企業は抜本的な社会課題を解決することで、経済価値を同時に増大できる。世界で話題の戦略論を解説した初の本格的経営書。 CSV（共通価値の創造）とは、戦略論の泰斗マイケル・ポーター（ハーバード大学教授）が、2011年に提唱した新しい経営モデル。企業は、抜本的な社会課題を解決することで、経済価値を同時に増大できる。これは慈善や非営利の事業ではなく、本業としての経営戦略に組み込むことで初めて実現できる。CSVは、従来の戦略論を根本から見直す試みであり、世界的にも大きな影響を与え始めている。本書では、日本企業がCSVをいかに自社の経営戦略に取り込み、飛躍を遂げていくべきか。ポーター教授の下で学び、現在ビジネススクールで教鞭をとりながら、ファイストリテイリング、BCGをはじめとする企業のアドバイザーを務める著者が、ポーター教授の理論やCSRとの違い、豊富な内外の企業事例、そして、実践に至るまでを具体的に提案するものである。著者とポーター教授、グラミングループ総裁のムハマド・ユヌス博士との各対談も収録。 第１章　２１世紀型経営モデルの出現 第２章　ＣＳＶで世界をリードする欧米企業 第３章　新興国発ＣＳＶの台頭 第４章　日本のＣＳＶフロントランナー 第５章　ファーストリテイリングのＣＳＶ経営 第６章　ＣＳＶ経営を実践する 第７章　ＣＳＶ２．０への道 第８章　Ｊ－ＣＳＶが実現するグローバル成長

新興国企業の台頭、猛スピードで進むコモディティ化-。従来型の経営モデルが通用しなくなり、日本企業全体が「イノベーションのジレンマ」に陥ったかのような中、CSV先進企業が"したたか"に進める新しい戦い方「CSV×イノベーション」に、日本再生の活路を見い出せ! 第1章 CSRの延長で捉えてはならないCSV 第2章 日本企業のイノベーション力の実態 第3章 CSVを通して日本企業のイノベーション力を再興せよ 第4章 処方箋1・新しい社会課題を着想し大規模市場を発見する 第5章 処方箋2・"越境"を前提に新事業をデザインする 第6章 処方箋3・ルール作りを自ら仕掛ける 第7章 処方箋4・外部とオープンに連携しリーンに事業を立ち上げる 第8章 処方箋5・再現性を高めるためのメカニズム化を図る

2015年9月の国連サミット以降、経営者の頭を悩ませてきた「サスティナビリティ」の本質を解説し、経営での実践へ導く一冊。 2015年9月の国連サミット以降、経営者の頭を悩ませてきた「サスティナビリティ」の本質を解説し、経営での実践へ導く一冊。

人のつながり(ソーシャル)という資源を、どうビジネスに活かすのか?共感の連鎖を巻き起こした話題の事例からそのノウハウを探る。 人のつながり(ソーシャル)という資源を、ビジネスに活かせていますか?社会課題は「つながり」の課題。このつながりの課題を解決することが、いまビジネスチャンスになる！本書では、他人ごとの空気を変え、共感の連鎖を巻… 人のつながり(ソーシャル)という資源を、ビジネスに活かせていますか? 「つながりのネットワーク」を機能させ、価値共創の好循環を生み出す、ソーシャルインパクト。その戦略的な実践事例が、企業、自治体、NPOなどの垣根を越えて、いま日本中で続々と現れてきています。 本書では、他人ごとの空気を変え、共感の連鎖を巻き起こしたそんな約20社の取り組みから、ソーシャルインパクトが変える、市場・マーケティング・働き方・組織のあり方、そしてチームの創り方を解説・紹介します。 第1章 ソーシャルインパクトという選択 1.「困りごと」はビジネスチャンス 2.三方よしの「ビジネスモデル」のデザイン 3.ソーシャルな価値を共創するマーケットの誕生 4.ソーシャルインパクト戦略 第2章 ソーシャルインパクトは市場を創造する 1.自分ごと化・みんなごと化・世の中ごと化の好循環 2.自治体と企業が共創するパブリックサービス市場 3.世の中ごと化で遊休施設の市場創造 第3章 ソーシャルインパクトでマーケティングが変わる 1.生活者参加型・共創型のマーケティング 2.地域や生活者とともにつくる共創型の商品・サービス開発 3.つながりが生み出す新しい事業と会社のかたち 第4章 ソーシャルインパクト時代の働き方 1.活力を失う会社と閉塞感――外発的動機づけの限界 2.「世の中ごと」を仕事にするーー内発的動機づけに基づくモチベーション 3.「自分ごと」と「みんなごと」を結ぶことで会社のつながりを活性化 4.自分ごと・みんなごと・世の中ごとの好循環がある働き方 第5章 ソーシャルインパクト時代の組織づくり 1.組織や働き方における「みんなごと」のチカラ 2.社会貢献活動で、会社を世の中ごと化する 3.「働く幸せを提供する場」としての会社 4.働き方の価値観の多様化を促すシステム 第6章 ソーシャルインパクトを起こすチームのつくり方 1.チームとは何か? 2.ミッションを世の中ごと化し、チームを活性化 3.ドリームチームのつくり方

