『生産管理の基礎知識が面白いほどわかる本』は、最新の技術や概念に対応し、生産管理の基本を深く理解できるようにリニューアルされた入門書です。生産管理の目的は、工場全体の状況を把握し、問題を改善して利益を最大化することです。内容は、基本概念から生産計画、統制、材料計画、資材管理、各種手法に至るまで幅広くカバーしており、図解を用いてわかりやすく解説されています。製造業に関わる人々にとって必読の一冊です。著者は中小企業診断士の田島悟氏です。

この書籍は、製造業に関する重要な知識を提供し、顧客のニーズを把握する方法から商品企画、製造、顧客サービス、物流までのプロセスを解説しています。著者たちはそれぞれ異なる専門分野での豊富な経験を持ち、製造業の5つの機能についての理解を深めるための参考文献も掲載されています。

本書は、製造業コンサルタントが警鐘を鳴らす理系ビジネス小説で、中堅部品メーカー・ケイテックの社長藤堂敬介が、次世代エンジン技術を持つドイツのボルツ社との商談で失敗し、危機感を抱く様子を描いています。彼は、産業用システムインテグレーターの河島健一と浦田理恵の助けを借りて、ケイテックのデジタル化とサービス化を進める改革に挑むストーリーです。日本製造業の生き残りをテーマにしています。

この書籍は、ものづくりやメーカーの仕事に興味があるが技術に詳しくない人向けに、生産管理の全体像をわかりやすく解説しています。内容は、企業の競争力、大量生産システムの進化、QCD（品質・コスト・納期）管理、製品開発の役割などを体系的に扱っています。著者は明治大学の教授、富野貴弘氏です。

本書では、デジタルトランスフォーメーション（DX）の本質を、デジタル技術と合理的なマネジメントの融合とし、GAFAの働き方を実践することが不可欠であると述べています。DXの成功は単にデジタルビジネスの導入ではなく、業務プロセスの最適化とコストパフォーマンスの向上にあると強調しています。一般企業は、デジタル技術を活用しつつ自身のアナログな強みを生かしてビジネスモデルを再構築する必要があり、そのための具体的な方法論がGAFAの働き方にあるとしています。著者は、DXを推進したい経営者や中間管理職に向けて実践的な知恵を提供しています。

この書籍は、生産管理の基本から最新のトレンドや手法までを網羅し、生産性向上とコスト削減に必要な知識を図解でまとめています。目次には、生産管理の必要性、基礎知識、計画や統制、品質管理、資材管理、改善手法、代表的な手法が含まれています。著者は田島悟で、ブレークスルー株式会社の代表取締役社長であり、中小企業診断士としての経験を持っています。

本書は、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）が失敗する理由と、成功するための新しいアプローチ「オーケストレーション」について詳述しています。従来のチェンジマネジメントを超え、組織内の多様なリソースを協働させるために必要な「8つの能力」とCDOやCTOの役割、具体的なアクションを提案します。変革のジレンマを乗り越え、デジタル能力を実装するための実践的な手引きとなる内容です。

この書籍は、NC旋盤の基本的な機能や構造、使用技術について解説しています。NC旋盤は主に丸物の量産部品加工に特化しており、マシニングセンタとは異なり量産加工の現場で重要な役割を果たします。内容は、NC旋盤の概要、構造、NC制御の基礎知識、段取り、加工のポイントなどを分かりやすく説明しています。著者は、芝浦工業大学の准教授で、機械加工に関する豊富な知識と経験を持っています。

この文章は、製造業に関する書籍の目次と著者情報を紹介しています。目次は、製造業の業務内容や経営の特徴、ものづくり技術の習得、事業計画作成のポイント、高度な技術の必要性についての章で構成されています。著者は照井清一と八田信正で、それぞれ製造業の改善や中小企業支援に関する豊富な経験を持っています。

本書は、製造現場で必要な作業工具や取付具について、種類や原理、正しい使い方、便利な使い方のポイントを写真やイラストを用いて解説する実務向けの入門書です。内容は締緩工具、把握・切断工具、取付具・固定具、手仕上げ作業用工具の4章に分かれており、著者は芝浦工業大学の准教授で、ものづくりの専門家です。

主人公アレックス・ロゴは、工場閉鎖の危機に直面し、恩師ジョナとの再会をきっかけに工場の再建に取り組む。彼は生産現場の常識を覆すジョナの助言を受け、仲間と共に努力するが、家庭を犠牲にしてしまい、妻ジュリーとの関係が危機に陥る。物語は、仕事と家庭の両立を巡る葛藤を描いている。

この書籍は、「戦略的もの造りの体系」を解説し、生産システムの重要性とその効率性が企業の競争力に与える影響を探ります。具体的な事例を通じて、生産が企業経営において果たす役割を明らかにします。内容は、生産システムの基礎と競争力要素の管理に分かれており、コスト、生産性、納期、品質、フレキシビリティなどの管理方法が詳述されています。著者は東京大学の藤本隆宏教授で、経済学の専門家です。

本書は、日本の製造業が国際競争力を取り戻すための「ものづくりプラットフォーム戦略」を提案しています。新興国メーカーの台頭やサービス化の進展に対応できていない日本企業に対し、技術力を活かした新たなビジネスモデルを示します。具体的には、製品設計力や生産技術力、工程ノウハウなどを他社に提供する方法を解説し、デジタル化やインダストリー4.0に基づく変革を促しています。著者は、先端企業の事例を通じて、収益向上の具体策を提案しています。

この書籍は、エンドミル加工に関する基本知識や切削条件、実践的応用法を体系的に整理しています。著者は30年の経験を持つ工具メーカーの専門家で、独自の切削データやトラブル対策を提供。目次にはエンドミルの選定、材質、切削特性、トラブル予防など多岐にわたる内容が含まれ、加工実務を包括的に学ぶことができます。

この書籍は、デジタルトランスフォーメーション（DX）を自社に導入したいが方法が分からない経営者や事業担当者に向けたガイドです。DXの本質や導入にあたる壁（何から始めるか、実現フェーズへの進行、リソース不足）を解説し、成功するDXの姿を示します。著者はAIビジネスデザイナーで、豊富な経験を持つ専門家です。

この書籍は、生産管理システムを効果的に設計するために必要な知識とポイントを、6つの視点から分析しています。内容には、IT化の誤解、需要情報の活用方法、生産計画の立て方、MRPの実践、BOMの重要性、購買管理と工程管理の改善、在庫管理、財務と原価管理の注意点が含まれています。著者の北村友博は、技術士として多くの企業で経営改革や業務改善に取り組んできた専門家です。

神奈川工場の長、新城吾郎は、工場閉鎖の危機に直面し、恩師ジョナと再会することで再建への意欲を取り戻す。ジョナの新しい考え方に基づき、工場の問題を科学的に解決しようと奮闘するが、家庭を犠牲にした結果、妻が失踪してしまう。物語は、全体最適のマネジメント理論であるTOCを基に、工場再建の過程を描いている。

本書は、ものづくり現場に必要な基本知識や原理原則を、専門コンサルタントがわかりやすく解説した一冊です。現場改善、品質管理、安全衛生の重要なエッセンスを網羅しており、実践的な技法やQC7つ道具の活用法、災害防止のポイントなどを学べます。新入社員から管理者まで、幅広いニーズに応える内容となっています。

この書籍は、未来に不安を抱えるビジネスパーソンに向けて、既存のビジネスやシステムを検証し、データを活用することで「2025年の崖」を乗り越え、持続可能な成長を実現する方法を探ります。多くの事例を通じて、課題解決のヒントを提供しています。目次には、2025年の考察、地球への視点、業界を超えたトップランナー、企業価値としての透明性、ビジネスモデルの進化、人間らしさの重要性が含まれています。

