本書は、世界の主要な経営理論30を網羅した解説書で、ビジネスパーソンにとっての思考の軸を提供します。経営学の複雑なメカニズムを解明し、イノベーションや人材育成、M&Aなどに関する理論をわかりやすくまとめており、学生や研究者にも役立つ内容となっています。著者は早稲田大学の教授で、経営理論の重要性を強調しています。

この書籍は、著者が50年の経験を基に財務と資金繰りの重要性を解説しています。中小ベンチャーから大企業まで共通する基本的な戦略を紹介し、特に創業期の資金調達や金融機関との関係構築、取引先の選定、株式上場やM&Aの活用方法などを具体的に説明しています。生き残りと成長のためには、財務戦略が不可欠であると強調されています。全10章で構成され、実践的なアドバイスが提供されています。

社会学者は何を「謎」ととらえ，どのように格闘してきたのか。社会学の成立と展開を，大学生への講義ライブという文体で解説。 社会学者は何を「謎」ととらえ，どのように格闘してきたのか。19世紀から20世紀にかけての社会学の成立と展開を，はじめて学ぶ大学生への講義ライブという文体で魅力的に解説する。社会学者の声が響きあい，読み物としてもおもしろい入門テキスト。 第１章　「社会学」のはじまり─社会という謎 第２章　カール・マルクス─資本という謎 第３章　エミール・デュルケーム─連帯という謎 第４章　マックス・ヴェーバー─行為という謎 第５章　ゲオルク・ジンメル─距離という謎 第６章　シカゴ学派とミード─アメリカという謎 第７章　パーソンズとマートン─秩序という謎 第８章　亡命者たちの社会学─ナチズムという謎

きみを支える社会のしくみ

この本は、資産形成の入門書で、知識や貯金がゼロの人でも始められる内容です。元銀行員がイラストと図解を使って、貯金や投資の基本をわかりやすく解説しています。具体的には、先取り貯蓄、固定費削減、つみたてNISA、楽天経済圏の活用、ふるさと納税などを紹介し、実践的な「資産形成チェックリスト」も提供しています。未来に備えて資産形成を始めるための第一歩を促しています。

本書は、ドラッカー経営学の核心をまとめたもので、変化の時期における「基本」の重要性を強調しています。著者は、マネジメントの使命や方法、戦略について具体的に示し、読者に新たな目的意識と使命感を与えることを目的としています。ドラッカーは、ビジネス界に多大な影響を与えた思想家であり、様々なマネジメント手法を考察してきました。

この書籍は、ビジネスパーソンが組織で成功するための「仕組み化」の重要性を説いています。著者の安藤広大は、4400社以上が導入したマネジメント法「識学」のエッセンスを紹介し、精神論ではなくルールに基づく問題解決の必要性を強調しています。内容は責任と権限、危機感、比較と平等、企業理念、進行感など多岐にわたり、トップに立つための思考法を提供します。2023年には年間ベストセラー3位にランクインしました。

本書は、資産運用の基本をマンガと図解でわかりやすく解説し、投資初心者が堅実にお金を増やす方法を紹介しています。具体的には、長期・積立・分散投資の重要性、iDeCoやつみたてNISAの活用法、投資資産の選び方、株式や投資信託の銘柄選び、ポートフォリオの組み方、リスク管理などが含まれています。著者はマネーコンサルタントで、実践的なアドバイスを提供し、3000円から資産2000万円を目指すことを促しています。

本書は、日本の歴史を網羅し、教科書には載っていない意外なエピソードも紹介する楽しい日本史の決定版です。旧石器時代から平成までの各時代を分かりやすく解説し、現代人が人生をより良く生きるためのヒントを提供しています。著者は教育評論家の後藤武士氏で、全国で講演活動を行っています。

本書は、カーネギーの経営哲学に基づき、人的資源を重視し、個々の潜在能力を引き出して組織の成功を目指す管理論を紹介しています。目次には、経営管理の基本要素や計画、組織、指導、調整と統制が含まれています。著者は原一男で、中央大学大学院を修了した翻訳者です。

日本経済の再生には、生産性向上が必要だ。誤解されがちな「生産性」の概念を経済学の観点から捉えなおし、その向上策を論じる。 停滞にあえぐ日本経済の再生には、生産性向上が必要だ。誤解されがちな「生産性」概念を経済学の観点から捉えなおし、その向上策を詳細なデータと共に論じる。

SDGsに取り組みたい、でも何からやればいいの？　そう感じている人のために、本書では身近なところにあるSDGs×ビジネスの事例を多く集め、事例をもとに専門用語を使わずにやさしく解説。ビジネスパーソンが取り組みやすいように、マーケティングの4PとSDGsの5P（People、Planet、Peace、Prosperity、Partnership）を掛け合わせた独自フレームワークを用いているのも特徴の1つ。SDGsをどう事業に取り入れればよいか、具体的なアイデアが湧きやすい構成になっています。