70万部を超えるベストセラーとなっている『ジェイソン流お金の増やし方』の待望の続編！前作は、投資というと怖い・危ないというイメージがあるものの、ジェイソンさんならではのとてもわかりやすく、リスクの低い方法でお金を増やす方法を伝授し、また生きる上でのヒントがつまったものでした。しかし、そもそも投資をするためのお金がない人はどうしたらよいのかに対してこたえる内容になっております。本書で紹介されているジェイソンさんの経験に基づいて導き出された、お金を稼ぐ力をつける方法“稼ぎ方”のヒントがつまった一冊です。今仕事をしている人は勿論、これから社会に入っていく大学生やどのような将来を目指そうか考え始めた高校生などにも役立つ一冊になっています。今回も人生の選択肢を増やし、幸せになるために、今読んで、始めてください。 はじめに ・CHAPTER１　「稼げる人」と「稼げない人」その差はなんだか知ってる？ ・CHAPTER2　僕が稼げるようになるまでの道のり ・CHAPTER3　ジェイソン流お金を稼ぐ力をつける８の方法 ・CHAPTER4　「稼ぐこと」と「幸せ」はイコールではない おわりに コラム ・人間関係と稼ぐ力は関係ない ・ブラック企業だけを責められるか？ ・「コツコツやりぬく力」＝「GRIT」がない人はどうする？

