こうすれば、アマゾンやアップルになれる！プラットフォームを設計、点火、上昇、安定させる方法（ロケットモデル）を明らかにする。 こうすれば、アマゾンやアップルになれる! もともと伝統的な小売業者、製造業者だった彼らは、いかにしてプラットフォーマーとなったか。ビジネスモデルを設計、点火、上昇、安定させる方法(ロケットモデル)を明らかにする。 プラットフォームビジネスの実践ガイド。 これまでのビジネスモデルと何が違うか? ウーバーは世界最大のタクシー会社だが、クルマを1台も所有していない。 フェイスブックは世界一の人気メディアだが、コンテンツをまったく生み出さない。 アリババは世界一の流通企業だが、在庫をまったく持たない。 エアビーアンドビーは世界最大の宿泊提供者だが、不動産を所有していない。 ――トム・グッドウィン(ゼニスメディア副社長) プラットフォーム自体は生産も販売もしないが、2つ以上の顧客グループ(ウーバーならドライバーと乗客)を誘致して仲介し、お互いに取引できるようにすることで、大きな価値を生み出している。本書は、プラットフォームビジネスと伝統的ビジネスモデルの違い、そこで働く経済原理、プラットフォームビジネスならではの成功法則(ライフステージごとに直面する課題と対応策)を明らかにする。 プラットフォームビジネスを立ち上げるための「ロケットモデル」 たとえば、プラットフォームを立ち上げるために必要な手間と労力。それは「ロケット」の打ち上げにも匹敵する。2つ以上ある市場(サイド)に人を集め、それぞれに拡大策とマーケティングを実施する必要がある。プラットフォームを始動するというのは、2つの会社を同時に起業するようなものだと言ってよい。 さらには、両サイドの市場で顧客基盤を拡大して「クリティカルマス」に到達させるという、伝統的企業にはない高いハードルもある。 しかし、いったんクリティカルマスに到達してしまえば、ロケット(プラットフォーム)が飛び続けるための推進力は少なくて済む。地球脱出速度まで加速してしまえば、「ネットワーク効果」のおかげで重力は弱まる。 アマゾンやアップルはビジネスのルールをどう書き換えたのか? 伝統的企業も、プラットフォーム企業に転身する、あるいは既存のビジネスモデルにプラットフォームを付加することができる。 その典型がアマゾンやアップル。もともと伝統的なビジネスモデル(小売業、製造業)から出発した彼らは、それにプラットフォームを組み合わせることで急成長を遂げた。複数のビジネスモデルが互いに補完し合い、顧客への「価値提案」が盤石になっていく仕組みを掘り下げる。 また、価格設定や信頼構築など、プラットフォームに不可欠な戦略や、規制や競争など、プラットフォームを取り巻く課題についても取り上げる。 　第I部　プラットフォーム 第１章　新たなビジネスモデルの登場 第２章　急成長するプラットフォーマー 第３章　ビジネスのルールはどう書き換えられたか 第４章　プラットフォームを支える経済原理 第５章　ビジネスモデルとしてのプラットフォーム 第６章　アマゾン、アップル、グーグルが強化するエコシステム 　第II部　ロケットモデル 第７章　設計――事業構造をデザインする 第８章　点火――コンセプトを実証する 第９章　上昇――クリティカルマスを突破する 第10章　安定――利益ある成長を続ける 　第III部　戦略と課題 第11章　相互作用を促す価格戦略 第12章　信頼を醸成する仕組みをつくる 第13章　規制と競争はどうあるべきか 第14章　既存企業の対抗策 第15章　プラットフォームの未来 解説　本書のフレームワークを 　　　自社のビジネスの設計と見直しに活用する（根来龍之）

