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【2024年】「ダイバーシティ」のおすすめ 本 80選!人気ランキング

この記事では、「ダイバーシティ」のおすすめ 本 をランキング形式で紹介していきます。インターネット上の口コミや評判をベースに集計し独自のスコアでランク付けしています。
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目次
  1. 多様性の科学
  2. 異なる人と「対話」する 本気のダイバーシティ経営
  3. 実践ダイバーシティマネジメント 多様なチームを率いるツールとスキル
  4. みんなで知りたいダイバーシティ 第5巻 障害とダイバーシティ (第5巻)
  5. 多様な人材のマネジメント (シリーズダイバーシティ経営)
  6. 多様な社会はなぜ難しいか 日本の「ダイバーシティ進化論」
  7. みんなで知りたいダイバーシティ 第3巻 ジェンダーとダイバーシティ (第3巻)
  8. ダイバーシティで新時代を勝ち抜く -多様性を活かして組織力アップ-
  9. ジャクソンひとり
  10. 「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ 1on1チェックシート特典付き
他70件
No.1
100

多様性の科学

マシュー・サイド
ディスカヴァー・トゥエンティワン
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No.2
98
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No.3
87

国籍、価値観などの異なるメンバーと働く際に必要とされるリーダーシップ、チームビルディングを実戦的に解説したノウハウ満載の書。 日本のビジネス現場ではもはやダイバーシティは不可避。国籍、文化、価値観などの異なる上司、同僚、部下と働くことが珍しくなくなっている現在、どのようなリーダーシップが求められチームビルディングができるのだろうか。コンフリクト(意見の対立)にはどうした対応が必要か。本書はそのためのマインドセットとメソッドを、ビジネス事例を適宜紹介しながらわかりやすく伝えるものである。 大企業でも中小企業でも、ほとんどの仕事はチームで行われる。 そして多様なメンバーが集まったチームは、その創造的な解決策を生み出す力によって、メンバーを驚かせることができる。 では、チームリーダーやチームメンバーとして、多様性のあるチームがこの多様性と集合知を効果的に活用し、チームとそのステークホルダー双方にとってより良い結果をもたらすには、どのようにサポートすればよいのだろうか。 本書は、チームの多様性と集合知を活用し、チームの結束、コミュニケーション、コンフリクトの克服を支援するためのツールやスキルを提供する。 序章   思考の多様性、集合知、対話の発展を活用するためのツール 第Ⅰ部  ダイバーシティ環境でのリーダーシップとチームビルディング法 第1章  チームのリーダーとメンバーが目標、タスク、役割、チームプロセスを明確にする際の役割 第2章  チームがスムーズにスタートするために心理的安全性をつくる 第3章  発言機会の平等性の促進 第4章  チームメンバーが価値観を述べるのをサポートする 第5章  フィードバックの与え方と受け取り方を改善してチームメンバーを成長させる 第6章  チーム内のパワーと多様性に配慮する 第7章  チームの合意事項の更新 第Ⅱ部  激しいコンフリクトを和らげ解決に導くための方法 第8章  チーム内の思考の多様性とコンフリクトに対処する① 第9章  チーム内の思考の多様性とコンフリクトに対処する② 第10章  チーム内の思考の多様性とコンフリクトに対処する③

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No.4
86

障害とダイバーシティ

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No.5
86
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No.7
74

ジェンダーとダイバーシティ

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No.9
68
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No.12
66
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No.13
66
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No.14
65

図解!ダイバーシティの教科書 ESG, SDGs経営に必携!

『プレジデント ウーマン』編集長 木下明子
プレジデント社
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No.19
64
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No.21
64

非色 (河出文庫)

有吉佐和子
河出書房新社
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No.22
64

災害・危機発生時の職員の役割と行動 組織と法制度上の課題 被災自治体職員が抱える課題 災害時の応援自治体職員の課題と展望 危機管理における官民の連携 試案 大規模災害時における被災市町村への人的支援 「組織と人」に関する防災・復興法制の現状と課題 自治体職員の惨事ストレス 災害時のパニックと心理的ショック

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No.26
63
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No.28
63
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No.29
63
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No.30
63
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No.31
63

フライデー・ブラック

ナナ・クワメ・アジェイ=ブレニヤー
駒草出版

フィンケルスティーン5 母の言葉 旧時代 ラーク・ストリート 病院にて ジマー・ランド フライデー・ブラック ライオンと蜘蛛 ライト・スピッター アイスキングが伝授する「ジャケットの売り方」 小売業界で生きる秘訣 閃光を越えて

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No.33
63
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No.34
63

心理的安全性のつくりかた

石井 遼介
日本能率協会マネジメントセンター
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No.38
63
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No.41
63
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No.47
63
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No.50
63

