本書は、嘉永六年（1853年）以降の日本における攘夷と開国、勤王と佐幕の激しい政治闘争を描いた歴史小説で、特に長州藩の吉田松陰と高杉晋作を中心に、変革期の青春群像を描いています。著者は司馬遼太郎で、数々の文学賞を受賞した著名な作家です。

「改訂新版 超図解！新規事業立ち上げ入門」は、新規事業を立ち上げるためのフレームワークやテクノロジーを最新のものにアップデートし、知識ゼロの担当者向けに書かれた実用書です。7つのステップを通じて、アイデア創出から実行までの重要ポイントを網羅し、デザインシンキングやフェルミ推定、具体的なケーススタディも紹介しています。著者は中小企業診断士であり、多くの事業立ち上げの経験を持つ木下雄介氏です。

新進気鋭の経営学者、三宅秀道が企業事例や歴史的知識を基に、現代ビジネスの戦略を探る書籍。目次には、技術神話の打破、新しい文化の創造、問題解決のアプローチ、組織の課題、地域コミュニティとの連携などが含まれ、価値創造のための新たな視点が提案されている。著者は、製品開発や中小企業論の専門家で、多くの企業を研究している。

リバース・イノベーションは、途上国で生まれたイノベーションを先進国に逆流させる新しい概念で、その影響力とメカニズムを理論と企業事例を通じて解説しています。内容は二部構成で、第一部ではリバース・イノベーションの旅とマインドセットの転換について、第二部では具体的な挑戦者の事例を紹介しています。著者は戦略とイノベーションの専門家であり、ダートマス大学の教授たちです。

本書は、日本のビジネスモデル研究の第一人者が、アイディア創出からビジネスモデル構築、事業の循環までを実践的に解説したガイドブックです。内容は4部構成で、ビジネスモデルの基本、発想法、プロトタイプの検証、そして発展的学習に関する具体的な方法や事例を紹介しています。また、付録にはビジネスモデルの型や発想法のワークショップが含まれています。著者は早稲田大学の教授で、経済産業研究所のファカルティフェローなどを務めています。

本書は、新しいビジネスモデルを学ぶためのテキストで、基礎知識、63の成功パターン、ビジネスモデルの作り方を網羅しています。ビジネスの本質を理解することで、変動する市場に対応できる力を養います。内容は3部構成で、ビジネスモデルの基本、成功事例の図鑑、ビジネスモデルの革新や創造方法を解説しています。対象読者は新規ビジネスを立ち上げたい人や既存ビジネスを見直したい人などで、幅広い層に役立つ内容となっています。著者はビジネスや経営に関する専門家です。

この書籍は、顧客から学ぶことの重要性を強調し、「構築ー計測ー学習」というフィードバックループを通じて製品やサービスを育てるシリコンバレー発のマネジメント手法を紹介しています。内容はビジョン、舵取り、スピードアップの3部構成で、著者はスタートアップの経験を持つエリック・リース氏です。彼はビジネス戦略のアドバイスを提供し、さまざまな企業での講演活動も行っています。

この書籍は、社会で騙されないための自己防衛の方法を解説した社会心理学の名著です。著者ロバート・B・チャルディーニは、影響力のメカニズムを8つの章に分けて説明し、具体的な戦略や心理的原理をユーモラスに描いています。新訳版では、マンガや事例が追加され、現代の広告戦略や社会問題についても触れられています。読者は、プロの手口を理解し、賢い消費者になるための知識を得ることができます。

本書は、プロ経営者の思考と行動を学ぶための実話に基づくストーリーと戦略理論を融合させた作品です。新たに「戦略プロフェッショナルの要諦」と「経営者人材育成論」が加わり、目次には決意、行動、戦略などのテーマが含まれています。著者は、経営再建の専門家であり、ミスミグループ本社の代表取締役会長を務めています。

「ギブ＆テイク」は、人間の行動を「与える人」「自分優先の人」「バランスを考える人」の3つのタイプに分類し、それぞれの特徴と可能性を分析する著作です。著者アダム・グラントは、与えることが成功につながる新しい常識を提唱し、成功するギバーの行動戦略や人脈の重要性を論じています。彼はペンシルベニア大学ウォートン校の最年少終身教授であり、組織心理学の専門家です。

この書籍は、大企業がイノベーションに失敗する理由や、成功を忘れがちな組織の課題を探求し、戦略的イノベーションを実現するための方法論を提供しています。著者たちは新しいビジネスモデルを模索し、組織変革を通じて爆発的な成長を促すための10のルールを提示しています。著者は、戦略とイノベーションの専門家であり、企業コンサルティングの経験も豊富です。

この書籍は、事業計画書の作成に関する基本知識や具体的なステップを解説しています。内容は、アイデアの考案から商品・サービスの具体化、ビジネスモデルやマーケティング、収支の仕組み、行動計画の立て方、そして実際の事業計画書のまとめ方に至るまで多岐にわたります。著者は経営コンサルタントの渡辺政之氏で、中小企業診断士としての経験を活かしています。

