この書籍は、社会で騙されないための自己防衛の方法を解説した社会心理学の名著です。著者ロバート・B・チャルディーニは、影響力のメカニズムを8つの章に分けて説明し、具体的な戦略や心理的原理をユーモラスに描いています。新訳版では、マンガや事例が追加され、現代の広告戦略や社会問題についても触れられています。読者は、プロの手口を理解し、賢い消費者になるための知識を得ることができます。

デール・カーネギーの『人を動かす』は、1936年の初版以来、約40年ぶりに大改訂された公式本で、人間関係における「30原則」を実例を交えて解説しています。内容は、「人を動かす三原則」、「人に好かれる六原則」、「人を説得する十二原則」、「人を変える九原則」、および「幸福な家庭をつくる七原則」に分かれており、深い人間洞察とヒューマニズムに基づいています。この書は自己啓発書の原点とされ、心を動かす行動や自己変革を促す感動的な内容です。

『人を動かす』のマンガ版が世界初の公認マンガ化として登場。D・カーネギーの名著を基にしたこの作品は、日本版で500万部のベストセラーであり、全30篇の人間関係の原則を現代日本のオリジナルストーリーに取り入れています。全12話と要点解説を通じて、実践の難しさも含め、楽しく学べる内容です。

本書は、心理学の巨頭アルフレッド・アドラーの思想を物語形式で紹介し、幸せに生きるための具体的なアドバイスを提供します。アドラー心理学の核心は、人間関係の悩みや自己受容に焦点を当てており、読者に人生の変化を促します。著者は哲学者の岸見一郎とフリーライターの古賀史健です。

本書は、悩みを「消す」方法として、ブッダの教えを日常生活に活かす方法を紹介しています。著者は独立派の出家僧で、原始仏教を基にした実用的な教えを提供。内容は、理解を深めること、判断を避けること、マイナス感情を管理すること、他人の目からの自由、正しい競争、考える基準を持つことなど、日常生活に役立つ6つの章で構成されています。著者の草薙龍瞬は、様々な経験を経て実用的な仏教を広める活動をしています。

著者は、30,000冊のビジネス書を読破した経験を基に、読書が成功のための最も効果的な手段である理由を解説します。天才たちの思考を学ぶことで、未来を見通す力を得られると述べ、先人の知恵を借りることで凡人でもチャンスを掴むことができると強調しています。本書は、成功に向けたマインドやスキル、転職や起業、お金持ちになるための具体的な方法を紹介し、読者を成長の旅へと導きます。著者は、エリエス・ブック・コンサルティングの代表であり、メールマガジン「ビジネスブックマラソン」の編集長です。

離職率ゼロを維持しながら業績全国１位のチームをつくりあげた、敏腕マネジャーの人材育成術を大公開！ 離職率ゼロを維持しながら業績全国１位のチームをつくりあげたマネジャーが、自身の経験と産業カウンセラーとしての知見から編み出した、至高の人材育成術を大公開！ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします！本書は、８年もの間１人も離職者を出さなかったマネジャーの人材育成術を、体系的にまとめたものです。具体的には、まず、人材育成の前提となるマネジメントの基礎を説明。次に、部下と上手くコミュニケーションをとるための基本的なスキル・マインドを紹介。そして、これらを踏まえて、「部下が辞めない１on1ミーティング」のやり方を、マネジャーと部下の対話例をまじえて、丁寧に解説しています。本書は、そこで終わらず、怒りをコントロールする方法や、部下が納得する人事評価の手法、マネジャーが備えるべきマインドセットなど、部下をもつ人であれば必ず知っておきたいことを、全て網羅しています。部下とのコミュニケーションに悩むマネジャー、待望の１冊です。 【目次】 第１章　1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める 第２章　部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる 第３章　1on1ミーティングを成功に導くために 第４章　1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ 第５章　1on1ミーテイングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す 第６章　1on1ミーテイングがあなたの「マネジャー哲学」を育む 第７章　部下タイプ別コミュニケーション術

本書『4000週間』は、限られた人生の時間をどう過ごすかに焦点を当て、時間管理や生産性向上の常識を問い直す内容です。著者オリバー・バークマンは、忙しさや効率化ツールが逆効果であることを指摘し、有限な時間を受け入れ、有意義な人生を築く方法を提案します。哲学や心理学を交えた実践的なアプローチで、時間に対する見方や生き方を変えることを目指しています。全米ベストセラーとして、多くのメディアで紹介されています。

著者の最新作は、次世代リーダーの育成に焦点を当て、一人ひとりの強みを活かしながら「フラットなチーム」を作る方法を具体的に紹介しています。リーダーが直面する悩みを解決するため、メンバーの「自分ごと化」を促し、主体的に話し合う会議の作り方や、チームでのゴール設定、組織を超えた交流の場の重要性について述べています。著者は、リーダーシップ開発に取り組む伊藤羊一氏です。

『ガラクタ捨てれば自分が見える』の改訂版が新訳で登場しました。著者は風水の研究を通じて「スペース・クリアリング」という手法を確立したパイオニアで、25万部以上のベストセラーとなっています。この本では、不要なものを処分することでエネルギーの流れを活性化し、新たな幸運を引き寄せる方法が示されています。新たに「時間の管理術」や「視点を変える」章が加わり、現代人の悩みに応える内容にアップデートされています。読者は片付けを通じて人生観が変わることを期待できる一冊です。

この書籍は、行動心理学を通じて人間関係、仕事、恋愛、消費者行動などの悩みや疑問を解明する内容です。目次には、行動から本音や性格を読み取る方法、仕事に役立つ行動、恋愛における心の操り方、世の中の仕組みを理解するための行動分析が含まれています。著者は齊藤勇で、心理学の専門家です。

