この書籍は、事業計画書の作成に関する基本知識や具体的なステップを解説しています。内容は、アイデアの考案から商品・サービスの具体化、ビジネスモデルやマーケティング、収支の仕組み、行動計画の立て方、そして実際の事業計画書のまとめ方に至るまで多岐にわたります。著者は経営コンサルタントの渡辺政之氏で、中小企業診断士としての経験を活かしています。

本書は、スタートアップが直面する課題とその解決策を時系列で整理した「科学的な起業」の教科書です。著者は日米での起業と投資経験を基に、起業の失敗を99％防ぐ方法を提案しています。1000人以上の起業家や投資家への取材、300冊の理論書や自伝の熟読、500本のブログ、1000本の講演動画の解析を経て得た知見を1750枚のスライドにまとめ、さらに加筆した内容が本書に反映されています。起業家が成功するための20ステップを示し、具体的な行動指針を提供しています。成功するスタートアップを目指すための基本的な型を学ぶことができる一冊です。

この書籍は、女性が「好きなこと」や「得意なこと」を活かして起業するための実践的なガイドです。近年、自宅やシェアオフィスを利用して起業する女性が増えており、様々な業種で活動しています。本書では、事業プランの立て方、資金計画、開業準備、日々の運営方法など、起業に必要な知識やノウハウを提供し、トラブルを避けるためのアドバイスも含まれています。著者は女性の起業支援に特化した専門家で、実際の事例を交えながら、長期的に安定した事業運営を目指す方法を解説しています。

この書籍は、事業成功のためのノウハウを詳しく解説しています。内容は、事業計画書の目的、魅力的な事業アイデアの発見、顧客の特定、ビジネスモデルの設計、利益の確保、人を動かす計画書、新しい価値の創出に関する章で構成されています。著者の秦充洋は、ボストンコンサルティンググループでの経験を活かし、起業家の育成や新規事業支援に取り組んでいます。

本書は、嘉永六年（1853年）以降の日本における攘夷と開国、勤王と佐幕の激しい政治闘争を描いた歴史小説で、特に長州藩の吉田松陰と高杉晋作を中心に、変革期の青春群像を描いています。著者は司馬遼太郎で、数々の文学賞を受賞した著名な作家です。

本書は、不安や恐怖を克服し、起業に必要な知識やスキルを身につけるためのガイドです。起業のアイデアからビジネスプラン、商品開発、価格設定、マーケティング、チーム作りまでを網羅しており、著者の今井孝が多くの起業家に成功のノウハウを伝えてきた経験を基にしています。

「改訂新版 超図解！新規事業立ち上げ入門」は、新規事業を立ち上げるためのフレームワークやテクノロジーを最新のものにアップデートし、知識ゼロの担当者向けに書かれた実用書です。7つのステップを通じて、アイデア創出から実行までの重要ポイントを網羅し、デザインシンキングやフェルミ推定、具体的なケーススタディも紹介しています。著者は中小企業診断士であり、多くの事業立ち上げの経験を持つ木下雄介氏です。

著者藤田晋は、高校生の頃に抱いた起業の夢を実現し、サイバーエージェントを設立。しかし、社長として直面したのはITバブルの崩壊や買収の危機、社内外からの厳しい圧力などの厳しい現実だった。このノンフィクションは、彼の孤独や絶望、そして成功を赤裸々に語り、夢を追う人々にとって必読の書である。

この書籍は、最年少上場を果たした25歳の若者が、お金や成功よりも幸せややりがいを重視するビジネスモデルを追求する姿を描いています。著者は、彼の起業の決意や上場までの道のり、そして人々を幸せにすることが自分自身のためにもなるという哲学について探求しています。著者の上阪徹は、経営や経済に関するフリーライターとして活動しています。

公立高校野球部のマネージャーみなみは、ドラッカーの経営書『マネジメント』に出会い、野球部を強化するためにその教えを活用します。親友の夕紀や仲間たちと共に、甲子園を目指す青春物語が展開されます。この物語は、家庭や学校、企業など、あらゆる組織に役立つ内容です。著者は岩崎夏海で、放送作家やプロデューサーとしての経歴があります。

新進気鋭の経営学者、三宅秀道が企業事例や歴史的知識を基に、現代ビジネスの戦略を探る書籍。目次には、技術神話の打破、新しい文化の創造、問題解決のアプローチ、組織の課題、地域コミュニティとの連携などが含まれ、価値創造のための新たな視点が提案されている。著者は、製品開発や中小企業論の専門家で、多くの企業を研究している。

この本は、創業25年の経験を持つ著者が、起業に関する実践的なアドバイスを提供する内容です。起業を考え始めた時の行動、会社を辞める前の準備、会社設立時の注意点、初期の経営戦略、失敗事例、熟年起業、成功のためのヒントなど、具体的なステップを強調しています。著者の実体験に基づく力強いメッセージが特徴で、起業家にとって有益な情報が詰まっています。