著者は、30,000冊のビジネス書を読破した経験を基に、読書が成功のための最も効果的な手段である理由を解説します。天才たちの思考を学ぶことで、未来を見通す力を得られると述べ、先人の知恵を借りることで凡人でもチャンスを掴むことができると強調しています。本書は、成功に向けたマインドやスキル、転職や起業、お金持ちになるための具体的な方法を紹介し、読者を成長の旅へと導きます。著者は、エリエス・ブック・コンサルティングの代表であり、メールマガジン「ビジネスブックマラソン」の編集長です。

この本は、セールスやマーケティングにおける顧客心理の重要性を30の法則で解説しています。著者は、テレビ通販での成功経験を基に、心理的トリガーを用いて営業成績を向上させる方法を示しています。具体的なエピソードを通じて、複雑な心理を理解しやすく伝え、読者が実践できる内容となっています。メンタリストDaiGo氏や世界一のセールスマン、ジョー・ジラード氏も推薦しており、実践的な知識を得るために読む価値がある一冊です。

この書籍は、経営者である稲盛和夫が自身の成功の基盤となる人生哲学を語ったもので、刊行10年目にして100万部を突破したロングセラーです。内容は、夢の描き方や実現方法、人間として大切なことについて述べており、トップアスリートたちも推薦しています。目次には、思いを実現させる法則、原理原則の重要性、心の磨き方、利他の精神、宇宙との調和などが含まれています。著者は京セラとKDDIの創業者であり、経営者育成にも力を入れています。

本書は、現代の営業スタイルが変化していることを強調し、顧客が営業に接触する前に商談プロセスの多くが進んでいる現実に対応する必要性を訴えています。著者は、SaaSビジネスの成長を支えた経験を元に、「科学的アプローチ」に基づく新しいレベニューモデルを提案し、マーケティング、インサイドセールス、営業、カスタマーサクセスのプロセスを紹介します。さらに、SFAやMAの運用方法の変化や、組織の成長を促すための戦略を具体的に解説し、実践的な「プレイブック」としての役割を果たしています。

著者シーナ・アイエンガーの最新刊は、思考と課題解決のメソッドを提供するもので、13年ぶりの新作です。彼女は「発想する」とは「選び抜く」ことであり、成功するアイデアには共通の「型」があると主張します。本書では、課題を選び、分解し、望みを比較するなどの6つのステップを通じて創造的な思考を促進する方法が紹介されています。著者は、ブレインストーミングの効果を否定し、アイデアの質は脳内の「ピース」の質に依存すると述べています。

この書籍は、マーケティングの基本から実践的なノウハウまでを網羅し、顧客ニーズの把握や課題解決のプロセスを事例を通じて解説しています。デジタルマーケティングやPR活動、BtoBマーケティングの実践も含まれており、ビジネススキルとしてのマーケティング思考を身につけるための内容が豊富です。著者はマーケティングリサーチ企業の代表で、実践的なコンサルティングを行っています。

この書籍は、初めてSNSを運用する人向けに、予算をかけずに効果的なソーシャルメディアマーケティングの方法を解説しています。内容は、SNSマーケティングの基本から、各プラットフォーム（Facebook、Twitter、Instagramなど）の活用法、マーケティングの分析と改善、成功事例まで多岐にわたります。著者はIT企業での経験を持つ清水将之氏です。

本書は、ビジネスに役立つ70の「フレームワーク」を紹介しています。フレームワークは、意思決定や問題解決、戦略立案などに使える共通の手法で、安定した品質で短時間に成果を出すことが特徴です。内容は、問題整理、組織・コミュニケーション、アイデア創出、計画作成、戦略策定、マーケティングなどの場面での具体的な使用方法を図解で解説しています。著者は福島正人と岩崎彰吾で、両者はコンサルタントとしての経験を持っています。

サブスクリプション（継続課金）モデルが多くの業種で急速に成長しており、これらの企業はS&P500社平均の9倍のスピードで発展している。著者であるZuoraの創業者兼CEOティエン・ツォは、サブスクリプションが単なる課金形態の変更ではなく、ビジネスモデルの変革であると強調。彼は成功するための戦略や組織文化の重要性についても述べている。

この書籍「ULSSAS（ウルサス）」は、SNSマーケティングの基本を解説し、UGC（ユーザー生成コンテンツ）とULSSASという概念を活用して、商品やサービスの購入につなげる方法を紹介しています。著者の飯高悠太は、SNS時代における情報伝播の流れを示し、実際に効果的なマーケティング手法を提案します。内容はSNS活用とコンテンツマーケティングの2部構成で、具体的な戦略や考え方が述べられています。