この本は、製造業における経営改善を管理会計を軸に解説した入門書です。コストの理解から始まり、変動費と固定費の管理目標を設定し、損益計算書の見直しを行い、目的に合った管理会計を導入します。内容はコストダウン、SCM、在庫管理、生産性、原価計算、意思決定、設備投資、キャッシュフロー、未来工場のカイゼンについてのマニュアルで構成されています。著者は公認会計士であり、製造業の改善に取り組む経験豊富な専門家です。

本書は、生産管理の基本から最新の動向までを図解を交えて解説した入門書の改訂版です。2010年初版以来のロングセラーで、代替調達先やIoT、AIなどの新技術の影響を反映しています。生産管理の目的や手法、原価管理、各種生産形態（新製品開発、見込生産、個別受注生産）の管理方法を2ページ見開きで詳しく説明し、製造に関わる全ての人に必要な知識を提供しています。著者は、ビジネスモデルやSCM構築の専門家です。

本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の重要性とその実践方法について解説しています。著者はコロンビア大学の教授で、顧客、競争、データ、革新、価値の5つの要素（CC-DIV）を用いて、企業が新しいビジネスモデルを確立し、プロアクティブに自己変革を進める方法を示します。DXを戦略的な取り組みとして理解し、変化に適応するための具体的なフレームワークを提供しており、長期にわたり教科書としての価値があるとされています。

『図解ポケット 生産管理がよくわかる本』は、生産管理の基本を図解で学ぶ入門書です。製造業に必要な計画や管理技法を解説し、学生やコンサルタントなどにも役立つ内容です。主な章には、生産計画、購買管理、製造管理、在庫管理などがあり、効率的な生産活動の運用方法が学べます。著者は、石川和幸氏で、サステナビリティ・コンサルティングを設立した専門家です。

この書籍は、中小企業における生産現場の管理とその重要性について述べており、顧客のQCD（品質、コスト、納期）を満足させるためには生産現場と管理の連動性を強化する必要があると主張しています。目次には、生産性や品質、管理機能、設計などの章が含まれています。著者は城西大学の准教授であり、豊富な実務経験を持つ専門家です。

この書籍は、新人がモノづくりの基礎知識を身につけるための「生産管理」に焦点を当てています。製品品質や利益向上のために必要な基本概念を、図や帳票を用いてわかりやすく解説しています。内容は、モノづくりの意義、生産管理の必要性、具体的な管理方法、管理指標、改善手法などを包括的に扱っています。

生産管理の基本がよくわかる解説書です。ビジネス・キャリア検定試験BASIC級生産管理に対応しています。 生産管理の基本がよくわかる解説書です。ビジネス・キャリア検定試験BASIC級生産管理に対応しています。生産管理の入門書であると同時に、同試験の副読書としても使用することができます。学生や新入社員の方に必須です。 生産管理の基本がよくわかる解説書です。ビジネス・キャリア検定試験BASIC級生産管理に対応しています。学生や新入社員で生産管理部門で働きたい方や実際に配属された方が試験に合格するための副読本としても活用いただけます。試験には70％の正解率が必要ですが、本書を読むだけで合格に近い水準まで、生産管理のことがわかるようになります。第1章　生産システム第2章　製品企画第3章　工程管理第4章　作業管理と設備管理第5章　資材・在庫管理第6章　物流管理第7章　品質管理第8章　原価管理第9章　納期管理第10章　安全衛生管理第11章　環境管理 第1章　生産システム 第2章　製品企画 第3章　工程管理 第4章　作業管理と設備管理 第5章　資材・在庫管理 第6章　物流管理 第7章　品質管理 第8章　原価管理 第9章　納期管理 第10章　安全衛生管理 第11章　環境管理

本書は、製造現場におけるデジタル変革（DX）の重要性と進め方を解説しています。デジタル技術を導入するだけでは真の変革は実現できず、製造現場の本質的な理解が必要です。内容は、工場の本質、コントロール管理、マネジメント管理、情報化の進め方、コスト削減、DQC管理の向上、保全業務の革新など、多岐にわたる知識と具体的なアプローチを提供しています。

本書は、現代の営業スタイルが変化していることを強調し、顧客が営業に接触する前に商談プロセスの多くが進んでいる現実に対応する必要性を訴えています。著者は、SaaSビジネスの成長を支えた経験を元に、「科学的アプローチ」に基づく新しいレベニューモデルを提案し、マーケティング、インサイドセールス、営業、カスタマーサクセスのプロセスを紹介します。さらに、SFAやMAの運用方法の変化や、組織の成長を促すための戦略を具体的に解説し、実践的な「プレイブック」としての役割を果たしています。

この書籍は、モノづくりにおける品質管理と品質改善の重要性を解説しています。具体的には、品質の位置づけや改善のためのアクション、文系出身者向けの統計知識を紹介。内容は、外部不良と内部不良の違いや、検査と予防の重要性、QCツールやPDCAサイクル、教育訓練の方法など、図解を交えてわかりやすく説明しています。新入社員やリーダー、管理監督者に特におすすめの一冊です。著者は生産技術コンサルタントの西村仁氏です。

この書籍は、ケーキ屋を舞台に原価計算の基本を学ぶ内容で、具体的な場面を通じて理解を深めることができます。各章では、物作りにかかるコスト、特注ケーキの価格設定、総合原価計算、標準原価計算、直接原価計算など、様々な原価計算の手法が紹介されています。著者は神戸大学卒の東山穣氏で、簿記検定を短期間で取得した経験を持っています。

この書籍は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の重要性と実践方法について解説しています。DXの定義や背景、企業が取り組むべき領域、必要な内部変革、進め方、そして未来の社会やビジネスの変化について詳しく述べています。著者は、IT戦略やDXの専門家であり、企業内イノベーションリーダーの育成にも力を入れています。

新入社員の小笠原は、営業部での半年間、売上ゼロのダメ営業マンだったが、スーパー営業マンの紙谷と出会い、彼から11の営業の「魔法」を学ぶ。小笠原は成長しトップ営業マンに昇進するが、最後の魔法を教わる前に紙谷が姿を消してしまう。物語は、彼の成長と営業の真髄を描いたサクセスストーリーである。

この本は、セールスやマーケティングにおける顧客心理の重要性を30の法則で解説しています。著者は、テレビ通販での成功経験を基に、心理的トリガーを用いて営業成績を向上させる方法を示しています。具体的なエピソードを通じて、複雑な心理を理解しやすく伝え、読者が実践できる内容となっています。メンタリストDaiGo氏や世界一のセールスマン、ジョー・ジラード氏も推薦しており、実践的な知識を得るために読む価値がある一冊です。

こんな産業が破壊される！経産省がガイドライン化するほど国も危機感を抱くＤＸ！ＤＸトップコンサルタントが徹底解説する入門書 ＤＸへの取り組みの活発化の波において躓く日本企業…どんな産業が破壊されるのか？どんな産業が発展するのか？経産省がガイドライン化するほど国も危機感を抱くＤＸ！ＤＸトップコンサルタントが徹底解説するＤＸ入門書！ ＤＸトップコンサルタントが徹底解説する入門書！ ● ＤＸとは？ ● なぜ、経産省がガイドラインを出すほど、 国も危機感を抱いているのか？ ● ＤＸへの取り組みが活発化しているものの、 つまずく日本企業が多いのはなぜなのか？ ● ＡｉｒｂｎｂやＵＢＥＲ、アマゾン、Ｇｏｏｇｌｅ によってどんな産業が破壊されているのか？ ● どんな産業が破壊されるのか？ ――原子力発電、火力発電、教育産業、スマホ関連…… ● どんな産業が発展するのか？ ――長寿・美容産業、都市農業・細胞農業、宇宙産業…… ● デジタル進化が、さらにどのような変化をもたらすのか？ 一般ビジネスパースンから、ＤＸ推進担当者、個人投資家まで必見！ 第１章　なぜ、ＤＸが必要なのか 第２章　デジタル技術が生み出したビジネスモデル 第３章　今後、注目すべき基盤テクノロジー 第４章　こんな産業が破壊される 第５章　こんな産業が発展する 第６章　変化の本質 第７章　個人のキャリアの考え方