うつ病を精神病理学で解き明かす、軽妙筆致の新感覚・学術書! 最近、世間ではうつ病は心の風邪、誰でもかかる病気というキャンペーンがはられ、すっかりスティグマは軽減した。抗うつ薬のマーケットは拡大し、副作用の少ない薬が開発されて、極論だが「うつかどうかよくわからないけど、大して害はないから薬でも飲ませとけ」という時代にまで変化している。うつ病はいったん世間で脚光を浴びたが、いまや関心は斜陽、アカデミアではいつでもちょっと日陰者。それでも、もう一度うつ病についてきちんと考えようという意見を共有する精神科医は少なからずいるが、まだまだ不十分だ。診断基準やガイドラインだけでは立ち向かえないうつ病の臨床のリアルに、精神病理学の扉が開く。エッセイと学術が行き来する軽妙な筆致で描き出す、新感覚の精神医学書。【目 次】プレリュード:うつは世につれ世はうつにつれ環の章 コロナうつなんか怖くない沌の章 泥沼化するうつ病最前線刻の章 不安、恐怖、抑うつ 〜未来の脅威、現在の危機、過去の呪縛極の章 双極性障害としてのうつ 〜二つの極の狭間を飛ぶ、墜落なしに混の章 躁とうつの混合 〜天高く心沈み、死ぬほどに歓呼す幻の章 夢幻様状態 〜逃げたら、夢で逢いましょう徴の章 自己臭 〜におってごめんのセミオティクスインテルメッツォ1 登場薬物名鑑迫の章 強迫 〜とらわれたのは、あなたのせいよ妄の章 妄想 〜みだりであるが、みだらではない燥の章 焦燥 〜じりじりと焦げつく時間響の章 人格特性 〜うつ病患者の同調性と等張性インテルメッツォ2 うつのフォース治の章 うつ病のレジリアンス 〜内なる回復のリズムポストリュード:こんにちは

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No.54
62

管理問題の発生と展開 管理の構造と発展 ヒトの管理をめぐる変遷 人的資源管理としての日本型雇用とその変容 企業内教育訓練・能力開発の課題 労働時間管理の変化と働く者のニーズ 賃金管理と処遇問題 多様な紛争解決システムと労働組合 日本型人的資源管理の行方

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No.55
62

人を生かすマネジメント

山田滋敏
ホリプロ×ザメディアジョン
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No.57
62

LGBT、ジェンダー、移民、多文化共生、視覚障害者、貧困、生きづらさ、当事者研究、インターセクショナリティ、教育実践――様々な分野の多様性との対話を通して、それらが抱える問題点を批判的に検証し、差別構造の解消に向けた連帯と実践の可能性を探る。 第1章 多様性との対話 岩渕功一  1 BLMとD&Iの取り違え  2 「多様性/ダイバーシティ推進」が見えなくするもの  3 日本での多様性/ダイバーシティ推進  4 多様性との対話  5 誰もが生きやすい社会に向けた横断的連携  6 インターセクショナリティと連帯の可能性  7 学び(捨て)の実践 第2章 ダイバーシティ推進とLGBT/SOGIのゆくえ――市場化される社会運動 新ヶ江章友  1 ダイバーシティ推進とは何か  2 経営学におけるダイバーシティ・マネジメントとは何か  3 ダイバーシティ・マーケティングとLGBT/SOGI  4 LGBTマーケティングと人権問題への意識 論点1 多文化共生がヘイトを超えるために 塩原良和 第3章 移民・多様性・民主主義――誰による、誰にとっての多文化共生か 髙谷 幸  1 多文化共生をめぐるこれまでの批判  2 多文化共生をめぐる問い――「何」から「誰」へ  3 誰にとっての多文化共生か  4 移民にとっての多文化共生か、地域にとっての多文化共生か  5 誰による多文化共生か 第4章 生活保護言説における「日本人」と「外国人」を架橋する 河合優子  1 生活保護制度の歴史と現状  2 生活保護言説と「日本人」  3 生活保護言説と「外国人」 論点2 メディア研究における「ダイバーシティ」の現在 林 香里 第5章 「生きづらさからの当事者研究会」の事例にみる排除の多様性と連帯の可能性 貴戸理恵  1 「個人化・リスク化した排除の苦しみ」としての生きづらさ  2 当事者研究での個別性・多様性と共同性のつながり  3 多様性に立脚したつながりとは何か 第6章 「同じ女性」ではないことの希望――フェミニズムとインターセクショナリティ 清水晶子  1 「#トランス女性は女性です」  2 インターセクショナリティ  3 「交差」の誤解  4 同じではないことの連帯 論点3 みえない「特権」を可視化するダイバーシティ教育とは? 出口真紀子 第7章 共生を学び捨てる――多様性の実践に向けて 小ヶ谷千穂  1 「共生のフィールドワーク」という授業について  2 体当たりの邂逅――「正しい共生」のプレッシャーからの解放?  3 距離をとられる、という経験――自らのまなざしに気づく  4 ミックス・ルーツの学生の経験――自分自身を問い直す 第8章 アート/ミュージアムが開く多様性への意識 村田麻里子  1 多様性の砦としてのアート/ミュージアム  2 多様性の奨励とその課題  3 アート/ミュージアム実践が投げかける問い 論点4 批判にとどまらず具体的に実践すること 松中 権[インタビュー聞き手:岩渕功一] あとがき 岩渕功一

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No.60
62
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No.61
62
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No.62
62
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No.63
62
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No.64
62
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アドラー心理学を実際にビジネスにどのように活かしていくのかが具体的に学べる。ストーリー形式で話が進んでいくので読みやすくスイスイ読める。
No.67
62
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No.68
62

CHANGE 組織はなぜ変われないのか

ジョン・P・コッター
ダイヤモンド社
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No.76
62
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日本軍がなぜ戦争に負けてしまったのかを分析し、それを元に日本の組織における問題点を浮き彫りにしている書籍。責任の所在の曖昧さと、臨機応変に対応できない官僚主義が蔓延した日本組織は危機的状況において力を発揮できない。少々歴史の話は冗長だが一読する価値のある書籍。
No.77
62
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