コーポレート・ガバナンスの理論的な考え方 取締役会改革とガバナンス 業績連動報酬とガバナンス 資金調達とガバナンス 同族企業とガバナンス ディスクロージャーとガバナンス ペイアウト政策とガバナンス 企業年金とガバナンス 企業倒産とガバナンス 銀行の役割とホールド・アップ問題 地域銀行における社外取締役導入の決定要因 銀行と預金市場の市場規律 生命保険会社の企業形態と資産運用でのリスクテイキング 信用金庫の非常勤理事と預貸利鞘の関係 信用金庫のガバナンス構造とリスクテイキング

偽計により解任されたCEOは逆転をかけ立ち上がる。しかし会社側も次々と策を繰り出し…徹底取材で描く傑作経済ノンフィクション。 辞任させられたCEOが挑んだ勝ち目のない戦いは類例を見ない大逆転劇を生んだ。ドラマよりドラマティックな企業ノンフィクションの新たな傑作！ コーポレートガバナンスとは何か？ 会社とは誰のものか？ （目次・抜粋） 第一章　霹靂　 LIXILグループの社長兼CEOの瀬戸欣哉のスマートフォンが突然鳴った。「急な話だけれど、あなたには辞めてもらうことになりました」 第二章　齟齬　 なぜ瀬戸は辞任させられたのか。取締役会議長で、事実上のオーナーである潮田洋一郎とはいくつかの点で経営への考え方が異なっていた。 第三章　真相 電話での「通告」から四日後、CEO交代を発表する記者会見は異様な雰囲気に包まれた。その日の晩、瀬戸の事実上の解任の経緯が明らかになる。 第四章　波紋 瀬戸の辞任劇を異常なことと感じ、LIXILグループの幹部、マスメディア、機関投資家など、社内外の関係者が動き出した。 第五章　決断 第六章　蜜月 第七章　反骨　 第八章　仰天 第九章　秘密 第十章　共闘 第十一章　布告 第十二章　集結　 第十三章　正義 第十四章　援軍 第十五章　混沌 第十六章　深謀 第十七章　激突 第十八章　敗北 第十九章　不屈 第二十章　奇跡 ついに運命の日は来た。二〇一九年六月二十五日、ＬＩＸＩＬグループ第七十七回定時株主総会で待っていたのは信じられないような大逆転劇だった。

企業の「基本的な仕組み」を学ぶ。令和改正に対応した最新入門書！ 膨大な量のある会社法、そのフレームワークを身につける！ ビジネスのための会社法の基本を身につけようとする方、また司法試験・会計士試験・司法書士試験など各種試験で会社法を勉強する必要のある方へ向けて、適宜な分量で、会社法の基本を抑える。最新の令和元年改正やコーポレート・ガバナンス・コードなどを盛り込み、より使いやすくなった最新第3版！ 第Ⅰ部　総論 第１章　会社法とはなにか 第２章　会社法が規定する「会社」 第３章　会社に適用される総則規定 第４章　会社の種類 第Ⅱ部　株式会社 第５章　株式会社の設立手続 第６章　設立に関係する法的問題点 第７章　発起人等の責任・設立の瑕疵 第８章　株式の本質 第９章　株式の譲渡と担保化 第１０章　株式譲渡の制限 第１１章　株式会社の機関 第１２章　株主総会の意義・招集・議事 第１３章　株主の議決権行使 第１４章　株主総会の決議と瑕疵 第１５章　取締役・取締役会、会計参与 第１６章　取締役と会社の関係 第１７章　監査役・監査役会、会計監査人 第１８章　指名委員会等設置会社と監査等委員会設置会社 第１９章　役員等の責任と追及・株主の違法行為差止請求 第２０章　募集株式の発行 第２１章　新株予約権の発行 第２２章　社債発行 第２３章　決算と剰余金分配 第２４章　合　併 第２５章　事業譲渡 第２６章　会社分割 第２７章　株式交換・株式移転 第２８章　組織変更 第２９章　解散と清算手続 第３０章　株式会社の倒産