本書は、ドラッカー経営学の核心をまとめたもので、変化の時期における「基本」の重要性を強調しています。著者は、マネジメントの使命や方法、戦略について具体的に示し、読者に新たな目的意識と使命感を与えることを目的としています。ドラッカーは、ビジネス界に多大な影響を与えた思想家であり、様々なマネジメント手法を考察してきました。

本書は、アイデアが浮かばない、会議がまとまらない、意思決定に迷うなどの悩みを解決するためのフレームワーク集です。70以上の手法を掲載しており、個人やチームでの活用が可能です。内容は問題発見、市場分析、課題解決、戦略立案、業務改善、組織マネジメント、情報共有に関するフレームワークで構成されており、記入例やPowerPointテンプレートも提供されています。変化の激しいビジネス環境での思考を促進します。

こうすれば、アマゾンやアップルになれる！プラットフォームを設計、点火、上昇、安定させる方法（ロケットモデル）を明らかにする。 こうすれば、アマゾンやアップルになれる! もともと伝統的な小売業者、製造業者だった彼らは、いかにしてプラットフォーマーとなったか。ビジネスモデルを設計、点火、上昇、安定させる方法(ロケットモデル)を明らかにする。 プラットフォームビジネスの実践ガイド。 これまでのビジネスモデルと何が違うか? ウーバーは世界最大のタクシー会社だが、クルマを1台も所有していない。 フェイスブックは世界一の人気メディアだが、コンテンツをまったく生み出さない。 アリババは世界一の流通企業だが、在庫をまったく持たない。 エアビーアンドビーは世界最大の宿泊提供者だが、不動産を所有していない。 ――トム・グッドウィン(ゼニスメディア副社長) プラットフォーム自体は生産も販売もしないが、2つ以上の顧客グループ(ウーバーならドライバーと乗客)を誘致して仲介し、お互いに取引できるようにすることで、大きな価値を生み出している。本書は、プラットフォームビジネスと伝統的ビジネスモデルの違い、そこで働く経済原理、プラットフォームビジネスならではの成功法則(ライフステージごとに直面する課題と対応策)を明らかにする。 プラットフォームビジネスを立ち上げるための「ロケットモデル」 たとえば、プラットフォームを立ち上げるために必要な手間と労力。それは「ロケット」の打ち上げにも匹敵する。2つ以上ある市場(サイド)に人を集め、それぞれに拡大策とマーケティングを実施する必要がある。プラットフォームを始動するというのは、2つの会社を同時に起業するようなものだと言ってよい。 さらには、両サイドの市場で顧客基盤を拡大して「クリティカルマス」に到達させるという、伝統的企業にはない高いハードルもある。 しかし、いったんクリティカルマスに到達してしまえば、ロケット(プラットフォーム)が飛び続けるための推進力は少なくて済む。地球脱出速度まで加速してしまえば、「ネットワーク効果」のおかげで重力は弱まる。 アマゾンやアップルはビジネスのルールをどう書き換えたのか? 伝統的企業も、プラットフォーム企業に転身する、あるいは既存のビジネスモデルにプラットフォームを付加することができる。 その典型がアマゾンやアップル。もともと伝統的なビジネスモデル(小売業、製造業)から出発した彼らは、それにプラットフォームを組み合わせることで急成長を遂げた。複数のビジネスモデルが互いに補完し合い、顧客への「価値提案」が盤石になっていく仕組みを掘り下げる。 また、価格設定や信頼構築など、プラットフォームに不可欠な戦略や、規制や競争など、プラットフォームを取り巻く課題についても取り上げる。 　第I部　プラットフォーム 第１章　新たなビジネスモデルの登場 第２章　急成長するプラットフォーマー 第３章　ビジネスのルールはどう書き換えられたか 第４章　プラットフォームを支える経済原理 第５章　ビジネスモデルとしてのプラットフォーム 第６章　アマゾン、アップル、グーグルが強化するエコシステム 　第II部　ロケットモデル 第７章　設計――事業構造をデザインする 第８章　点火――コンセプトを実証する 第９章　上昇――クリティカルマスを突破する 第10章　安定――利益ある成長を続ける 　第III部　戦略と課題 第11章　相互作用を促す価格戦略 第12章　信頼を醸成する仕組みをつくる 第13章　規制と競争はどうあるべきか 第14章　既存企業の対抗策 第15章　プラットフォームの未来 解説　本書のフレームワークを 　　　自社のビジネスの設計と見直しに活用する（根来龍之）

『イシューからはじめよ』の改訂版が発売され、累計58万部のロングセラーとしてビジネスパーソンや学生に支持されています。改訂版では「課題解決の2つの型」や「なぜ今この本が必要か」といった新しい内容が追加され、ページ数も増加しています。イシューとは、未解決の問題であり、価値のある仕事はこの設定から始まるとされています。本書は、空気や権威に頼らず、真に向き合うべき課題に取り組むことの重要性を訴えています。社会がイシュードリブンに移行するためには、個々の行動変容が必要だと強調しています。

