本書は、Webマーケティングからデジタルマーケティングへの入門書であり、マーケティングの基本や顧客理解の重要性、トラブルへの対処法などを解説しています。著者はデジタルマーケティングの専門家であり、実践的な知識を提供しています。目次には、PVの重要性や顧客のニーズを理解するための章が含まれています。

この書籍は、Webマーケティングの基本を理解できる内容で、人気のWebコンテンツにオリジナルの解説を加えています。目次には、SEO、Webデザイン、ライティング、SWOT分析、コンテンツマーケティング、ソーシャルメディア運用など、多岐にわたるテーマが含まれています。著者はWebライダーの松尾茂起と、イラストレーターの上野高史です。

本書は、マーケティングの入門書であり、12万部を超えるロングセラーの新装版です。顧客にとっての「価値」を出発点に、ターゲティング、差別化、4Pを通じてマーケティング理論を理解できる内容です。また、新人社員が廃業寸前のレストランを復活させるサブストーリーを通じて、実践的な活用法も学べます。著者はマーケティングの専門家で、さまざまな業界でのコンサルティング経験があります。

この書籍は、デジタルマーケティングにおける「定石」を整理し、成果を上げるための施策パターンを詳しく解説しています。内容は、デジタルの特性や限界、各フェーズにおける定石の理解、そしてそれをビジネスモデルに適用する実践方法に分かれています。著者は、デジタルマーケティングの専門家であり、AIを活用した分析ツールの開発にも携わっています。

この書籍は、企業が効果的なWeb集客を実現するための「パノラマ・デジマ6原則」を紹介し、デジタル・マーケティングの全体像を初心者から中級者向けに解説しています。著者の森和吉は、音楽雑誌や不動産投資におけるデジタルマーケティングの経験を持ち、実践的な知識を提供しています。目次には、デジタルマーケティングの重要性や、売上を倍増させるための原則が含まれています。

本書は、元星野リゾートの著者によるマーケティング入門書で、主に次の2点が特徴です。まず、マーケティングは誰でも理解できるシンプルなものであり、専門用語を避けて実践的な内容を紹介しています。次に、資金が限られた「弱者」でも実践可能なマーケティング手法を提案し、喫茶店「ワーグナー」の新米店長エミがV字回復を果たすストーリーを通じて学びます。幅広い読者に役立つ内容で、SNSを活用した売上向上の方法も紹介されています。著者の上杉惠理子は、マーケティング戦略コンサルタントとして活動しています。

この本は、セールスやマーケティングにおける顧客心理の重要性を30の法則で解説しています。著者は、テレビ通販での成功経験を基に、心理的トリガーを用いて営業成績を向上させる方法を示しています。具体的なエピソードを通じて、複雑な心理を理解しやすく伝え、読者が実践できる内容となっています。メンタリストDaiGo氏や世界一のセールスマン、ジョー・ジラード氏も推薦しており、実践的な知識を得るために読む価値がある一冊です。

本書は、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）が2015年に東京ディズニーランドを超える集客数を達成した理由を探る内容です。USJの成功は「マーケティング」を重視する企業文化に起因し、これにより新しいアイデアが次々と生まれ、事業成功率が30%から97%に向上しました。著者の森岡毅は、USJのマーケティング戦略やその本質、成功に向けたキャリア形成についても言及しています。

この本は、ファンダメンタルズとテクニカルの両方のマーケティング手法をマスターし、一流のWebマーケッターに成長するための83の手法を紹介しています。著者は、無一文から4年連続で上場を果たし、株価上昇率日本一を記録した現役のマーケッターです。内容は、ファンダメンタルズマーケティングとテクニカルマーケティングの概要、各手法の極意、そして未来のマーケッター像とブランド戦略について構成されています。著者は高品質な商品を提供し、成功を収めてきた実績があります。

本書は、Webサイトの運営や成長に悩む人々に向けて、データの見方や施策の打ち方を解説した指南書です。内容は、ゴール設定やデータ分析の基礎から、具体的な施策（自然検索、メールマガジン、ソーシャルメディアなど）の改善方法、分析結果の活用法、Googleアナリティクスの設定・操作方法まで幅広くカバーしています。著者はウェブアナリストの小川卓氏で、実践的なスキルを身につけるための必携書です。

BtoB業界では、従来の顧客獲得手法からWebを活用したインバウンドマーケティングへと大きな変革が進んでいます。しかし、ノウハウが不足している企業が試行錯誤しても成功が難しいのが現状です。本書は、BtoBマーケティングの専門家である栗原代表が、実際の企業例を交えながら効果的なマーケティング手法を解説しています。内容は初心者にも理解しやすく、戦略設計やコンテンツマーケティングの実践方法も網羅されています。