本書は、リッツ・カールトンでのホスピタリティ経験を経て、アメリカン・エキスプレスでわずか1年でトップ営業となった著者が、顧客との信頼関係を築くための「12のルール」を紹介しています。著者は「ファンをつくる」「印象を重視する」「気遣いを大切にする」など、営業において重要な姿勢や方法を解説し、選ばれる人になるための具体的なアプローチを提案しています。

この書籍は、リーダーシップに関する悩みを解決するための具体的な方法や考え方を提案しています。目次には、部下を覚醒させる任せ方や、信頼されるリーダーになる方法、一丸となったチーム作り、決断力を高める方法、孤独を感じた際の対処法などが含まれています。著者は伊庭正康で、リクルートグループでの豊富な経験を持ち、企業研修を提供する会社を設立しています。

この本は、誰でも「頭のいい人」になれる思考術を紹介しており、著者が22年間のコンサル経験から得た知見を基にしています。重要なのは、思考の質であり、考える前にしっかり立ち止まることが鍵です。著者は「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則を提唱し、具体的な思考法を通じて、より良いコミュニケーション能力を育む方法を示しています。

本書は、リーダー向けの効果的な「話し方」を身につけるための実践的な方法を提供しています。著者の矢野香は、NHKでのキャスター経験を持つスピーチコンサルタントで、リーダーが注目を集め、高揚感を高め、信頼感を与え、基準を示し、人間の器を感じさせるための5つのポイントを解説しています。対象は若手リーダーや管理職、企業広報担当者などで、実践的なスピーチトレーニングを通じて人を動かすリーダーになる方法を学べる一冊です。

この本は、コンサルティングに必要な思考や技術が「才能」ではなく、実践的なスキルであることを強調しています。104のビジネススキルを紹介し、業界や職種に関わらず全てのビジネスパーソンに役立つ内容です。目次では、1年目から4年目までの成長過程を通じて、コンサルタントとしての心得やマネジメント技術の違いを示しています。

本書は、内なる声（「チャッター」）を制御する方法を探求するもので、心理学者イーサン・クロスが提案する26のツールを紹介しています。私たちは常に自分自身と対話しており、その声は時にストレスや判断力の低下を引き起こすことがあります。クロスは、内なる声を「最高のコーチ」に変えるための具体的なテクニックを提供し、集中力や創造力を高める方法を解説しています。全米ベストセラーであり、多くの著名人から絶賛されています。

この本は、行動経済学の視点から人間の不合理な行動を探求し、予測することでダイエット成功や新商品開発に役立つ可能性を示しています。著者ダン・アリエリーは行動経済学の専門家で、さまざまな実験を通じて人間の行動の背後にある心理を解明しています。文庫版は、彼のベストセラー作品であり、相対性や社会規範、価格の影響など多岐にわたるテーマを扱っています。翻訳は熊谷淳子が担当しています。

この書籍は、月に30分の1対1ミーティングを通じて、社員の自発的な行動や持続的なやる気を引き出し、離職を防ぐ方法を紹介しています。著者は、働きがいのある会社での実績を基に、対話の重要性や信頼構築、成長支援の具体的な手法を解説しています。1対1ミーティングの実践方法や質問例も提供されており、組織変革を促進するためのノウハウが詰まっています。著者は組織人事コンサルタントの世古詞一氏です。

この書籍は、社員のモチベーションを高めるためには、まず「モチベーションを下げる要因」を取り除くことが重要であると説いています。著者は、疲弊する組織や高離職率の会社に共通する問題を分析し、改善策を心理的アプローチを基に解説しています。具体的には、上司の問題や組織の疲弊に関するパターンを示し、心理的安全性や自己効力感などの概念を通じて、金銭的報酬だけでなく「見えない報酬」の重要性を強調しています。著者は、経営コンサルタントとしての経験を活かし、効果的なマネジメント手法を提案しています。

『神メンタル』の続編が登場し、11万部を突破したベストセラーです。この本では、心理学や脳科学に基づいた「人の心を動かす」方法を紹介しており、人間関係や仕事、恋愛など多様な場面でのコミュニケーションに役立つ内容が満載です。著者は、相手を思い通りに動かすための科学的なアプローチや、信頼を得るための会話術、ポジティブな影響を与える方法などを解説しています。全体を通じて、他者との関係を改善し、人生を好転させるための実践的な知識が提供されています。

この書籍は、オプティミズム（楽観主義）についての理解とその力を探求しています。第1部では、人生の見方や悲観主義の影響について論じ、第2部では、楽観主義がもたらす成功や健康、教育の効果を示します。また、ペシミストからオプティミストへ変わる方法についても触れています。著者のマーティン・セリグマンは心理学の専門家で、ポジティブ心理学の推進者です。

この書籍は、営業における心理学の活用方法を解説した実践的な指南書です。著者の神岡真司が、トップセールスが使用する心理テクニックを紹介し、顧客との関係構築や商談の進め方、クロージングの技術を詳述しています。営業マンが陥りがちな心理的な罠から脱却し、顧客の心をつかむための具体的なフレーズやアプローチを学ぶことができます。

