この書籍は、ソフトバンクの社員が実践する「高速PDCA」の手法を紹介しており、仕事のスピードと成果を向上させるための具体的な技術を提供しています。著者の三木雄信氏は、ソフトバンクでの経験を基に、PDCAサイクルを効果的に回すための8つのステップを解説し、日々の目標設定や結果の検証、最適な方法の追求、人の力を活用することの重要性を強調しています。

本書は、グロービスMBAホルダーが提唱する「資産になる読書法」を紹介しています。著者は、読書をただの費用として終わらせず、スキルやお金に変える方法を教えています。内容は、選書術や要点を素早くつかむ整理法、著者の資産本コレクションなどから構成されています。読書を通じて一生モノの知的資産を築くための具体的な手法を学べる一冊です。

必要なのは「ノート」と「ペン」だけ。行動・思考・結果が改善する最強メソッド。１日５分の新習慣でどんな人でもＰＤＣＡが回せる！ ◆１冊のノートで、行動・思考・結果が一気に改善する！ ＰＤＣＡは誰もが知っている、最強のフレームワークです。 しかし、ほとんどの人はうまく回せません。 本書の「ＰＤＣＡノートメソッド」は、 「見える化」「仕組み化」「習慣化」の３つのルールで、 誰でも簡単に、そしてすぐにＰＤＣＡが回るようになる 画期的なツールです。 ◆用意するのは「ノート」と「ペン」だけ！ □ 仕事の質とスピードが高まる □ 思考が自然と整理される □ 使える時間が大幅に増える □ 自分の成長速度が数十倍速まる □ 同じミスや問題にぶつかることが激減する □ ダイエット、肉体改造、朝活、読書などの習慣が続きやすくなる □ 自分の人生にワクワクし始める　…etc. ◎ＰＤＣＡをあきらめた人も！　これなら回せる、人生が変わる！！ はじめに　ＰＤＣＡこそが、自分を変える最強の武器である 第１章　ＰＤＣＡを回すだけで人生は変わる 第２章　ノートを書く前に覚えておくべき「ＰＤＣＡ思考」 第３章　ＰＤＣＡノートのつくり方 第４章　ＰＤＣＡノートを高速で確実に回す方法 第５章　ＰＤＣＡを習慣化する方法 終　章　あなたのビジョンを実現する人生のＰＤＣＡを回そう

本書は、ビジネスに役立つ70の「フレームワーク」を紹介しています。フレームワークは、意思決定や問題解決、戦略立案などに使える共通の手法で、安定した品質で短時間に成果を出すことが特徴です。内容は、問題整理、組織・コミュニケーション、アイデア創出、計画作成、戦略策定、マーケティングなどの場面での具体的な使用方法を図解で解説しています。著者は福島正人と岩崎彰吾で、両者はコンサルタントとしての経験を持っています。

本書は、アイデアが浮かばない、会議がまとまらない、意思決定に迷うといった悩みを解決するためのフレームワーク集です。70以上の手法が掲載されており、個人やチームで活用可能です。内容は問題発見、市場分析、課題解決、戦略立案、業務改善、組織マネジメント、情報共有に関するフレームワークを含み、使い方や活用のヒントも提供されています。すべてのフレームには記入例があり、PowerPointテンプレートとしても利用できます。

本書は、戦略立案、マーケティング、問題解決、マネジメント、組織開発の5つの分野から77項目、200種類以上のフレームワークを図解で紹介したハンドブックです。著者はファシリテーションとビジネススキルの専門家で、フレームワークを活用することで思考を加速し、迅速な問題解決や意思決定を促進できることを目的としています。オールカラーで改訂され、実用的な内容が特徴です。

この書籍は、いい加減な人ほど生産性を向上させるための実用的なテクニックを紹介しています。時間、段取り、コミュニケーション、資料作成、会議、学び、思考、発想の8つのカテゴリにわたり、57の具体的な方法を提案しています。著者は羽田康祐で、広告業界とコンサルティングの経験を活かし、マーケティングやビジネス思考に関する知識を提供しています。

本書は、ビジネスパーソン向けに問題解決のための「フレームワーク」を解説したビジュアル版の書籍です。マーケティングや戦略プランニング、マネジメントに役立つ81のツールを紹介し、効率的に問題を解決する方法を提供します。大きな紙面で図解が直感的に理解できるようになっており、著者はグロービスの嶋田毅氏です。目次には、問題発見や解決、マーケティング、戦略策定、組織マネジメントに関するフレームワークが含まれています。

本書『戦略フレームワークの思考法』は、経営戦略を策定するためのフレームワークを全面的にリニューアルしたもので、論理と直感を活用しながら問題解決やアイデア創出を支援します。著者は経営コンサルタントの手塚貞治氏で、伝統的なフレームワークから新しいものまで幅広く紹介。特に「並列化」「階層化」「二次元化」「時系列化」「円環化」という5つの思考パターンに基づき、各フレームワークの使い方やメリット・デメリットを具体例を交えて解説しています。初心者でも理解しやすく、実践的なノウハウが得られる内容です。

本書は、目標管理の重要性を説く「理論と実践」100のツボシリーズの第3弾で、個人が夢を持って働くことで組織の業績向上と社会の改善を促進する方法を解説しています。MBO（目標による管理）、OKR（目標と成果の重要指標）、KPI（重要業績評価指標）について具体例を交えながら説明し、目標設定の方法や個人の強みを活かす方法も学べます。著者は人事分野での豊富な経験を持つ坪谷邦生氏で、目標管理を体系的に理解し実践するための内容が盛り込まれています。