第1章　介護に必要なお金はどう準備するの？ 第2章　介護成功の決め手は介護プラン 第3章　要介護者が望む自宅での介護 第4章　介護施設の種類と選び方 第5章　介護情報の入手の仕方

本書は、京都大学での「意思決定の授業」を基に、若い世代がカオスの時代を生き抜くために必要な意思決定の方法や決断力を学ぶための内容を提供しています。著者は、自分の人生を自分で考え、決める重要性を強調し、具体的な思考法や議論の意義、情報収集術などを通じて読者を導きます。人生の選択について考える手助けをすることを目的としています。

＜＜援助職のための　超わかりやすい社会保障制度解説＞＞ ①生活保護、②障害者福祉、③医療保険、④権利擁護、⑤年金、⑥子ども家庭福祉の ６つの社会保障制度について、その概要やサービス利用の流れ、活用事例を豊富なイラストと図表で わかりやすくまとめました。ケアマネジャーや相談援助職必携の1冊です。 ▶“オールカラー”でわかりやすい！ 『社会保障制度活用ガイド』は、2022年版より、オールカラーに生まれ変わりました！ 2021年版までも好評だった、手続きの流れなどに関する図表がさらに見やすくわかりやすくなりました。 既に2021年版を持っているという方も、要チェックです！ ▶現場の実践に即した活用ポイントを紹介！ 範囲が広く、必要な書類・手続きも複雑な社会保障制度。 「こんなとき、どんな制度が使えるの？」 「どこに相談すればいいの？」 「申請に必要な書類は？」 こんな悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。 本書では、フロー形式で求められる手続きや書類を整理。すぐに実践に活かせる内容が満載です。 ▶新たに「子ども家庭福祉」に関する情報を掲載！ 生活困窮に陥っているひとり親家庭や、親に代わって祖父母が孫を養育しているケースなど、 家族のあり方は多様化しています。 相談援助職が押さえておきたい、事態の改善へとつながる社会資源に関する情報を網羅しました。 【主な目次】 早わかり！ ケース別活用できる制度一覧 各制度の最新の動きをチェック！ 第1章：生活保護 第2章：障害者福祉 第3章：医療保険 第4章：権利擁護 第5章：年金 第6章：子ども家庭福祉 早わかり！ ケース別活用できる制度一覧 各制度の動きをチェック！ 第1章：生活保護 第2章：障害者福祉 第3章：医療保険 第4章：権利擁護 第5章：年金 第6章：児童福祉

人類の未来を変えるための目標「ＳＤＧｓ」。ビジュアルでわかりやすく解説します。 １７の目標と１６９のターゲットを始め、SDGsについて、子どもたちに知ってもらい、他人事ではなく、自分たちの課題として、考えられるようになってもらう。この１冊でSDGｓの全体像がわかる「子ども向けSDGｓ総論本」。

幸福を経済学でひもとくと 就職活動の仕組みはどうなっている? スポーツは経済学で成り立つ!? ケータイ買うならどれにする? 貯金したって意味がない!? 恋愛に役立つ経済のテクニック 結婚という行動を経済学で解剖する! みんなの給料はどうやって決まる? 現代の格差社会はアメか?ムチか? 保険って結局トクですか? 子どもは嫌いじゃないけれど 経済学で賢い人生設計をする