環境問題研究の黎明期から助成を続けてきた日本生命財団と，環境学にかかわる多彩な研究分野の第一人者たちが，人と自然のあるべき姿を模索し，持続可能で密接なかかわりを取り戻すための方策を提案する． はじめに（淡路剛久） 序 章　環境問題の現場に学ぶ（武内和彦） 第I部　いとなみに学ぶ 第1章　知って守る生物多様性――市民科学の意義と楽しみ（鷲谷いづみ） 1.1　自然誌と生物多様性 1.2　市民科学が支える生物多様性の保全 1.3　市民・情報学・保全生態学の協働 1.4　時代を超えた生物多様性科学の意義 第2章　ブナ林の歴史と人のくらし――成り立ちとかかわりから持続的利用を展望する（中静 透） 2.1　ブナ林と人とのかかわりを探る 2.2　日本の冷温帯林の成り立ち 2.3　ブナ林の利用の歴史 2.4　ブナ林の持続的利用 2.5　22世紀のブナ林 第3章　在来知とレジリエンス――持続可能モデルへ転換する（羽生淳子） 3.1　在来知，レジリエンスと環境教育 3.2　在来知と地域の暮らし――3つの事例から 3.3　在来知と地域のレジリエンス――「持続可能モデル」への転換へむけて 第4章　人と自然の多様なかかわりを支える自然アクセス制――北欧とイギリスの世界（三俣 学） 　4.1　スウェーデンの万人権 　4.2　自然アクセスの権利化と対象領域の拡張を続けるイギリス 　4.3　自然アクセス制のもつ日本の抱える過少利用問題への示唆 第II部　いまを評価する 第5章　森と川の変貌――その歴史といまを考える（中村太士） 　5.1　明治から戦後までの森 　5.2　明治から戦後までの川 　5.3　戦後から現代の森 　5.4　戦後から現代の川 　5.5　流域の保全と管理の未来像――グリーンインフラ 第6章　魚を育てる森の経済モデル――森と海を川でむすぶ（浅野耕太） 　6.1　森と海のつながりを経済学はいかに捉えるか 　6.2　魚を育てる森の働きを評価する 　6.3　森と里と海を元気にする一次産業の姿とは 第7章　大都市の水環境――健全な利用を進める（益田晴恵） 　7.1　大都市圏における水資源利用のあり方 　7.2　大阪府の河川水水質と流域環境 　7.3　大阪平野の地下水 　7.4　府域の地下水有効利用に関する動向 第8章　ヒトと生態系の化学汚染――地球的視点でPOPs汚染を知る（田辺信介） 　8.1　厄介な化学物質――残留性有機汚染物質（POPs） 　8.2　地球規模の汚染 　8.3　海生哺乳動物の異常な汚染 　8.4　汚染と影響の長期化 　8.5　アジア新興国・途上国の汚染 　8.6　今後の課題 第III部　かかわりをデザインする 第9章　田園回帰と農山村再生――都市と農村の関係を変える（小田切徳美） 　9.1　地方移住者の実態――その量と質の変化 　9.2　田園回帰の見方――その重層構造 　9.3　関係人口と田園回帰 第10章　持続可能な農山村政策――オーストリアに学ぶ（寺西俊一） 　10.1　日本の農山村をめぐる“四重の難局” 　10.2　オーストリアに見る「小さくとも輝く農山村自治体」 　10.3　「小さくとも輝く農山村自治体」を支えている制度 　10.4　日本における持続可能な農山村政策を求めて 第11章　里山ランドスケープの再生――戦略的に取り組む（武内和彦） 　11.1　里山ランドスケープの概念と里山・里海の生態系評価 　11.2　SATOYAMAイニシアティブとその生物多様性条約への貢献 　11.3　社会生態学的生産ランドスケープの再評価と世界農業遺産 第12章　時空間情報プラットフォームの構築――協働と共創につなげる（佐土原聡） 　12.1　環境要因の構造化――都市の拡大と自然 　12.2　時空間情報プラットフォームから超スマート都市プラットフォームへ 　12.3　プラットフォーム構築・活用の実践的取り組み 　12.4　多分野・多主体での協働・管理による地域づくり 終 章　「環境問題研究」のこれまで／これから（鷲谷いづみ） おわりに（山田 淳） 【編者】 公益財団法人　日本生命財団 【編集責任者】 武内和彦（たけうち・かずひこ）：公益財団法人地球環境戦略研究機関理事長，東京大学特任教授，農学博士 鷲谷いづみ（わしたに・いづみ）：現在：中央大学理工学部教授，東京大学名誉教授，理学博士 寺西俊一　（てらにし・しゅんいち）：帝京大学経済学部教授，一橋大学大学院経済学研究科特任教授，一橋大学名誉教授，経済学修士 【執筆者】 浅野耕太（あさのこうた）：京都大学大学院人間・環境学研究科教授，経済学博士 淡路剛久（あわじ・たけひさ）：立教大学名誉教授，パリ12大学名誉博士 小田切徳美（おだぎり・とくみ）：明治大学農学部教授，博士（農学） 佐土原　聡（さどはら・さとる）：横浜国立大学大学院都市イノベーション研究院教授，工学博士 田辺信介（たなべ・しんすけ）：愛媛大学特別栄誉教授，愛媛大学沿岸環境科学研究センター長，農学博士 中静　透（なかしずか・とおる）：総合地球環境学研究所プログラムディレクター・特任教授，理学博士 中村太士（なかむら・ふとし）：北海道大学大学院農学研究院教授，農学博士 羽生淳子（はぶ・じゅんこ）：カリフォルニア大学バークレー校人類学科教授，総合地球環境学研究所客員教授，Ph.D.（人類学） 益田晴恵（ますだ・はるえ）：大阪市立大学大学院理学研究科教授，理学博士 三俣　学（みつまた・がく）：兵庫県立大学経済学部教授，兵庫県立大学環境経済研究センター長，経済学修士 山田　淳（やまだ・きよし）：立命館大学総合科学技術研究機構上席研究員，立命館大学名誉教授，工学博士 Environmental Studies for People and the Natural World Nippon Life Insurance Foundation, editor