本書は、ダイレクトリクルーティングを活用したスカウト採用の手法を、プロの視点から解説した指南書です。中途・新卒採用担当者や経営者向けに、成功するためのテクニックやノウハウを紹介し、特にエンジニア採用に関する具体的なアドバイスも提供しています。著者は株式会社VOLLECTの代表で、500社以上のスカウト採用支援実績を持つ中島大志氏です。

本書は、ビジネスに役立つ70の「フレームワーク」を紹介しています。フレームワークは、意思決定や問題解決、戦略立案などに使える共通の手法で、安定した品質で短時間に成果を出すことが特徴です。内容は、問題整理、組織・コミュニケーション、アイデア創出、計画作成、戦略策定、マーケティングなどの場面での具体的な使用方法を図解で解説しています。著者は福島正人と岩崎彰吾で、両者はコンサルタントとしての経験を持っています。

この本は、ファンダメンタルズとテクニカルの両方のマーケティング手法をマスターし、一流のWebマーケッターに成長するための83の手法を紹介しています。著者は、無一文から4年連続で上場を果たし、株価上昇率日本一を記録した現役のマーケッターです。内容は、ファンダメンタルズマーケティングとテクニカルマーケティングの概要、各手法の極意、そして未来のマーケッター像とブランド戦略について構成されています。著者は高品質な商品を提供し、成功を収めてきた実績があります。

著者小野壮彦は、100社以上のグローバルカンパニーで約5000人のエグゼクティブを評価してきたヘッドハンターであり、人物プロファイリングのノウハウを初公開します。彼の著書では、「人を見る目」を鍛えることができ、適切な人材選びが人生を変える重要性が説かれています。内容は「人を選ぶ意義」から始まり、人の本質を見抜くメソッドや、選ぶ際の注意点などを詳述しています。

本書は工作機械についての入門書で、日本のものづくりを支える「マザーマシン」としての役割を解説しています。工作機械の仕組み、種類、加工方法、最新の技術動向などを幅広く紹介しており、全7章で構成されています。著者は工学の専門家たちで、各自が豊富な経験を持っています。

バーテンダーを目指す歩がバー「セブン」での出会いを通じて成長する物語。彼女の人生観を変えたのは「７つの習慣」で、各習慣を通じて主体性や優先事項、相互理解、シナジーの重要性を学ぶ。著者はまんが家の小山鹿梨子。

本書は、アイデアが浮かばない、会議がまとまらない、意思決定に迷うといった悩みを解決するためのフレームワーク集です。70以上の手法が掲載されており、個人やチームで活用可能です。内容は問題発見、市場分析、課題解決、戦略立案、業務改善、組織マネジメント、情報共有に関するフレームワークを含み、使い方や活用のヒントも提供されています。すべてのフレームには記入例があり、PowerPointテンプレートとしても利用できます。

本書は、ビジネス書グランプリや大賞を受賞した著者による現代の変化を分析し、AIとデータの発展がもたらす影響について論じています。読者は、社会の変化、企業の戦略、教育のあり方など多岐にわたる問いに対する答えを見つけることができます。著者は、建設的な未来の創造を目指し、ファクトベースでの現状分析を行い、ビジネス、教育、政策などの領域における具体的なアプローチを提案しています。

本書『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?』は、会計の専門家である林總氏が、30年以上のコンサル経験を基に原価計算の実践的ノウハウをストーリー形式で紹介しています。特に、伝統的な総合原価計算の欠陥を指摘し、活動基準個別原価計算（ABC）の重要性を解説。原価計算の基礎知識を身につけ、経営判断に役立つ情報を提供する内容です。初心者でも理解しやすいように構成されています。

本書は、原価計算の基本を理解したい社会人向けの入門書で、コスト意識を高めるためのポイントが簡潔にまとめられています。内容は、原価計算の目的や種類、基本的な計算方法、在庫との関係、利益のコントロール方法など、多岐にわたります。図解が豊富で、実践的な事例を通じて原価削減の方法も学べる内容です。著者は公認会計士の平木敬氏で、管理会計や税務に関する豊富な経験を持っています。

本書は、戦略立案、マーケティング、問題解決、マネジメント、組織開発の5つの分野から77項目、200種類以上のフレームワークを図解で紹介したハンドブックです。著者はファシリテーションとビジネススキルの専門家で、フレームワークを活用することで思考を加速し、迅速な問題解決や意思決定を促進できることを目的としています。オールカラーで改訂され、実用的な内容が特徴です。

本書は、AI・データ分析プロジェクトの成功には技術知識だけでなく「ビジネス力」が重要であることを強調しています。データサイエンティストのキャリアや業界の概要から始まり、プロジェクトの立ち上げ、実行、評価、収益化までのノウハウを網羅。具体的には、課題設定、案件獲得、データ分析手法の検討、レポーティングなどのプロセスを解説し、実務に役立つ情報を提供しています。著者は業界の専門家で、実践的な知識を基にした内容となっています。

「現代マーケティングの第一人者」として知られる経営学者フィリップ・コトラーのマーケティング理論が“見るだけ”で頭に入る入門書。マーケティングの基本からプロダクト戦略、顧客戦略、SNS時代のマーケティング4.0、そして必読著書まで、コトラーのマーケティングを多角的にひもときます。今なお進化するコトラーのマーケティング理論をイラストでサクッと学べて、すぐに仕事にも活かせる内容が満載の一冊です。

本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進方法を解説し、特に問題を正しく定義することの重要性を強調しています。著者の須藤憲司氏は、5GやAIの普及に伴う企業の戦略や戦術を、実際の事例を交えて90日で実行可能なステップに分けて紹介します。DXを成功に導くための「つまずくポイント」や「10のキーワード」も解説されており、テクノロジーに不慣れな人でも理解できる内容になっています。全体を通じて、企業がDXを自ら引き起こさなければ、他社の変革に巻き込まれるリスクがあることを警告しています。

フィリップ・コトラーの最新著書『マーケティング5.0』は、デジタル化が進む現代における新たなマーケティング戦略を提案する書です。従来の「マーケティング1.0」や「2.0」を超え、人間中心のアプローチを基にした「5A」モデルを活用し、顧客体験を向上させる方法を具体的に示しています。内容は、デジタル世界での課題や新しいテクノロジーを活用したマーケティング戦術について構成されています。著者は「近代マーケティングの父」として知られるコトラー氏で、他にも著名なマーケティング専門家が関与しています。

本書は製造業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の実例を通じて、業務改善や生産性向上の戦略を解説する手引きです。コロナ禍の影響や既存システムの課題、成功事例を紹介し、DXの重要性を強調しています。また、デジタル技術者の育成や成長戦略のデザインについても触れ、製造業のDXにおける具体的な取り組みや人材育成の重要性を論じています。

この書籍は、社会で騙されないための自己防衛の方法を解説した社会心理学の名著です。著者ロバート・B・チャルディーニは、影響力のメカニズムを8つの章に分けて説明し、具体的な戦略や心理的原理をユーモラスに描いています。新訳版では、マンガや事例が追加され、現代の広告戦略や社会問題についても触れられています。読者は、プロの手口を理解し、賢い消費者になるための知識を得ることができます。

この書籍は、品質の評価方法やばらつきの管理、測定、データ分析について解説しています。目次には、品質管理、シグマの重要性、仮説検定、管理図による異常発見、工程能力の測定、相関と回帰分析、不適合品の検出などが含まれています。著者の川野常夫は、神戸大学で博士号を取得し、現在は摂南大学で教授を務めています。