70万部を超えるベストセラーとなっている『ジェイソン流お金の増やし方』の待望の続編！前作は、投資というと怖い・危ないというイメージがあるものの、ジェイソンさんならではのとてもわかりやすく、リスクの低い方法でお金を増やす方法を伝授し、また生きる上でのヒントがつまったものでした。しかし、そもそも投資をするためのお金がない人はどうしたらよいのかに対してこたえる内容になっております。本書で紹介されているジェイソンさんの経験に基づいて導き出された、お金を稼ぐ力をつける方法“稼ぎ方”のヒントがつまった一冊です。今仕事をしている人は勿論、これから社会に入っていく大学生やどのような将来を目指そうか考え始めた高校生などにも役立つ一冊になっています。今回も人生の選択肢を増やし、幸せになるために、今読んで、始めてください。 はじめに ・CHAPTER１　「稼げる人」と「稼げない人」その差はなんだか知ってる？ ・CHAPTER2　僕が稼げるようになるまでの道のり ・CHAPTER3　ジェイソン流お金を稼ぐ力をつける８の方法 ・CHAPTER4　「稼ぐこと」と「幸せ」はイコールではない おわりに コラム ・人間関係と稼ぐ力は関係ない ・ブラック企業だけを責められるか？ ・「コツコツやりぬく力」＝「GRIT」がない人はどうする？

災害・危機発生時の職員の役割と行動 組織と法制度上の課題 被災自治体職員が抱える課題 災害時の応援自治体職員の課題と展望 危機管理における官民の連携 試案 大規模災害時における被災市町村への人的支援 「組織と人」に関する防災・復興法制の現状と課題 自治体職員の惨事ストレス 災害時のパニックと心理的ショック

メンタリストDaiGoの著書では、努力なしでお金や成功を手に入れる方法を7つのメンタリズムを通じて解説しています。ポジティブ・チェンジを楽しみながら、自分を変えるための心理法則を紹介。具体的には、「なりたい自分」になるために必要ないもの（頭、根拠、希望）を挙げ、人生を劇的に変える7つのスイッチ（時間、言葉、友人、モノ、環境、外見、食事）を提案します。また、潜在能力を引き出すための5週間トレーニングも提供し、変わり続けることの重要性を強調しています。

このビジネス書は、多様性を取り入れた組織が成功する理由を探求し、致命的な失敗を未然に防ぎ生産性を高めるための組織改革の方法を提示しています。著者マシュー・サイドは、革新を促す要素やコミュニケーションの重要性について考察し、具体的な事例を通じて読者に考えさせる内容となっています。シリーズは好評を博し、さまざまなメディアで紹介されています。

本書は、ドラッカー経営学の核心をまとめたもので、変化の時期における「基本」の重要性を強調しています。著者は、マネジメントの使命や方法、戦略について具体的に示し、読者に新たな目的意識と使命感を与えることを目的としています。ドラッカーは、ビジネス界に多大な影響を与えた思想家であり、様々なマネジメント手法を考察してきました。

この本では、メモが人生においてどれほど重要であるかが語られています。著者は、メモを通じて世界や自分を理解し、アイデアや夢を育む力を強調しています。メモは日常を変え、思考を深め、人生を豊かにする手段として位置づけられています。著者の前田裕二は、メモの魔力を活用することで人生や世界を変えることができると提唱しています。

本書は、大人が効果的に学び直すための方法を紹介しています。加齢による脳の記憶力低下は誤解であり、大人の脳は学生時代よりも優れた状態にあると説明されています。脳科学に基づいた勉強法や記憶力向上のテクニックを提案し、30代から60代以降までの大人が脳力を高めるための具体的な方法を提供します。著者は脳内科医の加藤俊徳で、脳の成長段階やトレーニングについての専門家です。

本書は、雑談に苦手意識を持つ人々に向けて、効果的な雑談力を身につけるための具体的なコツを紹介しています。雑談は友人との会話やビジネスの正式な会話とは異なる「第3の会話」であり、多くの人が失敗する原因を解説。著者は、コミュニケーションの達人が教える7つのルールや場面別のアドバイスを通じて、雑談をスムーズに行う方法を提供しています。具体的なNG例とOK例を示しながら、明日から使える実践的なテクニックを学べる内容です。

この書籍は、人前で自信を持って話すための技術を紹介しています。テーマの選定から準備、スピーチの始め方や終わり方まで、効果的な話し方の秘訣が解説されています。著者のデール・カーネギーは、弁論術や人間関係に関する専門家として知られています。

著者小西利行が、サントリー「伊右衛門」などの成功事例を通じて、効果的なメモ術を紹介する書籍です。内容は「未来メモ」「まとメモ」「つくメモ」「つたメモ」「たつメモ」の5章に分かれ、情報整理やクリエイティブな発想、伝達技術について解説しています。また、著者の友人である伊坂幸太郎氏のメモ術も紹介されています。

著者ベン・ホロウィッツは、シリコンバレーの成功した投資家であり、彼の実体験を通じて得た教訓を語る本書では、会社の売却や起業、急成長といった困難な状況を乗り越えるための知恵と勇気を提供しています。目次には、直感を信じることや、事業継続に必要な要素、困難な問題を解決する法則がないことなどが含まれており、起業家に向けたアドバイスが展開されています。著者は、数々の成功した企業への投資経験を持ち、多くの読者に影響を与えています。

この書籍は、営業現場で役立つ心理術を52項目で紹介し、実際の事例を用いてわかりやすく解説しています。各項目は4ページで構成されており、営業マインドに関する章も追加されています。著者は、元トヨタホームのトップ営業マンで、心理学に基づいたテクニックを通じてお客様を惹きつける方法を提案しています。目次には、初対面の印象、アプローチ、商品魅力の伝え方、商談、クロージング、リピーター獲得、断られた時の対処法、モチベーション向上、考え方など多岐にわたる内容が含まれています。著者は営業コンサルタントで、大学で営業に関する授業も行っています。

