第4版から第7版までの日本語版の翻訳と監訳に携わる著者が、従来の版から大幅に変わった第7版の内容を具体的に解説します。プロジェクトの現場でその内容を「どう使うのか」がわかります。 第4版から第7版までの日本語版の翻訳と監訳に携わる著者が、従来の版から大幅に変わった第7版の内容を具体的に解説します。プロジェクトの現場でその内容を「どう使うのか」がわかります。

プロジェクトマネジメントの知識体系PMBOKガイドの第7版を受けた『プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門』の改訂版。 プロジェクトマネジメント入門書の決定版、PMBOK第7版に対応！ プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKガイドの第7版発行を受け、『プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門（PMBOK第6版対応版）』に第7版の内容を追加してまとめたものです。 2021年に発表されたPMBOK第7版は、これまでの10個の知識エリアから構成される開発プロセスベースの記述から、12個の原理・原則と8個のパフォーマンス領域へと、大きく用語や構成が改訂されました。 開発手法においても、これまでのウォーターフォール型（予測型）中心の記述から、アジャイル（適応型）を含めた選択式（ハイブリッド型）になり、そのマネジメント内容もプロジェクトごとに調整するテーラリング（カスタマイズ）の考え方が前面に出た内容となっています。 大規模な改訂によって現代的に改められた一方、具体的なプロジェクトマネジメントの手法よりも考え方の面が強くなり、開発プロセスに準じた記述でもないことから、プロジェクトマネジメントの初学者にとっては何から手を付けるべきなのか、どのように進めるべきなのかがわかりにくくなったとも言われています。 本書は、主にプロジェクトマネジメントの初学者を対象として、プロジェクトマネジメントの基礎を解説し、実践の糸口をつくることを目的としてまとめてきました。今回の第7版対応版にあたっては、第1章～第3章をこれまでのPMBOKおよびPMBOK第7版の解説にあて、第4～8章の開発フェーズでは事例を見直して、さらに用語を第7版にあわせることで、初学者の学習と実践を助けるものとしました。また、付録の失敗事例にはアジャイル開発の例を加えて、アジャイル開発における注意点を示しました。 プロジェクトマネジメントの知識体系PMBOKガイドの第7版を受けた『プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門』の改訂版。 序章　プロジェクトマネジメントの世界へようこそ 第1章 プロジェクトに関する基礎知識 第2章 PMBOK7の概要 第3章 プロジェクト・パフォーマンス領域 第4章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 計画フェーズ 第5章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 要件定義フェーズ 第6章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 設計・開発フェーズ 第7章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 テスト・移行フェーズ 第8章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 運用・保守フェーズ 付録 プロジェクト失敗の原因を探せ

PMP5,000人を輩出した第一線講師陣による合格への最短・最適アプローチ PMBOKガイド第6版の重点解説+各章「試験対策のポイント」&「練習問題」で復習+200問模擬問題で実力判定=PMP ●試験の勘所でPMBOKガイドの要点がわかる・問題を解ける! 0 オリエンテーション 1 プロジェクトマネジメント序論 2 プロジェクトの運営環境 3 プロジェクト・マネジャーの役割 4 プロジェクト統合マネジメント 5 プロジェクト・スコープ・マネジメント 6 プロジェクト・スケジュール・マネジメント 7 プロジェクト・コスト・マネジメント 8 プロジェクト品質マネジメント 9 プロジェクト資源マネジメント 10 プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント 11 プロジェクト・リスク・マネジメント 12 プロジェクト調達マネジメント 13 プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント ■ PMP模擬試験 問題(200 問) 解答と解説 付録:知識エリアとプロジェクトマネジメント・プロセスの概要一覧

PMBOK第5版対応。出題傾向を徹底分析し、精選された問題を400問掲載!詳しく丁寧な解説で、PMBOKのエッセンスを完全理解! PMP試験ガイダンス プロフェッショナルの社会的責任 プロジェクト統合マネジメント プロジェクト・スコープ・マネジメント プロジェクト・タイム・マネジメント プロジェクト・コスト・マネジメント プロジェクト品質マネジメント 人的資源マネジメント コミュニケーション・マネジメント リスク・マネジメント プロジェクト調達マネジメント ステークホルダー・マネジメント