リバース・イノベーションは、途上国で生まれたイノベーションを先進国に逆流させる新しい概念で、その影響力とメカニズムを理論と企業事例を通じて解説しています。内容は二部構成で、第一部ではリバース・イノベーションの旅とマインドセットの転換について、第二部では具体的な挑戦者の事例を紹介しています。著者は戦略とイノベーションの専門家であり、ダートマス大学の教授たちです。

この文章は、ロバート・キヨサキの著書の目次と著者情報を紹介しています。目次では、従業員と起業家の違いや、成功するための心構え、実社会での知恵、お金の重要性、ビジネスのリーダーシップについての章が列挙されています。著者のキヨサキは、ファイナンシャル教育の重要性を説き、従来の考え方に挑戦する姿勢を持つ起業家、教育者、投資家として知られています。翻訳者は白根美保子です。

この書籍は、顧客から学ぶことの重要性を強調し、「構築ー計測ー学習」というフィードバックループを通じて製品やサービスを育てるシリコンバレー発のマネジメント手法を紹介しています。内容はビジョン、舵取り、スピードアップの3部構成で、著者はスタートアップの経験を持つエリック・リース氏です。彼はビジネス戦略のアドバイスを提供し、さまざまな企業での講演活動も行っています。

25歳の秋吉はるかは、野菜農家に育ち、実家の野菜とおばあちゃんの漬物を提供する店を夢見て起業を決意します。起業コンサルタントの三条貴に出会い、半年間の準備を経て事業をスタートさせる過程が描かれています。著者の中野裕哲は、起業支援を専門とするコンサルタントで、起業準備から経営までをサポートするサービスを提供しています。

本書は、日本のビジネスモデル研究の第一人者が、アイディア創出からビジネスモデル構築、事業の循環までを実践的に解説したガイドブックです。内容は4部構成で、ビジネスモデルの基本、発想法、プロトタイプの検証、そして発展的学習に関する具体的な方法や事例を紹介しています。また、付録にはビジネスモデルの型や発想法のワークショップが含まれています。著者は早稲田大学の教授で、経済産業研究所のファカルティフェローなどを務めています。

本書は、プロ経営者の思考と行動を学ぶための実話に基づくストーリーと戦略理論を融合させた作品です。新たに「戦略プロフェッショナルの要諦」と「経営者人材育成論」が加わり、目次には決意、行動、戦略などのテーマが含まれています。著者は、経営再建の専門家であり、ミスミグループ本社の代表取締役会長を務めています。

この書籍は、大企業がイノベーションに失敗する理由や、成功を忘れがちな組織の課題を探求し、戦略的イノベーションを実現するための方法論を提供しています。著者たちは新しいビジネスモデルを模索し、組織変革を通じて爆発的な成長を促すための10のルールを提示しています。著者は、戦略とイノベーションの専門家であり、企業コンサルティングの経験も豊富です。

この本は、アイデア創出からニーズ発見、分析・検証、企画、プレゼン、改善までの一生使えるスキルを、基本、図解、事例を交えて丁寧に解説しています。各章では具体的な手法やフレームワークが紹介されており、さまざまなビジネスシーンで活用可能です。

「起業家のバイブル」が改訂され、改正会社法を反映した新章が追加されました。内容は、ベンチャーの重要性、ファイナンス、会社設立、事業計画、企業価値、ストックオプション、資本政策、投資契約、優先株式、コーポレートガバナンスに関する章で構成されています。著者の磯崎哲也は、経営コンサルタントや証券会社の役員を経て、現在はベンチャーキャピタルのゼネラルパートナーとして活動しています。

この書籍は、ソーシャルメディアでの効果的な文章作成をテーマにしており、投稿が読まれない、仕事や人脈に繋がらない、書くネタが見つからないといった悩みを持つ人に向けて書かれています。著者はコピーライターの前田めぐるで、読みたくなる文章の書き方や信頼性のある文章の基本、情報の価値を高めるノウハウ、SNS疲れ対策などを詳しく解説しています。また、文章の質が人脈や仕事に影響を与えることを強調し、独自の視点を持った情報発信の重要性も述べられています。

本書は、IT界のカリスマ経営者であるジェイソン・フリードとデイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソンによるビジネスの心得を示すもので、失敗から学ばず、効率的に働くことや競争を意識することの重要性を説いています。内容は、会社の文化やプロモーション、人材採用など多岐にわたり、イラストも収録された完全版です。著者は「37signals」の創業者であり、成功したビジネスソフト「ベースキャンプ」を運営しています。