本書は、シリコンバレーの伝説的リーダー、ビル・キャンベルの教えをまとめたもので、著者は彼に師事した人物です。キャンベルはジョブズと共にアップルを築き、グーグルやアマゾンを成功に導いたプロ経営者であり、彼の教えは「人がすべて」「信頼の重要性」「チーム重視」などの原則に基づいています。著者たちは、キャンベルの成功哲学を明らかにし、ビジネスにおける愛や成功の測り方についても触れています。

この本は、古賀史健が13歳向けに書いた「自分を好きになる」ための寓話で、自己表現や人間関係の構築をテーマにしています。主人公タコジローは、ヤドカリおじさんとの出会いを通じて変わっていく様子が描かれています。読者に対し、書くことの重要性や自分の言葉を持つことの意義を伝え、SNS疲れや自己表現に悩む子どもたちに向けたメッセージが込められています。著者や推薦者たちは、この本が読者に自信を与え、日記を書くきっかけになることを期待しています。

世界的ベストセラー『人を動かす』を原文で読んでみよう！　コミュニケーション能力を身につけ、英語力を磨く〈一石二鳥の本〉 80年以上読み継がれてきた D.カーネギーによる 世界的ベストセラー『人を動かす』。 世界恐慌後、 不安に陥っている多くの人々を救った この名著の初版（原文）を読んで、 新しい生き方を身につけましょう！ 職場や学校で あなたの味方を増やし、 周囲に影響を与える方法とは？ 幸せな家庭を築くための法則とは？ さっそく明日から実践できる「38の法則」を収録！ ・・・・・・・・・・ ■■■世界的名著の原書を読もう！■■■ ■■■英語の辞書がなくても大丈夫！■■■ 全訳と語句の意味がつき、 解説が充実しているから、 英語の原文がスラスラ読めます！ ■■■「一石二鳥」の本！■■■ ■■■あなたの人生を変えうる1冊！■■■ 1冊で、あなたのコミュニケーション能力と 英語力を磨くことを目指した構成になっています！ ・・・・・・・・・・ 人間の言動について、極めて重要な法則がある。 その法則に従えば、決して問題に巻き込まれることはない。 実際、この法則に従うと数えきれないほどの友人ができ、 いつも幸せになれる。 しかし、この法則を破った途端、なかなか解決しがたい 問題に巻き込まれてしまう。 その法則とは、 「常に、相手に重要だと感じてもらうようにする」 ということだ。 だから、この「黄金の法則」に従おう。 自分がしてもらいたいことを相手にしてみよう。 この「黄金の法則」は、 ほぼ毎日のように、魔法のような効果を発揮する。（本文より） ・・・・・・・・・・ 【本書のおもな内容】 第1章　相手をほめて、重要だと感じてもらうための法則 第2章　相手を理解するための法則 第3章　相手をやる気にさせるための法則 第4章　相手に納得してもらうための法則 第5章　相手に良い印象を与えるための法則 第6章　幸せな家庭を築くための法則 ・・・・・・・・・・

この書籍は、チームの心理的安全性を高める方法について解説しています。著者の石井遼介は、心理的安全性がチームのパフォーマンス向上に寄与することを強調し、リーダーシップや行動分析、言葉の使い方が重要であると述べています。具体的には、心理的柔軟性を培う方法や、行動を変えるためのフレームワークを紹介しています。全体を通じて、健全な衝突がチーム力を引き上げることを示唆しています。

本書は、2022年の年間ベストセラー第4位に選ばれた『リーダーの仮面』の続編で、全プレーヤー向けの仕事術の「型」を体系化しています。著者の安藤広大は、全国4400社以上が導入した「識学」を基に、成長する人に共通する考え方を紹介。内容は、数字を意識した思考法や行動量、確率、変数、成功の捨て方などを探求し、数値化の限界についても触れています。

本書は、後悔しない人生を送るための「お金の使い方」を提案するベストセラーで、17万部を突破。経済学者や起業家からも高評価を得ており、人生を豊かにするための経験への投資を重視しています。著者は、貯金の目的や生き方について再考を促し、具体的なルールを示しています。主な内容には、経験にお金を使うこと、子供には早めに資産を与えること、人生の終わりを意識することなどが含まれています。著者は、経済的な豊かさだけでなく、充実した人生を送ることを強調しています。

この書籍では、成功する営業に必要なスキルとして、トークに頼らず観察力や判断力を活用し、行動力を持ってチャレンジを増やし、説得力を高め、忍耐力で現状を変える方法が提案されています。著者はメンタリストDaiGoで、企業コンサルタントや作家としても活動しています。

この書籍は、優柔不断や行動に移せない自分を克服するための心理学的アプローチと習慣を紹介しています。著者の塚本亮は、自身の経験を通じて、行動を促す「仕組み」を提案し、読者が自分を理解し改善する手助けをします。目次は思考、自己管理、感情、体調、時間管理、行動に関する章で構成されており、具体的な方法論が示されています。

本書は、日本企業が米軍のような「軍隊型組織」から脱却し、現場の自由な動きを促進するための新しい経営戦略を提案しています。著者は、米軍の「機動戦」から学び、PDCAサイクルを超えたOODAループやミッション・コマンド、クリティカル・インテリジェンスを活用して、柔軟で効果的な組織運営を実現する方法を解説しています。具体的な事例や理論を通じて、ビジネス環境での生き残りを目指す戦略を示しています。

本書は、人気ブログ「凡人が、天才を殺すことがある理由。」を基にした物語で、著者の北野唯我が人間の才能やコミュニケーションの断絶について探求します。主人公の広報担当者が、謎の犬ケンとの出会いを通じて、天才、秀才、凡人の関係を考察し、才能を見出し伸ばす方法を模索します。書籍は自己啓発やビジネス書として高い評価を受け、多くのメディアで取り上げられています。

