本書は、地方企業から有名企業、ベンチャーまでの成功事例を通じて、採用担当者が欲しい人材を惹きつける具体策を提供します。内容には、魅力的な求人コピーの作成法、SNSや人事ブログの活用、エージェントとの関係構築、リファラル採用の成功法、効果的な面接技術、候補者の本音を探る質問、内定辞退を防ぐための失敗例などが含まれています。多様な企業の事例を交えながら、採用担当者の悩みを解決するヒントが多数紹介されています。

この書籍は、就職活動における面接の準備から反省までを体系的に学べる内容です。30の必須質問を通じて面接をシミュレーションし、面接官を感心させる回答を準備する方法を提供します。著者はキャリアコンサルタントの田口久人で、面接テクニックやコミュニケーション力の向上に関する章が含まれています。面接直前の復習にも役立つ内容です。

本書は、効果的な採用を実現するための新しいアプローチを提案しています。採用担当者が直面する課題—人材が集まらない、選考がうまくいかない、離職が多い—を解決するために、リクルートメント・マーケティングを基にした戦略的な採用プロセスを紹介します。具体的には、候補者との接触を重視した「ソフトな選考」や、採用後のフォローアップを強調し、採用の好循環を築く方法を探ります。特に新卒一括採用が主流の日本において、現代的な採用手法を学ぶことができる内容です。

この書籍は、面接における質問の本音を理解し、効果的な答え方を学ぶためのガイドです。著者は6万人以上をサポートしたキャリアコンサルタントで、面接官の意図を読み解くことで内定獲得の可能性を高める方法を紹介しています。内容は、自己分析や面接質問の正しい答え方、直前の対策に分かれており、具体的なアドバイスが提供されています。面接成功のための実践的な情報が詰まった一冊です。

著者は、マッキンゼーの採用マネジャーとして12年間の経験をもとに、リーダーシップと採用基準について語る内容の書籍を執筆しました。目次では、誤解されがちな採用基準やリーダーシップの重要性、リーダーが果たすべき役割などが取り上げられています。著者はキャリア形成コンサルタントであり、リーダーシップ教育に関する啓蒙活動を行っています。

この書籍は、1500人以上の面接官を指導した著者が、企業の面接技法について解説しています。内容は、面接の問題点、成功する面接の秘訣、面接力を向上させる方法、質問力や見抜く力を高める実践例、悩み別の解決法、面接官が注意すべきポイントなどを含んでいます。著者はリクルートキャリアの面接コンサルタントで、心理学を学んだ経歴があります。

本書は、急成長中の採用・人事業務代行会社の社長が、ベンチャー企業や中小企業向けに「本当にほしい人材」を集めるための実践的メソッドを解説しています。著者は350社以上の採用活動を支援し、自社も急成長を遂げた経験を基に、中途採用の戦略を紹介。具体的には、採用広報、スカウト文の作成、面接方法など、戦略的なアプローチが必要であると強調し、採用に悩む企業に有益な手法を提供しています。

本書は、ITエンジニアリングに関する採用業務に必要な技術用語を解説した教科書です。エンジニアリングの全体像を理解し、採用業務に役立てることを目的としています。特に、エンジニア採用に必要な知識に焦点を当て、具体的な用語を選定して紹介しています。読者は、エンジニアの候補者と円滑にコミュニケーションを取り、自社に合った人材を見極める能力を高めることができます。内容は基礎編、学習編、応用編に分かれており、効率的に学習できる構成になっています。

本書は、リファラル採用の成功法則を提唱する鈴木貴史氏によるもので、企業が競争を避け、採用活動の効率を高める方法を紹介しています。著者は、日本でリファラル採用の概念を創出した起業家であり、企業が従来の手法に頼らず、社員を巻き込んだ採用戦略を実現することを目指しています。具体的には、企業ブランドへの共感を呼び起こし、採用コストを削減し、従業員のエンゲージメントを高めることが可能です。本書は、戦わない採用の実践方法や成功事例を通じて、企業の変革を促す内容となっています。

