社会環境の変化に対応した広告界の最新動向を多面的に捉えることで、今後の広告コミュニケーションを考えるための一冊。 デジタル化の進展に伴って社会の情報量が飛躍的に増大し、企業からのメッセージは届きにくくなっています。こうした環境下において、広告コミュニケーションは、企業の活動に対する理解や共感を生み出し、多くの人々との長期的なつながりをつくる手段として、その重要性が増しています。本書は変化する社会環境に対応する広告コミュニケーションの最新動向をまとめるとともに、生活者のメディア利用、広告メディア、クリエイティブなど詳細に１年間の動向をまとめています。レイアウト・デザインを一新し、読みやすくなりました。巻末には調査・データを充実させて、いつでも机上に置いて置きたい便利な一冊です。中央大学名誉教授 田中洋氏 監修 第１章　広告コミュニケーションの概況 1　広告コミュニケーション領域の拡大 2　デジタル化と個人のメディア関与度 3　長期的視点に立ったファンづくり 第２章　広告コミュニケーションの統合化に向けた動き 1　広告コミュニケーション関連組織の統合 2　広告コミュニケーション手法の統合 3　広告と販売促進の統合 4　メディアプランニングとクリエイティブプランニングの統合 第３章　メディア利用動向 1　メディア利用行動の変化 2　動画系メディアの利用動向 3　ショート動画の利用動向 第４章　広告メディアの動向 1　広告市場の動向 2　インターネット広告 3　テレビ広告 4　新聞広告 5　雑誌広告 6　ラジオ広告 7　交通広告 8　屋外・OOH広告 9　折込広告 第５章　広告クリエイティブの動き 1　クリエイティブの潮流 2　カンヌライオンズ2023 ―日本の受賞作より 3　広告定点観測に見るクリエイティブの最新動向 4　各種広告賞 第６章　広告研究と関連図書 1　2022年の広告・マーケティング研究 2　2022年発行の広告・マーケティング関連図書 第７章　広告に関連する調査・データ 第８章　広告審査と関連法規 資料編

「このキーワードで1位にしたいのにうまくいかない」「予算がほとんどないのに、成果を求められる」「依頼した施策をやってもらえない」「コンテンツづくりがうまくいかない」「ホームページをリニューアルしたら順位が下がってしまった」「成果が出ないからやめようと思う」SEOにはつきものの悩み、どうしたらいい？10年以上、金融業界、官公庁サイト、大規模なECサイトのSEOから、オウンドメディア設計やコンテンツマーケティングまで、2,000社を超える案件に取り組んできたナイル株式会社の知見をもとに教えます。タイトルどおりの内容でロングセラーとなっている『10年つかえるSEOの基本』の姉妹本です。 ■■■1章　SEOって、1位をとるのが大事なんでしょ？ ■■SEOのホントのところ ■SEOはマーケティングの手段の1つにすぎない ■「1位をとったけどうまくいっていない」場合とは ■■「どうすれば1位にできますか？」に対する答え ■1位にする方程式はないが、指針はある ■「良いコンテンツを作れば順位はついてくる」わけではない ■■■2章　SEOに取り組むには何が必要？ ■■SEOに必要なスキルは仮説思考 ■明確な答えがない、だから仮説が必要 ■仮説を立てることは効果検証にも有益 ■■成果が出るまでの期間はバラつくことを理解する ■検索エンジンはすぐに結果に反映してくれない ■コンテンツやデザインを作るのに時間がかかる ■SEOの成果が出るまでの期間はどれぐらいか ■■どういう流れで対策していけばいいかを把握する ■(1)必要なページを考える ■(2)ページ作成の優先度を検討する ■(3)ページを作成する ■(4)定期的に見直しながら、改善する ■■なぜSEOでキーワードが大事なのかを理解する ■SEOでキーワードが重要になる3つの理由 ■SEOでまず取り組むべき「指名検索最適化」 ■■SEOをチームで理解する ■SEOに過度な期待をもってしまう状態を避ける ■施策のスピードが下がるのを避ける ■■■3章　人やリソースをどうやって確保すればいいの？ ■■そもそも、SEOに必要な人・リソースって？ ■オウンドメディア運用のタスクと必要な人数は？ ■BtoB-SaaS系サービスオウンドメディアの運営 ■BtoC-アパレル系サービスオウンドメディアの運営 ■データベース型サイト ■サービスページ ■「SEOは最低限」という場合 ■■内製と外注、どちらがいいか？ ■内製化のメリットはスピードアップ ■内製化のデメリットは採用コストと学習コスト ■初期は外注で、慣れてきたら内製化するのがおすすめ ■■内製化を目指すべき役割とは ■司令塔 ■コンテンツ編集者 ■サイト制作 ■■■4章　予算がほとんどないのに成果を求められるんだけど ■■本当にSEOが必要なのでしょうか？ ■SEOの強みが発揮されるケースとは ■自社の製品・サービスの認知状況と解決できる課題を調べる ■目的を明確にする ■目的を達成するほかの施策はないか考える ■■SEO用の予算の引き出し方 ■期待を正しく把握する ■期待を正しく調整する ■裁量権をなるべく広くもらう ■限界利益から考える ■社内でSEOの成果を説明する際のコツ ■■■5章　依頼したことを反映してもらえない ■■なぜ、依頼どおり実装されないのか？ ■要件定義が曖昧なまま依頼してしまっている ■他部署との調整が入る ■■「依頼どおりに実装されない」事態を避けるには ■依頼の要件をしっかりと固めて共有する ■施策実装担当と密にコミュニケーションをとる ■社内全体のSEOの理解度を上げる ■「貸し借りの関係」に敏感になる ■■■6章　コンテンツづくりがうまくいかない ■■そもそもコンテンツづくりが難しい理由 ■伝えたいことだけ書くのはNG ■コンテンツづくりそのものが目的になってしまいやすい ■■どのようにコンテンツを作ればいいか ■コンテンツの作成にあたって明確にしたい3つのポイント ■必要なコンテンツの本数を考える ■第三者の目でのチェック＋専門知識の担保ができる体制をつくる ■効率よくコンテンツを作成する10のステップ ■■とても難しい効果検証 ■いつ、何を検証するのか ■効果検証をふまえて、どのようなアクションをするべきか ■■良いコンテンツだからといって1位を獲得できるわけではない ■1位に表示されるのは「最もわかりやすいコンテンツ」とはかぎらない ■良いコンテンツを作ったうえで取り組むべき4つのこと ■1位をとっても終わりではない ■■AIをうまくSEOに利用するには ■GoogleはAIコンテンツをどう考えているのか ■うまく生成AIを活用するには ■■■7章　社内から質問がたくさん来て困る ■■検索エンジンの仕組みを理解して、最低限マイナスを与えない判断ができるようにする ■検出、クロール、インデックス、ランキングの4つのフェーズを押さえる ■検出「URLを見つける」 ■クロール「ページの情報を取得する」 ■インデックス「クロールした内容を格納する」 ■ランキング「順位を決定する」 ■■質問にはどう対応すればいいか ■テキストでやりとりする ■わからないことは「なんとなく」にしない ■■SEOを勉強するには ■レベル1：用語と概念を理解する ■レベル2：ニュースを追う ■レベル3：質問を積極的に受ける ■レベル4：自分でサイトを運用してみる ■■SEOが正直しんどい時は ■忙しすぎてしんどい ■わからなくてしんどい ■目標が厳しくてしんどい ■■■8章　ホームページをリニューアルしたら、急に順位が下がってしまった ■■サイトリニューアルは本当に必要なのか ■サイトリニューアルは残念な結果を招きやすい ■サイトリニューアルをしないといけない時 ■■なぜ、サイトリニューアルで順位が下がったままになってしまうのｋ ■それまでに獲得していた評価を正しく引き継げていない ■ページ内容を変更した結果、改悪になっていた ■■失敗しにくいサイトリニューアルの進め方 ■(1)サイトリニューアルで得られるリターンとリスクの回避方法を押さえる ■(2)現状のサイトの数値状況を把握して、具体的な変更・対応箇所をまとめる ■(3)依頼を読めばだれでも実装できるレベルまで落とし込む ■(4)リニューアルに関わるメンバーと費用感、スケジュールをまとめる ■(5)リニューアルが目的にすり替わらないように実装する ■(6)ステージング環境で確認する ■(7)リニューアルの影響をチェックする ■■■9章　がんばってSEOに取り組んできたけど成果が出ないから、やめようと思う ■■あらためて「SEOにおける成果」とは ■売上に直接つながるアクション、つながらないアクション ■認知向上に貢献するか ■「たくさん取れているか」「コスパよく取れているか」で判断する ■■もしもSEOをやめるとしたら ■SEOをやめるとはどういうことか ■SEOのやめ時をどう考えるか ■■SEOをやめたあとに再開する場合は ■(1)かつてはどのように取り組んでいて、なぜSEOをやめたのか（失敗したのか） ■(2)今回はどのような成果が求められているのか ■(3)今回は競合を含め「勝てそう」か ■(4)社内のリソースは十分にあるか ■(5)SEO以外の取り組み状況はどうなっているか ■■■10章　ナイルはどのようにSEOに取り組んでいるのか ■■事例(1)　Appliv ■「アプリを探すユーザーとの接点」としてSEOは非常に重要 ■3つのメインチーム＋2つのサポートチームのマトリクス型組織 ■「量から質へ」の転換とともにコンテンツへの取り組みも進化 ■「最終的な勝者」になるために必要なことを逆算し、目標として設定する ■どのように施策に取り組んでいるか ■SEOに取り組む方へのアドバイス ■■事例(2)　カルモマガジン ■通常のオウンドメディアの役割を超えた役割を担う ■メンバーの多くが業務委託／外部のパートナー会社 ■「言われたことをやる」から「目標を追える」体制へ ■目標設定は無理なく、しかし成長への取り組みは必死に ■メディアの成長とともに、指標も施策も変わる ■SEOに取り組む方へのアドバイス

広告は社会のために何ができるか。ソーシャルプロジェクトの経験をもとに「広告とコミュニケーションの未来」を切り拓く。 広告は社会のために何ができるか。ソーシャルプロジェクトの経験と、12人のクリエーターとの対話から、ヒト・モノ・コトをつなげる仕組みをうみだす「広告とコミュニケーションの未来」を切り拓く。 広告は社会のために何ができるか。 ソーシャルプロジェクトの経験と、 広告の最前線で活躍する12名のクリエイターとの対話から、 ヒト・モノ・コトをつなげる仕組みをうみだす「広告とコミュニケーションの未来」を切り拓く。 澤本嘉光・永井一史・箭内道彦・佐藤尚之・今村直樹・丸原孝紀 松倉早星・鈴木菜央・石川淳哉・東畑幸多・嶋浩一郎・中村洋基　（登場順） はじめに 第1章　原点――現状の広告に対するいくつかの疑問 　広告づくりは、いったい誰のものか 　なぜ広告賞という単一の価値観しかないのか 　広告の世界には、なぜ自己批判がないのか 　広告は、大量消費をうながすことしかできないのか 　広告は、そもそも社会をよくするためのものではないのか 第2章　模索する日々――広告は社会のために何ができるか 　これからの広告のありかた １　企業を出発点に 　「ほんとうにいいことをする」 　「ともに行動する」マーケティングへ 　効率の悪いコミュニケーションへ 　広告づくりを「みんなのもの」に 　企業のありかたのデザインへ 　「一個人として」発想する 　広告が信じてもらえるためには ２　NPO・個人・コミュニティを出発点に 　「伝える」という技術 　大量生産、大量消費のひずみ 　広告のスキルで「通訳」する 　個人の想いを伝えていく「仕組み」 ３　社会課題を出発点に 　広告が主体となる 　「人の命を救う」マーケティングへ 　未来の広告会社 　未来の広告のありかた 　これからの広告は何をすべきか？ 第3章　広告のポテンシャル――広告づくりの発想や技術 　「無自覚」から「自覚」へ 　「いや、こういう別の見方をすれば」 　異なる意見の橋渡しをする 　広告人の強み 　閉塞し停滞したものを活性化させる 　「ポテンシャルバリュー」を見通す 　個人の心の中に「潜在的にあるもの」 　広告的思想の可能性 　広告の未来への提言 第4章　ヒト・モノ・コトはこれから“どう”つながっていくのか 　３.11を越えて 　もうひとつの「つながりのレイヤー」を持つ 　さまざまな価値と価値を交換する「クラウドトレード」 　人は、壁を越えたい生き物だ。 おわりに

人類史の転換期における国家戦略 超高齢社会の課題と可能性 30年後の人と国土 2050年へ向けた2030年の電源 ロボットは東大に入れるか 日本の海洋政策と国境の未来 「極点社会」の到来 公益資本主義と成長戦略 超高齢社会における社会保障と財政のあり方 2030年、産業界はこうなる 掘り起こせ"日本の底力" 2030年への視座～全体知を求めて 2030年宇宙の旅～日本の宇宙開発の展望 中東と中国、そして日本～エネルギーとシーレーン 2030年の人間と社会と情報 三つの大逆転と里山資本主義 iPS細胞研究の進展と再生医療・創薬のイノベーション 科学技術はどこへ向かうのか 気候変動とその影響を予測する 四つの大変化と国際秩序の変動 〈寄稿〉2030年の日本～政治家の真摯な思い