この本は、経済的リスクをゼロにしながら「好きなこと」をビジネスに変える方法を紹介しています。著者は、成功者たちのセミナーをプロデュースしてきた小山竜央氏で、90分で読了し、24時間以内にビジネスを立ち上げ、30日後に成功を目指す具体的なステップを提供しています。内容は、スモール起業の知識、ビジネスプランの構築、商品販売の技術、そして継続のためのアドバイスに分かれており、副業時代の必読書となっています。

この書籍は、成功と失敗の背後にある見えざる法則を探求し、全国の経営者に成功法則を伝授してきたカリスマコンサルタント、神田昌典がそのエッセンスをまとめたものです。内容は、見せかけの成功物語や幸福と不幸の狭間、優しさの罠、成功の果てについての章で構成されています。著者は、経営コンサルタントとして多くの企業を支援し、貴重な情報を提供しています。

本書は、起業に対する一般的な誤解を解き、誰でも一定の成果を得られる方法があると説いています。著者は、自身の経験を基に、サイバーエージェントやユニクロなどの成功企業が共通して用いる起業法を紹介。独立や起業を考えているが自分には無理だと思っている人に向けて、挑戦する価値があることを伝えています。

本書は、25,000社以上のコンサルティング経験に基づくノウハウを紹介し、米国の起業家から支持を受けている。世界20か国で翻訳され、100万部以上の販売を記録しており、ビジネス書の中でNo.1に選ばれた。内容は、失敗の原因や成功へのカギ、成功するための7つのステップを解説している。著者はスモールビジネス向けの経営コンサルタントであり、大企業からも高く評価されている。

本書は新規事業の立ち上げを任された人向けに、アイデア発想から市場調査、ビジネスモデル構築、事業計画書作成、プレゼン、計画の見直しまでの最速手順を解説しています。90日間で事業計画書を完成させるための具体的な方法を提供し、特典として「マスター事業計画書」と「新結合カード」がダウンロード可能です。著者は新規事業の支援を多数行っている専門家です。

本書は、医療開業を支援する専門家集団が、ドクターが悪徳ブローカーの被害に遭わずに成功するための事業計画の立て方や開業手続きについてアドバイスを提供します。内容は、成功する事業計画の作成、開業地の選定、設計・工事、医療機器の選定、開院前後の問題などを網羅しています。著者は医療経営や建築に関する豊富な経験を持つ専門家です。

本書は、株式会社ディー・エヌ・エー（DeNA）の創業者南場智子が、会社の立ち上げから成長過程における失敗と奮闘を描いたものです。彼女は、チームが直面した困難を一つ一つ乗り越え、学びながら強さを築いていった様子を紹介しています。目次には、立ち上げ、生い立ち、資金調達、モバイルシフト、ソーシャルゲーム、退任、人と組織、そして未来についての章が含まれています。

本書は、投資家が起業家から直接聞き出した成功の原則を体系化し、26のケーススタディを通じて事業立ち上げのノウハウを共有する内容です。著者は、ゼロから事業を創出する方法を次世代の起業家に伝えるために、先輩起業家たちの協力を得て本書を執筆しました。重要な成功の原則には、やり切る力、顧客の行動追跡、独自の顧客獲得方法の発明などが含まれています。巻末には起業家へのアンケートも収録されており、実践的な知識が得られる一冊です。

この書籍は、中国スタートアップ企業の急成長のメカニズムを解明し、成功するビジネスモデルの「勝ちパターン」を図解で紹介しています。著者たちは、アリババやテンセントなどの事例を通じて、システムシンキングやビジネスモデルの可視化を用いて、中国のエコシステムの特性を明らかにします。各章では、事業、企業、エコシステムレベルでの成長論理を探求し、スタートアップが成長するための理想的な環境やインフラについても考察しています。