これからのビジネスを考える上での最重要コンセプトであるプラットフォームについて多角的に解説。 プラットフォームは、デジタルエコノミーの勝者と敗者を分けるものである。 プラットフォームは次のような特徴を持っている。 ・急速に成長することができる ・一人勝ちすることがある ・一人勝ちが突然くつがえされることがある なぜ、こういう特徴が生じるのか？　その要因は主として次のようなものである。 ・レイヤー構造 ・ネットワーク効果 ・エコシステム ・アマチュアエコノミー プラットフォームに関連する技術の進歩や新興勢力の出現は、古典的産業では考えられないほど速い。 だからプラットフォームでの戦いに挑むには、常に「次」を考えておくことが欠かせない。 本書では、その「次」を考えるためのヒントも提供したい。 PART1　プラットフォームの基本 01　プラットフォーム革命　何が起きているか？ 02　レイヤー構造化　従来型ビジネスとの決定的な違い 03　ネットワーク効果　成長を加速する経済原理 04　クロスプラットフォーム　任天堂vsスマホゲーム 05　デバイス転換　スマホシフトをテコにしたＬＩＮＥの成長 PART2　プラットフォームの広がり 06　シェアリング　スマホが支えるアマチュアエコノミー 07　IoT　あらゆる産業にプラットフォームが出現する 08　WTAへの布石　ソフトバンクのアーム買収 09　プロフィットプールの攻防　自動車産業のレイヤー構造化 PART3　プラットフォームの戦略 10　エコシステムのマネジメント　チキンエッグ問題を解決する 11　攪乱要因　プラットフォームの不確実性 12　マルチホーミング　宿泊予約＆グルメサイトの追い上げ 13　5つの対抗策　強大化したライバルへの追随と逆転 14　包囲戦略　マイクロソフトの勝因と敗因 補足解説　ビジネスモデルのグレーゾーン問題

スタートアップの成功には優秀な起業参謀の存在が不可欠。起業参謀に必要なマインド・思考・スキル、必携のフレームワークを公開 ★ベストセラー！シリーズ累計25万部超の『起業の科学』『起業大全』の著者、田所雅之氏の最新刊！★起業参謀を養成する大人気の講座内容を1冊に凝縮！★今の日本に圧倒的に足りないのは、起業家を支援するメンター/起業参謀だ。★起業参謀に必要な「5つの眼」と23のフレームワークを初公開。●2022年11月に内閣主導で発表された「スタートアップ育成5か年計画」は、2027年までにスタートアップへの投資額を10兆円規模にし、将来的にスタートアップ10万社、ユニコーン100社を創出し、日本をアジア最大のスタートアップハブとするという壮大なもの。●しかし、日本には起業家を脇で支えスタートアップを成功に導ける優秀な起業参謀が、質と量の両面において不足しているのが現状だ。その理由は、これまでに起業参謀が身につけるべき知識やノウハウを体系的にまとめた教科書がなかったことがあげられる。そこに一石を投じるのが本書だ。優れた起業参謀になるために必要なマインド／思考／スキル／フレームワークを明らかにする初の書。 はじめに　なぜ、起業参謀が必要なのか？ 第一部 起業参謀の概念、思考法やプロセス編 第1章　起業参謀の価値とは ・PMFの導き方――起業参謀に必須の知見 ・オセロの四隅を押さえよ――「ムダ」をなくす戦略思考 ・起業参謀が身につけるべき「５つの眼」 第2章　最大成果を上げる要諦とプロセス ・起業参謀がメンタリングを行うプロセス ・コミュニケーションの際に避けたい7つのポイント ・良いコミュニケーションのための5つのポイント 第3章　起業参謀に必要な5つのケイパビリティ ・起業参謀に必要な能力とは ・マインド ・全体俯瞰力（知識体系／知見の広さ） ・地頭力(仮説構築力・フレームワーク活用力・ロジカルシンキング力) ・対人力／アウトプット力（資料作成力・プレゼン力・傾聴力） ・戦略的学習力 第二部　起業参謀として活躍するために必要な「5つの眼」のフレームワーク編 第4章　PFMFを目指すための「鳥の眼」を身につけるフレームワーク ・「5つの眼」を持つためのフレームワーク ・STEEP分析・トレンド分析――事業の未来を捉えるフレームワーク ・マクロの解像度をさらに高めるSTEEP分析×CTM分析 ・ターゲット市場の魅力度検証 ・TAM、SAM、SOMの分析 第5章　変化し続ける顧客心理を捉えるための「虫の眼」を身につけるフレームワーク ・真の課題とは何か ・顧客理解とモチベーショングラフ ・万能フレームワーク――課題の構造化 ・ＵＸエンゲージメントマップ ・マーケティングとは 第6章　勝ち続ける仕組みを作るための「魚の眼」を身につけるフレームワーク ・最強のMOAT構築――ネットワーク効果を身につける ・コールドスタート問題の解消 ・フライホイールの構築 第7章　メタ認知力を高めるための「医者の眼」を身につけるフレームワーク ・「医者の眼」を身につけるフレームワーク ・起業家の成長とスタートアップの成長を同期する ・KPIの設計と運用 ・スタートアップバランススコアカード ・スタートアップの目利き 第8章　圧倒的行動量を引き出すための「人（伴走者）の眼」を身につけるフレームワーク ・リーンキャンバス ・MSP／MVP／Prototype ・CPF／PSFテンプレート ・自社の魅力化ドキュメント おわりに　起業参謀がスタートアップの道を照らす

複数の市場を接続することでネットワーク効果を生み成長していく産業プラットフォームが巨額の利益を生む仕組みを明らかにする。 ユーザーとイノベーター, 売手と買手などを接続してネットワーク効果を生み出し巨大化した産業プラットフォーム。既存企業の基盤を崩し去るかに見える, グーグル, アマゾン, フェイスブック等が巨額の利益を生み, 一方で莫大なお金を失う原理と実際, 光と影を示す。 第１章　プラットフォーム思考：イントロダクション 第２章　勝者が全てもしくは大半を獲得する：ネットワーク効果以上のもの 第３章　戦略とビジネスモデル：イノベーション／取引／ハイブリッド・プラットフォーム 第４章　共通する失敗：価格設定の失敗，信用構築の失敗，タイミングの失敗，そして自信過剰 第５章　既存企業は新たな世界に適応できるか：プラットフォームの構築か，買収か，競合者への所属か 第６章　諸刃の剣：プラットフォームのパワーを活用せよ，ただし乱用してはならない 第７章　展望：プラットフォームとその将来

70万部を超えるベストセラーとなっている『ジェイソン流お金の増やし方』の待望の続編！前作は、投資というと怖い・危ないというイメージがあるものの、ジェイソンさんならではのとてもわかりやすく、リスクの低い方法でお金を増やす方法を伝授し、また生きる上でのヒントがつまったものでした。しかし、そもそも投資をするためのお金がない人はどうしたらよいのかに対してこたえる内容になっております。本書で紹介されているジェイソンさんの経験に基づいて導き出された、お金を稼ぐ力をつける方法“稼ぎ方”のヒントがつまった一冊です。今仕事をしている人は勿論、これから社会に入っていく大学生やどのような将来を目指そうか考え始めた高校生などにも役立つ一冊になっています。今回も人生の選択肢を増やし、幸せになるために、今読んで、始めてください。 はじめに ・CHAPTER１　「稼げる人」と「稼げない人」その差はなんだか知ってる？ ・CHAPTER2　僕が稼げるようになるまでの道のり ・CHAPTER3　ジェイソン流お金を稼ぐ力をつける８の方法 ・CHAPTER4　「稼ぐこと」と「幸せ」はイコールではない おわりに コラム ・人間関係と稼ぐ力は関係ない ・ブラック企業だけを責められるか？ ・「コツコツやりぬく力」＝「GRIT」がない人はどうする？

300以上の海外論文や実証研究に基づく「エビデンスベーストマーケティング」の決定版 300以上の海外論文や実証研究に基づく「エビデンスベーストマーケティング」の決定版 ★300以上の海外論文や実証研究に基づく「エビデンスベーストマーケティング」の決定版★「根拠のある事業成長」を目指すビジネスパーソン必読のファクト＆エビデンス世の中には、マーケティングやブランディング系の話があふれています。毎年のように新しいキーワードが登場し、ネットを検索すれば「すご腕マーケターの成功事例」から「偉い先生が提唱する有名な理論」、果ては「どこかのコンサルが考えた独自フレームワーク」まで山のように出てきます。