金融機関の窓口テラーが来店客と親密化をはかり、ビジネスチャンスに発展させるための質問＆声かけの“魔法”を紹介 金融機関の窓口テラーが来店客と親密化をはかり、ビジネスチャンスに発展させるための質問＆声かけの“魔法”を紹介 人や迷いや課題に立ち向かいながら生きています。どうすれば解決できるか、前に進めるか。そのきっかけを与えられるのが質問です。あなたの質問や声かけが、まるで魔法のように、お客さまの人生を変えます！豊かにします！ 質問の基本から実践的な声かけまでわかりやすく紹介します！ はじめに 序　章　質問の本質を押さえておこう ―質問は、無意識に抱いている“想い”を表面化させる力を秘めている ♣質問が持つ力 ♣問題解決までをサポートする 第１章　年代別の声かけの基本をマスターしよう ―行動の基本は声かけ、お客さまの年代別に質問のしかたをマスターする 〈20代のお客さま〉 ♣趣味や楽しみに関心を寄せているケース ♣キャリアアップを考えているケース ♣結婚を考えているお客さまのケース 〈30代のお客さま〉 ♣子育てや教育費に悩んでいるお客さま ♣育児休暇や働き方に悩んでいるお客さま ♣ライフプランに悩んでいるお客さま 〈40代のお客さま〉 ♣住宅ローンで悩みを抱えているお客さま ♣負担が増す教育費についてお悩みのお客さま 〈50代のお客さま〉 ♣セカンドライフについて悩んでいるお客さま ♣ご両親の介護について悩んでいるお客さま 〈60代のお客さま〉 ♣公的年金では老後資金が不足するお客さま ♣相続に悩みを抱えているお客さま ♣まとめ Column①　お客さまとの距離の縮め方 第２章　家族構成別の声かけをマスターしよう ―お客さまごとの関心事に踏み込んだ質問でより具体的なニーズを引き出し、ビジネスチャンスにつなげる 〈シングル（独身）〉 ♣いまのところ結婚の予定がないケース ♣介護や相続で問題を抱えているケース 〈ＤＩＮＫＳ（子どものいない夫婦）〉 ♣子どもを授かるタイミングがわからないケース ♣セカンドライフに不安を感じているケース 〈夫婦と子どもがいる家族〉 ♣プライベートな問題を抱えているケース 〈介護に取り組んでいる家族〉 ♣金銭的な負担で悩んでいるケース ♣時間的な余裕がなく悩んでいるケース ♣まとめ Column②　わからないことへの対処のしかた 第３章　シチュエーション別の声かけをマスターしよう ―店頭、職域、セミナーなど、場面別の質問＆声かけをマスターする 〈店頭での声かけ〉 ♣いつもと違う来店スタイルのケース 〈職域における対面〉 〈セミナーやイベントなどでの対面〉 ♣まとめ 第４章　質問に使える関連知識を押さえておこう ―お客さまの本音や共感を引き出す際に欠かせない最低限の専門知識を身に付ける ♣押さえておきたい金融商品知識 ［１］投資関連 ［２］生命保険関連 ［３］損害保険関連 ［４］ローン関連 ［５］セカンドライフ関連 ♣どのように身に付ければよいか 第５章　質問の作り方をマスターしよう ―実際の窓口応対で使えるオリジナルの質問や声かけの作り方を身に付けよう ♣質問や声かけのキーワード【５つのＴ】 ［１］タイミング（timing） ［２］テーマ（theme） ［３］思いやりのある、思慮深さ（thoughtful） ［４］伝達、メッセージ（transmission） ［５］感謝する（thank） ♣オリジナルの魔法の質問の作り方 ♣まとめ ♣最後に〜人生は質問の連続です！ おわりに 著者紹介

本書は、稲盛和夫氏が考案した「アメーバ経営」をマンガ形式で解説しています。この経営手法により、京セラは50年以上赤字なしを達成し、日本航空も短期間で再上場を果たしました。主人公の美鈴がアメーバ経営の概念や実践方法を学び、売上向上を目指す中で成長する姿を描いています。内容は、部門別採算制度や人材育成、フィロソフィの重要性など多岐にわたり、実践的なヒントが得られる構成です。著者は漫画家の綾瀬てるです。

本書『新任マネジャーの教科書』は、40年以上にわたり多くの新任マネジャーに支持されてきたロングセラーで、最新の第7版が翻訳されました。マネジメントの基本的なスキルや心構えを網羅し、現代の職場環境に合わせた内容に更新されています。特に、リモート勤務や世代間ギャップに関する章が新たに追加されています。初めて管理職に就く人々にとって、チームを効果的に導くための実践的なガイドとして役立つ一冊です。マネジメントのアートと科学を学び、個人の成長を促す内容が特徴です。

人気YouTubeチャンネル「丸竹夷/ YouTube高校」が書籍化され、日本史を楽しく学べる内容になっています。視覚的な図解や動画リンクが豊富で、学生や大人が手軽に学び直すのに最適です。目次には旧石器時代から江戸時代までの各時代が含まれています。著者は教育に携わる経験を持ち、幅広い教育活動を行っています。

「しょうぼうしゃのかたちは島根県」を含む子ども向けの地図絵本が改訂され、島根県や鳥取県のイラストがより面白く覚えやすくなりました。対象は3歳から小学生で、著者は画家のあきやまかぜさぶろうです。