この本は、ベストセラー作家が提案する「小さな幸せをつかむ過ごし方」を紹介しています。小さな習慣が心の習慣となり、機嫌の良い人になるための具体的な方法がまとめられています。内容は、未来を変える習慣、金銭的な不安を解消する習慣、コミュニケーションを円滑にする習慣、感情を整理する習慣、段取り上手になるための習慣、そして時間の使い方を見直す習慣に分かれています。読者は、身近なところから実践できる習慣を選び、毎日をより良く過ごすことが促されています。

著者の田尻望は、付加価値を生産性向上の「最強スキル」と位置づけ、仕事の悩みを解決するノウハウを体系化しています。本書では、付加価値の定義やムダとの区別、企業「キーエンス」の事例、法人顧客へのアプローチ方法、ニーズの見つけ方、付加価値の拡大方法について解説しています。田尻氏はキーエンスでの経験を活かし、企業向けコンサルティングを行い、経営戦略の改善に成功しています。

インテル元CEOのアンディ・グローブによる経営書が待望の復刊。シリコンバレーの経営者や起業家に影響を与え続ける本書では、マネジャーが注力すべき仕事やタイムマネジメント、意思決定のポイント、効果的なミーティングの進め方など、実践的なアドバイスが満載。著名な経営者たちからも高く評価されており、マネジメントの基本原理を学ぶための重要な一冊となっている。

この書籍は、ビジネススキルだけではなく、組織を効果的に動かすための「Deep Skill」の重要性を説いています。著者は4000人以上のビジネスマンを観察し、組織力学や人間心理を活用する方法を紹介。信頼資産の構築、戦略的な人間関係の形成、権力の動かし方、人間力の向上など、実践的な技術を解説しています。著者は企業の新規事業創出を支援するコンサルタントであり、組織内での成功には深いスキルが不可欠であると強調しています。

アンカー・ジャパンのCEO、猿渡歩が初めて著したビジネス書が「ビジネスリーダー1万人が選ぶベストビジネス書TOPPOINT大賞2023上半期ベスト10」に選ばれました。彼は、創業9年目で売上300億円を達成した成功の秘訣を「1位思考」として紹介し、シンプルな6つの習慣を提唱しています。内容は「全体最適」「バリューを出す」「学ぶ」「因数分解」「1％にこだわる」「サボる」の習慣に分かれており、巻末には「面接を通過する10のコツ」も収録されています。

本書は、自己成長と自己肯定感を高めるための考え方をアドラーの名言を交えて解説しています。重要なのは他人と比べるのではなく、昨日の自分と比較して少しでも進歩すること。自信が持てないならまず一歩を踏み出すことが大切で、それが自分や周囲、人生を変える力になると説いています。各章では、自分を信じること、変化を恐れず行動すること、失敗を受け入れること、言い訳をやめることなど、成長に必要な心構えや行動が示されています。著者は経済ジャーナリストの桑原晃弥氏です。

この本は、ゾウの神様ガネーシャが主人公に成功のためのシンプルな教えを伝える物語です。ガネーシャは関西弁で話し、歴史上の偉人たちを育てたと主張します。教えは「靴をみがく」や「募金する」といった地味なもので、主人公は本当に夢が叶うのか不安を抱きます。成功習慣が満載の内容です。

メンタリストDaiGoが著した本は、影響力を高めるための科学的メソッドを紹介しています。彼は、メンタリズムの専門知識を基に、大衆や個人を動かす方法を歴史的事例や科学的実証を通じて解説。対象読者は、SNSマーケターや学生、家庭内でのコミュニケーションを改善したい人々など多岐にわたり、影響力を持つための原則やテクニックを学ぶことができます。

本書は、サイゼリヤの創業者会長・正垣泰彦氏の連載「土壇場の経営学」をもとにした増補文庫版で、経営に関するさまざまな課題に対する解決策を提供しています。具体的には、値付け、ヒットの原則、財務管理、多店舗化、人材育成、自社の強みの磨き方などが扱われています。また、タイトルは「自店の料理が美味しいとは言ってはいけない」という戒めを示し、自己満足に陥らず改善を続ける重要性を説いています。

デール・カーネギーの名著『人を動かす』が約40年ぶりに大改訂され、1936年初版、1981年改訂版を経て、最新の実例や実践を交えた内容に生まれ変わりました。本書では「人間関係の30原則」を紹介し、深い人間洞察とヒューマニズムに基づいて人を動かす方法や自己変革を促します。内容は三原則、六原則、十二原則、九原則の4つのパートに分かれ、具体的なアプローチを提供しています。

著者・藤沢武夫は、本田宗一郎と共に本田技研を世界的企業に成長させ、社会的責任を重視した経営理念を実践した名経営者です。本書では、彼の半生や経営哲学を初めて明かし、様々な経営の教訓や心構えについて述べています。

この書籍は、テレワークとジョブ型の時代において、自ら考え行動変容する人材を育成するための47の成長マネジメント技術を紹介しています。内容は、研修の効果や形態の変化、キャリア自律の重要性、社員の自律的な行動を促す具体策、そして上司と部下の関わり方に焦点を当てています。著者の永谷研一は行動科学の専門家であり、ITを活用した教育サービスの先駆者です。

カーネギーの名著『人を動かす』の新訳が登場しました。人間関係の原則や相手の同意を得る方法などを、発売当初の内容に基づいて復活させ、失われた原稿も含めて現代的な言葉で再構成されています。カーネギーの熱い思いが伝わる一冊で、80年以上にわたり愛されてきた作品です。著者は人間関係の専門家であり、ビジネス書・自己啓発書の名著として広く知られています。