本書は、データに基づくマーケティングの重要性を説く教科書で、アマゾンのような企業が実践している手法を紹介しています。著者は15の指標を通じて、データを活用した効果的な意思決定の方法を解説し、マーケティングの成果を向上させるための具体的なアプローチを提案しています。経営者やマーケティング幹部にとって必読の内容です。著者は、ノースウェスタン大学の教授やコンサルタントとしての豊富な経験を持つ専門家たちです。

本書は、デジタル時代におけるマーケティングの基本を解説し、企業の「売りたい気持ち」を消費者の「買いたい気持ち」に変える方法を提案します。新規顧客と継続顧客の育成、デジタルコミュニケーションの重要性を強調し、顧客の状態に応じたアプローチを紹介。著者は、実践的なデジタルマーケティングのメソッドを10項目にまとめ、売上成長のための基本的な考え方を提供します。

このマーケティング入門書は、全60点のインフォグラフィックスを用いて、初心者から中堅マーケターまで最新の理論と実践を学べる内容です。全20テーマを5分で学習でき、博報堂のトップマーケター21人が寄稿しています。内容は「基礎編」と「デジタルナレッジ応用編」に分かれ、マーケティングの基本概念やデータ活用、顧客アプローチなどが網羅されています。

本書では、著者の西口一希氏が「顧客起点マーケティング」の重要性を説き、特に一人の顧客（N1）の分析を通じて効果的なマーケティングアイデアを導き出す方法を紹介しています。著者はP&Gやロート製薬、スマートニュースでの成功経験を基に、顧客ピラミッドや9セグマップといったフレームワークを用いて、ターゲット顧客の可視化や競合分析を行う手法を解説します。具体的には、未購買顧客を顧客化し、ロイヤル顧客に育てるための戦略や、デジタル時代における顧客分析の重要性についても触れています。

この書籍は、イノベーションの成功において顧客データや市場分析よりも“顧客の片づけたいジョブ”が重要であることを強調しています。著者たちは、顧客がモノを購入するメカニズムを解明し、予測可能で優れたイノベーションの創出方法を提案しています。内容はジョブ理論の概要からその可能性、組織におけるジョブの位置づけまで幅広く扱っています。著者は経営学者のクレイトン・クリステンセンをはじめとする専門家たちです。

本書は、BtoBウェブマーケティングの基本から戦略、戦術、成功事例までを網羅した教科書です。ウェブサイトの改善だけではマーケティングは不十分で、自社に適した総合的なアプローチが必要です。新人マーケッターから結果を求める担当者まで、幅広く役立つ内容で、具体的な改善ノウハウや段階的な対策を提供します。著者は多くのプロジェクトを手掛けた専門家で、実践的な知識が得られます。

本書は、「自然に売れる仕組み」を構築するための原理原則と実践法を紹介しています。著者の理央周氏は、ターゲット設定、商品開発、コミュニケーション戦略を整理することで、解決すべき課題を明確にする重要性を強調しています。マーケティングのフレームワークや実例を通じて、読者に実践的なヒントを提供し、中小企業やスタートアップの経営者に役立つ内容となっています。

この書籍「ULSSAS（ウルサス）」は、SNSマーケティングの基本を解説し、UGC（ユーザー生成コンテンツ）とULSSASという概念を活用して、商品やサービスの購入につなげる方法を紹介しています。著者の飯高悠太は、SNS時代における情報伝播の流れを示し、実際に効果的なマーケティング手法を提案します。内容はSNS活用とコンテンツマーケティングの2部構成で、具体的な戦略や考え方が述べられています。

この書籍は、デジタルネイティブであるＺ世代の消費行動や働き方、理想とする生活について詳しく分析しています。コロナ禍を経験した彼らがどのように商品を購入し、ブランドとの関わりを持つのか、効果的なマーケティング手法や求人活動についても言及しています。著者は世代研究の専門家であり、Ｚ世代の特性を理解し、企業がどのように彼らを顧客や社員として引き付けるかを探求しています。

この書籍は、地域密着型アウトドアショップがデジタルマーケティングを活用して業績を向上させるストーリーを通じて、デジタルマーケティングの基礎を学ぶ内容です。デジタル化を成功させるための条件や、重要な要素（MEO・SEO、データ分析、ECサイト構築、SNS活用など）が解説されています。著者は上野佑馬で、データ分析やデジタルマーケティングの専門家です。

この書籍は、マーケティングの基本から実践的なノウハウまでを網羅し、顧客ニーズの把握や課題解決のプロセスを事例を通じて解説しています。デジタルマーケティングやPR活動、BtoBマーケティングの実践も含まれており、ビジネススキルとしてのマーケティング思考を身につけるための内容が豊富です。著者はマーケティングリサーチ企業の代表で、実践的なコンサルティングを行っています。