事業ポートフォリオの組換えと企業価値向上

豊富な実例と共に、持続可能な経営を実現するための検討課題を包括的に論じる 脱炭素化社会へのシフトが進むなか、企業にとってSDGs、ESG の問題は真剣に取り組むべき課題になった。本書では、著者が長年追求してきた企業のサステナビリティに関する議論を整理しつつ、国・地域・企業・個人のレベルに分け、インタビューを通して実践事例も交えながら、その具体的な道筋を論じる。 第Ⅰ部：理論・分析編 第1章　サステナビリティ時代のコーポレート・エコノミー 　　1.1. 本書のテーマ　 　　1.2. コーポレート・エコノミーとは何か 　　1.3. フリードマン・ドクトリンを超えて 　　補論. サステナビリティ時代のイデオロギー対立 　　1.4. 本書の概要 第2章　サステナビリティ時代の会社 　　2.1前サステナビリティ時代からサステナビリティ時代へ 　　2.2.会社と持続可能性 　　2.3.格差を広げる資本主義 　　補論. 長老支配とエルゴード的世界観の弊害 第3章　国家のサステナビリティの政治経済学に向けて 　　3.1. 分析枠組としての比較制度分析 　　3.2. 国家について理解する 　　3.3. 個人と国家のミクロ・マクロ連環 　　3.4. 政治経済について理解する 　　3.5. 大衆人のための教育 第Ⅱ部　事例研究編 第4章 地域経済のサステナビリティ経営――小田原モデル 　　4.1. 小田原モデルの4本の柱 　　4.2. 地域経済のサステナビリティ経営の1つの理念型としての小田原モデル 　　4.3. 歴史をつうじたパーパスへのこだわり 　　4.4. 地域の持続可能性に向けた総力戦 　　補論. CSRとパーパス 第5章 サステナビリティ経営とパーパス――ソニーグループ 　　5.1. パーパスの派生物としての利潤 　　5.2. 日本経済の失われた30年と『伊藤レポート』 　　5.3. サステナビリティ経営とパーパス 　　5.4. ソニーグループのサステナビリティ経営 　　5.5. 異質性と多様性こそがカギ 第6章 サステナビリティ経営とDMC――丸井グループ 　　6.1. 企業文化の重要性 　　6.2. 丸井大家族主義の企業文化 　　6.3. サステナビリティ経営の土台をなす共創 　　6.4. 青井社長のメンタル・モデル 　　6.5. 超人経営者としての青井社長 　　6.6. 会社の持続可能性を超えて 第Ⅲ部：インタビュー編 インタビュー（Ⅰ） 人新世における人間観の深耕 　　――『サステナビリティ経営の真髄』再考 青井浩（丸井グループ代表取締役社長 代表執行役員 CEO） インタビュー（Ⅱ） 将来世代のための食のサステナビリティ 　　権浩子（子どもの食卓代表取締役社長） インタビュー（Ⅲ） VUCA世界のリーダー育成と地球のサステナビリティ 　　佐野尚見（松下政経塾前塾長・パナソニックホールディングス元代表取締役副社長） あとがき 参考文献

持続可能な社会と環境を目指して、責任ある企業はどのように行動すべきか。パタゴニアが50年かけて学んできた行動指針 持続可能な社会と環境を目指して、責任ある企業はどのように行動すべきか。パタゴニアが50年かけて学んできた行動指針