この文章は、松下幸之助の著作についての紹介です。内容は、自己受容や表現、怒りの感情、一視同仁の精神、命をかける覚悟、祈り、冷静さ、価値判断などのテーマを扱っています。松下幸之助は1894年に生まれ、松下電器を創立し、PHP研究所や松下政経塾を設立した実業家で、1989年に亡くなりました。

本書は、ボランティア組織の運営や異世代交流の方法を解説しています。目次には、ボランティア組織の特質やメンバーの育成、リーダーシップに関するインタビュー、悩みの解決法などが含まれています。著者の長沼豊は、ボランティア学習や福祉教育を専門とし、多くの関連団体で役職を務めています。

本書は、言葉の使い方を工夫することで人間関係や仕事を円滑にし、人生を豊かにする方法を紹介しています。具体的には、言い方を柔らかくしたり、魅力的に変えたりする技術を学ぶことで、相手の心に響くコミュニケーションを実現します。社会人に向けた「言い換え辞典」として、効果的な表現や言い回しを身につけることが目的です。

この書籍は、ストーリーを通じて心理テクニックを学ぶことができる内容です。目次には、日常生活や友人、対人関係、仕事、ビジネス、恋愛、自分を変える方法など、様々な心理学の応用が紹介されています。著者は精神科医のゆうきゆうで、心理学に関する多くの活動を行っています。

「人の用い方」は、経営者が直面する重要な課題であり、優れた商品や技術だけでは成功しないことを説いています。著者の井原隆一氏は、人材の求め方、育成、活用について具体的な指針を示し、経営者としての心構えや部下との関係の重要性を強調しています。目次には、経営者の魅力や信頼、戦略的思考、部下の理解など、多岐にわたるテーマが含まれています。井原氏は多くの企業再建を手掛けた実績を持つ経営者です。

この書籍は、ダークウェブと中国という対照的な社会を通じて人間の行動原理を探求し、AIや宇宙開発などの先端技術が新たな可能性を開く様子を描いています。反出生主義をテーマに、アンチソーシャルな「自己啓発」に至る過程を考察。話題のnote連載「闇の自己啓発会」を書籍化したもので、現代思想やインターネット文化を深く掘り下げています。著者は文化研究や文学理論を専攻する江永泉をはじめ、文筆家やソフトウェアエンジニアなど多様な背景を持つメンバーが参加しています。

１万人のアスリートを「結果を出す体質」に変えたメンタルコーチのメソッド Q.「ディズニーランド」と聞いて何を思い浮かべる？ Q.人の話を聞くとき、メモをとるかとらないか？ Q.「これをやったらあなたは成長できるよ」と「これをやったら仲間に貢献できるよ」では、どちらがやる気になる？ …どれも自分にとっては「当たり前」の答えがある問いばかりだが、チームで答えを出し合ってみると、驚くほど様々な結果が出てくるはずだ。 「人の話を聞くとき、メモをとらないなんてありえない！」と思ったリーダーは、要注意。 なぜなら人間には、「目で見た情報を優先する視覚優位タイプ」もいれば、「耳で聞いた情報を優先する聴覚優位タイプ」もいるからだ。メモをとらない部下はいい加減なのではなく、あなたの話をしっかり受け止め聞き漏らすまいとしている「聴覚優位タイプ」かもしれない。 自分と人は、違って当たり前。そんなことはわかっていると多くの人がいうものの、リーダーがメンバーと接するシーンでは、この「当たり前」がすっかり抜け落ちていることが多い。 優れたリーダーが「やれ」と言わずに人を動かせるのは、「自分と相手の違い」を徹底的に利用しているからだ。 マイルールを押し付けるのではなく、相手のマイルールを知ろうとする。そして、相手への働きかけを変えていく。 ５つのギャップを知ることで、命令なしでどんな部下でも伸ばせるメソッドを説く。 第１章　　感覚のギャップに注目→相手との距離が一気に縮まる 第２章　　言葉のギャップに注目→メンバーを伸ばす「伝え方」がわかる 第３章　　意識のギャップに注目→コミュニケーションの「すれ違い」を防ぐ 第４章　　期待のギャップに注目→メンバーのパフォーマンスが劇的に上がる 第５章　　目標のギャップに注目→「正しい」目標設定でモチベーションを引き上げる 優れたリーダーは、相性が悪いメンバーも、自分とタイプが違うメンバーも、成長させる。その秘密は、自分と相手の「違い」を知ること。違いを知るだけで、「命令なし」で人を動かすことができるメソッドを公開。 第１章　　感覚のギャップに注目→相手との距離が一気に縮まる 第２章　　言葉のギャップに注目→メンバーを伸ばす「伝え方」がわかる 第３章　　意識のギャップに注目→コミュニケーションの「すれ違い」を防ぐ 第４章　　期待のギャップに注目→メンバーのパフォーマンスが劇的に上がる 第５章　　目標のギャップに注目→「正しい」目標設定でモチベーションを引き上げる

本書は、攻撃や駆け引きではなく、ポジティブな感情転換と双方が納得できる解決策を導く「協調的交渉術」を実践するためのスキルを紹介しています。コンフリクトとは意見の対立や衝突を指し、グローバル化により企業や社会で増加しています。駆け引き型の交渉は問題を悪化させる可能性があり、創造的な解決策が求められます。著者の豊富な研修経験を基に、ビジネス交渉や職場コミュニケーションの問題をケーススタディや実践的な方法で解説しています。