新人商品プランナーの宮前久美が、日本企業が抱える「高品質・多機能なのに低収益」という課題に挑む。顧客中心主義の本質を探り、過当競争の中での差別化やマーケティング戦略を解説。具体的な事例を通じて、顧客のニーズに応えるだけでなく、自社の独自価値を提供する重要性を示す。全10章で、マーケティング理論や成功事例を紹介し、日本企業の成長戦略を考察する内容。

本書は、全米で「マーケティング・バイブル」と称されるジェイ・エイブラハムのベストセラーの新訳版で、経営者向けに具体的なマーケティング戦略を提供しています。著者は1万人以上の経営者を指導した実績があり、ビジネスの本質やインターネット活用法を含む重要な内容が復活翻訳されています。全体で17章から成り、収入増加や成功を手に入れるための具体的な方法を解説しており、実践すれば売上アップが期待できるとしています。

フィリップ・コトラーの最新著書『マーケティング5.0』は、デジタル化が進む現代における新しいマーケティング戦略を提案する内容です。この書では、人間中心のマーケティング原則を基に、テクノロジーを活用した新たなアプローチ「5Aモデル」を紹介しています。具体的には、デジタル世界で直面する課題や新戦略、データドリブン・マーケティングなどの新しい手法を解説し、顧客体験の向上を目指す内容となっています。著者はマーケティングの権威であり、国際的に影響力のある存在です。

本書は、ジョン・ケープルズによる広告の科学的ノウハウを紹介したもので、91年間にわたり読み継がれ、ビジネス書ランキングで1位を獲得している。著者は58年間にわたり広告業界で活躍し、「科学的広告」を提唱。神田昌典氏は本書を自身のコピーライティングの原点とし、実績を上げた理由をケープルズの方法に求めている。内容は効果的な見出しの書き方や広告のテスト方法、売上を増やすための具体的な手法など、多岐にわたる。

このムックは、デジタルマーケティングの最新動向を41のキーワードやケーススタディ、トレンド分析を通じて解説する内容です。第9弾となる今年の版では、脱クッキー対策やカスタマーサクセスなどのトレンド、メタバースやNFTなどの基本・先端技術キーワード、企業ケーススタディ、米国の最新事情、人気パッケージ比較調査、データとランキングが含まれています。また、電通デジタルの川上社長やスターバックスの森井CMOへのインタビューも掲載されており、マーケティングに関心のあるビジネスパーソンや学生に役立つ内容となっています。

主人公まりもは、仕事の失敗や失恋から癒しを求めて帰省するが、実家の饅頭屋「たまや」は倒産の危機にあり、結婚話も持ち上がる。そこで、マーケティングの妖精ロジーとエモーが現れ、彼女と共に「たまや」を救おうと奮闘する。物語は、マーケティングの基本を楽しく学びながら、顧客を呼び戻す方法を探る内容。著者はマーケティングの専門家で、実績を持つ安田貴志。

本書『コトラーのマーケティング4.0』は、ベストセラー『マーケティング3.0』の進化版として、次世代マーケティングの具体的な戦略を解説しています。著者フィリップ・コトラーは「人間中心のマーケティング」をさらに発展させ、シェアリングエコノミーやオムニチャネルマーケティングなどのトレンドに対応した戦術を提案しています。内容は、マーケティングの基本トレンド、新しいフレームワーク、戦術的応用の3部構成で、デジタル経済における効果的なアプローチを探求しています。

この書籍は、初めてSNSを運用する人向けに、予算をかけずに効果的なソーシャルメディアマーケティングの方法を解説しています。内容は、SNSマーケティングの基本から、各プラットフォーム（Facebook、Twitter、Instagramなど）の活用法、マーケティングの分析と改善、成功事例まで多岐にわたります。著者はIT企業での経験を持つ清水将之氏です。

著者の音部大輔は、マーケティング部門の育成や指揮を経験した専門家で、本書では戦略を効果的に使うための2つの重要な要素「目的」と「資源」を解説しています。目次には戦略の定義や構成要素、効用、組み立て方、管理方法、戦略的思考についての章が含まれています。著者は多様な企業でのブランドマネジメントやマーケティング組織の育成に携わり、2016年には資生堂ジャパンのCMOとしてCNET JapanのCMO Awardを受賞しました。

