飛躍の法則

アカデミーヒルズの大好評講座をさらにパワーアップ。ビジネスの現場で役に立つ経営とファイナンスの関係をわかりやすく解説。経営とお金の関係を会社の成長段階別に解説。ケーススタディで意思決定を疑似体験。マイクロソフト、グーグル、ソフトバンク、花王、JTなど、企業事例も豊富。 1 Life of a Company(会社の一生)という考え方 2 ベンチャー企業時代の資金調達と想定株価の付け方-ベンチャー経営者を疑似体験:株式公開までの道のり 3 株式市場の評価をもとにした企業価値向上経営-これであなたも立派な経営者!「企業価値」を意識した経営戦略を体得 4 M&Aの実務と企業価値の算出方法-買収案件をどう評価し、どのようなスキームを組み立てるか 5 M&Aの交渉現場 6 資金調達の実践-資金調達手法の選別は企業価値にどう影響するのか 7 株主還元政策の考え方-過去は考えなくてよかったが、今や経営上非常に重要な戦略に 8 IRを戦略的に活用する-まずは原則を理解し、個々の事情に応じた対応が重要

経営者がなすべき「経営戦略、事業戦略、事業計画の策定、業計画の実践」の説明と、経営力を高める具体的な方法を詳述。 企業が抱える経営上の課題や業績不振の真因が、経営者の知識不足や経験不足、未習熟な経営実践力にある例が少なくありません。企業経営には高度な専門性、プロフェッショナルとしてのスキルが求められるにもかかわらず、経営者に経営スキルが十分に備わっていないのです。本書は経営者がなすべき「経営戦略、事業戦略、事業計画の策定」「事業計画の実践」を実際の手順に沿ってまとめるとともに、組織と人の活用、コーポレートガバナンスの推進、新たな価値の創造など、経営力を高める具体策を詳述しました。現在、経営に携わっている方だけでなく、事業部門や管理部門を統括されている方などにおすすめいたします。 第１章　経営の本質を知る §1 　｢経営｣はどのように習得するのか §2　経営の普遍的な考え方を認識する 第2章　戦略を計画的に実行する §3　会社の方向性を示す－経営戦略の策定 §4　目標を明確化する－事業戦略の策定 §5　目標を実現する計画を立てる－事業計画を策定する §6　計画を力強く実行する－事業計画の実践 第3章　会社を飛躍させる §7　組織と人を動かす－組織行動のコントロールと人的資源の活用 §8　企業の社会的責任を果たす－コーポレートガバナンスの推進 §9　経営力を高める §10　新たな価値を創造する－マーケティングとイノベーション

現代の組織においてスピードとコミュニケーション能力は、必須の事項である。しかしながら多くの組織はコミュニケーション不全に陥っている。トップの考えが社内全体に伝わらない、数人の部署内でも情報が共有されていない。このことが、組織のスピードを著しく遅延させている。本書は、米国はもとよりヨーロッパ各国、中国、インド、ロシア、南アフリカなどで幅広く支持されている組織内コミュニケーションのバイブルで、多くの組織が実践し成功をおさめてきた。組織に生きるビジネスマン・ビジネスウーマンにとって、プロジェクト推進力の向上、開発プロセスの効率化、若手人材の早期育成、女性社員の活用などの課題を達成するために、有効なバイブルとなる。世界の組織内コミュニケーションを根底から変えた、歴史的名著の最新版。 第1章 なぜ影響力なのか-この本から得られること 第2章 影響力の法則-レシプロシティを活かす 第3章 交換メカニズムで人は動く-何を交換するのか 第4章 なにが人を動かすのか-相手の世界を知る 第5章 使っていない力を活かす-目標、優先順位、リソース 第6章 人間関係を築く 第7章 交換の戦略 第8章 上司に影響を与える 第9章 やっかいな部下を動かす