未顧客を理解して事業成長するためのマーケティング原則を、マンガや図表を用いて丁寧に解説します。 ★日本初「買わない人=未顧客」を理解するための教科書 ★ノンユーザーやライトユーザーの獲得に特化した理論やフレームワークを紹介 ★100ブランド以上で活用された、市場拡大のエッセンスを1冊にまとめて解説! 「買わない人」から目を背けるのは、もう止めませんか?ビジネスでは買う人=顧客が大事にされますが、事業を成長させるには買わない人=未顧客にも目を向ける必要があります。 どの企業のどんな商品でも、「知らない・買わない・興味のない未顧客」が市場の大半を占めています。売上を増やして事業を成長させるには、そうした「買ってくれない未顧客」を理解して、新しく1回買ってもらわなければいけません。 本書は、「未顧客を理解して市場を拡大するための教科書」です。 日本ではあまり知られていませんが、未顧客へのマーケティングは、ファンやロイヤル顧客へのマーケティングとは大きく異なります。本書は、海外の豊富な先行研究に基づくエビデンスを示しながら、未顧客を理解して事業成長するためのマーケティング原則を、マンガや図表を用いて丁寧に解説します。 また、本書は実践を重視した内容になっています。実務で大切なのは「だから、どうすればよいのか?」という手の動かし方です。本書を読み終わったとき、「買ってくれない人とどう向き合えばよいのか」に答えが見つかることでしょう。マーケティング担当者はもちろん、販売、企画、開発などに携わるビジネスパーソン必携の1冊です。 未顧客を理解して事業成長するためのマーケティング原則を、マンガや図表を用いて丁寧に解説します。 第1章 なぜ “ 未顧客 ” 理解なのか 第2章 無関心を動かす「再解釈」の技術 第3章 未顧客へのマーケティング戦略 第4章 新しい利用機会を生み出す「未顧客理解の5原則」 第5章 ブランドの再解釈:ケーススタディ 巻末付録 未顧客理解の数学的側面

この本は、HSP（非常に敏感な人）専門カウンセラーの武田友紀が、繊細な人々が日常生活や仕事でのストレスを軽減し、人間関係を楽にするための実践的なテクニックを紹介しています。著者自身がHSPであるため、共感を持ってアドバイスを提供しており、読者から高い評価を得ています。内容は、ストレス管理、人間関係の改善、仕事の効率化、自分の特性を活かす方法など、多岐にわたります。

本書は、データサイエンスの基本概念から実際のビジネス活用事例までを豊富な図やイラストを用いて解説し、初心者でも理解しやすい内容になっています。データサイエンスの重要性が増す中、数学的な専門用語を避けながら、機械学習や先端テクノロジーとの関連も紹介。ビジネスパーソンや学生にとって、データサイエンスを学ぶための入門書として最適です。

さまざまな事例を用いながら、パーセプションが形成される理由や有効活用する方法をやさしく解説します。 発刊後に即増刷が決定！次世代マーケティングの決定版！ 「『認知』から『パーセプション（認識）』への移行は、21世紀型マーケティングの基本である」 元ネスレ日本社長兼CEO（最高経営責任者）の高岡浩三氏は現代のマーケティングにおいて、パーセプションを軸とすることが基本になると言い切ります。そして、本書を「その本質を実務的に解説する決定版だ！」と推薦します。 本書は、『PRWEEK』誌によって「世界で最も影響力のあるPRプロフェッショナル300人」に選ばれたPRの専門家である筆者が、マーケティングにおいてパーセプションの重要性が増している理由、パーセプションが生まれるメカニズム、マーケティングへの具体的な活用法などを解説。資生堂、プロクター・アンド・ギャンブル（P＆G）、ワークマンといった先進企業の豊富な事例を交え、実務に使えるノウハウとしてさまざまなフレームワークを用いて指南します。 ●パーセプションは顧客層を広げる新発想 マーケティングにおける「パーセプション」を平たく言えば、第三者から見たモノゴトの見え方や捉え方を表します。商品、サービス、人物、イベントまで、あらゆるモノゴトは第三者の視点によって、万華鏡のように見え方が変わります。ある人にとっては有益な商品も、別の人の目には不要だと映るかもしれません。 本書で取り上げている、森永製菓の「森永ラムネ」はその象徴と言えます。森永ラムネに向けられる以前のパーセプションは「子どものお菓子」でした。対象の顧客層は子ども、あるいは子どもを持つ親が中心で、大人が自分のために進んで買うケースは少なかったことでしょう。 このパーセプションを大きく変えたのがSNSの口コミです。ぶどう糖が90％配合されているという商品特徴が「二日酔いに効く」「集中力が上がる」といった口コミとなり、SNSで話題になりました。「森永ラムネはビジネスパーソンの仕事の"アシスタント"」、そんなパーセプションが形成される中、森永製菓は大人が持ち運びやすいように、密閉チャック付きの袋をパッケージに採用した大粒の新商品を発売し、大ヒットしました。 ●商品が売れない。その理由はパーセプションにある。 商品開発、マーケター、広告・宣伝部、広報、営業、さまざまな方が日々、顧客に商品を購入してもらうためのコミュニケーションや潜在ニーズの発見に取り組んでいると思います。ですが、どれだけ便益のある商品やサービスを開発して、テレビCMなどで認知度を高めても、好ましいパーセプションがなければ購入には至りません。「みんなが知っている」の先にある、「みんなにどう思われているか」が重要な時代です。パーセプションが生まれるメカニズムを理解し、コントロールすることも売れる商品づくりの必須条件となっています。 さまざまな事例を用いながら、パーセプションが形成される理由や有効活用する方法をやさしく解説します。 第1章　パーセプションの正体――なぜ「パーセプション」が重要か 第2章　マーケティングに活用する――パーセプションの「五段活用」 第3章　パーセプションを「つくる」――新たなる認識の創造で市場開拓 第4章　パーセプションを「かえる」――認識変容で顧客層を拡大 第5章　パーセプションを「まもる」――企業・商品に好ましい認識の維持管理 第6章　パーセプションを「はかる」――既存認識の計測分析 第7章　パーセプションを「いかす」――社内広報や商品開発に応用 第8章　「パーセプション発想」がもたらすもの――企業やビジネスに与える４つの視点 【巻末収録】音部大輔氏 特別対談「認知度が高いのに売れないのはなぜ？」

本書は、トヨタグループが必須とする17の品質管理手法を体系的にまとめたもので、日本企業の「品質力」を向上させ、品質トラブルを未然に防ぐことを目的としています。各手法についての必要性や使用場面、実践方法を分かりやすく解説し、業務における活用を重視しています。技術者から経営者まで幅広い読者に推奨されている一冊です。著者はトヨタグループの品質管理の専門家で、豊富な経験を持つ皆川一二氏です。

この書籍は、レーザ加工に必要な基礎知識や段取り、実作業のポイントを体系的に解説した実務向けの入門書です。内容は、レーザ加工機の構造や仕組み、段取りの基礎知識、実際の加工作業における注意点などが含まれており、加工品質やコスト算出方法についても触れています。著者は三菱電機の技師で、学術的な背景も持っています。

社内調整を制する者はマーケティングを制す。「小手先の施策」に終止符を打つ１冊。

一億総クリエイター時代に最適化した、気鋭のライターによる、「本能マーケティング」の超実践書！ ベストセラーを連発するサイエンスライターによる、専門知のエビデンスに基づく、最新の「本能マーケティング」実践書。「とにかくバズるコンテンツを作りたい」「何か世の中に表現をしたいけれど拡散されない、どうしたらいいのか？」「副業をしてみたいが、世の中にウケるプロダクトの作り方がわからない」といった一般層へ向けた一冊。『一億総クリエイター時代』に最適化した、ウケるコンテンツの作り方とは？　人の「ニーズ（欲）」とはそもそも何か？　進化論のマーケティングへの応用（進化ドリブン）とは？　そして著者が導き出した、現代に合ったマーケティングの武器とは、「誠実さ」！　その理由に迫る！

この書籍は、手仕上げ作業の技術について詳しく解説しています。内容はやすりのかけ方やけがき、きさげ、穴あけ作業など多岐にわたり、各章で手仕上げのポイントや仕上げ精度の確認法が紹介されています。著者は岡部眞幸で、機械工学の専門家としての経歴を持ち、現在は職業能力開発総合大学校の教授です。