消費者起点のＤＸをどう進めればよいのか？　データ取得、最適なタイミングで購買体験を提供するステップを詳説。 消費者起点のＤＸをどう進めればよいのか？夕食の献立をどうするか？ワインをどう選ぶか？海外旅行はどこへ行って何をするか？顧客は「選択肢の多さ」に疲れている！日本企業の多くがＤＸの必要性を感じながらも「絵に描いた餅」にとどまっている。流通小売業において、「実際どうすればよいのか？」に主眼を置いたのが、本書である。「消費者との接点の構築」から、「購買前」「購買決済」「購買後」のデータ取得、「購買行動データ分析」まで、「意思決定の疲弊」から消費者を解放する５つのステップを詳説。【意思決定の疲弊から消費者を解放する５つのステップ】ステップ１：消費者との接点を構築するステップ２：「購買前」消費者購買行動データを取得するステップ３：「購買決済」消費者購買行動データを取得するステップ４：「購買後」消費者購買行動データを取得するステップ５：消費者購買行動データを分析する 第１章　流通小売業のＤＸはどう進めればよいのか ９０％の大企業でＤＸはうまく進んでいない ＤＸの目標を提示できない日本企業の経営陣 流通小売業に到来する「データ資本主義」の時代 「購買前」から「購買後」までのデータを取得する 第２章　流通小売業の歴史と進化を振り返る 流通小売業の始まり、商店街の形成 百貨店の繁栄と流通小売業の近代化 高度経済成長期とチェーンストアの覇権 市場成熟期、仮説検証マーケティングの誕生 オンラインチャネルの台頭、リアル店舗は葛藤から超克へ ヨドバシカメラの「ヒーローズ・ジャーニー」 データ資本主義時代の到来 第３章　データ資本主義時代のビジネスモデルのつくり方 ビジネスモデルの先にある「大義」 意思決定の疲弊から消費者を解放する５つのステップ 社内の人材で分析するのか、社外の協力を仰ぐのか 次世代流通小売業のロールモデル：アリババグループ 必要なタイミングで購買体験を提供する２つのステップ 第４章　新たなビジネスモデルを推進できる組織と人材 外部のコンサルティング会社の支援を受け、推進するフェーズ 自社の人材で新たなビジネスモデルを推進するフェーズ 第５章　消費者から見た次世代流通小売業 「売り切れの失望」からの解放 「意思決定の疲弊」からの解放、「買い物は楽しい」への原点回帰 次世代流通小売業は消費者の「頼れる相棒」になる

本書は、マーケティング活動の全体最適を実現する「パーセプションフロー®・モデル」を紹介しています。デジタル化やメディアの多様化により、単体の施策では成功が難しい現代において、全体を俯瞰する設計図としてのこのモデルの重要性を解説。著者の音部大輔氏は、過去の経験を基にこのモデルを開発し、様々な業界で活用されています。具体的な事例や基本概念も紹介されており、マーケティングの実務者にとって有用な内容となっています。

常態・新時代のマーケティング＆働き方が基礎からわかる！ 「リモートワーク」「ウェビナー」「オンラインツール」など、オンラインをベースにしたワークスタイルで効率的、生産的なマーケティングを行うための基礎から応用までの知識と実践方法を、図解でやさしくまとめた1冊です。非接触前提のビジネスの新しいノウハウも解説と事例でフォローする、Webビジネス担当者が直面している「困った」を解決してくれる書籍です。 《マーケティング パート 非接触時代のデジタルマーケティング》 〜オンライン集客の秘訣を知る！〜 「ウェビナー」成功のノウハウ 〜「つくる」から「効果を上げる」方法まで！〜 動画＆SNS広告 〜たった5つのステップで動き出す！〜 失敗しない「プロジェクトマネジメント」 《リモートワークパート リモート時代のビジネス＆働き方》 〜オンラインで“ 共創” するためのコツ〜 リモートワークI 【チーム編】 〜オンラインだからこその信頼関係を築く！〜 リモートワークII 【マネジメント編】 〜仕事の質を上げるリモートワークとは？〜 リモートワークIII 【Case Study】 プロが教える必携のオンラインツール〜 Webビジネス 33ツール