社会学固有の概念，方法，命題の中で最も重要な70項目を厳選し，見開き２頁か4頁でコンパクトに解説する，社会学の基本書。 社会学固有の概念，方法，命題の中で最も重要な70項目を厳選し，見開き２ページか４ページでコンパクトに解説しながら，現代社会学の魅力を伝える。これから社会学を学び始める学生をはじめ，社会学に関心のあるすべての人に向けて，社会学理論の全体像を提示する。 第Ⅰ部　社会学の方法　「社会」の発見と社会学の誕生／社会的事実／存在と当為／方法論的個人主義と方法論的集合主義／統計帰納法，数理演繹法，意味解釈法／概念構成と命題構成／理論研究と実証研究／内在的批判と外在的批判 第Ⅱ部　概念構成─概念によって社会をとらえなおす　【ミクロ社会学】自我と自己／行為類型／地位と役割／パターン変数図式／社会化／日常生活世界／自己呈示と相互行為儀礼／エスノメソドロジー／エイジェンシーと構造／言語行為と言説　【メゾ社会学】基礎集団と機能集団／支配と権力／官僚制と近代組織／フォーマル・グループとインフォーマル・グループ／アノミーと同調・逸脱／信頼／社会関係資本／近代家族とジェンダー／感情労働と疎外／社会的承認　【マクロ社会学】規範と制度／構造と機能／階級・階層と社会移動／大衆社会／伝統指向・内部指向・他者指向／消費社会／公共性と市民社会／社会運動／受益圏と受苦圏／正義／リベラリズムとコミュニタリアニズム／エスニシティとナショナリズム／家父長制とフェミニズム／資本主義と世界システム 第Ⅲ部　命題構成─社会のメカニズムとトレンド　【メカニズム】社会統合と自殺／集団の拡大と個性の発達／合理化のパラドクス／相対的剥奪と準拠集団／予言の自己成就／顕在機能と潜在機能／認知的不協和／ラベリング／秩序問題／社会変動の機能主義的説明／合理的選択と社会的ディレンマ／複雑性の縮減／社会の機能分化／地位の一貫性・非一貫性と政治的態度／ハビトゥスと文化的再生産　【トレンド】機械的連帯から有機的連帯へ／近代化／世俗化／啓蒙の弁証法／生活世界の植民地化／想像の共同体と伝統の創造／文明化／情報化／個人化／リスク社会／再帰的近代化／液状化／ハイブリッド・モダンとグローバル化

本書は、防衛大学校で20年以上経営学を教えてきた著者が、ビジネス教養としての経営学を分かりやすく解説する入門書です。経営学の基本概念やセオリーを具体例を通して説明し、仕事や人生での選択に役立つ知識を提供します。内容は、費用対効果、意思決定、価格戦略、競争戦略、組織、リーダーシップなど多岐にわたり、実生活に応用できるマネジメントリテラシーを身につけることができます。著者は、経営学の重要性を学生に伝えることに注力しており、実生活の経験を基にしたアプローチが特徴です。

社会的背景を基にした思考型の問題が増える中で、記述問題に特化した画期的問題集が登場。適性検査・公立中高一貫校の入試対策にも。 社会的背景を基にした思考型の問題が増える中で、記述問題に特化した画期的問題集が登場。適性検査・公立中高一貫校の入試対策にも利用できる。

人のやる気を落とさず、売上も伸ばす仕組みとは？　小さな会社が事業成長するための考え方とノウハウ。 仕組み化がうまくいかない会社は順序を間違えている！管理ルールやマニュアル化よりも前にやるべき社員のやる気を引き出し、成長させる仕組みのつくりかた。仕組みと聞いて思い浮かぶのは、おそらくビジネスモデルや、人を動かすための管理、マニュアルなどだと思います。特に、仕事の属人化を防ぎ、効率化・合理化を推進する管理の仕組みは、いかにも即効性がありそうです。しかし実は、いきなりそこに飛びつくことが、仕組み化に挫折する原因なのです。経営の仕組みは、大きく３つに分解できます。●作業の仕組み＝管理、効率化、標準化●事業の仕組み＝ビジネスモデル●成長の仕組み＝ビジョン、経営計画、人事評価小さな会社がまずつくらねばならないのは、成長の仕組みです。ビジョン、経営計画、人事評価は、会社がどこへ向かい、どうやって到達し、社員が何者になれるかという筋道です。会社と個人の成長プロセスを見える化したものであり、経営の仕組み全体の土台といえます。とはいえ、ビジョンや経営計画で組織が劇的に変革できるなんて、いまいちピンとこない人も多いでしょう。でも、こう考えてみてください。成長の仕組みは、あなたのためにあるのではありません。社員のためにあるのです。「何のために働くのか」「どうすれば成長できるのか」を、社員は求めています。これがないのに管理のルールやノルマ、マニュアルばかりを導入すると、社員は成長欲求を満たされず、虚しく数字を追いかけ、やらされ感が漂い、形骸化していきます。一般的に仕組みは、感情を横に置いて合理化を追求する、無機質なイメージがあると思いますが、まったく逆です。人のやる気を落とさず、自己実現や自己成長という幸福に向かうものなのです。