本書は、TikTokを活用したSNSマーケティングの新法則を紹介しています。著者の前薗孝彰氏は、フォロワー0人からでも成功する方法を解説し、バズる動画の制作やアカウント設計、アルゴリズムの理解を重視しています。業種別の成功事例や、撮影・編集のテクニックも紹介されており、PDCAサイクルを回すことが重要とされています。TikTokをビジネスに活用し、ファンを獲得するための具体的なノウハウが詰まった一冊です。

本書は、日本の製造業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の本質を探求し、設計情報の流れを創ることに焦点を当てています。著者は、日本独自の製造業の強みを活かしたDXの実現に向けて、「3Dデジタルツイン」を提唱。各章では、不確実性の時代における能力、デジタル擦り合わせの重要性、設計の3Dデジタルツインの活用法などが論じられています。著者は3D技術の専門家であり、製造業のDXを推進するための具体的なアプローチを示しています。

この文章は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の事例と価値交換の仕組みについて述べています。具体的な企業例として、Netflix、Walmart、Sephora、Macy's、Freshippo、Nike、Tesla、Uber、Starbucksが挙げられ、それぞれの業界でのDXの影響や方向性が紹介されています。また、業界別にDXの事例を分析するセクションもあります。著者は金澤一央で、DX戦略の専門家として多くのプロジェクトを手掛けてきた経歴を持っています。

本書は、急成長中の採用・人事業務代行会社の社長が、ベンチャー企業や中小企業向けに「本当にほしい人材」を集めるための実践的メソッドを解説しています。著者は350社以上の採用活動を支援し、自社も急成長を遂げた経験を基に、中途採用の戦略を紹介。具体的には、採用広報、スカウト文の作成、面接方法など、戦略的なアプローチが必要であると強調し、採用に悩む企業に有益な手法を提供しています。

本書は、品質管理、品質保証、信頼性について、特に経営者や専門外の人々が理解しやすいように解説しています。日本の品質管理の歴史を踏まえ、各章では専門用語を避けてこれらの関係や重要性を説明しています。著者は東京工業大学の名誉教授であり、長年の研究と実践に基づいています。目次には、日本の品質管理の歴史や品質保証の活動、信頼性の管理方法などが含まれています。

あなたの商品はリサーチの力でもっと売れるようになる！著者が電通でたたきこまれた「売れる施策を導き出すリサーチ技法」を開陳！ 　「商品をもっと売りたいけれども、何から始めたらいいかわからない……」 「世の中のトレンドの移り変わりが激しく、どう対応したらいいかわからない……」 そんなときこそ、マーケティングリサーチ（＝ヒットをつくる「調べ方」）の出番！ リサーチを上手に使えるようになれば、正しい「ターゲット」と「セールスポイント」を早期に絞り込めるようになり、無駄なお金や時間、労力といったコストをかけずに、ビジネスを成功させることができるようになる。だから、行き詰まっているときこそ、リサーチを活用しない手はない。 著者は、広告会社・電通のマーケティング部門で戦略プランナー職を10年以上続け、本格的なマーケティングリサーチを現場で叩き込まれてきた人物。 また、その経験をもとに、ヒットをつくる「調べ方」に特化し、ステップをできる限り簡略化したノウハウを言語化するとともに、効率化のためのオリジナルツールやテンプレートも開発。 そしてそれらは今、電通のマーケティング部門の、毎年恒例の新人教育プログラムの1つとして使われている。その内容を、１冊にすべて詰め込んだのが本書である。 「リサーチと言われても、何からやればいいのかわからない」「基本をちゃんと習ったことがない」……そんな人、必読！

本書は、ビジネスパーソン向けに問題解決のための「フレームワーク」を解説したビジュアル版の書籍です。マーケティングや戦略プランニング、マネジメントに役立つ81のツールを紹介し、効率的に問題を解決する方法を提供します。大きな紙面で図解が直感的に理解できるようになっており、著者はグロービスの嶋田毅氏です。目次には、問題発見や解決、マーケティング、戦略策定、組織マネジメントに関するフレームワークが含まれています。

本書は、中堅・中小企業向けのデジタル化（DX）導入を支援するため、船井総研のデジタル担当チームが開発した「DXジャーニーマップ」を用いて、目標設定やプロジェクト推進、推奨デジタルツールの選定方法を解説しています。50年の経験を基に、業種別の具体例や成功事例を紹介し、企業が直面する課題とその解決策を提示。全体を通じて、効果的なDX導入のための実践的なガイドを提供しています。

１万人の消費者アンケートで蓄積した分析データ（１９９７～２０２１年）を活用し、コロナ禍で日本人の消費がどう変わったかを分析。 【コロナ禍を経た、日本人のリアル！】 足かけ２４年（１９９７－２０２１）におよぶ１万人の時系列データで「暮らし」「家族」「消費」の価値観が明らかになる ２０代で投資をしている　　　　　　　　＋７・１％ できることなら子をもつ方がよい　　　　－４・６％ 好きなものは高価でもお金を貯めて買う　＋４・５％ できることなら結婚した方がよい　　　　－４・８％ 安全性に配慮して商品を買う　　　　　　＋３・７％ 10代の生活満足度（満足・まあ満足）　　－５・４％ （数値はいずれも２０２１年と２０１８年の比較） 他に類をみない豊富なデータと分析で明らかになる、日本の消費者が欲しいもの 〇アフターコロナに消費が戻るもの／戻らないもの 〇日本でいちばん幸福を感じているのはどのセグメントの層か 〇インターネット消費はどこまで伸びるか など、これからの消費キーワードが１冊でわかる！ 【生活者１万人アンケート調査】 NRIでは、1997年より、３年に一度、生活者１万人アンケート調査を実施している（直近はコロナ禍以降の2021年）。 訪問留置法による大規模アンケート調査を実施し、インターネットの利用によらない日本人の縮図を長期時系列で把握している。生活価値観や人間関係、就労スタイルなど、日常生活や消費動向全般の幅広い項目のデータを取得しており、生活者のリアルな実態がくっきりとみて取れる。 １章．コロナ禍が日本の消費者にもたらしたもの １．時代を反映し変化する価値観――コロナ禍で希薄化した人づきあいと「国」への信頼 ２．本格化した働き方改革――テレワークでワークライフバランスは「ライフ」側へのシフトが加速 ３．高まる生活防衛意識――景気の見通しは悲観に大きく振れたが、家計への影響には格差 ４．不安の中でも高まる生活満足度――コロナ禍でも「足るを知る」控えめな満足度が上昇 ５．進む「おうち」化とオンライン化――コロナ禍の巣ごもり生活が、デジタル化を浸透させた ２章．変わりゆく日本の家族 １．結婚するということ――「結婚はしなければならないもの」という意識は薄れている ２．独立・対等化する夫婦の関係――自宅で過ごす時間が増え、より独立・対等化意識が強まる ３．子どもをもつということーーもった方がよいという意識は希薄化。「結婚できるのならば」もちたい ４．親子の関係ーー子の世話にはなりたくないが、面倒はみてやりたい ５．多様な家族――制度整備が追いつくことが少子化解決のカギに ３章．アフターコロナの新マーケティング １．消費の重点分野の変化――コロナ禍収束後に戻るもの、戻らないもの ２．加速するインターネット消費――リアル店舗には顧客体験価値の向上が一層求められる ３．消費意識はどう変わったか――「時間」とライフスタイルの見つめ直しが生むこだわり消費の復権 ４．新しい消費サービス――個人情報登録への抵抗感は薄れ、ますますデジタル化が進む ５．「環境」は次世代消費のキーワードになるか？――消費者の行動をどう変えていくか あとがき ＮＲＩ生活者１万人アンケート調査について 日本人の平均データ 本書で取り上げた、ＮＲＩ独自アンケート一覧