ＡＫＢ４８を卒業する高橋みなみが、最後に語る”リーダー論”。 AKB48を卒業する高橋みなみが、最後に語る”リーダー論”。 24歳にして、300人以上のメンバーを率いてきたAKB48グループ総監督・高橋みなみ。14歳でAKB48に加入したときは、先頭に立つタイプではなかった彼女が、10年間の活動の中でいかにして現在のような「まとめる力」を身につけたのか。チームをひとつにするコミュニケーション術、心を打つスピーチの秘訣、努力することの意味など、リーダーとしての心得を豊富な実体験をもとに語ります。 【高橋みなみ『リーダー論』　目次　】 はじめに 第一章　リーダーの仕事 総監督は「つなぐ人」 第二章　劣等生でもリーダーになれる 女子3人グループにしがみついていた小学生時代 「前田敦子」にはなれなかった 自分の人生の主人公になるために 第三章　ひとりひとりの理解者になる　―たかみな流コミュニケーション術　基礎編 コミュニケーションの基本は「やまびこ」 ひとりに注意したいことも100人に向かって言う 叱る時には逃げ道を作ってあげる 第四章　ダマをほぐして、チームをつなぐ　―たかみな流コミュニケーション術　応用編 小さな集団の”ダマ”を取る 「母」ではなく、「父」の視点に立つ 第五章　心を掴むスピーチ術 スピーチ七ヵ条 太文字になる言葉をイメージする 聞き手を想像しながら喋る 「……」の間を大事にする 第六章　努力論 一人歩きした「努力は必ず報われる」 「努力」の項目がない成功の方程式はない 努力はかっこ悪いものじゃない 第七章　たかみなイズム センターはひとり、エースはたくさん アイドルとして成功したいなら、恋愛はしないほうがいい 弱さを見せられることが、一番の強さ 第八章　AKB48のチーム論 ひとりではかなわないから、チームで戦う ずっとやり続けたからこそたどりつけた場所 第九章　「任せる」ことがリーダーの最後の仕事 自分ひとりでは、ひとつの考えしか出てこない グループが変革を起こすためには おわりに 第一章　リーダーの仕事 第二章　劣等生でもリーダーになれる 第三章　ひとりひとりの理解者になる　─たかみな流コミュニケーション術　基礎編 第四章　ダマをほぐして、チームをつなぐ　─たかみな流コミュニケーション術　応用編 第五章　心を？むスピーチ術 第六章　努力論 第七章　たかみなイズム 第八章　AKB48のチーム論 第九章　「任せる」ことがリーダーの最後の仕事 おわりに

災害・危機発生時の職員の役割と行動 組織と法制度上の課題 被災自治体職員が抱える課題 災害時の応援自治体職員の課題と展望 危機管理における官民の連携 試案 大規模災害時における被災市町村への人的支援 「組織と人」に関する防災・復興法制の現状と課題 自治体職員の惨事ストレス 災害時のパニックと心理的ショック

お金の力を正しく知って、思い通りの人生を手に入れよう。変化の時代のサバイバルツールとして世界中で読まれるベスト＆ロングセラー オリエンタルラジオ 中田敦彦さん「YouTube大学」で紹介、大絶賛！ □最初に読むべき「お金」の基本図書 毎年多くの「お金」に関する本が出版され,書店に並び、そして消えていきます。 そんな状況の中で、「金持ち父さんシリーズ」は刊行から20年経った今でも変わらず多くの支持を得ています。 その第1作目である『金持ち父さん 貧乏父さん』は、時代が変わっても古びない原理原則を示す「お金」の基本図書。 「目からウロコの連続でした! 」という声が絶えず寄せられ、これまで数多の人々の「お金観」を変えてきました。 日本やアメリカのみならず、本書が刊行された2013年時点で51ヶ国語に翻訳され、109ヶ国で読まれています。 教えの書―金持ち父さんの六つの教え 金持ちはお金のためには働かない お金の流れの読み方を学ぶ 自分のビジネスを持つ 会社を作って節税する 金持ちはお金を作り出す お金のためでなく学ぶために働く 実践の書 まず五つの障害を乗り越えよう スタートを切るための十のステップ 具体的な行動を始めるためのヒント

管理問題の発生と展開 管理の構造と発展 ヒトの管理をめぐる変遷 人的資源管理としての日本型雇用とその変容 企業内教育訓練・能力開発の課題 労働時間管理の変化と働く者のニーズ 賃金管理と処遇問題 多様な紛争解決システムと労働組合 日本型人的資源管理の行方