●主な内容 ・患者視点に立った「特徴」「ウリ」のつくり方 ・信頼できる業者を見極める方法 ・医療機器や什器を適正価格で購入するには？ ・コミュニケーション下手でも大丈夫！　正しい医療面談の実践 ・貢献意欲の高い「自律型職員」を育てる方法 ・事業拡大のポイント（事務長の雇用・分院展開・保険外診療の実例）　など はじめに──品格ある医療と持続可能なクリニック経営を目指して 第１章　思考する──診療の軸となる医療を決める Ⅰ　現状把握 １　品格ある医療とは ２　開業医というポジションの将来像 ３　医師キャリアにおける開業の位置づけ　 Ⅱ　開業の概念と意識 １　開業とは起業することである ２　開業医の仕事と現実 Ⅲ　内省・熟考・変革 １　診療の軸となる医療を決める ２　特徴・ウリの創出 ３　老木医院におけるウリの実例 ４　クリニックの理念を熟考する ５　「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を決める 第２章　準備する──開業の成否を握る特徴づくり Ⅰ　協力者を見極める １　業者を見極める ２　仲間を集める Ⅱ　各種準備のツボ １　開業場所と他院状況を考える ２　建築・内装のツボ ３　医療機器や什器を適正価格で購入する方法 ４　職員募集から採用までの鉄則 ５　採用面接の実際 Ⅲ　広告戦略の検討 １　開業時の広告戦略 ２　内覧会の開催 第３章　運営する──持続可能な組織をつくる Ⅰ　患者の安定的確保 １　患者満足度を高める ２　正しい医療面談法 ３　接遇でファンをつくる ４　待ち時間対策 ５　アンケート調査の実施 ６　地域に愛されるためのブランディング ７　患者向けイベントのススメ ８　患者トラブルの対応 ９　ディズニーの系譜 Ⅱ　使えるシステム・仕組みづくり １　マニュアル作成の進め方 ２　事務長を雇用する ３　医師会や各種団体への入会 Ⅲ　分院展開・拡大戦略 １　分院展開の考え方 ２　分院戦略の具体例 ３　分院リーダーの役割 ４　短期滞在手術のツボ　 ５　保険外収益の実例 第４章　育成する──チーム力を高める Ⅰ　職員との関係構築・人材育成 １　職員満足度を高める ２　職員との関係づくり ３　成果の上がる人材育成 ４　院内研修制度の仕組みづくり ５　院外研修制度の仕組みづくり ６　開業後の募集と採用 Ⅱ　さまざまな体験・それぞれの育成 １　他業種からの入職、職場環境が人生を変えた ２　私にハマった「磨き」メソッド ３　私がたどり着いたリーダーシップの本質 ４　看護部リーダーとして管理職に必要な姿勢を学ぶ ５　「ウェルカム・スタッフ」という仕事 ６　チーム力強化につながったマニュアルの見直し ７　私が頑張って働けている理由 ８　モチベーションの種は自分で探す COLUMN 1　療養担当規則を理解しよう COLUMN 2　医療広告ガイドラインの遵守 COLUMN 3　LINEを活用した患者さんとの関係性づくり COLUMN 4　グーグルビジネスプロフィールを活用した口コミ対応 COLUMN 5　各種委員会の機能化 おわりに――情熱を持って医療に向き合える開業医に

本書は、企業の新規事業を成功させるための手引きであり、特に「人との関係性」を重視しています。著者は「リレーショナルスタートアップ」というアプローチを提唱し、思い込みを打破し現実世界と接触する方法を示します。具体的な新規事業立ち上げのステップやアクションをまとめたマニュアルも収録されています。著者は新規事業支援の専門家で、長年の経験を基にした知見が詰まった一冊です。新規事業に行き詰まった際の参考にすることができます。

この書籍は、破産した大富豪と800万ドルの資産を築いた清掃員の対比を通じて、資産を築けない人の特徴やお金を手にし続けるためのマインドセットを紹介しています。著者は、経済的自由を得るための重要な考え方や投資の原則を解説し、読者の「お金の価値観」を変えることを目指しています。

本書は、アレックス・オスターワルダーとイヴ・ピニュールが提唱した「ビジネスモデル・キャンバス」を活用して新規事業を創出する方法を解説しています。多くの企業がこのツールを利用していますが、効果的に活用できていない場合が多いと指摘されています。著者は、ビジネスモデルの要素の理解と、それを事業計画書に落とし込む重要性を強調し、新規事業担当者や起業家に向けた実践的なガイドを提供しています。目次には、新規事業立ち上げのプロセスやビジネスモデルキャンバスの書き方、仮説検証の方法が含まれています。著者は経営コンサルタントとしての豊富な経験を持つ西田泰典です。

本書は、チームの課題解決において「問い」のデザインが重要であることを説いています。良いアイデアや一体感が生まれない原因は、解決すべき課題が適切に設定されていないことにあります。著者は、企業や教育現場での複雑な問題を解決するための思考法やスキルを体系化し、創造的な対話を促進する方法を紹介します。ワークショップのデザインやファシリテーション技法を通じて、チームのポテンシャルを引き出し、イノベーションを促すことを目指しています。

この本は、ITやコンテンツ事業での起業や副業を考える人々に向けて、資金調達、会計、税務の基本知識を解説したファイナンス入門書です。著者は1万2000人の起業家を育てた経験を持つ公認会計士で、起業の成功に必要な具体的アドバイスを提供します。内容は、起業前の準備、事業計画の作成、資金調達法、会計の基本、税務の注意点など多岐にわたり、特に「withコロナ」の状況下でのスタートアップに対応しています。お金に関する失敗を避けるための実用的なガイドです。

本書は、起業を考えている人や既に起業した人向けに、経理の基本知識を詳しくわかりやすく解説しています。会社のお金の流れを理解することが経営に不可欠であり、事業計画や会社設立、税務、帳簿付け、会計アプリの活用法など、経理に関する実務的な内容が網羅されています。経理を知らずに経営することは、方向を失った航海のようなもので、経営者は経理の仕組みを理解する必要があります。新装版は読みやすいA5判で、Excelテンプレートも付いています。