「このキーワードで1位にしたいのにうまくいかない」「予算がほとんどないのに、成果を求められる」「依頼した施策をやってもらえない」「コンテンツづくりがうまくいかない」「ホームページをリニューアルしたら順位が下がってしまった」「成果が出ないからやめようと思う」SEOにはつきものの悩み、どうしたらいい？10年以上、金融業界、官公庁サイト、大規模なECサイトのSEOから、オウンドメディア設計やコンテンツマーケティングまで、2,000社を超える案件に取り組んできたナイル株式会社の知見をもとに教えます。タイトルどおりの内容でロングセラーとなっている『10年つかえるSEOの基本』の姉妹本です。 ■■■1章　SEOって、1位をとるのが大事なんでしょ？ ■■SEOのホントのところ ■SEOはマーケティングの手段の1つにすぎない ■「1位をとったけどうまくいっていない」場合とは ■■「どうすれば1位にできますか？」に対する答え ■1位にする方程式はないが、指針はある ■「良いコンテンツを作れば順位はついてくる」わけではない ■■■2章　SEOに取り組むには何が必要？ ■■SEOに必要なスキルは仮説思考 ■明確な答えがない、だから仮説が必要 ■仮説を立てることは効果検証にも有益 ■■成果が出るまでの期間はバラつくことを理解する ■検索エンジンはすぐに結果に反映してくれない ■コンテンツやデザインを作るのに時間がかかる ■SEOの成果が出るまでの期間はどれぐらいか ■■どういう流れで対策していけばいいかを把握する ■(1)必要なページを考える ■(2)ページ作成の優先度を検討する ■(3)ページを作成する ■(4)定期的に見直しながら、改善する ■■なぜSEOでキーワードが大事なのかを理解する ■SEOでキーワードが重要になる3つの理由 ■SEOでまず取り組むべき「指名検索最適化」 ■■SEOをチームで理解する ■SEOに過度な期待をもってしまう状態を避ける ■施策のスピードが下がるのを避ける ■■■3章　人やリソースをどうやって確保すればいいの？ ■■そもそも、SEOに必要な人・リソースって？ ■オウンドメディア運用のタスクと必要な人数は？ ■BtoB-SaaS系サービスオウンドメディアの運営 ■BtoC-アパレル系サービスオウンドメディアの運営 ■データベース型サイト ■サービスページ ■「SEOは最低限」という場合 ■■内製と外注、どちらがいいか？ ■内製化のメリットはスピードアップ ■内製化のデメリットは採用コストと学習コスト ■初期は外注で、慣れてきたら内製化するのがおすすめ ■■内製化を目指すべき役割とは ■司令塔 ■コンテンツ編集者 ■サイト制作 ■■■4章　予算がほとんどないのに成果を求められるんだけど ■■本当にSEOが必要なのでしょうか？ ■SEOの強みが発揮されるケースとは ■自社の製品・サービスの認知状況と解決できる課題を調べる ■目的を明確にする ■目的を達成するほかの施策はないか考える ■■SEO用の予算の引き出し方 ■期待を正しく把握する ■期待を正しく調整する ■裁量権をなるべく広くもらう ■限界利益から考える ■社内でSEOの成果を説明する際のコツ ■■■5章　依頼したことを反映してもらえない ■■なぜ、依頼どおり実装されないのか？ ■要件定義が曖昧なまま依頼してしまっている ■他部署との調整が入る ■■「依頼どおりに実装されない」事態を避けるには ■依頼の要件をしっかりと固めて共有する ■施策実装担当と密にコミュニケーションをとる ■社内全体のSEOの理解度を上げる ■「貸し借りの関係」に敏感になる ■■■6章　コンテンツづくりがうまくいかない ■■そもそもコンテンツづくりが難しい理由 ■伝えたいことだけ書くのはNG ■コンテンツづくりそのものが目的になってしまいやすい ■■どのようにコンテンツを作ればいいか ■コンテンツの作成にあたって明確にしたい3つのポイント ■必要なコンテンツの本数を考える ■第三者の目でのチェック＋専門知識の担保ができる体制をつくる ■効率よくコンテンツを作成する10のステップ ■■とても難しい効果検証 ■いつ、何を検証するのか ■効果検証をふまえて、どのようなアクションをするべきか ■■良いコンテンツだからといって1位を獲得できるわけではない ■1位に表示されるのは「最もわかりやすいコンテンツ」とはかぎらない ■良いコンテンツを作ったうえで取り組むべき4つのこと ■1位をとっても終わりではない ■■AIをうまくSEOに利用するには ■GoogleはAIコンテンツをどう考えているのか ■うまく生成AIを活用するには ■■■7章　社内から質問がたくさん来て困る ■■検索エンジンの仕組みを理解して、最低限マイナスを与えない判断ができるようにする ■検出、クロール、インデックス、ランキングの4つのフェーズを押さえる ■検出「URLを見つける」 ■クロール「ページの情報を取得する」 ■インデックス「クロールした内容を格納する」 ■ランキング「順位を決定する」 ■■質問にはどう対応すればいいか ■テキストでやりとりする ■わからないことは「なんとなく」にしない ■■SEOを勉強するには ■レベル1：用語と概念を理解する ■レベル2：ニュースを追う ■レベル3：質問を積極的に受ける ■レベル4：自分でサイトを運用してみる ■■SEOが正直しんどい時は ■忙しすぎてしんどい ■わからなくてしんどい ■目標が厳しくてしんどい ■■■8章　ホームページをリニューアルしたら、急に順位が下がってしまった ■■サイトリニューアルは本当に必要なのか ■サイトリニューアルは残念な結果を招きやすい ■サイトリニューアルをしないといけない時 ■■なぜ、サイトリニューアルで順位が下がったままになってしまうのｋ ■それまでに獲得していた評価を正しく引き継げていない ■ページ内容を変更した結果、改悪になっていた ■■失敗しにくいサイトリニューアルの進め方 ■(1)サイトリニューアルで得られるリターンとリスクの回避方法を押さえる ■(2)現状のサイトの数値状況を把握して、具体的な変更・対応箇所をまとめる ■(3)依頼を読めばだれでも実装できるレベルまで落とし込む ■(4)リニューアルに関わるメンバーと費用感、スケジュールをまとめる ■(5)リニューアルが目的にすり替わらないように実装する ■(6)ステージング環境で確認する ■(7)リニューアルの影響をチェックする ■■■9章　がんばってSEOに取り組んできたけど成果が出ないから、やめようと思う ■■あらためて「SEOにおける成果」とは ■売上に直接つながるアクション、つながらないアクション ■認知向上に貢献するか ■「たくさん取れているか」「コスパよく取れているか」で判断する ■■もしもSEOをやめるとしたら ■SEOをやめるとはどういうことか ■SEOのやめ時をどう考えるか ■■SEOをやめたあとに再開する場合は ■(1)かつてはどのように取り組んでいて、なぜSEOをやめたのか（失敗したのか） ■(2)今回はどのような成果が求められているのか ■(3)今回は競合を含め「勝てそう」か ■(4)社内のリソースは十分にあるか ■(5)SEO以外の取り組み状況はどうなっているか ■■■10章　ナイルはどのようにSEOに取り組んでいるのか ■■事例(1)　Appliv ■「アプリを探すユーザーとの接点」としてSEOは非常に重要 ■3つのメインチーム＋2つのサポートチームのマトリクス型組織 ■「量から質へ」の転換とともにコンテンツへの取り組みも進化 ■「最終的な勝者」になるために必要なことを逆算し、目標として設定する ■どのように施策に取り組んでいるか ■SEOに取り組む方へのアドバイス ■■事例(2)　カルモマガジン ■通常のオウンドメディアの役割を超えた役割を担う ■メンバーの多くが業務委託／外部のパートナー会社 ■「言われたことをやる」から「目標を追える」体制へ ■目標設定は無理なく、しかし成長への取り組みは必死に ■メディアの成長とともに、指標も施策も変わる ■SEOに取り組む方へのアドバイス