この本は、誰でも「頭のいい人」になれる思考術を紹介しており、著者が22年間のコンサル経験から得た知見を基にしています。重要なのは、思考の質であり、考える前にしっかり立ち止まることが鍵です。著者は「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則を提唱し、具体的な思考法を通じて、より良いコミュニケーション能力を育む方法を示しています。

この書籍は、自己欺瞞の「箱」からの脱出方法を探る内容で、三部構成になっています。第1部では「箱」に入ることの問題を考察し、第2部では人がどのようにして「箱」に入るのかを探ります。第3部では「箱」から出るための方法や、人との接し方を提案しています。著者は金森重樹で、ビジネスプロデューサーとして活動し、資産形成をサポートする事業を運営しています。

300以上の海外論文や実証研究に基づく「エビデンスベーストマーケティング」の決定版 300以上の海外論文や実証研究に基づく「エビデンスベーストマーケティング」の決定版 ★300以上の海外論文や実証研究に基づく「エビデンスベーストマーケティング」の決定版★「根拠のある事業成長」を目指すビジネスパーソン必読のファクト＆エビデンス世の中には、マーケティングやブランディング系の話があふれています。毎年のように新しいキーワードが登場し、ネットを検索すれば「すご腕マーケターの成功事例」から「偉い先生が提唱する有名な理論」、果ては「どこかのコンサルが考えた独自フレームワーク」まで山のように出てきます。しかし、本当にそれで事業が成長するのでしょうか？なぜ、みんな言っていることが違うのでしょうか？STP、顧客ロイヤルティ、新規獲得と離反防止、リピート、差別化、ニッチ戦略、ブランドイメージ、パーセプション、ポジショニング、プレミアム化、推奨、ファンマーケ、購買ファネル、クリエイティビティ、予算配分の最適化、マーケティングROI……。本書では、このような「みんなそう言ってるから、まあそういうものなんだろう」的な話の根拠を、海外の実証研究や論文を中心に徹底的に掘り下げました。その結果、事実ではない、一般的に有効とは言えないケースが数多く見つかりました。消費者理解から商品開発、プライシング、流通、広告コミュニケーションまで、戦略や戦術に関わるほぼ全ての面で「根本的な事実誤認」があるようです。現実と理屈が合わないとき、間違っているのは理屈のほうです。現在はリスキリングがはやっていますが、本来知り直すべきなのは「こうするとこうなる」「そうしたくても、そうはならない」という、市場と消費者行動に関する基本的なファクトです。そこを勘違いしたままでは、どんなに素晴らしいアイデアでも水の泡、企業の貴重なリソースが無駄になります。今こそ事実に基づいて、ビジネスやマーケティングの「当たり前」を見直しましょう。 序章：エビデンスベーストマーケティングとは 第１章：新規獲得と離反防止のエビデンス 第２章：ロイヤルティのエビデンス 第３章：態度変容、行動変容のエビデンス 第４章：差別化戦略のエビデンス 第５章：価格戦略、価格プロモーションのエビデンス 第６章：商品戦略、ブランドポートフォリオのエビデンス 第７章：STP、ブランドイメージ、パーセプションのエビデンス 第８章：メディアプラン、クリエイティブのエビデンス 第９章：広告予算、マーケティングROIのエビデンス

この本は、コンサルティングに必要な思考や技術が「才能」ではなく、実践的なスキルであることを強調しています。104のビジネススキルを紹介し、業界や職種に関わらず全てのビジネスパーソンに役立つ内容です。目次では、1年目から4年目までの成長過程を通じて、コンサルタントとしての心得やマネジメント技術の違いを示しています。

イェール大学の人気講義「シンキング」は、学生たちが思考の限界や脳の癖を学ぶ場であり、毎週多くの参加者が集まる。講義では、流暢性や確証バイアス、損失回避など、思考に影響を与えるさまざまな要因が解説され、知的武装を目指す内容が展開される。著者はイェール大学の心理学教授アン・ウーキョンで、彼の授業は批判的思考を養うことが評価されている。翻訳は花塚恵が担当。