東京都立大学大学院ビジネススクールの人気授業を基にした戦略策定の教科書。各ステップごとに検討方法と理論を解説し、ケーススタディを通じて実践的に学べる内容。目次には環境分析、市場戦略、競争・協調戦略、利益モデル、ビジネスシステムの設計が含まれている。著者は坂本雅明氏で、戦略経営の専門家。

本書は、コロナ禍での医院経営の重要性を解説し、実践的な知識を提供する内容です。日本医師会名誉会長の推薦を受け、医院開業や経営、スタッフ採用、税務調査、事業承継などについて、2,000件以上の相談経験に基づくQ&A形式で情報を整理しています。具体的な税金対策やオンライン診療の導入、スタッフの問題への対応策などを含み、チェックシートやワークシートも充実しています。著者は医療業界に特化した税理士と社会保険労務士であり、医院の黒字経営を支援しています。

本書は、新しいビジネスモデルを学ぶためのテキストで、基礎知識、63の成功パターン、ビジネスモデルの作り方を網羅しています。ビジネスの本質を理解することで、変動する市場に対応できる力を養います。内容は3部構成で、ビジネスモデルの基本、成功事例の図鑑、ビジネスモデルの革新や創造方法を解説しています。対象読者は新規ビジネスを立ち上げたい人や既存ビジネスを見直したい人などで、幅広い層に役立つ内容となっています。著者はビジネスや経営に関する専門家です。

本書では、成功するビジネスモデルを55種類に分類し、システマチックにビジネスモデルを構築する方法を紹介しています。スイス・ザンクトガレン大学のガスマン教授の研究に基づき、企業文化に適した革新手法が解説されています。具体的な事例として、ネスレ社が複数のビジネスモデルを組み合わせて成功を収めたことが挙げられています。内容は、ビジネスモデルの基本概念や変革管理、55の勝ちパターンの詳細に分かれています。企業はこれらの知識を活用して自社のビジネスモデル革新に挑戦することが期待されています。

著者である増田裕介は、エンジェル投資家兼連続起業家としての経験を基に、スタートアップ企業に共通する失敗パターンを解説した本を執筆しました。経営者や起業志望者、投資家に向けて、各ステージ（シード期、アーリー期、ミドル期、レイター期）の失敗事例を豊富に紹介し、投資や経営における注意点を示しています。

この本は、消費税10％に対応した起業家向けのガイドで、会社設立とフリーランスの選択について詳しく解説しています。会社設立のメリット・デメリットや、個人事業と法人の税金比較、具体的なシミュレーション事例を提供。設立前に知っておくべきことや、簡単な会社の作り方も紹介しています。付録として自己査定用のチェックリストも含まれています。著者は税理士の原尚美氏で、実績豊富な経営支援を行っています。

本書は、開業医が経営者として成功するための知識と戦略を解説しています。医師は医療に特化した教育を受けているため、経営に関する知識が不足しがちですが、開業には経営者としてのスキルが不可欠です。著者の大野医師は、開業初月から黒字を達成した経験をもとに、医院設計、コンサルタントの活用、スタッフの選定、マーケティング、保険診療の技術など、成功へのステップを具体的に紹介しています。

組織におけるアイデンティティのマネジメント 経営戦略論における知識の成長 非正社員の雇用形態の多様化と人材ポートフォリオ グローバル人材教育への貢献 次世代につなぐ法人〈コーポレート〉ガバナンス改革 日本の株式発行市場の現状 日本における「企業-社会関係」の課題 批判理論的方法論に基づく会計の学際的考察についての概説 監査制度の正統性の補修戦略における課題 簿記における縦割り教育 新製品の普及にみる消費者間ネットワークの影響 消費者ベースの「おもてなし」マーケティング戦略 不調和に基づいた広告におけるユーモア表現の方法

この書籍は、若手サラリーマンが新規事業部に配属され、新商品開発に挑む過程を描いています。失敗から学び、成功に至るまでのリアルなストーリーを通じて、新規事業の重要なポイントや「ワナ」を解説。著者は経営コンサルタントであり、スタートアップ支援の専門家で、実践的な知識を提供しています。

本書は、地方でのクリニック開業に関する成功の鍵を解説しています。2019年には医療機関の倒産が過去最多となり、特に診療所が多くを占めています。著者は、100件以上のクリニックを成功に導いた経験を基に、地方開業のメリットや成功のための具体的なステップを紹介。成功するクリニックは、綿密な開業計画を立てている点が特徴で、地域医療の維持における開業医の重要性も強調されています。

本書は、企業が新規事業やイノベーションを成功させるための実践的な知見と手法を解説しています。著者は2,500社、12,000の事業開発に携わった経験を基に、事業創出の組織を構築し、持続可能な成果を生むための変革を提案。新規事業の成功法則は一様ではなく、イノベーションを促す環境づくりが重要と説きます。経営者やビジネスパーソンに向け、具体的な戦略やプロセスを示し、VUCA時代における企業の生き残り方を考察しています。