「理系人材を採用しない会社は、今後成長しないどころか淘汰される」。 経産省の試算では、日本はあと10年もかからずに理系人材が約45万人も足らなくなる、という。 そんなときに「売上を急拡大させなければならない」「売上3倍を目標にする」にはどうするか。 固定費が増加することなく売上だけが増え、利益を拡大させるには…それを叶えてくれるのが「理系人材」。 効率を最大化させる、IT自立ができる、価格競争に負けない、リモート時代に即したサービス提供等、重要キーポイントに欠かせない存在である。 今まで理系採用を考えたことのない経営者、どうやって採用すればいいか分からない人事担当者に向けた本。

本書は、製品ライフサイクル管理（PLM）と部品表（BOM）の基礎知識を解説し、デジタルトランスフォーメーション（DX）の重要性を強調しています。DXはビジネスモデルを変革するもので、従来のIT導入とは異なります。著者は、設計DXを実現するための100の問題と解決策を具体例とともに紹介し、企業がDXプロジェクトを推進する際に知っておくべきポイントを提供しています。また、アメリカと日本のDX実現の具体例も取り上げています。著者は製品開発やサプライチェーン改革の専門家であり、実績豊富です。

本書は、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）が2015年に東京ディズニーランドを超える集客数を達成した理由を探る内容です。USJの成功は「マーケティング」を重視する企業文化に起因し、これにより新しいアイデアが次々と生まれ、事業成功率が30%から97%に向上しました。著者の森岡毅は、USJのマーケティング戦略やその本質、成功に向けたキャリア形成についても言及しています。

本書は原価計算の基本を解説し、製造工程をモデル化する方法を示しています。原価数値を全社で共有する重要性を強調し、実際に計算するための手法を提供しています。目次には原価計算の目的、要素、製品別計算、標準原価計算、新しい視点が含まれています。著者は公認会計士で、主に製造業の会計監査に従事しています。

本書『戦略フレームワークの思考法』は、経営戦略を策定するためのフレームワークを全面的にリニューアルしたもので、論理と直感を活用しながら問題解決やアイデア創出を支援します。著者は経営コンサルタントの手塚貞治氏で、伝統的なフレームワークから新しいものまで幅広く紹介。特に「並列化」「階層化」「二次元化」「時系列化」「円環化」という5つの思考パターンに基づき、各フレームワークの使い方やメリット・デメリットを具体例を交えて解説しています。初心者でも理解しやすく、実践的なノウハウが得られる内容です。

第1部 IOTの全体俯瞰(産業用IoTとは何か IoTの市場構造とは) 第2部 垂直統合戦略(GEとボッシュに学ぶIoTの垂直統合戦略 垂直統合戦略のマーケットと日本における市場形成 プラットフォームを制する者が産業用IoTを制する) 第3部 水平横断戦略(コネクティビティはどうなるか クラウドとアナリティクスはどうなるか) 第4部 モノ重点戦略(IoTによって製造現場はどう変わるか) 第5部 IoTの中で日本・日本企業が生き残るための提言(企業は既存事業をIoT化するために何をすべきか 日本はどう対応すべきか)

本書は、リファラル採用の成功法則を提唱する鈴木貴史氏によるもので、企業が競争を避け、採用活動の効率を高める方法を紹介しています。著者は、日本でリファラル採用の概念を創出した起業家であり、企業が従来の手法に頼らず、社員を巻き込んだ採用戦略を実現することを目指しています。具体的には、企業ブランドへの共感を呼び起こし、採用コストを削減し、従業員のエンゲージメントを高めることが可能です。本書は、戦わない採用の実践方法や成功事例を通じて、企業の変革を促す内容となっています。

商品企画担当者、ブランドマネジャー、デザイナー必携！ パッケージデザインに携わる方の疑問・悩みを解決！！ 商品企画担当者、ブランドマネジャー、デザイナー必携！ パッケージデザインに携わる方の疑問・悩みを解決！！ ──オリエンからデザイン戦略まで── ■上手なオリエンテーションのやり方は？ ■デザインの正しい評価方法は？ ■失敗しないデザインリニューアルのコツは？ “売れる商品”は様々な要素がかみ合ってこそ生まれるものだが、その中でも特に重要なピースが「パッケージデザイン」だ。だが、商品企画やマーケティングに携わるビジネスパーソンのうち、デザインを自信を持って評価できる人はどれだけいるだろうか。 本書は、パッケージデザインに関わる仕事をしている人の悩みを解決する教科書だ。パッケージデザインの描き方ではなく、企業においてパッケージデザインのレベルをどう向上させ、マーケティング活動に貢献するかという視点でまとめている。 150のテーマを用意し、各テーマ見開き2ページの読み切りの形で分かりやすく構成。「上手なオリエンテーションのやり方は？」「デザインの正しい評価方法は？」「失敗しないデザインリニューアルのコツは？」など、実際の業務で直面する悩みを解決できる実践的な内容となっている。 「デザイン思考」や「AI（人工知能）」「SDGs」など、最新の動きがパッケージデザインにどのような影響を与えるかについても解説する。 商品企画担当者、ブランドマネジャー、デザイナー必携！ パッケージデザインに携わる方の疑問・悩みを解決！！ 【Part1 実践編】 第1章 マーケティング活動とパッケージデザイン 　01 マーケティング活動とパッケージデザイン 　02 マーケティング活動との関わり 　03 パッケージデザインはチラシかブランドか 　04 パッケージデザインの5つの役割 　05 パッケージデザインの役割（1） 商品価値の創造：機能的価値 　06 パッケージデザインの役割 （2）商品価値の創造：情緒的価値 　07 パッケージデザインの役割 （2） トライアルの実現 　08 パッケージデザインの役割 （3） コミュニケーションの開発 　09 パッケージデザインの役割 （4） 経験価値の創造 　10 パッケージデザインの役割 （5） ブランド資産の形成 　11 メディアとしての パッケージデザイン 　12 パッケージデザインと 広告の関係 　13 パッケージデザインの 制作ステップ 第2章 パッケージデザインのオリエンテーション 　01 オリエンテーションの重要性 　02 オリエンテーションの項目 　03 オリエンテーションの項目 （1） ターゲットとインサイト 　04 オリエンテーションの項目 （2） 企画の背景 　05 オリエンテーションの項目 （3） ブランドのコアバリューと体系 　06 オリエンテーションの項目 （4） 商品コンセプト 　07 オリエンテーションの項目 （5） 商品特徴 　08 オリエンテーションの項目 （6） ネーミング 　09 オリエンテーションの項目 （7） キャッチコピー 　10 オリエンテーションの項目 （8） 棚の説明 　11 オリエンテーションの項目 （9） 競合商品と目指すべきポジショニング 　12 オリエンテーションの項目 （10） 価格 　13 オリエンテーションの項目 （11） デザインイメージ 　14 オリエンテーションの項目 （12） 評価基準 　15 オリエンテーション ワークショップの勧め 　16 パッケージデザインの値段 70 第3章 デザインの評価 　01 良いデザインとは何か 　02 基本的な評価の流れ 　03 5つの評価軸（ABCDE） 　04 ５つの評価軸 （1） A：目立つか（Attention） 　05 ５つの評価軸 （2） B：らしいか（Basic）─1 　06 ５つの評価軸 （2） B：らしいか（Basic）─2 　07 ５つの評価軸 （3） C：コンセプトが伝わっているか（Concept）：機能的価値 　08 ５つの評価軸 （3） C：コンセプトが伝わっているか（Concept）：情緒的価値 　09 ５つの評価軸 （4） D：アイデンティティーがあるか（iDentity） 　10 ５つの評価軸 （5） E：経験価値があるか(Experience) 　11 評価の重みづけ 　12 調査活用のポイント 　13 調査の方法 　14 定量調査の方法 　15 デザインの評価項目 　16 定性調査の方法 　17 観察調査 　18 アイトラッキング 　19 AIによる評価 　20 組織内でのデザイン説明 第4章 リニューアルを考えるポイント 　01 ロングセラーブランドのリニューアルの失敗 　02 リニューアルの目標設定 　03 大きく変えるべきか、小さく変えるべきか 　04 丁度可知差異 　05 鮮度維持のタイミング 　06 メタファーの設定 　07 メッセージの設定 　08 デザインアイデンティティーの特定と強化 　09 デザインアイデンティティーの特定方法 　10 リニューアルデザイン案の評価と決定 第5章 デザイナーとのコミュニケーション 　01 デザイナーとのコミュニケーションに関わる問題 　02 デザイナーに何を期待するのか 　03 デザイナーをどう選ぶか 　04 コンペをするべきかどうか 　05 イメージを共有するために 　06 プレゼンテーションの受け方 　07 修正のためのコミュニケーション 　08 入稿時のポイント 【Part2 戦略編】 第1章 パッケージデザインと戦略 　01 デザインと戦略の関係 　02 製品ライフサイクルとデザイン 　03 新しい市場をつくるときのパッケージデザイン 　04 ブルーオーシャン戦略とパッケージデザイン 　05 戦略的模倣 　06 ポジショニング戦略とパッケージデザイン 　07 競争ポジション 　08 コーポレートブランド戦略と個別ブランド戦略 　09 流通戦略 （1） 売り場とパッケージデザイン 　10 流通戦略 （2） プル戦略とプッシュ戦略 　11 プライベートブランド 　12 広告投下量とパッケージデザインの関係 　13 パッケージを中心にしたコミュニケーション 　14 IMCの概念 　15 世界共通デザインかローカライズデザインか 　16 ローカライズの際のポイント 　17 グローバル企業のデザインマネジメント 第2章 パッケージデザインとブランド 　01 ブランド戦略とパッケージデザイン 　02 ブランド価値の定義 　03 ブランド資産としてのデザイン 　04 アイデンティティーの育成 　05 ブランドを強くするリニューアル 　06 ブランドのリポジショニング 　07 ブランドの拡張 　08 ブランド要素選択の際、重要なこと 第3章 パッケージデザインとイノベーション 　01 イノベーションとパッケージデザイン 　02 新素材とパッケージデザイン 　03 IoTが変えるパッケージデザイン 　04 AIが変えるパッケージデザイン 　05 デザイン思考とパッケージデザイン 　06 デザイン思考の進め方 　07 プロトタイプとしてのパッケージデザイン 　08 ユーザーイノベーション 　09 デザインドリブンイノベーション 第4章 デザイン力のある会社になるには 　01 競争優位性としてのデザイン 　02 デザイン経営とパッケージデザイン 　03 デザインを取り巻く環境の変化 　04 デザインマネジメント体制 　05 デザインで勝つ企業をつくるには 　06 デザイン教育 　07 パッケージデザイン組織の役割 　08 パッケージデザイン組織のパターン 　09 パッケージデザインの組織 （1） 商品開発部門 　10 パッケージデザインの組織 （2） 広告部門 　11 パッケージデザインの組織 （3） デザイン部門 【Part3 知識編】 第1章 パッケージデザインをつくるための要素 　01 ネーミング 　02 キャッチコピー 　03 カラー 　04 写真 　05 イラスト 　06 キャラクター 　07 ロゴ 　08 形 　09 容器 　10 パッケージの素材 　11 印刷の方法 第2章 パッケージデザインの定石 　01 デザインのルールと研究 　02 黄金比率 　03 脳の半球優位性 　04 感性工学とデザイン 　05 色と感性 　06 ネーミングと感性 　07 感覚転移 　08 対称と非対称 　09 アフォーダンス 　10 顔写真を使うリスク 　11 男女の好み 　12 季節限定の効果 　13 伝えられることは3つ 第3章 パッケージデザインと法律 　01 パッケージデザインと法律 　02 著作権 　03 商標権 　04 意匠権 　05 容器包装リサイクル法 　06 契約書 第4章 パッケージデザインと社会環境 　01 パッケージデザインと社会環境 　02 SDGｓ（Sustainable Development Goals） 　03 表示マーク 　04 LCA分析 　05 3R 　06 ユニバーサルデザイン 　07 アクセシブルデザイン 　08 大きな変化があったとき