企業経営におけるサステナビリティに関する取組みの最前線を紹介 　世界では温暖化をはじめとした資源・環境問題、格差社会、人権問題等といった諸問題が生じている中、上記の問題を解決すべく、会社がどのようにあるべきか、個々人がどうしていくべきかといった考えのもと、ＳＤＧｓをはじめ、持続可能（サステナブル）な社会を目指してさまざまな取組みがなされています。それには、各国政府だけでなく、企業や個々人の力が必要であり、企業においても、上記問題を解決するために取り組むことが必須となってきています。　本書は、サステナビリティを意識した企業のガバナンスにおいて、どのような規制や考え方があるのかを整理し、それをもとに、企業がガバナンス上で何が求められているのかを、各種法規制等や海外の状況等から明らかにし、どのような機関設計をしていくか、どのような経営戦略を立てていくべきかを考える指針となりうるものです。 サステナビリティの経営と法務　　目次 第Ⅰ部　サステナビリティとはなにか Ⅰ－１　サステナビリティ経営と企業価値の向上　……　野村　修也 Ⅰ－２　サステナビリティにおけるソフトローとソフトロー的アプローチ　……　 澤口　実 Interview　味の素株式会社におけるサステナビリティの取組み 高取　幸子・太子堂厚子・梅津　英明・田井中克之 第Ⅱ部　サステナビリティとコーポレート・ガバナンス Ⅱ－１　サステナビリティ推進のためのコーポレートガバナンス体制　……　太子堂厚子 Ⅱ－２　サステナビリティと役員報酬　……　松村謙太郎 Ⅱ－３　ＥＳＧ投資の隆盛に伴う株主対応の変化　……　近澤　諒 第Ⅲ部　サステナビリティを巡る各種分野と企業対応 Ⅲ－１　気候変動開示　……　宮田　俊 Ⅲ－２　「ビジネスと人権」に関する規制・訴訟と企業に求められる視点　……　足立　悠馬 Ⅲ－３　人権デューデリジェンスの概要と業界・業種における留意点－金融機関・不動産業界を例に－　……　白井俊太郎 Ⅲ－４　サプライチェーンの“下流”における人権課題への取組み　……　梅津　英明 Ⅲ－５　人的資本関連の開示　……　石橋　誠之 Ⅲ－６　ダイバーシティ＆インクルージョン　……　箱田　英子 Ⅲ－７　サステナビリティと知財・無形資産・ＤＸガバナンス　……　上村　哲史 Ⅲ－８　生物多様性の保全と開示　……　五島　隆文 Ⅲ－９　宇宙とサステナビリティ　……　近藤　武尊 Ⅲ－10　サステナビリティと不動産　……　山本　義人 Ⅲ－11　サステナビリティ・ＥＳＧとＭ＆Ａ　……　福田　剛 Ⅲ－12　トランジション・ボンドの特徴と諸問題　……　田井中克之 Ⅲ－13　サステナブルファイナンス　－融資実務から見た課題と期待－　……　末廣　裕亮 Ⅲ－14　金融機関の気候変動対応　－近時の国内外の動向を踏まえて－　……　 森　勇貴 ●Column　欧州の環境政策修士課程に留学して　……　森　勇貴 Ⅲ－15　再生可能エネルギーとサステナビリティ　……　岡谷　茂樹 Ⅲ－16　日本における排出量取引の現状　……　久保　圭吾 Ⅲ－17　取引先との取引における公正性・適正性の確保　……　高宮　雄介 Ⅲ－18　環境訴訟　……　川端　健太