ユニクロは「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」という信念のもと、フリースやヒートテックなどのヒット商品を生み出し、グローバルに挑戦し続けています。しかし、その裏には大企業病の克服や後継者育成、海外展開、社内改革への不断の努力がありました。本書では、経営トップがその変革の過程を明かし、世界一を目指す組織作りの秘訣を探ります。著者はファーストリテイリングの柳井正氏で、彼の経歴やユニクロの成長の歴史も紹介されています。

この本は、フリーランスになりたい人や不安を抱えるフリーランサー向けの教科書です。著者の高田ゲンキが自身の経験を基に、フリーランスとしての心構えや実務、営業活動の実態を解説しています。内容は、フリーランスの世界への導入から、働き方や準備、仕事の進め方まで多岐にわたります。フリーランスのリアルな実情を知ることで、読者の視野が広がることを目指しています。

この本は、勤務医や開業医が知っておくべき税務知識や病院の開業準備、運営に関する経営管理手法を解説しています。内容は、病院の日常業務、勤務医の業務と税務、開業準備のメリット・デメリット、病院運営における税務上の留意点などを網羅しています。著者は公認会計士や税理士の専門家で、医療経営の改善に取り組んでいます。

この書籍は、「ひとり起業」を特別なスキルやアイディアがなくても始められることを伝えています。著者の藤原恭子は、起業に関する不安を解消し、理想の未来を描く方法や起業準備のポイント、陥りがちな罠について解説。コミュニティの重要性やビジネスの加速方法も紹介し、多くの人が夢を実現できるようサポートすることを目指しています。

この本は、フリーランスとしての税金に関する基本的な知識や実務を、新米フリーランスの著者が優しい税理士に教わりながら解説しています。税金の仕組み、経費、節税方法、確定申告の手順など、学校では教わらない重要な情報が満載で、仮想通貨や副業にも触れています。フリーランスを目指す人や、初めて確定申告を行う人にとって役立つ内容です。著者は税理士の大河内薫と漫画家の若林杏樹です。

中小企業の持続可能な経営 100年経営と日本企業 ファミリービジネスと持続可能な経営 中小企業の社会的経営の実践 中小企業とSDGs ESG投資の特質と意義 タイ国におけるSDGsと中小企業振興

本書は、新規事業やDXにおける成功の鍵である「プロダクトマーケットフィット（PMF）」について解説しています。多くの新規事業が市場に適した製品を提供できず失敗する中、PMFを達成するための具体的な方法や、14社の事例を通じた実践的なノウハウを紹介しています。新規事業の責任者やプロダクトマネージャーにとって必読の一冊です。

本書は、新規事業のアイデアを見つけ、社内承認を得るためのメソッドを紹介しています。著者は元リクルートのマネジャーで、具体的なステップとして、事業検討の準備、テーマ設定、ビジネスチャンスの発見、事業企画の立案、承認取得のプロセスを解説しています。著者の石川明は新規事業インキュベータとしての経験を持ち、多くの事業案に関与してきました。

この書籍は、起業を考える人や経営者の疑問に対し、税理士と社労士が具体的に回答する内容です。会社設立や経営に関する重要なポイントを網羅しており、目次も見やすく、よくある質問を集めています。起業前の準備や人材雇用、給与計算、決算に関する知識が得られます。著者はそれぞれの専門分野での経験を活かし、幅広いサポートを提供しています。

「個人事業主化研修」が書籍化され、開業1年目に必要な知識や手続きが紹介されています。著者は18年間で3000人以上の起業家を支援した経験を基に、具体的なアドバイスや成功パターンを提供。目次には、開業準備、仕事環境の整備、ビジネスモデルの構築、マーケティング戦略、マネー管理、成長習慣など多岐にわたるテーマが含まれています。著者は起業支援の専門家であり、個人事業主や起業家の成功をサポートしています。

本書は、プレミアムスイーツギフト業界のトップランナーとして成長し続けている寿スピリッツが、どのような「超現場主義」で突破口を切り拓いてきたのか――経営トップとして推し進めてきた河越誠剛社長が超現場主義の真髄を明らかにした。閉塞感漂う日本経済にあって、企業再生の根幹は、経営戦略やビジネスモデルではなく、まさに現場そのものの中にあり、現場の課題を乗り超え、創造力を発揮できる人材力にあるといっても過言ではない。多くの中小企業経営者、幹部、必読の書である。

この書籍は、データを活用した新規事業の立ち上げにおける課題と成功のためのノウハウを解説しています。データそのものは価値がなく、陳腐化や模倣のリスクがあるため、効果的なビジネスモデルが必要です。著者たちは、データビジネスのアイデア創出から事業化、収益化までの思考法を段階的に説明し、主要9業界の分析や未来予測も提供しています。データビジネスの成功率を高めるための具体的な方法が満載です。