本書は、ビジネスにおける「競争」と「協調」のバランスを取りながら成功を収める方法を探求しています。著者は、競争と協調は二者択一ではなく、両方を適切に活用することで人間関係やビジネスの成果を向上させることができると主張します。具体的には、信頼の構築、権力の客観視、男女平等の重要性、失敗からの復活法など、様々なケーススタディを通じて、効果的な行動戦略を示しています。著者は、コロンビア大学とウォートン校の教授であり、心理学と交渉学の専門家です。

この書籍は「恩送り」（ペイフォワード）という考え方を紹介し、ビジネスや人生において恩の連鎖が重要であることを解説しています。恩送りとは、受けた恩を直接返すのではなく、別の人に恩を届けることで、幸せを循環させる方法です。著者は、恩送りが人間関係やビジネスの向上に役立つことを示し、実践的なヒントを提供しています。特に、リーダーにとって必要な考え方として位置づけられています。

本書は、アメリカの心理学者スキナーが創始した行動分析学の入門書であり、ヒトや動物の行動の原因を外的環境に求めることで、行動の予測や制御を可能にすることを解説しています。従来の心理学が「心」に焦点を当てるのに対し、行動分析学は行動随伴性という概念を用いて問題解決に貢献します。著者は日本における行動分析学の第一人者であり、医療やビジネスなど多様な分野での応用についても触れています。

この書籍は、経営心理学と脳科学に基づいてリーダーが取るべき行動を解説しています。著者は公認会計士であり、心理学や脳科学を研究しながら企業の経営者を指導してきた経験をもとに、人の感情がビジネスに与える影響を探ります。内容は、感情のメカニズムや人間関係の重要性、組織や顧客との関係構築に焦点を当て、業績向上のための具体的な方法を提案しています。著者は心を扱うことの重要性を強調し、成功するためには人間の感情を理解することが不可欠であると述べています。

この書籍は、25歳の山崎大が「言葉の力」を身につけるための5日間のトレーニングを描いています。内容は、頭の中の考えを整理し、論理的思考や表現力を高めるための25のメソッドを紹介。具体的には、語彙力を増やし、考える習慣をつけ、説得力のある表現を磨く方法が解説されています。著者はスピーチライターのひきたよしあきで、ビジネスシーンでのコミュニケーション力向上を目指します。

管理問題の発生と展開 管理の構造と発展 ヒトの管理をめぐる変遷 人的資源管理としての日本型雇用とその変容 企業内教育訓練・能力開発の課題 労働時間管理の変化と働く者のニーズ 賃金管理と処遇問題 多様な紛争解決システムと労働組合 日本型人的資源管理の行方

本書は、青年が哲人に「アドラーを捨てるべきか」という苦悩を語るところから始まります。アドラー心理学の誤解を解く哲学問答を通じて、真の「自立」と「愛」、そして幸せになる方法について探求します。著者は岸見一郎と古賀史健で、アドラー心理学を基にした新たな視点を提供し、読者の生き方を変える力を持つ内容となっています。

本書では、お金の「無限ループ」を作る方法を解説しています。好きなことにお金を集中して使うことで収入が増え、お金の悩みから解放される自由な生き方を手に入れることができます。具体的には、無限ループを回す4つのステップや、好きなことをマネタイズする方法、さらに自由に生きるための17の新常識を紹介しています。著者はメンタリストDaiGoで、彼の経験と知識を基にした「お金の教科書」として文庫化されています。

本書は、自己の「強み」を見つけ、活かすための戦略やアイデアを提供するベストセラーの最新版です。著者は、自己理解の重要性や才能を「武器」として活用する方法を解説し、34の資質に基づく行動アイデアを提示しています。また、クリフトン・ストレングスというウェブテストを通じて、自分の強みを見える化する方法も紹介されています。全世界で3000万人以上が利用しているこのツールを活用し、自分自身や周囲の人々の才能を理解し、成長を促すことが目指されています。

理論と実践の双方向から「行動分析学」を体系的に解説。幅広い内容をコンパクトに収めた決定版。各種ツールも充実。 「行動分析学」を初めて学ぶ方に向けた概説テキスト。行動の分析を一つの軸に，基礎理論と臨床・日常場面への応用をリンクさせる一冊です。演習問題や事例紹介など，充実のツールで学びをサポート。医療福祉の現場に立つ方にもおすすめ。 第1章　心とは何か──行動分析学から接近する 第2章　観察法と実験法──行動を科学するために 第3章　生得性行動──経験によらない個体の行動とは 第4章　レスポンデント──環境の機能を変える方法を知る 第5章　オペラント──行動やその出現機会を作り出す方法を知る 第6章　強化随伴性──行動変容のための諸変数と規則 第7章　刺激性制御──はじめての環境に個体が出会うとき 第8章　反応遮断化理論と選択行動──強化と価値を考える 第9章　言語行動と文化随伴性──行動分析学から展望する

この文章は、トリドールホールディングスの組織開発の専門家が、企業が直面する人材採用や離職率の問題の根本的な原因として「ミッション不在」を指摘し、その解決策を提案しています。具体的には、企業が成長するためには明確なミッションを持ち、それを基にした採用や評価制度を構築することが重要であると述べています。ミッションを通じて組織文化を形成し、人材を最大限に活かす仕組みを作ることが求められています。また、採用や評価においては、短期的な成果を求めず、長期的な視点での人材育成が必要であると強調されています。最終的に、経営者が人事を手放し、戦略的に人材を活用することが企業の成長に繋がると結論づけています。

本書は、「具体⇔抽象」という思考法を解説し、具体化と抽象化を行き来することで斬新な発想やコミュニケーションの改善を促進する内容です。基本的な動作から実践方法、トレーニング問題までを提供し、読者の思考力を向上させることを目指しています。著者はビジネスコンサルタントの細谷功氏で、思考力に関する講演や研修を行っています。