リテールメディアの定義、日米の市場の違い、開発支援市場まで、網羅的に徹底解説した、日本版リテールメディアの決定版です。 リテールメディアの定義、日米の市場の違い、国内の事例、広告主の活用例、開発支援市場まで、網羅的に徹底解説した、日本版リテールメディアの決定版です 小売りに革命が起きようとしています。その台風の目となるのが、デジタル時代に登場した小売り発の新広告サービス「リテールメディア」です。その市場は、2028年にテレビ広告市場を超えると予測されています。セブン、イオン、マツキヨ、ヤマダデンキ、楽天グループ、博報堂、三菱食品、Amazon、Googleなど、小売り、大手広告代理店、ビッグテック企業から食品卸まで、様々なプレーヤーがこの新市場に熱視線を送ります。本書はリテールメディアの定義、日米の市場の違い、国内の事例、広告主の活用例、開発支援市場まで、網羅的に徹底解説した、日本版リテールメディアの決定版です。突如として登場したこの巨大広告市場を巡り、大手小売り、ECプラットフォーム、ビッグテック企業、広告代理店が相次いで事業を開始。日本国内でも市場が活性化しています。その事業モデルは小売りの事業構造そのものを大きく変革させる可能性を秘めています。メーカーのマーケティング担当者、小売企業の従事者は当然のことながら、メディア、広告、販促に携わる企業まで、あらゆるビジネスパーソンにとって必読の一冊です。◆リテールメディアが注目される理由を解説リテールメディアは「リテール＝小売り」と「メディア＝媒体」を組み合わせた造語です。ですが、その解釈は広く、紙のチラシ、店内のPOP（販促物）、店内ポスターなど、小売りが制作する印刷物もリテールメディアに含めるか否かは、判断が分かれるところです。そこで、欧米のリテールメディアにならい、リテールメディアを定義。リテールメディアが注目されている理由をひも解きます。◆豊富な開発事例、先進広告主の活用事例を収録イトーヨーカ堂、イオンリテール、セブン＆アイ・ホールディングス、ツルハホールディングス、ファミリーマート、マツキヨココカラ＆カンパニー、ヤマダデンキなど、10社を超える国内のリテールメディア開発事例、日清オイリオ、カゴメといった先進広告主の活用事例など、豊富な具体事例を収録しています。◆リテールメディア開発の5つのステップ日本でもリテールメディア市場の立ち上げに向けて、小売企業の動向が活発化する中、開発支援事業も活発化。専業の広告技術開発会社だけでなく、グーグルなどのビッグテック企業、大手広告代理店、そして食品卸までもが相次ぎ支援事業に参入しています。各社の取材からリテールメディアの開発プロセスを5つのステップにまとめて解説します。◆リテールメディアが小売りにもたらす5つの変革リテールメディアは小売企業にとって新たな収益源となるだけでなく、「顧客理解の大幅な進化」「小売りとメーカーの関係の変化」「小売りの事業構造の変化」「小売企業の組織の変化」「事業の多角化が加速」という5つの大きな変革をもたらす可能性を秘めています。リテールメディアから見た、小売りの未来を解説します。 第1章　「リテールメディア」の正体――米国で急成長する小売り発の新広告市場 第2章　日米の市場の違いを徹底比較――ウォルマートやAmazonの広告事業はなぜ急伸 第3章　日本でも広がるリテールメディア――イオン、セブンの参入で市場拡大の兆し 第4章　加速するサイネージ型リテールメディア――先行するデジタルサイネージ活用では成功例も登場 第5章　先行くECプラットフォームの広告事業――進化するAmazon、楽天の広告サービス 第6章　章先進広告主のリテールメディア活用――カゴメ、日清オイリオが広告活用で成果 第7章　相次ぐ参入で開発支援市場も活性化――広告代理店や食品卸が支援事業を開始 第8章　リテールメディアに見る小売りの未来――小売りに起こる5つの大きな変化

ネットに広告を出す上で押さえておくべき法規制を網羅し、違反事例を検証しながら解説する。 ネット広告実務法務の決定版！　法規制と違反事例を踏まえ、違法・不適切にならず消費者の心をつかむ広告制作の要点を業界・商品ごとに解説する。便利なチェックリスト付き。