マーケティング部に異動した真二は、熱血上司と強力なライバル商品に直面しながら成長していくビジネスストーリー。各章では経営理念、環境分析、マーケティング・ミックス、製品ライフサイクル、目標市場設定、デジタル・マーケティングなど、実践的な手法が紹介され、専門用語も理解しやすく解説されている。著者はマーケティングの専門家、五味一成。

この文章は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の事例と価値交換の仕組みについて述べています。具体的な企業例として、Netflix、Walmart、Sephora、Macy's、Freshippo、Nike、Tesla、Uber、Starbucksが挙げられ、それぞれの業界でのDXの影響や方向性が紹介されています。また、業界別にDXの事例を分析するセクションもあります。著者は金澤一央で、DX戦略の専門家として多くのプロジェクトを手掛けてきた経歴を持っています。

アフターコロナにおいて企業のマーケティングはどのように変化しなければならないのかについて、事例をもとに解説。 コロナショックでマーケティングの根本が変わった！ 新型コロナウイルス感染症がマーケティングに与える影響は 今後ますます大きくなる。 コロナショックが起きた2020年3月から1年も経たないうちに、 それまでの10年間をも超えるスピードで 企業のマーケティングを取り巻く環境が大きく変化しているからである。 そのため、商品開発、PR・広告など、 これまでのマーケティング方法では解決が難しくなっている。 また、デジタル化が進展していく中で、 デジタル一辺倒のマーケティングには課題が見られる。 したがって、デジタルとリアルを含めた マーケティングのあり方（アプリと店舗広告（例えばPOP）など）を考える必要がある。 本書では、「巣ごもり消費」や「EC市場再拡大」「政府の電子化」など アフターコロナにおける重要な変化がある中で、 （1）アフターコロナにおいてマーケティング戦略が どのような経営環境によって変化していくのか （2）その中でどのようなマーケティングの潮流があるのか （3）具体的にどのようなポイントを押さえてマーケティング戦略を立案し、 それを実行していくのか について、さまざまなデータや企業のマーケティング事例をもとに解説をしていく。 【目次】 第1部　アフターコロナのマーケティング戦略策定 第1章　ウィズコロナから取り組む！ 脱“縦割り”のマーケティング戦略 第2章　ウィズコロナで現れたマーケティングの新たな潮流 第3章　グローバル企業から見るアフターコロナの「メッセージ」 第4章　“先が見えない”中での仮設検証 第2部　アフターコロナのマーケティング戦略実行 第5章　アフターコロナのブランドマネジメント 第6章　アフターコロナの商品企画 第7章　アフターコロナのPR・広告 第8章　マーケティング・マインドの全社展開 第1部　アフターコロナのマーケティング戦略策定 第1章　ウィズコロナから取り組む！ 脱“縦割り”のマーケティング戦略 1-1 理念／パーパスとマーケティングの関係性 1-2 アフターコロナのマーケティング戦略は「統合型」か「分散型」か？ 1-3 “オンライン”か“オフライン”かの罠：巣ごもり消費時代のマーケティング 1-4 “マーケティング・マイオピア”の再来 1-5 CMOだけがマーケティング責任者ではない 第2章　ウィズコロナで現れたマーケティングの新たな潮流 2-1 オンラインとオフラインが統合された広告運用とは？ 2-2 リアルもオンラインもすべての媒体が測れる時代 2-3 マーケティングの新たなプレイヤー：補完的生産者 2-4 toG（政府）のマーケティング 第3章　グローバル企業から見るアフターコロナの「メッセージ」 3-1 企業ブランドか製品ブランドか製品価値か？ 3-2 脱・大量生産時代のコンセプト 3-3 “安全性”はアフターコロナのキーワード 3-4 SDGsとマーケティング戦略 第4章　“先が見えない”中での仮設検証 4-1 不確実な世界での顧客セグメンテーション 4-2 次世代の仮説検証「10：100：1000」 4-3 中小企業のマーケティング予算捻出法 4-4 広告代理店の新たなビジネスモデル 第2部　アフターコロナのマーケティング戦略実行 第5章　アフターコロナのブランドマネジメント 5-1 新しいブランドマネジメント 5-2 ブランドマネージャーの新たな役割 5-3 弱いブランドを見直す方法 5-4 垣根のないブランドを築くには？ 第6章　アフターコロナの商品企画 6-1 潜在顧客ターゲットか顕在顧客ターゲットか？ 6-2 商品企画とパートナーシップ 6-3 データ・ドリブン・マーケティングと商品企画 6-4 アフターコロナに商品企画担当者が担うべき役割 第7章　アフターコロナのPR・広告 7-1 広告は今後も“企業の血液”となる 7-2 企業PRとしての公式アカウント活用 7-3 アフターコロナでの動画コンテンツ活用法 7-4 アフターコロナの重要キーワード「ウェブアクセシビリティ」 第8章　マーケティング・マインドの全社展開 8-1 営業とマーケティングとの新しい関係性 8-2 人事部とマーケティング部の蜜月 8-3 システム部とマーケティング部の出会い 8-4 マーケティング・マインドの全社展開が最大の課題

本書は、BtoB企業で「ひとりマーケター」として働く著者が、その経験を基に成果を上げる方法をまとめた指南書です。著者は、ひとりマーケターとしての課題や孤独感を乗り越え、4名のチームを作るまでのプロセスを具体的に解説しています。内容には、実践的なフローチャート、上司との合意形成のノウハウ、リソースや予算の最適化手法、BtoBマーケティングのフレームワーク「SAVE」の説明が含まれています。著者の実体験を通じて、同様の立場にある人々に役立つ情報が提供されています。

この書籍は、最新のSEOを学ぶための定番書で、特に企業のWeb担当者に向けて書かれています。5年ぶりにリニューアルされ、AI時代にも通用するSEOの基本を実例や図を使って解説しています。SEOの本質は「訪問者の目的に応えるサイト作り」であり、キーワード選定やサイト構造の整備が重要です。内容には、GoogleのE-E-A-T（経験、専門性、権威性、信頼）に関する解説や、最新のツールに関するレッスンも含まれています。初心者にも理解しやすく、実践的なノウハウが学べる一冊です。

あらゆるネットビジネスの手順・手配方法の手引書 Webサイト制作から運用に伴う各種手続きまで、これ1冊で心配ご無用！Webサイトでのビジネスを展開したい事業担当者に向けた、作業や手続き、フロー、アウトソーシングの発注の仕方など、Webサイト制作および運用にまつわる全てのタスクを完全図式化して網羅する「制作・運用のバイブル」です。Web制作・運用における作業段階を時系列で並べ、見開き単位でアイコンや図解で解説、読んで考えさせるのではなく、実際の作業に必要なポイントをほぼ見るだけで把握できます。コロナ禍による「新常態」をきっかけに、Webサイトを介したビジネスは業種問わず必須になりました。リアルでの商売だけでは切実な問題が発生しており、Webサイト構築での新しい商売を生み出さなければならない状況です。しかし、いざ「Webサイトを立ち上げよう！」「Webを使ったビジネスを始めよう！」と思っても、何から手をつけていいか、実際にプロジェクトが進行していても本当にこれでやり残しはないか、問題ないか心配になる方は多いはず。●Webサイトの作り方・運用の仕方をイチから「すぐに」「一通り」把握したい！●多様化するユーザーのタッチポイントや動向にスピーディに対応した施策を次々と打ち出していきたい！●セキュリティやコンプライアンスなど、Webサイト制作の周辺も落ち度なく進めたい！そんな方にオススメです。