著者はリクルートやライフネット生命、オープンハウスでの人事・採用責任者としての経験をもとに、人材マネジメントの重要性を説いています。書籍では、人事の役割や採用計画、面接の質向上、優秀な人材の確保などについての理論を解説しています。著者、曽和利光は人材研究所の代表であり、豊富な人事経験を持つ専門家です。

この本は、面接に対する自信を劇的に高める方法を紹介しています。著者は38,000人を支援した経験をもとに、面接における外見や話し方、志望動機の改善方法を7日間で学ぶプログラムを提供します。内容は、弱気の分析や印象の改善、声や話し方の工夫、伝えたい内容の準備、志望動機の調整、面接官の理解、直前のメンタル強化法など多岐にわたります。

本書は、採用面接に関する実務知見と学術的アプローチを基にした手引き書で、面接の実態や本質を解明し、良い採用のための100の提言をまとめています。著者は長年の経験を持ち、採用担当者や面接官のスキル向上を目指しています。内容は、面接の常識、コミュニケーション術、採用基準の設定、入社意欲の育成、採用戦略の立て方など多岐にわたります。人事や面接官デビューの方、または経験者の学び直しに役立つ内容です。

日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。日本的雇用の特殊性を考慮した「採用のホィールモデル」を構築し、採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 人材の“Buy　and　Make”の新たな戦略モデル！ 未曾有の人材獲得難を突破するには、新たな方法論が必要だ。分断された日本の外部労働市場と内部労働市場を「ホィール」によって結合し、繰り返しの中で採用力を高めていく。 新卒、中途、パート採用からアメリカ企業・フランス企業のタレント獲得までを網羅した総合研究。 ▼「新卒採用」への過度な偏重から脱却し、働き方改革やタレントマネジメントなど新たなパラダイム取り込んだ画期的な採用論。 ▼日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。日本的雇用の特殊性を考慮した「採用のホィールモデル」を構築し、採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 人口減少やデジタライゼ―ションにより、空前の「売り手市場」が発生し、いまや熾烈な人材獲得競争に勝ち抜くことが企業にとっての生命線となっている。今後、採用の戦略は、中途採用、パート採用、ときには海外でのタレント獲得も含めて立案しなければならない。その際、新卒や中途といった採用対象による分類から「攻めの採用」「守りの採用」という採用目的による分類へ、さらには外部労働市場の募集・選考プロセスに限った「小さな採用」論から、企業内部の雇用の仕組みも考慮した「大きな採用」論へと発想を切り替える必要があることを、本書では提示する。 第1章　二つの「戦略」 第2章　人材獲得競争の激化 第3章　日本企業の採用行動 第4章　採用のパターン 第5章　採用の成果 第6章　「採用のホィールモデル」の構築 第7章　「採用のホィールモデル」の検証 第8章　次世代リーダーの獲得――グローバルメーカーＡ社の変革事例 第9章　新卒・中途・有期雇用の採用はどう異なるのか 第10章　日本・フランス・アメリカ企業のタレント獲得 第11章　採用活動のフィードバックループ――日米企業の比較から 第12章　過去と未来 おわりに 参考文献 事項索引 人名索引

本書は、ダイレクトリクルーティングを活用したスカウト採用の手法を、プロの視点から解説した指南書です。中途・新卒採用担当者や経営者向けに、成功するためのテクニックやノウハウを紹介し、特にエンジニア採用に関する具体的なアドバイスも提供しています。著者は株式会社VOLLECTの代表で、500社以上のスカウト採用支援実績を持つ中島大志氏です。

ES・面接・自己PRに絶大な威力

この書籍は、新卒エンジニアの採用と育成の重要性を説いており、企業が新卒を採用する理由や、効率的な採用活動のステップ、魅力的な企業イメージの伝え方について解説しています。著者は、エンジニア志望の学生を引き付けるための具体的な戦略や事例を紹介し、企業が優れた人材を確保するための方法を提案しています。著者の楓博光は、採用支援サービスを運営し、未来の技術者育成にも取り組んでいます。