お金の力を正しく知って、思い通りの人生を手に入れよう。変化の時代のサバイバルツールとして世界中で読まれるベスト＆ロングセラー オリエンタルラジオ 中田敦彦さん「YouTube大学」で紹介、大絶賛！ □最初に読むべき「お金」の基本図書 毎年多くの「お金」に関する本が出版され,書店に並び、そして消えていきます。 そんな状況の中で、「金持ち父さんシリーズ」は刊行から20年経った今でも変わらず多くの支持を得ています。 その第1作目である『金持ち父さん 貧乏父さん』は、時代が変わっても古びない原理原則を示す「お金」の基本図書。 「目からウロコの連続でした! 」という声が絶えず寄せられ、これまで数多の人々の「お金観」を変えてきました。 日本やアメリカのみならず、本書が刊行された2013年時点で51ヶ国語に翻訳され、109ヶ国で読まれています。 教えの書―金持ち父さんの六つの教え 金持ちはお金のためには働かない お金の流れの読み方を学ぶ 自分のビジネスを持つ 会社を作って節税する 金持ちはお金を作り出す お金のためでなく学ぶために働く 実践の書 まず五つの障害を乗り越えよう スタートを切るための十のステップ 具体的な行動を始めるためのヒント

『大学4年間シリーズ』の第11弾は、社会心理学の基本概念とその応用について解説する書籍です。社会心理学は、人々の行動や心の動きを理解し、社会問題を解決する手助けとなる学問です。内容は、社会的影響、協力、集団行動、文化の役割、研究方法など多岐にわたり、特に集団の行動や意思決定に焦点を当てています。著者は東京大学の教授で、実践的な視点から人間関係や社会現象を理解するための知識を提供します。

この書籍は、日本の歴史を図解でわかりやすく解説しており、さまざまな事件やエピソードを通じて楽しむことができます。内容は、縄文時代から弥生時代の日本文化の起源、律令国家の成立、大和政権、武士の時代、戦国時代を経て江戸幕府の成立、そして明治維新から太平洋戦争に至るまでの近代化の過程を扱っています。著者の河合敦は、難解な日本史を易しく解説することを目指しています。

本書は心理学の基本概念とその応用について解説しており、心の働きを科学的に理解することを目的としています。学校や職場、プライベートで役立つ心理学的知識が豊富に紹介されており、集団内での心の働きやチーム力を引き出す方法、社会問題に対する心理学的視点も取り上げています。内容は心の仕組み、成長と変化、日常生活への応用、社会生活における心理学に分かれており、実践的な心理学の知識が得られる構成になっています。

ブルネロ・クチネリは「人間主義的経営」を提唱し、自然と人間の調和を重視する「人間のための資本主義」を実現する企業を運営しています。1978年にカシミヤセーターの会社を設立し、1982年にイタリアのソロメオ村に移転、そこを事業の拠点としました。村の復興や文化促進にも力を入れ、2012年にはミラノ証券取引所に上場し、職人学校も設立しました。彼の理念は国内外で評価され、多くの賞を受賞しています。

この書籍は、いい加減な人ほど生産性を向上させるための実用的なテクニックを紹介しています。時間、段取り、コミュニケーション、資料作成、会議、学び、思考、発想の8つのカテゴリにわたり、57の具体的な方法を提案しています。著者は羽田康祐で、広告業界とコンサルティングの経験を活かし、マーケティングやビジネス思考に関する知識を提供しています。

健やかな論理 流転 七分二十四秒めへ 風が吹いたとて そんなの痛いに決まってる 籤

この小説は、業績改善のためのマネジメント改革を描いています。主人公の五十嵐卓也は、中小企業に出向し、リーダーとしての責任を強調しながら、ビジョンの共有、仕組みの構築、情報の活用、教育の強化の4つの視点から営業マネジメントを改革します。具体的なアイディアが満載で、部下のやる気を引き出す仕組みや、組織の教育制度の重要性などが示されています。著者は元リコージャパンのマネジャーで、実践的なビジネスストーリーを通じて、リーダーシップの本質を伝えています。

本書『経営12カ条』は、経営者が何を考え、どのように行動すべきかを示す稲盛和夫氏の経営哲学をまとめたものです。経営をシンプルな原理原則に基づいて理解し、実践することの重要性が強調されています。具体的には、事業の目的を明確にし、目標設定、強い願望、努力、経費管理、値決め、意志の強さ、創造性、誠実さ、ポジティブな心構えなど、12の基本的な条項が紹介されています。これらは京セラやKDDI、日本航空などでの実績を基にしており、経営の実践に役立つチェックリストや補講も収録されています。著者は稲盛和夫氏で、経営における原理原則を通じて、誰もが経営を成功させるための指針を提供しています。