この書籍は、効率的に「やっておくべきこと」を実行するための正攻法を紹介しています。現在のSEO手法や今後の傾向を理解し、確実に成果を上げるための内容が含まれています。目次には、SEOの基礎知識、検索エンジンの仕組み、サイトチェック、内部対策、Webサイトの改善、課題の分析、効果測定、SEOの未来についての章があり、各業界のオピニオンリーダーによるコラムも掲載されています。

ふるさと納税は地方の味方か。どうすれば地域産品を開発、ブランド化できるのか。マーケティングの視点から立ち上がる秘策とは。 地方の味方は誰か。どうすれば地域産品を開発、ブランド化できるのか。ふるさと納税にふるさとへの思いはあるか。マーケティングの視点から立ち上がる秘策とは。 地方の味方は誰か。どうすれば地域産品を開発、ブランド化できるのか。ふるさと納税にふるさとへの思いはあるか。マーケティングの視点から立ち上がる秘策とは。

この書籍は、SEOコンサルタントが教えないテクニックを詳しく解説しています。内容は、サイト作成前のSEO対策、内部および外部対策、避けるべきSEO手法に分かれています。著者の河井大志は、実践的な経験を基に、効果的なSEO戦略を提供しています。

本書は、ビジネスに必要な着想やその活かし方について、マーケティングの専門家フィリップ・コトラーの思考法をまとめたものです。目次には広告、ブランド、B2Bマーケティング、コミュニケーションなど多岐にわたるテーマが含まれています。著者のコトラーは「近代マーケティングの父」と呼ばれ、ノースウエスタン大学で教鞭を執り、数多くの企業のコンサルタントとしても活躍しています。

メンタリストDaiGoの著書では、「メンタリズム文章術」を紹介し、心理的特性に基づくテクニックで読み手の心を操る方法を解説しています。内容は、セールスやプレゼン、恋愛など多岐にわたり、人を動かすための7つの引き金や具体的な文章テクニックが紹介されています。読者は、効果的な文章の書き方を学ぶことができる内容となっています。

本書は、効果的なプレゼン資料の作成術を解説した完全版で、営業やコンペでの成功を目指す内容です。感情に訴えるプレゼンが重要で、視覚的に理解しやすいスライドやストーリーが成約率を向上させます。著者は、数々の企業でプレゼン研修やコンサルティングを行ってきた実績を持つ前田鎌利氏で、具体的なテクニックやデザインのポイントを豊富なビジュアルで紹介しています。

「現代マーケティングの第一人者」として知られる経営学者フィリップ・コトラーのマーケティング理論が“見るだけ”で頭に入る入門書。マーケティングの基本からプロダクト戦略、顧客戦略、SNS時代のマーケティング4.0、そして必読著書まで、コトラーのマーケティングを多角的にひもときます。今なお進化するコトラーのマーケティング理論をイラストでサクッと学べて、すぐに仕事にも活かせる内容が満載の一冊です。

本書は、MFI（モバイルファーストインデックス）時代におけるSEOの知識と技術を網羅したガイドです。SEO施策の背景、考え方、実装方法を解説し、マーケティング担当者やエンジニアに役立つ内容となっています。構成は、SEOの基本から始まり、マイナス評価の回避、サイト構造、Googlebotの制御、セマンティックマークアップ、サイトの高速化、モバイル対応、コンテンツSEO、リンクビルディング、モニタリング・保守まで多岐にわたります。著者はSEOやデータ解析に精通した専門家で、実践的な施策を具体的に紹介しています。

この書籍は、いい加減な人ほど生産性を向上させるための実用的なテクニックを紹介しています。時間、段取り、コミュニケーション、資料作成、会議、学び、思考、発想の8つのカテゴリにわたり、57の具体的な方法を提案しています。著者は羽田康祐で、広告業界とコンサルティングの経験を活かし、マーケティングやビジネス思考に関する知識を提供しています。

この書籍は、経営戦略や現状分析、戦略策定の失敗要因を探り、効果的な戦略を機能させるためのスキルを身につける実践問題集です。著者の牧田幸裕は経営大学院准教授で、主に製造業の経営企画や営業部門の変革に携わっています。内容は、経営戦略の機能不全や現状分析の重要性、中期経営計画の実行に必要な要素について詳しく解説しています。

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