デキる新人と言われるための「思考術」「仕事術」「対人術」「習慣術」「メンタル安定術」とは？　会社で生き抜く術を身につけろ！ 内定をもらったらまずはこの1冊！ まだ見ぬライバル達に「働く前」から差をつけろ！ 今の時代に合致した「新・社会人入門書」がついに完成！「名刺の交換の仕方は～」「宴会では新入社員は～」よりも100倍役立つ、100の仕事の心得！仕事で役立つアドバイスを多数発信し、「共感しかない」「マジでこのアドバイスは助かる」などの意見がSNSであふれ、あっという間にインフルエンサーとなった著者が「自分が新入社員として社会に出て働く前に知っておきたかった、やっておくべきだった・準備しておくべきだったこと」をまとめた1冊。前時代的な「社会人のルール」は排し、これからの30年を力強く生き抜く実践的な仕事術とは？【こんな感じのアドバイス！】・新人は「シングルタスク」で仕事をこなす・スケジュールには必ず「余白」をつくっておく・攻撃的な言葉を投げかけてくる人は「日本語覚えたて」・辛くなったら思い出す「あおいくま」・メンタルを最強にする“まぁいっかの法則”【こんな時におススメ！】◎内定を手にした大学、短大、高校3年生や専門学校生などが「社会人の準備」として〇転職・異動1年目など、仕事の取り組み方をもう一度見直したいとき〇これから社会に出ていくお子さんにお父さん・お母さんから「最後の贈り物」として【目次】第1章　驚異の新人の思考術第2章　驚異の新人の仕事術第3章　驚異の新人の対人術第4章　驚異の新人の習慣術第5章　驚異の新人のメンタル安定術 第1章 驚異の新人の思考術 ゴミも拾えない人は、チャンスも拾えない 正しい場所で努力する 小さなことほど丁寧に。当たり前のことほど真剣に 一流とは誰よりも失敗し、誰よりも学んだ人 勇気は一瞬、後悔は一生 1万回ダメでも1万1回目は何か変わるかもしれない 時間の余裕は気持ちの余裕からつくる 仕事に対して積極的に「やらせてください」と言う 「なんとかなる」ではなく「なんとかする」 失敗の先にしか成功はない 損得よりもワクワクするかどうか 現状維持は衰退と同じ 他責思考より自責思考 無駄なプライドは捨てる 短所を克服するより長所を磨く 時間は「命の残り時間」 心配事の9割は本当に起こらない 今日が人生で一番若い日 人生のライバルは常に“自分自身” 挫折しそうになったら“あきらめないの法則”を思い出す第2章 驚異の新人の仕事術 結論から話す 数字で語る やるべきことだけやる うまくサボる 遊ぶように仕事をする デキる人から盗んで真似る 常に相手の期待を超え続ける アウトプットが9割 スピードと質を両立する チャットを活用する 早めに出社して定時退社 シングルタスクで仕事をこなす スケジュールに余白をつくる 優先順位をつける 即レス・即対応 こまめにメモをとる 素直に「知りません」を伝える 仕事は期限内に終わらせる ショートカットキーを駆使しマウスを使わない 作業中はキーボードを見ない第3章　驚異の新人の対人術 挨拶は明るくとびっきりの笑顔 とにかく明るい いつも笑顔 冗談交じりに会話 オーバーリアクション 嫌われる勇気よりも「敵をつくらない」 自慢話をしない 聞く:話す＝8:2を意識する ツッコまれる隙をつくる 相手の会話を遮らない 知ってる話でも興味津々で聞く 助けてもらったら相手の予想の3倍喜ぶ 日々小さなギブで種まきする お返しをもらったら大袈裟に喜ぶ 人がピンチの時は必ず助ける 相手との約束は必ず守る 一定の距離感を保つ 自分の正しさを相手に押し付けない 人間関係は相手の長所と付き合うもの 雄弁は銀、沈黙は金第4章 驚異の新人の習慣術 15分のパワーナップ 7時間睡眠 早寝早起き 湯船に15分浸かる 起きたら白湯を飲む カーテンを開け日光を浴びる デジタルデトックス 昼食は低GIの軽食で済ませる こまめに水分補給 積極的に「ため息」をつく 1時間に1回以上は立つ ポモドーロテクニックを使う If-thenプランニング 1日10分の自分会議 その日良かったことを3つ書き出す 1日30分本を読む 趣味の時間を大切にする 身だしなみを整える 1日30分の運動 ポジティブリフレーミング第5章　驚異の新人のメンタル安定術 自分に正直に生きる 嫌いな人からは離れる 全ての人に好かれようとしない 他人と比較しない 自分にも周りにも期待しすぎない 上司からのキツい言葉に悩まないコツ オン・オフをしっかり切り替える メンタルを最強にする”まぁいっかの法則” 心の中で「ひろゆき氏」になりきってみる 攻撃的な言葉を投げかけてくる人は「日本語覚えたて」 相手に好かれているかより「大切にされているか」 人にイラッとしたときの対処法 落ち込んだ時は「第1章 完」と唱える 辛くなったら思い出す「あおいくま」 自分のためにも相手を「許す」 適度な無関心を大切にする うまく受け流す 人生は手放すほど良くなっていくもの 自分の機嫌は自分でとる 「来世、ハエになると思って生きてみたら？」