この書籍は、貧困や難民問題、地球温暖化などの社会問題を解決するためのビジネスモデルを紹介しています。著者は、社会起業家としての実践を通じて、ソーシャルビジネスの仕組みや成功の秘訣を解説。具体的には、社会問題を解決するビジネスの作り方や、立ち上げ後の成長過程について述べています。また、個人の小さな行動が世界を良くする可能性についても触れています。著者は、株式会社ボーダレス・ジャパンの代表取締役社長、田口一成氏です。

リクルートの元新規事業開発室長が、5000の事業を支援した経験をもとに、新規事業成功のための具体的な方法論を紹介した書籍。重要なポイントとして、初期チームは2人が最適、リリース直後のマーケティングは避けるべき、顧客の声を重視することなどが挙げられている。また、新規事業開発は全ての職種にとって価値のあるスキルであり、失敗から成長できる機会を提供することが強調されている。著者は、社内起業家としての生き方や新規事業の立ち上げに関する知識を体系化している。

著者は200万円の資金でクリニックを開業し、成功を収めた医師兼経営者です。本書では、クリニック開業の基本や失敗しないためのポイント、デジタルヘルスの重要性を解説。特に、コロナ時代における医師のキャリアや経営の新しいスキル、具体的な開業手順を示し、医師に向けた実用的なガイドとなっています。開業を考える医師にとって必読の一冊です。

この書籍は、日常の些細なスキルや特性を活かして月5万円を稼ぐ方法を提案しています。著者の新井一は、早起きや話を聞くこと、声の良さなどをビジネスに変える方法を解説し、誰でも実践できる具体的なステップを示しています。内容は、自分の「できること」を見つけ、それを商品化するプロセスに焦点を当てています。著者は起業のプロとして、独自の経験をもとに、起業を目指す人々をサポートしています。

本書は、日本企業がイノベーションを持続的に起こすための「3階建て組織」の重要性を説いています。著者の田所雅之は、8つのステップを通じて99％の失敗を防ぐ方法を解説し、イノベーションの型や外部環境の変化、社内リソースの明確化などを取り上げています。最終的に、イノベーションを企業文化として根付かせることを目指しています。

本書は、ソフトバンク元社長室長が、孫正義社長から学んだ「問題を数値化して解決する技術」を紹介しています。統計知識や高度なエクセルスキルは不要で、誰でも実践可能な方法で、生産性を劇的に向上させることができます。内容は、数値化のメリット、データ分析の手法、間違った数値化の注意点、仕事に役立つ理論、そしてソフトバンクの経営モデルの応用に焦点を当てています。著者は東京大学卒業後、ソフトバンクで多くのプロジェクトに関わり、後に独立しました。

本書は「人柄ビジネス」を通じて、顧客に共感される商品やサービスを提供する方法を紹介しています。特に女性が自分のキャリアを維持しながら、家庭やライフスタイルに合わせた働き方を実現するためのノウハウが詰まっています。具体的には、好きなことを仕事にし、顧客との関係を深めることが重要で、成功するためのマインドセットやパートナーシップの重要性も強調されています。著者は人柄ビジネスコンサルタントであり、女性の新しい働き方改革を提案しています。