これからのビジネスを考える上での最重要コンセプトであるプラットフォームについて多角的に解説。 プラットフォームは、デジタルエコノミーの勝者と敗者を分けるものである。 プラットフォームは次のような特徴を持っている。 ・急速に成長することができる ・一人勝ちすることがある ・一人勝ちが突然くつがえされることがある なぜ、こういう特徴が生じるのか？　その要因は主として次のようなものである。 ・レイヤー構造 ・ネットワーク効果 ・エコシステム ・アマチュアエコノミー プラットフォームに関連する技術の進歩や新興勢力の出現は、古典的産業では考えられないほど速い。 だからプラットフォームでの戦いに挑むには、常に「次」を考えておくことが欠かせない。 本書では、その「次」を考えるためのヒントも提供したい。 PART1　プラットフォームの基本 01　プラットフォーム革命　何が起きているか？ 02　レイヤー構造化　従来型ビジネスとの決定的な違い 03　ネットワーク効果　成長を加速する経済原理 04　クロスプラットフォーム　任天堂vsスマホゲーム 05　デバイス転換　スマホシフトをテコにしたＬＩＮＥの成長 PART2　プラットフォームの広がり 06　シェアリング　スマホが支えるアマチュアエコノミー 07　IoT　あらゆる産業にプラットフォームが出現する 08　WTAへの布石　ソフトバンクのアーム買収 09　プロフィットプールの攻防　自動車産業のレイヤー構造化 PART3　プラットフォームの戦略 10　エコシステムのマネジメント　チキンエッグ問題を解決する 11　攪乱要因　プラットフォームの不確実性 12　マルチホーミング　宿泊予約＆グルメサイトの追い上げ 13　5つの対抗策　強大化したライバルへの追随と逆転 14　包囲戦略　マイクロソフトの勝因と敗因 補足解説　ビジネスモデルのグレーゾーン問題

本書は、戦略立案、マーケティング、問題解決、マネジメント、組織開発の5つの分野から77項目、200種類以上のフレームワークを図解で紹介するハンドブックです。著者は、ビジネススキルの専門家であり、フレームワークを活用することで思考を加速し、効率的な問題解決や意思決定を促進できるとしています。内容はオールカラーで、実用的なアイデア出しや議論の整理に役立つことを目的としています。

本書は、心理学の巨頭アルフレッド・アドラーの思想を物語形式で紹介し、幸せに生きるための具体的なアドバイスを提供します。アドラー心理学の核心は、人間関係の悩みや自己受容に焦点を当てており、読者に人生の変化を促します。著者は哲学者の岸見一郎とフリーライターの古賀史健です。

本書は、企業や団体の公式SNSアカウント運営に関する基本知識と実務を解説したガイドです。SNSの活用理由やメリット、アカウント開設前の準備、運営方法、効果分析、炎上対策などを体系的に説明しています。各SNS（Facebook、Twitter、LINE、YouTube）ごとの運用ポイントも詳述されており、SNS担当者や広報・マーケティング担当者に向けた実践的な内容となっています。著者はデータサイエンスの専門家で、SNS運営の経験を活かして情報を提供しています。

本書では、著者の西口一希氏が「顧客起点マーケティング」の重要性を説き、特に一人の顧客（N1）の分析を通じて効果的なマーケティングアイデアを導き出す方法を紹介しています。著者はP&Gやロート製薬、スマートニュースでの成功経験を基に、顧客ピラミッドや9セグマップといったフレームワークを用いて、ターゲット顧客の可視化や競合分析を行う手法を解説します。具体的には、未購買顧客を顧客化し、ロイヤル顧客に育てるための戦略や、デジタル時代における顧客分析の重要性についても触れています。

本書は、チームの課題解決において「問い」のデザインが重要であることを説いています。良いアイデアや一体感が生まれない原因は、解決すべき課題が適切に設定されていないことにあります。著者は、企業や教育現場での複雑な問題を解決するための思考法やスキルを体系化し、創造的な対話を促進する方法を紹介します。ワークショップのデザインやファシリテーション技法を通じて、チームのポテンシャルを引き出し、イノベーションを促すことを目指しています。

複数の市場を接続することでネットワーク効果を生み成長していく産業プラットフォームが巨額の利益を生む仕組みを明らかにする。 ユーザーとイノベーター, 売手と買手などを接続してネットワーク効果を生み出し巨大化した産業プラットフォーム。既存企業の基盤を崩し去るかに見える, グーグル, アマゾン, フェイスブック等が巨額の利益を生み, 一方で莫大なお金を失う原理と実際, 光と影を示す。 第１章　プラットフォーム思考：イントロダクション 第２章　勝者が全てもしくは大半を獲得する：ネットワーク効果以上のもの 第３章　戦略とビジネスモデル：イノベーション／取引／ハイブリッド・プラットフォーム 第４章　共通する失敗：価格設定の失敗，信用構築の失敗，タイミングの失敗，そして自信過剰 第５章　既存企業は新たな世界に適応できるか：プラットフォームの構築か，買収か，競合者への所属か 第６章　諸刃の剣：プラットフォームのパワーを活用せよ，ただし乱用してはならない 第７章　展望：プラットフォームとその将来

全米トップMBA出身の実践マーケッターが、MBAを超えた実用的な儲けのテクニックを紹介する本です。内容は、エモーショナル・マーケティングの概念や、成功するための戦略、そして高収益企業への変革方法に焦点を当てています。