本書は進化論の魅力を探求し、絶滅という観点から生物の歴史を考察します。科学者の論争を整理し、俗説を覆すことで、進化論の核心に迫ります。著者はアートとサイエンスを結びつけ、進化論の本当の面白さを読者に伝えます。文庫化されたこの名著は、進化論の誤解や理不尽さに対する態度を考える内容となっています。著者は文筆家の吉川浩満です。

ゴミのリサイクル、円安と円高、選挙、税金などなど身近な社会のしくみ３３をオシャレなイラストでご案内。小学４年生以上向き。 さまざまな『社会のしくみ』の中にある私たちのくらし。どんなしくみなのだろう？本書は、ごみのリサイクル、円安と円高、マスメディア、選挙、税金など３３の社会のしくみをオシャレなイラストでご案内。小学４年生以上向き。 私たちの毎日のくらしは、さまざまな『社会のしくみ』に支えられている。どんなしくみなのだろうか？本書は、家、学校、町など、みなさんの身近なところから、３３の社会のしくみ（宅配便、ごみのリサイクル、円安と円高、マスメディア、投票と選挙、税金などなど）を、オシャレなイラストでご案内。小学４年生以上向き。 社会のしくみ図鑑もくじ １　家の中を見てみたら しくみ１　何歳になったら「おとな」？ しくみ２　けいたい電話からスマートフォンへ しくみ３　宅配便 しくみ４　ごみはどこへいく？ しくみ５　日本人の食事 しくみ６　ごみのリサイクル しくみ７　円安と円高 しくみ８　ライフライン しくみ９　ペット しくみ１０　マスメディア しくみ１１　１１０番 １１９番 ２　学校の教室で しくみ１２　教科書 しくみ１３　給食の歴史 しくみ１４　国境 しくみ１５　学校の歴史 しくみ１６　カレンダー・暦 しくみ１７　募金 しくみ１８　本 しくみ１９　先生 しくみ２０　市議会 しくみ２１　図書館 ３　町に出かけてみよう！ しくみ２２　投票と選挙 しくみ２３　裁判 しくみ２４　救急車 しくみ２５　税金 しくみ２６　１００円ショップ しくみ２７　戸籍 しくみ２８　災害救助 しくみ２９　道 しくみ３０　銀行のお金 しくみ３１　健康保険 しくみ３２　薬 しくみ３３　国会 川柳カルタ すごろく

組織におけるアイデンティティのマネジメント 経営戦略論における知識の成長 非正社員の雇用形態の多様化と人材ポートフォリオ グローバル人材教育への貢献 次世代につなぐ法人〈コーポレート〉ガバナンス改革 日本の株式発行市場の現状 日本における「企業-社会関係」の課題 批判理論的方法論に基づく会計の学際的考察についての概説 監査制度の正統性の補修戦略における課題 簿記における縦割り教育 新製品の普及にみる消費者間ネットワークの影響 消費者ベースの「おもてなし」マーケティング戦略 不調和に基づいた広告におけるユーモア表現の方法

日常にあふれる違和感や社会課題を読み解く思考法が身につく――学んだ先に見える社会とは 私たちの日常や社会にあふれる課題を読み解く思考法が身につき，〈わかる〉＋〈変わる〉につながるテキスト。日常の疑問や怒り，傷つき，生きづらさ……その違和感をとっかかりに学べるから，わかりやすい。学びを促すツール（クイズやレポート課題等）も充実。 序章　息苦しさを読み解く――社会心理学の思考法 ●第１部　社会・集団のダイナミズム 第1章　それはほんとうに自分が決めたこと？――行動・意思決定に影響を与えるもの 第2章　偏見・差別はなぜ起こる？――他者や社会を見るバイアス 第3章　不寛容はなぜ起こる？――状況の力が生み出す不安 第4章　葛藤はなぜ起こる？――いざこざから紛争まで ●第２部　社会のなかの個を生きる 第5章　自分を知り，自分を動かす――社会と切り離せない自己のはたらき 第6章　わたしの世界とあなたが見ている世界――社会的認知とバイアス 第7章　ぶつかりあうのは恐い？――親密な対人関係，コミュニケーション ●第3部　社会を変える・動かす 第8章　社会を変える・動かすコミュニケーション――合意形成から行動変容まで 第9章　「だれかのために」が生まれるとき――向社会的行動 第10章　チームや組織が活性化するために――集団意思決定とリーダーシップ 終　章　心地よさが生まれるとき――社会心理学で考えてみる