本書ではアントレプレナー（起業家）とは創業者等を指す。中小企業の経営者・幹部を対象にした経営ゼミナールの副読本を加筆再版。 本書ではアントレプレナー（起業家）とは創業者等を指す。中小企業の経営者・幹部を対象にした経営ゼミナールの副読本を加筆再版。 「経営は理屈ではない。実践であり、経験であり、限りなく経営者そのものだ」。大手コンサル会社を経てコンサルタント会社を設立し、今に至る著者が、アントレプレナー（起業家）シップについて考え方を直伝。ここでいうアントレプレナーは創業者や中興の祖と言われる経営者を指す。中小企業の経営者・幹部を対象にした経営ゼミナールの副読本を再版。 はじめに Ⅰ　起業型社長の考え方と行動基準 　１　高い目標と気高い理想に燃える 　２　起業型社長、六つの能力 　３　経営理念で全社一丸の絆づくり 　４　社風づくりは基本、基本の反復連打 　５　社長の“脱皮”が会社の“躍進” 　６　自分だけの、自社だけの目標づくり 　７　後継者体制づくりは社長の責任 　８　起業型社長は社員のモデル 　９　悩むときはトコトン悩み、あとは決断 　10　厭なこと、済んだことは忘れる努力、気持ちを前へ 　11　健康とモラルで自己管理をする 　12　六分の勇気と四分のビビりが安全走行 　13　一事の徹底、現実重視が戦略目標達成への基盤 　14　小成から大成への挑戦 　15　身近でわかりやすいライバルをもつ Ⅱ　起業型社長が醸し出す本能 　１　鋭い損得勘定感覚が価値判断基準 　２　クールさとワームさのバランスを保つ 　３　現場感覚を磨き抜く、リアリスト 　４　本音でモノを言うに徹する 　５　粘って、粘って諦めずに食らいつく習性 　６　ギラギラした闘争心を全面に出す 　７　好きなことに徹する 　８　自らを追い込む勇気をエネルギーにする 　９　事実と現実から絶対に目を背けない 　10　「心から…」の感情を抑えない 　11　問題部門へは直接介入する勇気をもつ 　12　社長は孤独、だから人が好き 　13　“求心力”であることの自覚 　14　各論に強いトップ 　15　中途半端は失敗のもと、やる時はヤリ切る 　16　会社への愛着は強烈 Ⅲ　起業型社長のマネジメント 　１　計画の骨子は社長の生命 　２　計画づくりには、念には念を入れる 　３　年度計画はスタートが肝心 　４　G-P-D-CはCが生命線 　５　会議の多さはコミュニケーションの悪さ 　６　モノとカネの出入りは社長が制する 　７　リスクのある仕事はトップ自らが手をつける 　８　社長が経験してきたことをまかせていく 　９　文鎮型組織が基本 　10　中期経営計画は会社の体質改善をすることが目的 　11　未知の分野に進出するときには慎重を期す 　12　他社の成功している部分だけを見て、真似しない 　13　（判）は二つまで 　14　“的”をしぼって一点集中突破 　15　下へいくほどやるべきことをシンプルにする 　16　月次決算は、締後五日以内完成が生命 　17　「これは」と思えば、社長が介入する 　18　甘く、ケジメのないマネジメントには外圧を利用する 　19　ルールは必要に応じて少しずつ明文化する 　20　非生産的経費は徹底的に倹約する あとがき

医療機関専門の税理士が、クリニック開業時の注意点を解説した実践的なテキストです。開業に潜む落とし穴や、Googleマップ対策（MEO）についても触れています。著者は医師や医療機関に特化したアドバイスを提供し、税務調査の経験を活かした実践的な知識を持つ専門家です。

この書籍は、会社やチームで共有するための「資料作成の基本ルール」をまとめたもので、各ステップが1分で実行できる簡潔な内容です。エクセルの使い方、魅力的なグラフの作成法、効果的なプレゼン資料の構成などが紹介されており、外資系のスキルを手軽に習得できます。著者は熊野整氏で、豊富な実務経験を持ち、個人向けエクセルセミナーも人気です。

本書は、未顧客（買わない人）を理解し、マーケティング戦略を通じて市場を拡大するための教科書です。著者は、未顧客へのアプローチが重要であることを強調し、海外の研究に基づく理論や実践的な手法を紹介しています。内容は、未顧客理解の重要性、無関心を動かす技術、マーケティング戦略、利用機会の創出、ブランド再解釈のケーススタディなどを含み、ビジネスパーソンにとって必携の一冊です。

この本は、お金の知識がない女性がひとり起業を目指すためのガイドです。「好きなことや得意なことで人の役に立ちたい」「自分らしさを発揮したい」「家庭と社会参加を両立させたい」といった願いを持つ女性に向けて、少しずつ始める「しなやか起業」の方法を提案しています。内容は、自己分析や起業の準備、税金、記帳、トラブル回避など多岐にわたります。著者は、経営コンサルタントやファイナンシャルプランナーとしての経験を持つ専門家たちです。

この書籍は、起業を考える人々に向けて、失敗を避けるための重要なポイントを解説しています。内容はビジネスプランの策定、組織形態やオフィスの選定、資金調達、集客戦略、パートナー探し、会計・税処理の基礎、リスク回避術など、起業から経営までの67のレッスンで構成されています。著者は起業コンサルタントの中野裕哲で、起業支援の専門家として多くの相談を受けています。

本書は、ユーザーを知るためのインタビュー技術を学ぶ実践テキストで、初心者から経験者まで幅広い読者を対象としています。内容はインタビューの基本知識、計画、準備、実施、考察の各フェーズに分かれており、特にオンラインインタビューにも対応しています。実践的なノウハウやサンプルテンプレートも提供されており、読者がインタビューをより効果的に行うための支援をしています。改訂版であり、最新の状況に合わせて内容が更新されています。

この経済小説は、普通のエンジニア仲間3人が起業し、数年で100名規模の会社を作り上げ、数十億円で売却するまでの過程を描いています。会社設立や成長に伴う課題を、エンジニアならではの視点で乗り越えていく様子が描写されています。成功の鍵は「自由な働き方」「有名になることを恐れない」「売上に対する厳しい判断」の3つの考えにあり、これらが経営に活かされています。起業を目指すエンジニアやマネージャーにとって、貴重なヒントが得られる内容です。