著者小野壮彦は、100社以上のグローバルカンパニーで約5000人のエグゼクティブを評価してきたヘッドハンターであり、人物プロファイリングのノウハウを初公開します。彼の著書では、「人を見る目」を鍛えることができ、適切な人材選びが人生を変える重要性が説かれています。内容は「人を選ぶ意義」から始まり、人の本質を見抜くメソッドや、選ぶ際の注意点などを詳述しています。

本書は、心理学の巨頭アルフレッド・アドラーの思想を物語形式で紹介し、幸せに生きるための具体的なアドバイスを提供します。アドラー心理学の核心は、人間関係の悩みや自己受容に焦点を当てており、読者に人生の変化を促します。著者は哲学者の岸見一郎とフリーライターの古賀史健です。

本書は、「転職する自信がない」という悩みを解消し、心から納得のいく仕事を見つける方法を提供します。情報やスキルよりも重要なのは、確固たる判断基準であり、転職に関する不安を解消するための思考法を重視しています。著者は、転職がタブー視される中での選択肢の重要性や、仕事の寿命を見極める方法、魅力的な会社への転職の是非などについても触れています。全体を通じて、自由に働くための考え方を提案しています。

この書籍は、面接における自己PRやコミュニケーション力を向上させるための戦略を、マーケティングの専門家と報道記者が教える内容です。アフターコロナの時代に求められるロジカルな人材を育成するため、オンライン面接や自己取材の方法を具体的に解説しています。著者は、マーケティング戦略に精通した津田久資氏と、日本テレビの報道局で活躍する下川美奈氏です。

自己分析とキャリアデザインの描き方

飛躍の法則

面接

この書籍は、Excelの効果的な使い方を紹介し、作業効率を大幅に向上させるテクニックを提供しています。基本操作から便利な関数、データ分析、グラフ作成、印刷機能の活用まで幅広くカバーしており、誰でも簡単にマスターできる内容です。著者はExcel研修の専門家で、実践的なノウハウを通じて一生役立つスキルを身につけられることを強調しています。

この書籍は、人事部門が変革の推進者としての役割を果たすべきであるにもかかわらず、変化を嫌う傾向があることを指摘しています。著者であるサイバーエージェントの人事本部長が、組織行動研究の専門家との対談を通じて「人事のクリエイティビティ」を探求し、効果的な人事施策が企業の業績向上に寄与することを示しています。目次では、人事の存在意義や進化、個人と組織の成長に関する章が含まれています。

この書籍は、2000人のトップセールスマンを調査し、成功するための行動法則を明らかにしています。従来のトークやプレゼン中心の営業から、顧客ニーズに応えるソリューション営業への転換を提案。内容は、事前準備の重要性、営業の基本、行動のポイント、組織全体での育成方法に焦点を当てています。著者は野部剛で、営業やマーケティングに関する豊富な経験を持っています。

本書は、企業内での人や組織の課題に対する具体的な対策を、組織行動論の研究知見に基づいて提供することを目的としています。44項目の課題を取り上げ、それぞれの原因と対策を解説し、対策には必ず「副作用」が伴うことにも触れています。著者は、これらの知見を社内外で共有し、具体的な施策の議論に活用することを推奨しています。

この本では、メモが人生においてどれほど重要であるかが語られています。著者は、メモを通じて世界や自分を理解し、アイデアや夢を育む力を強調しています。メモは日常を変え、思考を深め、人生を豊かにする手段として位置づけられています。著者の前田裕二は、メモの魔力を活用することで人生や世界を変えることができると提唱しています。

本書は、効果的なプレゼン資料の作成術を解説した完全版で、営業やコンペでの成功を目指す内容です。感情に訴えるプレゼンが重要で、視覚的に理解しやすいスライドやストーリーが成約率を向上させます。著者は、数々の企業でプレゼン研修やコンサルティングを行ってきた実績を持つ前田鎌利氏で、具体的なテクニックやデザインのポイントを豊富なビジュアルで紹介しています。

