目指す若者やビジネスパーソンに向けています。また、YouTubeチャンネルも人気で、様々なビジネスを展開している注目の経営者です。

楽天の急成長の背景には、全ビジネスマンに役立つ独自の哲学があり、創業時から実践されている5つのコンセプトが紹介されている。これらのコンセプトは、仕事を楽しむこと、改善の重要性、仮説検証のプロセス、顧客満足の追求、そしてスピードの重視に焦点を当てている。この「仕事のバイブル」は、著者の三木谷浩史が楽天を設立し、成長させる過程で培った知見を基にしている。

本書は、組織の変革を目指す人々に向けたガイドで、特に「関係性」を重視したアプローチを提案しています。近年の「デジタルシフト」「ソーシャルシフト」「ライフシフト」により、従来の管理主義が通用しなくなった中で、組織が抱える問題を解決する方法を示します。著者は、組織のメンバー一人ひとりが関係性、思考、行動を改善することで、全体を変えていけると主張しています。また、実践的なメソッドや成功事例を通じて、読者に希望を与える内容となっています。著者の講演も多くの企業から依頼されており、実績も評価されています。

著者山井太の初著書では、彼が率いるアウトドア企業スノーピークの成功の秘訣を紹介しています。永久保証や安売りなし、熱狂的なファンを持つ同社のビジネスモデルや、クリエイティブなものづくり、科学的な販売戦略、独自のワークスタイルについて語られています。

小倉昌男はヤマト運輸の創業者の息子で、宅急便を生み出し日本の生活スタイルを変えた経営者です。現在は経営を退き、私財を投じて障害者福祉に取り組んでいます。彼の生い立ちや教育、経営哲学について語られています。

この書籍は、経営者である稲盛和夫が自身の成功の基盤となる人生哲学を語ったもので、刊行10年目にして100万部を突破したロングセラーです。内容は、夢の描き方や実現方法、人間として大切なことについて述べており、トップアスリートたちも推薦しています。目次には、思いを実現させる法則、原理原則の重要性、心の磨き方、利他の精神、宇宙との調和などが含まれています。著者は京セラとKDDIの創業者であり、経営者育成にも力を入れています。

湘南美容クリニックは、創業20年で美容医療業界の売上高1位を達成し、2035年には日本一の総合医療グループを目指しています。この成功の原動力は「三方良し」の理念であり、お客様、スタッフ、社会の幸福を重視しています。本書では、著者・相川佳之氏がこの理念の背景や実践を通じて、業界内での成長と未来の展望を描いています。具体的には、明確な料金体系やお客様の幸せを優先した医療提供、スタッフのやりがいを重視した人事制度が紹介されています。