この本は、伝え方の技術が結果に与える影響を探り、効果的なコミュニケーションの方法を学ぶことができる内容です。著者の佐々木圭一は、伝えることが得意でなかった経験を経て、伝え方の技術を発見し、人生が変わったことを語ります。具体的には、相手の反応を変えるための技術や、感動を生む言葉の作り方について述べています。全体を通じて、強い言葉を生み出す力を身につけることがテーマです。

本書は、サプライチェーン・マネジメント（SCM）の基本から導入・成功のポイントまでを解説しており、顧客満足を実現するために「必要なものを、必要な場所に、必要なときに、必要な量だけ」届ける仕組みを構築する重要性を強調しています。工場や倉庫の配置、在庫管理、生産計画などの具体的な手法や、最新の技術（IoT、AI）に関する情報も含まれており、新規導入や見直しを考える人にとって有益な内容です。著者はサステナビリティ・コンサルティングの代表で、ビジネスモデルやSCM構築の専門家です。

この本は、品質管理（QC）の基礎から実践的手法までを図解とわかりやすい解説で紹介しており、初心者でも理解しやすい内容になっています。目次には「品質とは何か」や「品質管理の基本」、「QC7つ道具」などが含まれ、実務書や専門書の理解を助ける内容です。著者は経験豊富な専門家で、中小企業支援を中心に活動しています。

この書籍は、営業の働き方改革やSFA/CRMツールの活用が進まない原因を探り、BtoB営業の本質理論を解説しています。具体的には、可視化や効率化だけでは成果が出ない理由、市場戦略や顧客戦略の重要性、提案の創出から成約、長期的な関係構築までのプロセスを詳述しています。著者の河村亨は、営業力強化や組織変革支援に携わってきた経験をもとに、営業の効果を見極める方法を提示しています。

著者の堀口龍介は、全ての在籍会社でトップセールスを達成した経験を基に、「即決営業メソッド」を提唱しています。このメソッドは、顧客にその場で決断を促し、「考えます」という保留を避けることに焦点を当てています。書籍は、即決の重要性や心のアプローチ、プレゼンテーション技術、クロージングの方法、心の鍛え方などを解説しています。

本書は、デジタル化が進む世界の本質を解説し、日本企業がオンラインを活用する従来のアプローチを見直す必要性を訴えています。著者たちは、オフラインが存在しない「アフターデジタル」の時代を提唱し、すべてのビジネスがオンライン化される未来を描いています。内容は、デジタル化の現状、OMO型ビジネスの重要性、具体的な事例を通じた思考訓練、日本のビジネス変革に焦点を当てています。デジタル担当者だけでなく、未来を拓くすべてのビジネスパーソンに向けた一冊です。