社会学とは、「当たり前」とされてきた物事をあえて疑い、その背後に隠された謎を探求しようとする営みである。長年親しまれてき…

シリーズ累計約100万部。多くのリーダーが学んだ不朽の名著が一新！ ゼロから改革モデルを創造し、不振事業を再生する 危機の現場「死の谷」から独自の戦略を生み出した男。 その軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。 シリーズ累計約100万部、不朽の名著が一新！ 独創的な戦略経営者は日本でいかに生まれたか？ 経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。約50年間、その難業に取り組み続けてきたのが著者だ。 常に現場で「戦略」と「論理に支えられた腕力」を磨き続け、日本企業の再生手法を編み出すことに尽くしてきた。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。 シリーズ第1巻の本書では、まだ何ものでもない20代の若者が経営者を志して歩き始め、30代早々に「戦略経営者」の初陣に撃って出る。 そこで味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書＋人生論である。 ――戦略プロフェッショナルを目指す、すべての人々に捧げる。 【目次】 プロローグ 第一章　経営者になりたい 　第一節　自立の志 　第二節　戦略コンサルタントへの挑戦 第二章　国際レベル人材を目指す 　第一節　太陽がいっぱいの大学キャンパス 　第二節　米国経営者の懐に入る 第三章　経営者への第一ステップ 　第一節　人生の岐路に立つ 　第二節　「全体俯瞰」で見る 第四章　決断と行動の時 第五章　飛躍への妙案 第六章　本陣を直撃せよ 第七章　戦いに勝つ 第八章　戦略経営者の初陣を終える エピローグ　世界の事業革新のメガトレンド　論考八～九 ※本書は、ダイヤモンド社より2013年6月に刊行された『戦略プロフェッショナル[増補改訂版]』を全面的にノンフィクションの書き下ろしに改め、さらに新章をはじめ大幅な加筆をした決定版です。 経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。それに挑み続けた独創的な戦略経営者はいかに生まれたのか？危機の現場「死の谷」から新たな経営者像を確立した男がその軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。 プロローグ 第一章　経営者になりたい 第一節　自立の志 アマチュアからの旅立ち／出会い頭の衝突、運命的な出会い 三枝匡の経営ノート１　世界の事業革新のメガトレンド　論考一～三 第二節　戦略コンサルタントへの挑戦 戦略経営の黎明期／不意に来た転機／初めての米国、世界最高水準の頭脳たち／欧州出張と英語プレゼン／新たな葛藤を抱える　etc. 第二章　国際レベル人材を目指す 第一節　太陽がいっぱいの大学キャンパス 結婚と妻の言葉／アベグレンに言い出せるのか／人生の恩／「戦略経営者」を目指すetc. 第二節　米国経営者の懐に入る トップダウンプロジェクト／米国南部の工場／母の死／米国企業は「意外に大ざっぱ」 三枝匡の経営ノート２　世界の事業革新のメガトレンド　論考四～七 第三章　経営者への第一ステップ 第一節　人生の岐路に立つ 日米合弁会社の経営不振／合弁会社は引退ローテーション人事／危険なポジション　etc. 三枝匡の経営ノート３　競争戦略と内部組織の一元改革 第二節　「全体俯瞰」で見る パラシュート降下／社内の雰囲気をつかむ／トップへの昇進／米国側の勝手なご都合人事／プロテック事業部に乗り込む／プロテックの市場ポジション／ジュピターの技術優位　etc. 三枝匡の経営ノート４　事業の勝ち負け――ライフサイクルと事業の成長ルート 第四章　決断と行動の時 売れない理由の犯人捜し／「価格決定のロジック」を問う／営業体制の強み、弱み／競合相手の力を探る／アクションの時間軸を見定める　etc. 三枝匡の経営ノート５　あなたの選択肢は何か 第五章　飛躍への妙案 しばしの沈黙／売れないはずがない／我々は何を売っているのか？／従来思考を壊す／考える集団へ／組織の葛藤　etc. 三枝匡の経営ノート６　戦略はシンプルか 第六章　本陣を直撃せよ 最後の一押し／攻撃目標はどこか／市場をセグメントする／セグメントの魅力度をつける／最終のセグメンテーション／行動進捗を追いかける／いよいよ戦闘開始 三枝匡の経営ノート７　絞りと集中 第七章　戦いに勝つ 勝ちどき／強敵の出現／マーケットシェアを逆転する／プロテック事業部の成長　etc. 第八章　戦略経営者の初陣を終える 全社改革への取り組み／米国親会社の新たな要求／合弁解消へのセットアップ／山は動いた／戦略系と人間系のバランス／ミッションの完了／挑戦は続く エピローグ 三枝匡の経営ノート８　世界の事業革新のメガトレンド　論考八～九

中小企業の持続可能な経営 100年経営と日本企業 ファミリービジネスと持続可能な経営 中小企業の社会的経営の実践 中小企業とSDGs ESG投資の特質と意義 タイ国におけるSDGsと中小企業振興