企業を仕組み（アーキテクチャー）とみて、近年のコーポレートガバナンス改革の意味と課題、そして制度や政策が頻繁に変化する近年の状況のなかでの企業活動のあり方について、法制度と財務の両面から、また理論と実務の両面から、わかりやすく説明する。最新の学術的な動向と、実際の事例を盛り込み、初学者から実務家まで幅広く活用できる。 序文（神田秀樹）　 はじめに 第1章　コーポレートガバナンス改革 　1　企業とは何か 　　企業の成立　　 　　コーポレートガバナンス 　2　所有と経営の分離 　　エージェンシー問題 　　法制度の差異 　　トレードオフ　 　3　コーポレートガバナンス・コード 　　資本コスト 　　株主の保護 第2章　資本コストは目に見えない 　1　資本コストとは何か 　　資本コストの相対性 　　事業戦略との関係性 　　資本コストの把握 　　WACCとは何か 　2　将来の期待の意味 　　人間の判断 　3　資本コストと価値 　　利益とキャッシュフロー 　　経済利益 　　日本企業の流動性 　4　資本コストと利益指標 　　ROEとTSR 　　リスクの評価 第3章　企業と投資家の間の綱引き 　1　株主は企業の所有者か 　　株主提案権　　 　　株主還元の権利　　 　　企業の目的　　 　2　企業と株主を巡るルールの対立 　　株主代表訴訟　 　　大量保有報告制度　 　　公開買付け（TOB）ルール　 　　買収防衛策　　 　　議決権の加重　　 　　ラポルタらの研究　　 　　利益相反取引　　 　　日本における事例　　 　　べブチャックとリプトンの論争　　 　　フリードマンの主張を巡る対立　　 　　機関投資家の行動　　 　3　株主と企業戦略 　　銀行の影響力 　　ファンド 　　インデックス投資 　　エンゲージメント 　　コモン・オーナーシップ問題 　4　アクティビズム 　　事業分離の主張　 　　企業の範囲　　 　　企業の範囲を巡る判断　 　　日本の経験　 　　敵対的買収を巡る攻防　 　5　集合行為の問題 　　分散保有下の決定 　　議決権の行使助言 第4章　資本コスト経営は両刃の剣 　1　測るものだけを手にできる 　　企業の成長　　 　　評価と尺度　　 　　コモンセンス　　 　2　資本コスト経営の成功と失敗 　　成功事例（1）テスラ　　 　　成功事例（2）ホンダジェット　　 　　失敗事例（1）東芝　　 　　失敗事例（2）セラノス　 　3　幸福感への影響 　　金銭の軸と心理の軸　 第5章　人々の多様性・創造性と金融市場 　1　人々の多様性・創造性 　　集合知　 　　女性の活躍　　 　2　企業と株主の変化 　　株主の変化　 　　人々の移動　 　3　組織を人々に合わせる 　　スプリットオフ　　 　　心理への影響　　 　　組織からネットワークへ　　 　　アーキテクチャーの脱構築　

立場を越えた視点をもつ。これから取締役を目指す人たち、現役の取締役、会社経営を担う人たちへ送る5つのエール！ 立場を越えた視点をもつ。これから取締役を目指す人たち、現役の取締役、会社経営を担う人たちへ送る5つのエール！ 立場を越えた視点をもつ。 これから取締役を目指す人たち、現役の取締役、会社経営を担う人たちへ送る5つのエール！ 『社会人として学んでほしい 中間管理職の「下座学」』取締役編。 はじめに 第1話　知ってください　―取締役の大義を 視点を変えた立場の違い 　経営理念・方針に基づく立場／法律（会社法）に基づく立場／大きな力をもつ立場 義務と責任とは 　取締役が果たすべき義務／取締役の果たすべき責任／「イギリス海賊船」の掟／取締役の刑事罰 経営判断の原則 　経営判断の原則を満たす三つの要件／取締役会の成すべきこと／会社法にない、意思決定基準「情と理」 第2話　覚えてください　―取締役の心構えを 参謀に徹する 　トップの思いを知る／王道と覇道を知る／思考を知る ひとを動かす 　ひとは心で動く／ひとは熱意で動く 人間味を求める 　ひとを惹きつける人間味／人情の機微に触れる／思い描く理想の経営陣 礼儀を弁える 　「あいさつ」とは／「ありがとう」とは／礼を尽くす「酒の道」とは 第3話　理解してください　―会社の経営数値を まずは財務三表の結びつき 　財務三表の特徴 損益計算書（P/L）の構造 　P/Lの構造をシンプルに考える／P/Lの費用分析を事業計画に活かす／「営業利益」以外の四つの利益 貸借対照表（B/S）の構造 　B/Sの構造をシンプルに考える／B/Sを経営分析に活かす キャッシュフロー計算書（C/S）の構造 　C/Sの構造をシンプルに考える／C/Sの分析から状況を把握 第4話　親しんでください　―経営者が学ぶ古典に 『言志四録』を読んで 自分を知る―自分自身と向き合う 　言志録2条／言志録4条／言志録20条／言志録27条／言志録31条／言志録186条／言志晩録6条／言志晩録13条 ひとを知る―人間性を重んじる 　言志録9条／言志録12条／言志録30条／言志録185条／言志後録13条 学ぶことを知る―古典は知恵の泉 　言志後録48条／言志後録59条／言志後録66条／言志晩録60条／言志耋録283条 第5話　考えてください　―会社の大切な組織を 歴史が語る組織を 　生き残る組織／ひとを思いやる組織 現場が語る組織を 　現場を考える／対話を考える 創造する組織を 　ひとを活かす会議／ひとを育てる会議 おわりにかえて