この書籍は、企業分析において財務情報だけではなく、非財務情報も重要であることを強調しています。決算書や有価証券報告書、統合報告書など多様な情報を活用することで、企業のビジネスモデルをより深く理解できると述べています。目次には、収益構造やビジネスモデルの比較、キャッシュフローの分析、企業評価、ESGの視点、IPO分析など多岐にわたるテーマが含まれています。著者は、財務コンサルタントとしての経験を持つ村上茂久氏です。

70万部を超えるベストセラーとなっている『ジェイソン流お金の増やし方』の待望の続編！前作は、投資というと怖い・危ないというイメージがあるものの、ジェイソンさんならではのとてもわかりやすく、リスクの低い方法でお金を増やす方法を伝授し、また生きる上でのヒントがつまったものでした。しかし、そもそも投資をするためのお金がない人はどうしたらよいのかに対してこたえる内容になっております。本書で紹介されているジェイソンさんの経験に基づいて導き出された、お金を稼ぐ力をつける方法“稼ぎ方”のヒントがつまった一冊です。今仕事をしている人は勿論、これから社会に入っていく大学生やどのような将来を目指そうか考え始めた高校生などにも役立つ一冊になっています。今回も人生の選択肢を増やし、幸せになるために、今読んで、始めてください。 はじめに ・CHAPTER１　「稼げる人」と「稼げない人」その差はなんだか知ってる？ ・CHAPTER2　僕が稼げるようになるまでの道のり ・CHAPTER3　ジェイソン流お金を稼ぐ力をつける８の方法 ・CHAPTER4　「稼ぐこと」と「幸せ」はイコールではない おわりに コラム ・人間関係と稼ぐ力は関係ない ・ブラック企業だけを責められるか？ ・「コツコツやりぬく力」＝「GRIT」がない人はどうする？

本書は、ビジネスパーソン向けに問題解決のための「フレームワーク」を解説したビジュアル版の書籍です。マーケティングや戦略プランニング、マネジメントに役立つ81のツールを紹介し、効率的に問題を解決する方法を提供します。大きな紙面で図解が直感的に理解できるようになっており、著者はグロービスの嶋田毅氏です。目次には、問題発見や解決、マーケティング、戦略策定、組織マネジメントに関するフレームワークが含まれています。

本書は、元マッキンゼーのディレクターとパートナーが、同社で培った「完全無欠の問題解決メソッド」を紹介しています。このメソッドは、問題の発見から意思決定者の説得まで、幅広い問題解決スキルを網羅しており、誰でも学べる内容です。著者たちは、問題解決に必要な手法や分析技術を具体的に解説しており、ビジネスや教育の場で役立つガイドとなっています。

本書『戦略フレームワークの思考法』は、経営戦略を策定するためのフレームワークを全面的にリニューアルしたもので、論理と直感を活用しながら問題解決やアイデア創出を支援します。著者は経営コンサルタントの手塚貞治氏で、伝統的なフレームワークから新しいものまで幅広く紹介。特に「並列化」「階層化」「二次元化」「時系列化」「円環化」という5つの思考パターンに基づき、各フレームワークの使い方やメリット・デメリットを具体例を交えて解説しています。初心者でも理解しやすく、実践的なノウハウが得られる内容です。

この書籍は、バブル経済による不良資産の問題を背景に、経営者が理解すべき「儲け」や「お金」の本質を探求しています。著者は、キャッシュベース経営、採算向上、透明な経営などの七つの原則を通じて、実践的な会計学を解説。第一部では基本原則を、第二部では具体的な経営問答を通じて実践的な知識を提供しています。全体を通じて、経営と会計の重要性を強調した内容となっています。

この本は、伝え方の技術が結果に与える影響を探り、効果的なコミュニケーションの方法を学ぶことができる内容です。著者の佐々木圭一は、伝えることが得意でなかった経験を経て、伝え方の技術を発見し、人生が変わったことを語ります。具体的には、相手の反応を変えるための技術や、感動を生む言葉の作り方について述べています。全体を通じて、強い言葉を生み出す力を身につけることがテーマです。

この書籍は、株式投資に関する包括的なガイドであり、銘柄選び、売買タイミング、銘柄管理の方法を解説しています。内容は、株式の基本、投資の考え方、テクニカル分析、売買の実践、ファンダメンタル分析、銘柄の仕入れと管理に関するテクニックが含まれています。著者は経営学修士のジョンシュウギョウ氏で、投資アカデミーを運営し、世界中の投資家を指導しています。

この本では、メモが人生においてどれほど重要であるかが語られています。著者は、メモを通じて世界や自分を理解し、アイデアや夢を育む力を強調しています。メモは日常を変え、思考を深め、人生を豊かにする手段として位置づけられています。著者の前田裕二は、メモの魔力を活用することで人生や世界を変えることができると提唱しています。