「飲むだけで痩せる」「肌が若返る」「何もしなくても筋肉がつく」……その広告、違法です！　医薬品・医療機器・美容・化粧品・健康食品などの広告・ネット販売の表示は、薬機法、景品表示法をはじめとした厳しい規制があり、違反すると罰せられます。何がOKで何が違法になるのか、寄せられた実際の相談・実例に基づいて、専門の弁護士がQ&A形式でわかりやすく解説します。注目のステマ規制についても対応し、メディカル・美容・ヘルスケアの広告・EC担当者はもちろん、制作を請け負う広告代理店やウェブ制作会社、表示するアフィリエイター、インフルエンサーなども、「知らなかった」で罰せられないために必携の1冊です！ ●Chapter 1　ヘルスケアビジネスにかかわる法令の知識 Q01　ヘルスケア領域を取り巻く法令には何があるの？ Q02　医薬品を規制する法令やガイドラインは？ Q03　医療機器・美容健康関連機器を規制する法令やガイドラインは？ Q04　医薬部外品・化粧品を規制する法令やガイドラインは？ Q05　健康食品・サプリメント等を規制する法令やガイドラインは？ Q06　EC販売において留意する法令・業界ガイドラインは？ Q07　広告規制に違反した場合、どうなるの？ Q08　広告規制は、広告主だけでなく表示者にも適用される？ ●Chapter 2　共通して知っておきたい重要なポイント Q09　虚偽・誇大広告ってなに？ Q10　懸賞・景品等による広告ってどこまでやっていいの？ Q11　金額の表示で気をつけることとは？ Q12　製品名の表示ってなにか規制があるの？ Q13　製品の製造方法や技術研究を宣伝したい！ Q14　良質な原産地・製造地、メーカーのことを記載したい！ Q15　効能効果・安全性の保証表現ってなに？ Q16　口コミ・ユーザーの声を載せたい！ Q17　医師や専門家の推薦を載せたい！ Q18　ビフォー・アフター写真を載せたい！ Q19　臨床データ・実験例を広告に掲載したい！ Q20　使用者アンケートの結果を広告に掲載したい！ Q21　最大級の表現ってなに？ Q22　医薬品などを動画で広告したい！ Q23　比較広告・誹謗広告ってなに？ Q24　ステルスマーケティング規制って？ ●Chapter 3　医薬品の広告・販売表示のQ&A Q25　医薬品の種類による注意点とは？ Q26　医薬品の成分表示で気をつけることは？ Q27　医薬品の用法用量の記載の仕方は？ Q28　医薬品の効能効果の表現にはどんな規制があるの？ Q29　効能効果の即効性や持続性をアピールできる？ ●Chapter 4　医療機器・美容健康家電の広告・販売表示のQ&A Q30　医療機器・美容健康家電とは？ Q31　医師や専門家向けの医療機器の広告はできるの？ Q32　非医療機器の広告で注意することは？ Q33　医療機器の効能効果・性能の表示で注意することは？ Q34　医療機器の使い方はどう書けばいいの？ Q35　コンタクトレンズについてEC販売をしたい Q36　美容健康家電の効能効果の表現にはどんな規制があるの？ COLUMN　違法でなくてもやめたほうがいい表現 ●Chapter 5　医薬部外品・化粧品の広告・販売表示のQ&A Q37　医薬部外品・化粧品とは？ Q38　医薬部外品・化粧品の成分ってどう書くの？ Q39　医薬部外品・化粧品の効能効果を表現する基本ルールは？ Q40　化粧品のメーキャップ効果ってなに？ Q41　浴用剤で温泉気分を広告してもいい？ Q42　ビタミン剤・栄養剤の広告ルールは？ Q43　医薬部外品の効能効果で使える表現は？ Q44　化粧品の効能効果で使える表現は？ Q45　「使用感」であれば何でも言える？ Q46　医薬部外品・化粧品が安全なことを宣伝したい！ COLUMN　氾濫する違法広告に複雑な思いを抱く人たちへ ●Chapter 6　健康食品・サプリメント等の広告・販売表示のQ&A Q47　健康食品・サプリメントとは？ Q48　健康食品・サプリメントの広告表示の基本ルールは？ Q49　食品の効果を広告するときの注意点は？ Q50　トクホ、機能性表示食品、よく聞くけど違いってなに？ ●Chapter 7　美容や医療の広告・販売表示のQ&A Q51　エステサロンの宣伝をしたい！ Q52　クリニックに関する広告規制って？ ●Chapter 8　実際の広告チェックの流れ Q53　NGワード集で広告チェックができる？ Q54　広告チェックの基本的な心構えは？ Q55　医薬品的表現にならないようにする方法は？ Q56　その他の重要ポイントのチェック方法は？ Q57　医薬品の広告チェックフローは？ Q58　医療機器の広告チェックフローは？ Q59　美容健康家電の広告チェックフローは？ Q60　医薬部外品の広告チェックフローは？ Q61　化粧品の広告チェックフローは？ Q62　健康食品・サプリメントの広告チェックフローは？