自己分析とキャリアデザインの描き方

いくつもの事業を起こした著者が自身の経験をふまえ、金持ち父さんに学んだ起業家の心構えを説く。よく学び、充分に準備してから始…

即戦力が集まらないと悩む企業を対象に、急成長の採用代行会社の代表が、中途採用の手法を伝授。

いまさら聞けない、社会人のビジネス常識がすぐわかる！　楽しく充実した仕事人生のために、段取りよくスマートに働くには？ 仕事ができる人は知っている。いまさら聞けない、教えてもらえない。社会人のビジネス常識がイラストですぐわかる！意外と知らない、知っておくと違うビジネス常識とは？自分を覚えてもらえる自己紹介法／即レスがくるメール／能率的な仕事の段取り／先輩・上司とのつきあい方／仕事関係の冠婚葬祭ルール／その後を考えたハラスメント対応／上座・下座の判断法ほか 仕事ができる人は知っている。 いまさら聞けない、教えてもらえない。 社会人のビジネス常識がイラストですぐわかる！ 意外と知らない、知っておくと違う新常識とは・・・・・・？ 自分を覚えてもらえる自己紹介法 好感度を左右する身だしなみ 返事をしたくなるメールテクニック 知っておくべきビジネス敬語 能率的な仕事の段取り法 スマホ・SNSの落とし穴 いまどきアフターファイブのマナー 初対面でもひるまない雑談力 上座・下座の判断法 仕事関係の冠婚葬祭ルール その後を考えたハラスメント対応 折れないメンタルを作る・・・・・・ この本では、社会人として知っておくべき一般ビジネスマナーとともに、どうすれば充実した、幸せな社会人人生を歩むことができるかについてもアドバイス。

日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。日本的雇用の特殊性を考慮した「採用のホィールモデル」を構築し、採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 人材の“Buy　and　Make”の新たな戦略モデル！ 未曾有の人材獲得難を突破するには、新たな方法論が必要だ。分断された日本の外部労働市場と内部労働市場を「ホィール」によって結合し、繰り返しの中で採用力を高めていく。 新卒、中途、パート採用からアメリカ企業・フランス企業のタレント獲得までを網羅した総合研究。 ▼「新卒採用」への過度な偏重から脱却し、働き方改革やタレントマネジメントなど新たなパラダイム取り込んだ画期的な採用論。 ▼日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。日本的雇用の特殊性を考慮した「採用のホィールモデル」を構築し、採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 人口減少やデジタライゼ―ションにより、空前の「売り手市場」が発生し、いまや熾烈な人材獲得競争に勝ち抜くことが企業にとっての生命線となっている。今後、採用の戦略は、中途採用、パート採用、ときには海外でのタレント獲得も含めて立案しなければならない。その際、新卒や中途といった採用対象による分類から「攻めの採用」「守りの採用」という採用目的による分類へ、さらには外部労働市場の募集・選考プロセスに限った「小さな採用」論から、企業内部の雇用の仕組みも考慮した「大きな採用」論へと発想を切り替える必要があることを、本書では提示する。 第1章　二つの「戦略」 第2章　人材獲得競争の激化 第3章　日本企業の採用行動 第4章　採用のパターン 第5章　採用の成果 第6章　「採用のホィールモデル」の構築 第7章　「採用のホィールモデル」の検証 第8章　次世代リーダーの獲得――グローバルメーカーＡ社の変革事例 第9章　新卒・中途・有期雇用の採用はどう異なるのか 第10章　日本・フランス・アメリカ企業のタレント獲得 第11章　採用活動のフィードバックループ――日米企業の比較から 第12章　過去と未来 おわりに 参考文献 事項索引 人名索引

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