「ハック大学」の初の書籍は、ビジネスマンに役立つコンテンツを凝縮したもので、スキルを高める方法として「マインドセット」「学ぶ」「考える」の3つと、他者へ影響を与えるための「動く」「伝える」「管理する」の3つの要素を紹介しています。この6つのコツを習得することで、市場価値の高いビジネスマンに成長できる内容となっています。著者は現役の会社員で、外資系金融機関でマネージャーとして活躍しています。

本書は、社会人が直面する様々な問題を解決するために必要な「問題設定と解決」の技術を解説しています。著者は、日本人が問題解決を苦手とする背景を探り、正解主義から脱却し、自分で考える力を育てる重要性を強調。小学生でも理解できる思考のフレームワークを用い、論理力・仮説力・実行力を身につける方法を紹介しています。具体的な問題を通じて、実践的な解決策を提案し、仕事のスピードや成果を向上させることを目指しています。

著者堀江貴文が未来を予測し、AIの進化や社会の変化について語る本。シンギュラリティ到来により、生活や仕事、経済、産業、テクノロジーなど58のトピックが変わるとし、恐れるか楽しむかは読者次第だと述べている。日本経済や老後問題、資産形成など、未来に備えるための具体的なアドバイスも提供されている。

本書は、345社からの1000万件以上の声かけを分析し、組織の生産性や結束力を高めるための「魔法の言葉」を紹介しています。心理的安全性を重視し、リーダーが実践できる具体的な声かけの例を提供。ミスやトラブルの防止、離職率の低下、チームの信頼関係構築に役立つ内容が盛り込まれています。また、心理的安全性に関する専門家のコラムも収録されており、実践的なアドバイスが得られます。

本書は、日本の自己啓発ブームとその影響を分析している。特に、翻訳書『自助論』が自己啓発のバイブルとして崇められながらも、実際には抄訳であり、成功のためのハウツー集に過ぎないことを指摘。自己啓発の結果、社会の格差が拡大し、「あきらめ感」が広がる現状を解剖する。著者の宮崎学は、自己啓発の問題点を明らかにし、歴史的な視点から自助の本来の意味を再考する。

本書は、哲人天風が提唱する「積極的人生」の教えを紹介しています。著者は、日露戦争の諜報員としての経験や病気を経て、ヒマラヤのヨガの聖者から人生の意味を学びました。内容は、生命の力や潜在意識、言葉の重要性、人生の法則など多岐にわたり、困難を乗り越えるための前向きな心の持ち方を学ぶことができるとされています。読者は、この教えを通じて生きる力を得ることができると強調されています。

広告代理店で働く主人公は、仕事に悩みを抱えている。そこにアドラー心理学を学んだ上司のドラさんが現れ、働く理由や仕事の楽しさを見つける手助けをする。物語は、主人公が自己肯定感を高め、他者との関係を築く過程を描いている。著者はアドラー派の心理カウンセラーで、企業での講演や研修を行っている。

本書は、台湾出身の著者が「静かな人」の潜在能力を最大限に引き出すための戦略を紹介するノンフィクションです。著者は超内向型でありながらアメリカで成功を収め、多くの成功者が内向型であることを例に挙げています。内容は「仕事の戦略」「人間関係術」「冷静な力の活用」「リーダーシップ」などに分かれ、静かな人が持つ「聞く力」「謙虚さ」「観察眼」などの特性が成功に繋がることを解説しています。書籍は話題となり、翻訳刊行が初めての米ベレットコーラー社から出版され、各種メディアでも紹介されています。

この書籍は、職場や取引先での難しい人間関係に対処するための具体的なアドバイスを提供します。著者たちが提案する方法を通じて、ストレスを軽減し、対立を建設的に解決するスキルを身につけることができます。目次には、対立の調整、ストレスコミュニケーション、やっかいな人物への対処法など、さまざまなテーマが含まれています。入山章栄教授による序文も収録されており、ビジネスシーンでの人間関係の摩擦を力に変える手助けをします。

ニッポン放送の人気アナウンサー、吉田尚記が自身のコミュニケーション障害を克服するために20年かけて編み出した会話技術を紹介する書籍です。基本編ではコミュニケーションの本質や心構えを解説し、技術編では具体的なテクニックや戦略を提供しています。話すことが苦手な人々を支援する内容となっています。

本書は、ハーバード大学による84年にわたる幸福研究の成果を基に、幸せな人生を送るための鍵が「よい人間関係」であることを示しています。著者は、幸せは富や名声ではなく、質の高い人間関係から生まれると強調し、良好な人間関係が健康や幸福に与える影響を科学的に解明しています。人とのつながりが幸福度を高め、孤独が健康に悪影響を及ぼすことも指摘されており、読者に人間関係の重要性を再認識させる内容となっています。

本書『人材マネジメント入門』は、人材マネジメントの基礎知識を体系的に解説した公式テキストです。10章にわたり、評価、報酬、採用、異動、人材開発などの重要なテーマを図解とともに紹介し、実際の企業の事例も挙げています。人事担当者や管理職向けに、知識の習得や試験を通じた証明を促進します。検定は年4回実施され、合格者には認定証が発行されます。著者は20年間の人事経験を持つ専門家です。

著者の了戒翔太は、経営者、ミュージシャン、父親として多様な肩書きを持ち、「経済」と「好き」を両立させる新世代の生き方を提唱しています。彼の経験を基に、人生を変える可能性について語る内容で、目次には「好」「創」「勇」「経」「悦」のテーマが含まれています。著者は2016年にエバーグリーン・パブリッシングを創業し、広告やマーケティングで成功を収め、多くのクライアントを持っています。