しかし、本当にそれで事業が成長するのでしょうか？なぜ、みんな言っていることが違うのでしょうか？STP、顧客ロイヤルティ、新規獲得と離反防止、リピート、差別化、ニッチ戦略、ブランドイメージ、パーセプション、ポジショニング、プレミアム化、推奨、ファンマーケ、購買ファネル、クリエイティビティ、予算配分の最適化、マーケティングROI……。本書では、このような「みんなそう言ってるから、まあそういうものなんだろう」的な話の根拠を、海外の実証研究や論文を中心に徹底的に掘り下げました。その結果、事実ではない、一般的に有効とは言えないケースが数多く見つかりました。消費者理解から商品開発、プライシング、流通、広告コミュニケーションまで、戦略や戦術に関わるほぼ全ての面で「根本的な事実誤認」があるようです。現実と理屈が合わないとき、間違っているのは理屈のほうです。現在はリスキリングがはやっていますが、本来知り直すべきなのは「こうするとこうなる」「そうしたくても、そうはならない」という、市場と消費者行動に関する基本的なファクトです。そこを勘違いしたままでは、どんなに素晴らしいアイデアでも水の泡、企業の貴重なリソースが無駄になります。今こそ事実に基づいて、ビジネスやマーケティングの「当たり前」を見直しましょう。 序章：エビデンスベーストマーケティングとは 第１章：新規獲得と離反防止のエビデンス 第２章：ロイヤルティのエビデンス 第３章：態度変容、行動変容のエビデンス 第４章：差別化戦略のエビデンス 第５章：価格戦略、価格プロモーションのエビデンス 第６章：商品戦略、ブランドポートフォリオのエビデンス 第７章：STP、ブランドイメージ、パーセプションのエビデンス 第８章：メディアプラン、クリエイティブのエビデンス 第９章：広告予算、マーケティングROIのエビデンス

元ゴールドマン・サックスのベストセラー作家が描く、青春「お金」小説！子どもでも楽しめて大人の教養になる！ラストで泣ける物語！ 話題沸騰！Amazonベストセラー総合1位！！大人も子どもも知っておきたい、経済教養小説！絶賛の声、続々！「こんな本が読みたかった！お金の常識がガラッと変わった」（20代、IT）「目から鱗で一気に読んだ。中学生の息子にも読ませたい」（40代、営業）「ハッとするような言葉の連続。ラストでは涙が溢れてきた」（50代、経営）所得、投資、貯金だけじゃない、人生も社会も豊かにするお金の授業、開講！今さら聞けない現代の「お金の不安や疑問」を物語で楽しく解説！・日本は借金まみれでつぶれるの？・少子化でもやっていける方法って？・物価が上がるのと下がるの、結局どっちがいい？・どうして格差が広がるの？・貯金をしても老後資金の問題は解決できない・貿易赤字が「本当にヤバい」理由は？「お金の本質」がわかると、人生の選択肢が増える！　お金の不安がなくなる！「え、そうなの？」が「そうだったのか！」に！6つの謎で世界の見え方が変わる！・お金の謎1：お金自体には価値がない・お金の謎2：お金で解決できる問題はない・お金の謎3：みんなでお金を貯めても意味がない・格差の謎：退治する悪党は存在しない・社会の謎：未来には贈与しかできない・最後の謎：僕たちはひとりじゃない◆本書のあらすじ◆ある大雨の日、中学2 年生の優斗は、ひょんなことで知り合った投資銀行勤務の七海とともに、謎めいた屋敷へと入っていく。そこにはボスと呼ばれる大富豪が住んでおり、「この建物の本当の価値がわかる人に屋敷をわたす」と告げられる。その日からボスによる「お金の正体」と「社会のしくみ」についての講義が始まる 。 プロローグ　社会も愛も知らない子どもたち 第１章　お金の謎１：お金自体には価値がない 第２章　お金の謎２：お金で解決できる問題はない 第３章　お金の謎３：みんなでお金を貯めても意味がない 第４章　格差の謎：退治する悪党は存在しない 第５章　社会の謎：未来には贈与しかできない 最終章　最後の謎：ぼくたちはひとりじゃない エピローグ　６年後に届いた愛