この書籍は、中途採用者の組織再適応を促進するための「オンボーディング」施策について述べています。著者は、採用者が組織に適応し高いパフォーマンスを発揮するために必要な要素を豊富なデータ分析を通じて解明し、具体的な課題や人的ネットワークの重要性、職場環境のデザイン、マネジメントの効果などを探求しています。また、実践的な提言やチェックリストも提供されています。著者は甲南大学の教授で、組織行動論と経営組織論を専門としています。

バイブル版

この書籍は、プレゼン資料やポスター作成に役立つデザインテクニックを紹介しています。内容は、自己分析から始まり、パワーポイントを使った基本・応用の描き方、グラフや表の作成、効果的な配色、フォントと文字組、レイアウトの基本と応用まで多岐にわたります。著者は田中佐代子で、デザインの専門家としての経験を生かし、資料作成を楽しくするための基本をまとめています。

本書は、採用活動における一般的な誤解やNG行動を指摘し、効果的な採用方法を提案しています。内容は「募集」「選抜」「フォロー」の3つのプロセスに沿って構成され、採用初心者にも理解しやすい形で説明されています。著者は、採用活動の進め方や求職者の集め方、応募者の選抜方法、内定辞退を避けるためのフォローなどを具体的に解説し、自社の採用課題を見つける手助けも行います。

本書は、IT業界での技術系マネージャーを目指すエンジニアに向けて、マネジメントに必要なスキルやキャリアパスを解説しています。著者のカミール・フルニエは、テックリードからCTOに至る自身の経験を基に、メンタリング、プロジェクト管理、チーム管理、経営幹部の役割など、各ステージで求められる役割や考え方を具体的に紹介します。技術力の維持やチームの立て直しなど、管理職に伴うさまざまな課題への対処法も提案されており、マネジメントキャリアを志すエンジニアにとって必携の一冊です。

本書は、複数のプログラマが関わるプロジェクトの成功にはチームの協力が不可欠であることを強調し、著者がエンジニアとしての経験を基に「エンジニアが他人とうまくやる」ためのコツを紹介します。内容は「チーム文化の作り方」や「有害な人への対処法」など多岐にわたり、楽しい逸話を交えつつエンジニアの社会性を解説しています。

本書は、企業が自社商品やブランドのファンをどのように作り出すかを探る内容です。セガ、キングジム、タカラトミー、タニタ、東急ハンズ、井村屋の6社の「中の人」にインタビューし、SNS運用の具体例を通じてファンづくりの秘訣を明らかにします。消費者とのつながりが重視される中、企業の「中の人」が重要な役割を果たすことが強調されています。また、さとなお氏との座談会を通じて、ファンベースの視点から企業が愛されるために必要な取り組みについても考察しています。

この書籍は、英語でのプレゼンテーションを自信を持って行うための実践的なポイントを体系的に学べる内容です。準備から発表、質疑応答、懇親会でのコミュニケーションまでをカバーし、重要フレーズ集も収録しています。著者の島村東世子は、英語教育の専門家であり、多くの企業や大学でプレゼンテーション教育を行っています。

著者で現役転職エージェントの末永雄大が、20～30代の転職希望者に向けて成功するためのノウハウを解説した書籍です。転職活動を「準備編」と「本番編」に分け、自己分析や求人サイトの活用法、面接の受け答えなどを詳述しています。具体的には、戦略の立て方、職務経歴書の書き方、面接のポイントなどが含まれ、実践的な成功事例も紹介されています。

この書籍は、「ケース面接」を擬似体験できる内容で、現役コンサルタントの思考プロセスを模擬解答例から学ぶことができます。目次には、フェルミ推定系問題やビジネスケース系問題が含まれており、具体的な課題に対する解決策を考える力を養います。著者は大石哲之氏で、コンサルティング業界での豊富な経験を持つ専門家です。