消費増税やキャッシュレス化など、時代を追うごとにどんどん変化していく日本のお金事情。 現代の大人たちは、子どもの頃、どのような「お金教育」を受けて育ってきたでしょうか？ お金に関する話は「タブー視」されているかもしれません。 しかし、お金についての正しい「思い」や、正しい「願い」を持ってお金と接することは、子どものころから必要なのです。 本書では、 ●モノの値段が分かる「物の価値」 ●今話題のキャッシュレス「未来のお金」 ●お金を預ける「銀行」の役割 ●会社を応援する「投資」について ●社会や私たちの暮らしを支える「税金」「社会保障」 これらを分かりやすく説明します。 また、 ●子どもができる投資 ●おこづかいトレーニング についても提案！ お金について学ぶことは、社会の見方を考えるキッカケにもなります。 お金の使い方だけではなく、お金の稼ぎ方、社会や人との関わり方……。 将来大人になった時、大きく生き方が変わる一冊です。 1章　物の価格はどうやって決まるの？ 2章　未来のお金はどうなるの？ 3章　銀行ってなにしているところ 4章　投資でお金を増やす 5章　税金や社会保障のことを教えてよ！

機能不全家族、貧困、精神疾患、自殺未遂など、いくつもの困難を生き抜いてきた私が、フェミニズムにたどり着くまでの物語。 機能不全家族、貧困、精神疾患、自殺未遂など、 いくつもの困難を生き抜いてきた彼女が、 フェミニズムにたどり着くまで。 殴る父と耐える母、ハラスメントの横行、エロ情報の氾濫、あからさまな賃金格差、性犯罪におびえなければならない日常……。かつて１ミリも疑ったことがなかった「男女平等」は、すべてまちがいだったのか？　もう黙ることはしない。体当たりでつかんだフェミニズムの物語。 小林エリコさんは団塊ジュニア世代。団塊世代の私たちが育てた子どもだ。女の子からここまで自尊心を奪い、男の子がここまで自己チューにふるまう社会を私たちは再生産してしまったのか。でも、これは高い授業料を払ったけれど、「もう黙らない」ことを学んだ女性の闘いの記録。 ──上野千鶴子 俺たち男こそ耳を傾けるべきだ。ジェンダー格差と自己責任論が作り出した、この地獄に加担しないためにも。 ──清田隆之 「私は世の中が男女平等だと１ミリも疑っていなかった。しかし、それは全て間違いであり、それに気がつくのに私はとても時間がかかった。男女が平等でないと教えてくれたのはフェミニズムだった。フェミニズムを知った時の衝撃を例えるなら雷に打たれたような感覚とでも言えばいいだろうか。男女は平等でないというパラダイムシフトは私の中の壁を瓦解させた」（「はじめに」より） 【目次】 はじめに 第一部 1　父は王様、母は従順な家来　 2　脂肪よりも筋肉が欲しい 3　母のようにはならない 4　この国の男たちは狂っているのかもしれない 5　平坦な地獄が待っているだけ 6　彼らはなにもしてくれない 7　男より弱いものになるということ 8　この理不尽な怒りをどうしたらいい 9　ノラのように 10　エロとパチスロのハイブリッドな漫画雑誌 11　母の幸せは私の幸せじゃない 12　自宅とデイケアを往復する日々 第二部 13　寂しいから一緒にいるだけ 14　最低で最悪のカップル 15　世界で一番情けない生き物 16　あなたは生活保護がいいと思う 17　ただ一人で暮らしているだけなのに 18　そこにはフェミニズムがあった エピローグ はじめに 第一部 1　父は王様、母は従順な家来　 2　脂肪よりも筋肉が欲しい 3　母のようにはならない 4　この国の男たちは狂っているのかもしれない 5　平坦な地獄が待っているだけ 6　彼らはなにもしてくれない 7　男より弱いものになるということ 8　この理不尽な怒りをどうしたらいい 9　ノラのように 10　エロとパチスロのハイブリッドな漫画雑誌 11　母の幸せは私の幸せじゃない 12　自宅とデイケアを往復する日々 第二部 13　寂しいから一緒にいるだけ 14　最低で最悪のカップル 15　世界で一番情けない生き物 16　あなたは生活保護がいいと思う 17　ただ一人で暮らしているだけなのに 18　そこにはフェミニズムがあった エピローグ

本書は、プレミアムスイーツギフト業界のトップランナーとして成長し続けている寿スピリッツが、どのような「超現場主義」で突破口を切り拓いてきたのか――経営トップとして推し進めてきた河越誠剛社長が超現場主義の真髄を明らかにした。閉塞感漂う日本経済にあって、企業再生の根幹は、経営戦略やビジネスモデルではなく、まさに現場そのものの中にあり、現場の課題を乗り超え、創造力を発揮できる人材力にあるといっても過言ではない。多くの中小企業経営者、幹部、必読の書である。