新人商品プランナーの宮前久美が、日本企業が抱える「高品質・多機能なのに低収益」という課題に挑む。顧客中心主義の本質を探り、過当競争の中での差別化やマーケティング戦略を解説。具体的な事例を通じて、顧客のニーズに応えるだけでなく、自社の独自価値を提供する重要性を示す。全10章で、マーケティング理論や成功事例を紹介し、日本企業の成長戦略を考察する内容。

元ゴールドマン・サックスのベストセラー作家が描く、青春「お金」小説！子どもでも楽しめて大人の教養になる！ラストで泣ける物語！ 話題沸騰！Amazonベストセラー総合1位！！大人も子どもも知っておきたい、経済教養小説！絶賛の声、続々！「こんな本が読みたかった！お金の常識がガラッと変わった」（20代、IT）「目から鱗で一気に読んだ。中学生の息子にも読ませたい」（40代、営業）「ハッとするような言葉の連続。ラストでは涙が溢れてきた」（50代、経営）所得、投資、貯金だけじゃない、人生も社会も豊かにするお金の授業、開講！今さら聞けない現代の「お金の不安や疑問」を物語で楽しく解説！・日本は借金まみれでつぶれるの？・少子化でもやっていける方法って？・物価が上がるのと下がるの、結局どっちがいい？・どうして格差が広がるの？・貯金をしても老後資金の問題は解決できない・貿易赤字が「本当にヤバい」理由は？「お金の本質」がわかると、人生の選択肢が増える！　お金の不安がなくなる！「え、そうなの？」が「そうだったのか！」に！6つの謎で世界の見え方が変わる！・お金の謎1：お金自体には価値がない・お金の謎2：お金で解決できる問題はない・お金の謎3：みんなでお金を貯めても意味がない・格差の謎：退治する悪党は存在しない・社会の謎：未来には贈与しかできない・最後の謎：僕たちはひとりじゃない◆本書のあらすじ◆ある大雨の日、中学2 年生の優斗は、ひょんなことで知り合った投資銀行勤務の七海とともに、謎めいた屋敷へと入っていく。そこにはボスと呼ばれる大富豪が住んでおり、「この建物の本当の価値がわかる人に屋敷をわたす」と告げられる。その日からボスによる「お金の正体」と「社会のしくみ」についての講義が始まる 。 プロローグ　社会も愛も知らない子どもたち 第１章　お金の謎１：お金自体には価値がない 第２章　お金の謎２：お金で解決できる問題はない 第３章　お金の謎３：みんなでお金を貯めても意味がない 第４章　格差の謎：退治する悪党は存在しない 第５章　社会の謎：未来には贈与しかできない 最終章　最後の謎：ぼくたちはひとりじゃない エピローグ　６年後に届いた愛

本書は、Instagram運用における成功のためのノウハウを提供するもので、特にデータ分析に基づいた正しい運用方法が重要であると強調しています。著者は、Instagramのプロ集団「SAKIYOMI」での経験をもとに、フォロワーを増やし、売上を向上させるための36のステップを解説しています。内容は、プロフィールの作成からフォロワーをファンにする方法、保存されやすい投稿の作成、ユーザーの誘導方法まで多岐にわたります。誰でも再現可能な施策が紹介されており、Instagramの仕組みを理解することが成功の鍵であると述べています。

本書は、魅力的な文章を書くために必要な表現やフレーズを100個紹介するカンニング本です。著者は25年間の記者・ライター経験を活かし、ビジネスやSNSなど幅広い場面で使える表現を提供。1日3分の練習で、書けない人から書ける人へと変身できる内容になっています。目次には基本フレーズ、知的に見える言葉、テーマ別便利フレーズ、呼応表現のルールが含まれ、実践的な文章術を学ぶことができます。

著者の堀口龍介は、全ての在籍会社でトップセールスを達成した経験を基に、「即決営業メソッド」を提唱しています。このメソッドは、顧客にその場で決断を促し、「考えます」という保留を避けることに焦点を当てています。書籍は、即決の重要性や心のアプローチ、プレゼンテーション技術、クロージングの方法、心の鍛え方などを解説しています。

著者小西利行が、サントリー「伊右衛門」などの成功事例を通じて、効果的なメモ術を紹介する書籍です。内容は「未来メモ」「まとメモ」「つくメモ」「つたメモ」「たつメモ」の5章に分かれ、情報整理やクリエイティブな発想、伝達技術について解説しています。また、著者の友人である伊坂幸太郎氏のメモ術も紹介されています。

本書は、シリコンバレーの伝説的リーダー、ビル・キャンベルの教えをまとめたもので、著者は彼に師事した人物です。キャンベルはジョブズと共にアップルを築き、グーグルやアマゾンを成功に導いたプロ経営者であり、彼の教えは「人がすべて」「信頼の重要性」「チーム重視」などの原則に基づいています。著者たちは、キャンベルの成功哲学を明らかにし、ビジネスにおける愛や成功の測り方についても触れています。