はなまるフードサービスは、首都圏で惣菜・弁当の製造販売店を展開し、急成長を遂げていますが、人材不足に悩まされていました。募集活動に真剣に取り組むことで、募集費を半減し、採用数を倍増させることに成功しました。本書では、著者の経営理念の変遷や「人の問題」を解決するための具体的な取り組みが紹介されています。企業の人材問題に悩む方々に向けた内容です。

この本は、御厨家の女性たちがそれぞれの人生の節目やピンチを乗り越えるために、お金をどう貯めて使うかを描いた節約家族小説です。主人公の美帆は理想の一人暮らしを始め、姉の真帆や母の智子、祖母の琴子と共に、貯金やお金の管理についての知識を深めていきます。著者は原田ひ香で、作品は読者にとって価値ある一冊とされています。

「手を動かす前に理解に時間をかける」「準備も持ち帰りもやめる」「脳を酷使しない」……圧倒的な生産性を生む最前線のスキルとは？ 頭が先、手は後。一流の仕事のカギは順序にある。――楠木建（経営学者）知的生産へのリスペクトがイノベーションの源泉だ。――落合陽一（メディアアーティスト）「怠惰であれ！」「早く失敗せよ」――米マイクロソフトの現役ソフトウェアエンジニアの著者が、超巨大クラウドの開発の最前線で学んだ思考法とは？“三流プログラマ”でもできた〈生産性爆上がり〉の技術！・試行錯誤は「悪」。“基礎の理解”に時間をかける・より少ない時間で価値を最大化する考え方とは？・「準備」と「持ち帰り」をやめて、その場で解決する・マルチタスクは生産性が最低なのでやらない・“脳の負荷を減らす”コミュニケーションの極意・コントリビュート文化で「感謝」の好循環を生む……etc.仕事と人生を「自分の手でコントロールする」最高のスキルがここに！

年々重視される面接試験の攻略法をわかりやすく解説。過去問を分析して作成した予想問題を回答例とともにジャンル別に掲載。 年々重視される面接試験の攻略法をわかりやすく解説。過去問を分析して作成した予想問題を回答例とともにジャンル別に掲載。

本書は、ソフトウェア開発者が「より良い人生」を送るためのノウハウやスキルを網羅した改訂版のバイブルです。技術習得やキャリア構築に加え、対人スキルや自己管理についても具体的に解説しています。著者は自身の成功体験を通じて、技術以外の重要性や主体的な行動の重要性を強調。コロナ禍を経て自助の重要性が再認識された今、読者にとって必読の内容となっています。

この書籍は、伝統的な「人事」のネガティブなイメージを払拭し、現在求められる「戦略性のマネジメント」について論じています。著者たちは、組織の力を引き出す方法やリーダーの育成、人事の役割について経営視点から詳述しています。人事の専門家が、企業の持続的な成長を支えるための実践的な知識を提供する内容となっています。

ランチのアッコちゃん 夜食のアッコちゃん 夜の大捜査先生 ゆとりのビアガーデン

本書『新人エンジニア向け教科書』第3版は、システム開発の基礎知識をゼロから解説する入門書です。新人エンジニアや学生を対象に、ウォータフォール型とアジャイル型の開発手法の特徴や違いを学べる内容となっており、アジャイル型開発の解説が大幅に加筆されています。また、開発過程での文書作成手順や演習課題も用意されており、現役エンジニアや研修担当者にも役立つ一冊です。

この文章は、Chad Fowlerによる書籍の目次と著者情報を紹介しています。目次は市場の選択、製品への投資、実行、マーケティング、研鑽の重要性についての章で構成されています。著者は著名なソフトウェア開発者であり、Ruby言語の専門家として知られています。彼は多くの企業での経験を持ち、ソフトウェア関連の書籍も執筆しています。

著者が自身の経験を基に、予算をかけずに68人を採用したノウハウを紹介する実践的な採用人事本です。中小企業の人事担当者や経営者に向けて、SNSを活用した効率的な採用方法や面接官の印象が入社に与える影響について解説しています。企業の採用力を向上させ、VUCA時代を乗り越えるための知識が詰まっています。