カーボンニュートラル社会実現に向けた処方箋◆民間金融機関でただ一人COP（国連気候変動枠組条約締約国会議）に15年以上参加し、日本の排出権ビジネスの草分け的存在である著者が、なぜ金融機関が気候変動問題、グリーンビジネスに動くのかを読み解く。サステナブルに関して、日本には大きなポテンシャルがある。これから金融機関がとるべきアクションとは？◆脳科学者 茂木健一郎氏 推薦・吉高さんは、勇気と愛に満ちたパイオニア。・経済の力で人類の未来を守るために、私たちにできること。・精緻な分析が展開される必読の「教科書」です。【主要目次】Chapter1　気候変動問題と企業を取り巻く環境変化・１　気候変動問題と国際交渉・２　企業を取り巻く気候変動問題の環境変化Chapter2　金融機関と企業を取り巻く気候変動政策の動向・１　金融機関と環境金融・２　金融機関と気候変動問題・３　金融機関が気候変動問題に取り組むに際して直面する困難Chapter3　カーボンプライシング・１　カーボンプライシングの種類と意義・２　英国における排出量取引制度（UK ETS）・３　EUにおける排出量取引制度（EU ETS）・４　米国における排出量取引制度・５　東アジアにおける排出量取引Chapter4　カーボンクレジット・オフセット・１　排出権取引とプロジェクト・ベースのカーボンクレジット取引・２　クリーン開発メカニズム（CDM）の主な参加者・３　クリーン開発メカニズム（CDM）の仕組み・４　カーボンクレジット市場の参加関係者の経年動向・５　カーボンクレジット市場における金融機関の存在Chapter5　グリーンボンド（ESG債）と金融機関・１　低炭素技術導入事業の経済性の改善・２　グリーンボンド市場の成長・３　グリーンボンドの特徴・４　グリーンボンド市場の参加者・５　グリーンボンドのプレミアムChapter6　金融機関が気候変動問題になぜ動いたのか・１　金融機関による気候変動関連市場への関与・２　炭素税導入に際して欧州で採用されたバンドリング・３　金融機関の気候変動関連市場関与の動機を理解するためのフレームワークの構築・４　カーボンクレジット市場における民間金融機関の参加動機・５　グリーンボンド市場における民間金融機関の参加動機Chapter7　金融機関は気候変動問題にどう動くべきか・１　気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の動き・２　サステナブルファイナンスの動き・３　金融機関の監督における気候関連リスク管理の考慮・４　金融機関が気候変動問題に対してできること Chapter1　気候変動問題と企業を取り巻く環境変化 ・１　気候変動問題と国際交渉 ・２　企業を取り巻く気候変動問題の環境変化 Chapter2　金融機関と企業を取り巻く気候変動政策の動向 ・１　金融機関と環境金融 ・２　金融機関と気候変動問題 ・３　金融機関が気候変動問題に取り組むに際して直面する困難 Chapter3　カーボンプライシング ・１　カーボンプライシングの種類と意義 ・２　英国における排出量取引制度（UK ETS） ・３　EUにおける排出量取引制度（EU ETS） ・４　米国における排出量取引制度 ・５　東アジアにおける排出量取引 Chapter4　カーボンクレジット・オフセット ・１　排出権取引とプロジェクト・ベースのカーボンクレジット取引 ・２　クリーン開発メカニズム（CDM）の主な参加者 ・３　クリーン開発メカニズム（CDM）の仕組み ・４　カーボンクレジット市場の参加関係者の経年動向 ・５　カーボンクレジット市場における金融機関の存在 Chapter5　グリーンボンド（ESG債）と金融機関 ・１　低炭素技術導入事業の経済性の改善 ・２　グリーンボンド市場の成長 ・３　グリーンボンドの特徴 ・４　グリーンボンド市場の参加者 ・５　グリーンボンドのプレミアム Chapter6　金融機関が気候変動問題になぜ動いたのか ・１　金融機関による気候変動関連市場への関与 ・２　炭素税導入に際して欧州で採用されたバンドリング ・３　金融機関の気候変動関連市場関与の動機を理解するためのフレームワークの構築 ・４　カーボンクレジット市場における民間金融機関の参加動機 ・５　グリーンボンド市場における民間金融機関の参加動機 Chapter7　金融機関は気候変動問題にどう動くべきか ・１　気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の動き ・２　サステナブルファイナンスの動き ・３　金融機関の監督における気候関連リスク管理の考慮 ・４　金融機関が気候変動問題に対してできること