この書籍は、デジタルマーケティングにおける「定石」を整理し、成果を上げるための施策パターンを詳しく解説しています。内容は、デジタルの特性や限界、各フェーズにおける定石の理解、そしてそれをビジネスモデルに適用する実践方法に分かれています。著者は、デジタルマーケティングの専門家であり、AIを活用した分析ツールの開発にも携わっています。

この書籍は、ビジネスパーソンが組織で成功するための「仕組み化」の重要性を説いています。著者の安藤広大は、4400社以上が導入したマネジメント法「識学」のエッセンスを紹介し、精神論ではなくルールに基づく問題解決の必要性を強調しています。内容は責任と権限、危機感、比較と平等、企業理念、進行感など多岐にわたり、トップに立つための思考法を提供します。2023年には年間ベストセラー3位にランクインしました。

この書籍は、いい加減な人ほど生産性を向上させるための実用的なテクニックを紹介しています。時間、段取り、コミュニケーション、資料作成、会議、学び、思考、発想の8つのカテゴリにわたり、57の具体的な方法を提案しています。著者は羽田康祐で、広告業界とコンサルティングの経験を活かし、マーケティングやビジネス思考に関する知識を提供しています。

本書は、組織の変革を目指す人々に向けたガイドで、特に「関係性」を重視したアプローチを提案しています。近年の「デジタルシフト」「ソーシャルシフト」「ライフシフト」により、従来の管理主義が通用しなくなった中で、組織が抱える問題を解決する方法を示します。著者は、組織のメンバー一人ひとりが関係性、思考、行動を改善することで、全体を変えていけると主張しています。また、実践的なメソッドや成功事例を通じて、読者に希望を与える内容となっています。著者の講演も多くの企業から依頼されており、実績も評価されています。

この本は、グローバル社会で活躍したい人や外資系企業との交渉を担当する人に向けて、海外での交渉術を解説しています。著者は、13の欧米型交渉術を紹介し、具体的な事例を通じて交渉の方法や対処法を学べる内容となっています。ビジネス・ブレイクスルー大学の大前研一氏も推薦しており、交渉力がAI時代における重要なヒューマンスキルであると強調しています。著者は英語プロコーチの竹村和浩氏で、グローバル人材育成に携わっています。

『チャレンジャー・セールス・モデル』の著者による新刊は、ビジネスモデルに革新をもたらす内容で、特に「モビライザー」と「コマーシャルインサイト」の発見プロセスが詳しく解説されています。目次には、顧客コンセンサスの暗部や、コマーシャルインサイトの構築と活用、集団的学習の実践などが含まれています。著者は、セールス＆マーケティングの専門家たちで構成されています。

『お金の大学』は、2022年のオリコン年間ビジネス書ランキング第1位を獲得し、140万部以上売れた実績を持つお金に関する実践型ガイドブックです。改訂版では、最新データと新規コンテンツ52ページが追加され、貯める、増やす、稼ぐ、守る、使うの「5つの力」を身につける方法を詳しく解説しています。読者からは高評価を受けており、老後の不安を軽減し自由な生活を実現するためのノウハウが詰まっています。著者はリベラルアーツ大学の学長で、お金に関する知識をわかりやすく伝えています。

本書は、企業が新規事業やイノベーションを成功させるための実践的な知見と手法を解説しています。著者は2,500社、12,000の事業開発に携わった経験を基に、事業創出の組織を構築し、持続可能な成果を生むための変革を提案。新規事業の成功法則は一様ではなく、イノベーションを促す環境づくりが重要と説きます。経営者やビジネスパーソンに向け、具体的な戦略やプロセスを示し、VUCA時代における企業の生き残り方を考察しています。

この本は、古賀史健が13歳向けに書いた「自分を好きになる」ための寓話で、自己表現や人間関係の構築をテーマにしています。主人公タコジローは、ヤドカリおじさんとの出会いを通じて変わっていく様子が描かれています。読者に対し、書くことの重要性や自分の言葉を持つことの意義を伝え、SNS疲れや自己表現に悩む子どもたちに向けたメッセージが込められています。著者や推薦者たちは、この本が読者に自信を与え、日記を書くきっかけになることを期待しています。

著者の森岡毅氏が提唱する最新刊「リーダーシップ論」は、リーダーシップは特別な能力ではなく、後天的に身につけられるスキルであることを強調しています。コロナ禍において、自分と他者を活かすためのリーダーシップの重要性を説き、具体的な獲得法や環境の整え方を示しています。また、著者自身の経験を交えながら、リーダーシップを育成するためのノウハウやコロナからの出口戦略についても言及しています。リーダーシップを学びたい人にとって、実践的な内容が詰まった一冊です。