この書籍は、グローバル人事の重要性とその実践方法について解説しています。具体的には、人の価値の測定や人材配置の戦略、グローバルリーダーの育成、組織の成長と変化、テクノロジーの影響などが取り上げられています。著者は人事戦略の専門家であり、過去には日本企業のグローバル人事に関する事例をまとめた著作もあります。

『木曜日にはココアを』で第1回宮崎本大賞を受賞し、『お探し物は図書室まで』で本屋大賞にノミネートされた人気作家・青山美智子氏の最新文庫です。主婦向け雑誌の編集部で働く早坂瞬は、取材で訪れた鎌倉で、ふしぎな案内所「鎌倉うずまき案内所」に迷いこんでしまう。そこには双子のおじいさんとなぜかアンモナイトがいて……。YouTuberを目指す息子を改心させたい母親。結婚に悩む女性司書。クラスで孤立したくない中学生。気づけば40歳を過ぎてしまった売れない劇団の脚本家。ひっそりと暮らす古書店の店主。平成の始まりから終わりまでの30年を舞台に、6人の悩める人々を通して語られる、心がほぐれる6つのやさしい物語。最後まで読むと、必ず最初に戻りたくなります。

教養・専門のあらゆる科目に対応!

本書は、1万人以上の転職支援を行ってきたキャリアコンサルタントが、転職面接のノウハウを提供します。説得力のある志望動機やアピールポイントの伝え方、難しい質問への対処法など、実践的な内容が豊富に含まれています。特に「転職に不利」とされる経験をポジティブにアピールする方法に焦点を当て、面接官に好印象を与えるための準備や心構えを解説しています。著者はキャリアコンサルタントとしての豊富な経験を持ち、実践的なアドバイスを通じて自信を持って面接に臨めるようサポートしています。

本書は、特別な存在になることを夢見ていたが、現在は中途半端な大人として生きる私たちへの慰めと応援を提供する内容です。正解が不明な時代に、自分を認め愛する方法を探るための「to do list」が複数紹介されており、自分を大切にし、不安を克服し、共に生きることを促しています。著者はイラストレーターのキムスヒョンで、翻訳者は吉川南です。

本書は、人材業界の過去100年を分析し、転職の価値観が変化した経緯や現状を探るとともに、今後の業界の未来を予測します。かつては終身雇用が一般的だったが、現在では転職がキャリア構築に不可欠な手段となっています。情報過多や信頼できるアドバイスを求める声が増えており、業界内ではAIや新たなビジネスモデルへの不安も広がっています。著者は、採用担当者や人材業界に興味を持つ人々に向けて、これからの変化にどう対応すべきかを考察しています。

著者は25年間お茶を学びながら、就職の困難や失恋、父の死を経て、自分の居場所を探してきた。お茶を通じて自由や心の安息を見出し、五感で季節を感じる喜びを体験する。彼女は「今」に集中し、自分の内面に耳を傾けることの重要性を綴り、自然とのつながりや成長の過程を大切にする姿勢を示している。

著者ブレイディみかこが、自身の経験を通じて描く感動のリアルストーリー。多様な人種や背景を持つ友人たちと共に、元底辺中学校での生活を通じて成長し、母親と共に日々の悩みを乗り越えていく様子が描かれている。物語は、友情やアイデンティティ、社会の格差について考えさせられる内容で、涙を誘う結末が特徴。著者は、ノンフィクション本大賞を受賞した実績を持つ。

この書籍は、中小企業が「欲しい人材を採用・育成・定着させる」方法を実例を通じて解説しています。自社の理想像と求める人材を明確にし、教育制度やOJT計画を策定・実施することで、応募者の不安を解消しミスマッチを減らすことを目指します。特に「採用・育成・定着」を一体的に考えるアプローチが特徴で、経営者や人事担当者にとって必携の内容となっています。著者は中小企業向けの人材採用支援に特化したコンサルタントです。