「サステナビリティ学」において重要なキーワードを抽出・整理し、キーワードの定義や重要性、応用・実践例等を解説している。 「サステナビリティ学」において重要なキーワードを抽出・整理し、キーワードの定義や重要性、応用・実践例等を解説しているため、「サステナビリティ学」の全体像を俯瞰し、さらに深く学ぶための手がかりを得ることができる。 「サステナビリティ学」において重要なキーワードを抽出・整理し、キーワードの定義や重要性、応用・実践例等を解説しているため、「サステナビリティ学」の全体像を俯瞰し、さらに深く学ぶための手がかりを得ることができる。 【１】サステナビリティ共通 1-1包括的な規範 1-2社会面の規範 【２】ソーシャルデザイン 2-1人 2-2社会システム 2-3企業・経営・経済 2-4政策・地域づくり 【３】環境エンジニアリング 3-1化学物質・リスク 3-2気象・気候 3-3資源・エネルギー 3-4バイオマス・食 3-5自然生態系

サステナビリティへの公正な移行に必要なものは何か？貧困、社会格差、環境破壊、気候変動、そして今なお世界各地で続く紛争——グローバル社会の成長は、その裏に様々な犠牲を伴ってきた。限られた地球資源が枯渇する前に、「負の遺産」を見直した上での、サステナビリティ社会への公正な移行が求められている。アクセルとブレーキを見誤ってはならない。国際社会の規範となった「持続可能な開発目標（SDGs）」が掲げる社会、経済、環境、そして平和とガバナンスそれぞれの分野で生じている諸問題を吟味し、真にサステナブルな社会変革を志向した一冊。 まえがき（毛利勝彦・下川雅嗣） 1章　環境と持続可能な開発ガバナンスを変革する（パメラ・チャセク） 2章　SDGsとラウダート・シ（吉川まみ） 社会的側面 3章　新型コロナウイルス感染症ワクチンへのアクセス（勝間靖） 4章　持続可能な食料システムへ（山口富子） 5章　持続可能な未来に向けて教育を変容させる（丸山英樹） 経済的側面 6章　インベストメント・チェーンにおけるサステナビリティ・インパクトの追求（引間雅史） 7章　フェアトレードのインパクトと最新の市場動向（潮崎真惟子） 8章　マイクロファイナンスにおける持続可能な開発のアクセラレータ（ヘザー・モンゴメリ） 環境的側面 9章　再生可能エネルギーにとっての好機（トーマス・コーベリエル） 10章　エコロジカル・フットプリントの可能性（和田喜彦） 11章　自発的行動は機能するのか（毛利勝彦） 平和とガバナンス 12章　平和とガバナンスにおける国際機構の役割の再検討（望月康恵） 13章　デジタル変革（ヴィルヘルム・フォッセ） 14章　「女性・平和・安全保障」アジェンダは軍事組織を変革するか（高松香奈） 執筆者一覧

企業社会の構造変化とCSR CSRの源流と現在のCSR CSRと海外投資家 CSRと働く両親 CSRとマネジメントプロセス CSRと責任ある競争力 CSRと公共政策 ソーシャル・イノベーションの創出プロセス

組織におけるアイデンティティのマネジメント 経営戦略論における知識の成長 非正社員の雇用形態の多様化と人材ポートフォリオ グローバル人材教育への貢献 次世代につなぐ法人〈コーポレート〉ガバナンス改革 日本の株式発行市場の現状 日本における「企業-社会関係」の課題 批判理論的方法論に基づく会計の学際的考察についての概説 監査制度の正統性の補修戦略における課題 簿記における縦割り教育 新製品の普及にみる消費者間ネットワークの影響 消費者ベースの「おもてなし」マーケティング戦略 不調和に基づいた広告におけるユーモア表現の方法

人的資本経営の実践に求められること 人的資本と企業価値の関係 ダイバーシティ&インクルージョン 人的資本と取締役会の取り組み 女性活躍推進におけるジェンダー・ダイバーシティと企業価値向上 シェアドリーダーシップが発揮される要因 人的資本とイノベーションの関係 サノフィの人的資本経営 投資家視点で見る企業の人的資本のポイント ジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドーに基づく人的資本経営 ネスレの他者への敬意に根差す経営 ユニリーバのパーパスと人的資本の関係 人的資本経営で進化を続ける先端的日本企業

中小企業の持続可能な経営 100年経営と日本企業 ファミリービジネスと持続可能な経営 中小企業の社会的経営の実践 中小企業とSDGs ESG投資の特質と意義 タイ国におけるSDGsと中小企業振興