生産資源・技術管理編

Bリーグ動員数No.1、YouTube登録者数はJリーグクラブ超え。川崎ブレイブサンダースを飛躍させたデジタル戦略とは？ Bリーグ動員数No.1、YouTube登録者数はJリーグクラブ超え 川崎ブレイブサンダースを飛躍させたデジタル戦略とは？ 　Bリーグのプロバスケットボールクラブ「川崎ブレイブサンダース」は、DeNAが運営を継承してから３年で、リーグNo.1の動員数を達成（継承以前はリーグ7位）。チケットやグッズ販売といったチーム関連の売り上げも約2倍に拡大した。飛躍の原動力は、YouTubeやTikTokなどを積極的に使ったデジタル戦略にある。YouTube登録者数はBリーグのみならず、Jリーグクラブを含めてもNo.1。TikTokフォロワー数は日本のプロスポーツクラブでは読売ジャイアンツに次ぐ2位と、若年層を中心にプロ野球やJリーグも超えたファンを獲得している。 　川崎ブレイブサンダースのマーケティング領域を統括してきた藤掛直人氏の手による本書では、これまでの歩みを振り返りながら、ファン層を広げてきたその取り組みを余すところなく公開。スポーツチームのみならず、他の業種や個人でも生かせる再現性の高い施策のエッセンスを抽出し、解説する。今やどんな商品、サービスを提供する企業でも求められる「ファンをつくる力」。そのために有益な方法論を、豊富な実例とともに明らかにする。 ◆主なポイント 1 身近なスポーツチームを例に「ファンをつくる」ノウハウを解説 プロバスケットボールチーム「川崎ブレイブサンダース」のマーケティング責任者が、3年で動員数No.1となるまでを自ら解説。様々な施策やエピソードと共に、デジタルを活用してファンを増やすことに成功したポイントを明らかにする。 2 NFTもいち早く導入、最先端の「デジタル戦略」を紹介 今やプロスポーツチーム有数の登録者数を誇るYouTubeやTikTok。さらにLINE、Twitter、Instagram、会員制オンラインサロンやNFTまで、川崎ブレイブサンダースは積極的に導入してきた。大きな集客効果を得た、こうしたツールの活用法や使い分けを詳細に解説。若年層のファンをつかむため、どんな業種でも役立つデジタル戦略をお伝えする。 3 精度の高い施策を生む「データ活用術」も指南 効果的な施策を生むために必要なのは、データを整備してきっちりと効果測定すること。データ収集と分析、それをもとにどんな戦略を取ったか…ターゲット設定やプロモーション施策などの実例を絡めながら、データ活用の手法を指南する。 Bリーグ動員数No.1、YouTube登録者数はJリーグクラブ超え 川崎ブレイブサンダースを飛躍させたデジタル戦略とは？

この書籍「シン・営業力」は、「営業しない営業」という新しい営業の概念を提唱しています。著者は、顧客が自ら仕事を提供してくれるシステムを構築することが理想であると述べ、そのためには「観察眼」と「戦略眼」が重要であると説明しています。AI時代における営業力の本質を解説し、実際の営業ツールも紹介しています。内容は、営業の原理原則、成功のための戦略、情報の活用法、商談の流れ、局面突破法、マインドセットなど多岐にわたります。著者は、キーエンスでの豊富な経験を持つ実業家です。

本書は、モノづくり現場における「製造品質」「製造原価」「生産期間」を向上させるための治具設計に関する入門書です。治具は作業を楽にし、結果として品質向上、作業効率化、コスト削減を実現します。著者は生産技術コンサルタントの西村仁氏で、治具の導入目的や設計のコツなどを解説しています。

市場分析から戦略立案、商品設計、販促、実行まで、マーケティングの各プロセスで用いるフレームワークをビジネス・プランニング順にギュッと1冊に凝縮しました。基本解説と事例解説の2本立て。事例ではネット活用に優れた地方の中小企業(まいあめ工房)の事業戦略をフレームワークで再現。理論と実践をシームレスに学べます。 第1章 マーケティング・プロセス 第2章 R(調査)のフレームワーク 第3章 STP(戦略)のフレームワーク 第4章 4Pのフレームワーク1(製品・価格・流通) 第5章 4Pのフレームワーク2(販促) 第6章 I(実行)+C(管理)のフレームワーク

ふるさと納税は地方の味方か。どうすれば地域産品を開発、ブランド化できるのか。マーケティングの視点から立ち上がる秘策とは。 地方の味方は誰か。どうすれば地域産品を開発、ブランド化できるのか。ふるさと納税にふるさとへの思いはあるか。マーケティングの視点から立ち上がる秘策とは。 地方の味方は誰か。どうすれば地域産品を開発、ブランド化できるのか。ふるさと納税にふるさとへの思いはあるか。マーケティングの視点から立ち上がる秘策とは。

本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の重要性と実践方法について解説している。特に日本の少子高齢化に伴う人手や税金の不足を補うためにDXが不可欠であると述べ、正しい理解と実践が不足している現状を指摘。著者の坂村健が、DX推進のための成功の秘訣を明らかにする。目次には、DXの定義、道のり、オープンデータ、アジャイル手法、オープンの哲学、程度の問題の科学、社会におけるDXが含まれている。

この文章は、在庫管理に関する書籍の目次と著者情報を紹介しています。目次では、在庫の定義や問題点、会計や流通業、製造業における在庫の基本、伝統的な在庫管理手法、在庫最適化の取り組み（サプライチェーンデザイン、需要予測、需給調整、物流対応）、在庫単価改善、管理指標、システムについて述べられています。著者の石川和幸は、早稲田大学卒業後、コンサルティング業界での経験を持ち、現在はサステナビリティ・コンサルティングを設立しています。

日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。日本的雇用の特殊性を考慮した「採用のホィールモデル」を構築し、採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 人材の“Buy　and　Make”の新たな戦略モデル！ 未曾有の人材獲得難を突破するには、新たな方法論が必要だ。分断された日本の外部労働市場と内部労働市場を「ホィール」によって結合し、繰り返しの中で採用力を高めていく。 新卒、中途、パート採用からアメリカ企業・フランス企業のタレント獲得までを網羅した総合研究。 ▼「新卒採用」への過度な偏重から脱却し、働き方改革やタレントマネジメントなど新たなパラダイム取り込んだ画期的な採用論。 ▼日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。日本的雇用の特殊性を考慮した「採用のホィールモデル」を構築し、採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 人口減少やデジタライゼ―ションにより、空前の「売り手市場」が発生し、いまや熾烈な人材獲得競争に勝ち抜くことが企業にとっての生命線となっている。今後、採用の戦略は、中途採用、パート採用、ときには海外でのタレント獲得も含めて立案しなければならない。その際、新卒や中途といった採用対象による分類から「攻めの採用」「守りの採用」という採用目的による分類へ、さらには外部労働市場の募集・選考プロセスに限った「小さな採用」論から、企業内部の雇用の仕組みも考慮した「大きな採用」論へと発想を切り替える必要があることを、本書では提示する。 第1章　二つの「戦略」 第2章　人材獲得競争の激化 第3章　日本企業の採用行動 第4章　採用のパターン 第5章　採用の成果 第6章　「採用のホィールモデル」の構築 第7章　「採用のホィールモデル」の検証 第8章　次世代リーダーの獲得――グローバルメーカーＡ社の変革事例 第9章　新卒・中途・有期雇用の採用はどう異なるのか 第10章　日本・フランス・アメリカ企業のタレント獲得 第11章　採用活動のフィードバックループ――日米企業の比較から 第12章　過去と未来 おわりに 参考文献 事項索引 人名索引

マーケティングは売るためのツールにあらず！ 本来マーケティングとは企業が顧客の困りごとに寄り添い、顧客の幸せな笑顔のために活用するために存在し、その結果としてモノやサービスが売れるものです。経済や産業の成長期が終わりを迎え成熟期の真っ只中にいる私たちが求めるものは、成熟期をより良く過ごすこと、そして企業と顧客が共に喜び合える姿です。本書では、そうしたマーケティングの本質をケーススタディを交えながら解説します。 １．マーケティングとは ２．全ては顧客の事実からはじまる ３．コミュニケーションとクリエイティビティ ４．戦略ほど面白いものはない ５．世界で唯一の存在へ＜ブランディング＞ ６．マーケティングを実行する＜4P＞ ７．社会課題を解決するマーケティング ８．マーケティング視点によるビジネスの変革 ９．ダイレクト・マーケティング 10．ケーススタディ 11．まとめ

『チャレンジャー・セールス・モデル』の著者による新刊は、ビジネスモデルに革新をもたらす内容で、特に「モビライザー」と「コマーシャルインサイト」の発見プロセスが詳しく解説されています。目次には、顧客コンセンサスの暗部や、コマーシャルインサイトの構築と活用、集団的学習の実践などが含まれています。著者は、セールス＆マーケティングの専門家たちで構成されています。

本書は、日本企業がIoT化を進める際の指針を提供しています。IoT導入における障壁やその解決策を探り、企業がどのようにIoTを活用できるかを示しています。内容は、IoTの市場構造や事例、構築の手順、セキュリティの問題、組織の壁を乗り越える方法、さらには日本型IoTビジネスモデルへの提言が含まれています。著者は、日立製作所での豊富な経験を持つ大野治氏です。