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【2024年】「mbo」のおすすめ 本 139選!人気ランキング

この記事では、「mbo」のおすすめ 本 をランキング形式で紹介していきます。インターネット上の口コミや評判をベースに集計し独自のスコアでランク付けしています。
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目次
  1. まんがでわかる オーナー社長のM&A
  2. 世界でいちばんやさしいM&A入門ゼミナール
  3. 図解でわかるM&A入門 買収・出資・提携のしくみと流れの知識が身につく
  4. マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則
  5. シリコンバレー式 最強の育て方 ― 人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―
  6. コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる (コーチ・エィ監修コーチングシリーズ)
  7. JTのM&A 日本企業が世界企業に飛躍する教科書
  8. バリュエーションの教科書
  9. あなたの会社は高く売れます 決定版・小さな会社のM&A
  10. プロフェッショナルマネジャー
他129件
No.1
100
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No.12
72
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No.14
70
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No.16
69
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No.17
68

飛躍の法則

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サイバーエージェント藤田さんの愛読書として名高いビジョナリー・カンパニー。偉大な会社を作る気概のある学生や経営者が読むべき書籍。1を読まずに2を読んでも問題ないが、2は偉大な企業を存続させることにフォーカスしていて1は偉大な企業を作ることにフォーカスしているのでまずは1から読むのがよいと思う。割と難解ではまらない人には全くはまらない書籍。
No.27
67

離職率ゼロを維持しながら業績全国1位のチームをつくりあげた、敏腕マネジャーの人材育成術を大公開! 離職率ゼロを維持しながら業績全国1位のチームをつくりあげたマネジャーが、自身の経験と産業カウンセラーとしての知見から編み出した、至高の人材育成術を大公開!ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします!本書は、8年もの間1人も離職者を出さなかったマネジャーの人材育成術を、体系的にまとめたものです。具体的には、まず、人材育成の前提となるマネジメントの基礎を説明。次に、部下と上手くコミュニケーションをとるための基本的なスキル・マインドを紹介。そして、これらを踏まえて、「部下が辞めない1on1ミーティング」のやり方を、マネジャーと部下の対話例をまじえて、丁寧に解説しています。本書は、そこで終わらず、怒りをコントロールする方法や、部下が納得する人事評価の手法、マネジャーが備えるべきマインドセットなど、部下をもつ人であれば必ず知っておきたいことを、全て網羅しています。部下とのコミュニケーションに悩むマネジャー、待望の1冊です。 【目次】 第1章 1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める 第2章 部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる 第3章 1on1ミーティングを成功に導くために 第4章 1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ 第5章 1on1ミーテイングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す 第6章 1on1ミーテイングがあなたの「マネジャー哲学」を育む 第7章 部下タイプ別コミュニケーション術

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No.28
67

管理問題の発生と展開 管理の構造と発展 ヒトの管理をめぐる変遷 人的資源管理としての日本型雇用とその変容 企業内教育訓練・能力開発の課題 労働時間管理の変化と働く者のニーズ 賃金管理と処遇問題 多様な紛争解決システムと労働組合 日本型人的資源管理の行方

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No.29
67

MBO: 経営陣による上場企業の戦略的非公開化

笹山 幸嗣
日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
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No.30
67
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No.31
67

1on1マネジメント

松丘 啓司
ファーストプレス
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No.33
67

既存経営者等が事業買収を行うM&Aの一手法,マネジメント・バイアウト(MBO)の実態を解明。注目度に比して内実が体系的に把握されてこなかった国内MBOに関し,特質や動機・成果を丹念に分析した。今後の実務・政策・研究の基礎となるべき貴重な書。 序 章 日本のMBO:概観と分析視角  第Ⅰ部 非公開化型MBOの実証分析 第1章 株式非公開化の動機:MBOと完全子会社化の比較分析 第2章 非公開化型MBOの異質性:動機,買収プレミアム,エグジット 第3章 バイアウト・ファンドによるMBO 第4章 MBOとパフォーマンス改善 第5章 MBOと会計操作:買収ストラクチャーと裁量的発生高 第6章 公正性担保措置と少数株主利益  第Ⅱ部 ダイベストメント型・事業承継型MBOの実証分析 第7章 企業リストラクチャリングのツールとしてのMBO 第8章 MBOによる子会社売却と株式市場の評価 第9章 オーナーによる株式売却 終 章 MBOと日本企業の今後

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No.42
66
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組織のトップとしてのあるべき姿を説く書籍。この本に書いてある内容は自分の想像するリーダー像と違いすぎて驚いた。確かに組織を大きくして社会にインパクトを与えるためにはこの本の中で書かれているリーダーの仮面が必要なのかもしれないが、私はそんなことまでしてリーダーで居続けて何が楽しいのかなと思ってしまう。旧式の企業にはハマるがこれからの時代にはハマらない考え方な気がする。自分自身も会社を経営する身として参考にしつつもこの本の中で語られているリーダーとは違う姿を模索したい
No.46
60
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学生の時に読んでよく分からなかったが社会人になって読んでめちゃくちゃ腹落ちした書籍。何度も何度も読み返すことで多くを学べる。社会人で日々の仕事に忙殺されて大変な人には是非読んで欲しい書籍。
No.50
60

総論-経営と人事はベストパートナー 実務家による育成論 トップ企業の「採用」 組織開発論から経営を支える HRテクノロジー入門以前 HRツール、ベンダー、コミュニティの今後の展望

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No.51
60

ヤフー、インテル、グーグル、パナソニックなど一流企業が続々採用。「会話」で自分も相手も変わる最強メソッド、待望の入門書。 ベストセラー『1分で話せ』著者・伊藤羊一氏推薦。ヤフー、インテル、グーグル、パナソニック、ソニー、トヨタなど一流企業が続々採用。「会話」で自分も相手も変わる最強メソッド、待望の入門書。 ベストセラー『1分で話せ』著者・伊藤羊一氏 推薦! 「1on1は”話す時間”じゃない。“聴く時間”なのだ!」 聴く力、質問する力、伝える力…… ヤフー、インテル、グーグル、パナソニック、ソニー、トヨタなど一流企業が続々採用! 「会話」で自分も相手も変わる最強メソッド、待望の入門書! 1on1を学ぶと、職場と家庭は変わる。 上司と部下の関係が劇的に変わって職場の雰囲気が生き生きしてくる。 これが私たちの実感です。 1on1を身につけるためには、基本、この本一冊読めばそれでOKです。 この本には、具体的な練習のエクササイズがたくさん載っています。 それにひとりで取り組むだけでもできるようになっていきます。 −編著者 諸富祥彦(「はじめに」より) [入門編] 第1章 はじめての1on1コミュニケーション 第2章 プロカウンセラーが解説する1on1「11のメソッド」 第3章 プロカウンセラーが実践する1on1「16のスキル」 第4章 1on1の効果を高める「5つのエクササイズ」 [実践編] 第5章 実践! 1on1コミュニケーション[ビジネス編] 第6章 プライベートにも効く! 1on1「6つのルール」 第7章 実践! 1on1コミュニケーション[プライベート編]

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No.55
59
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No.58
59

M&A入門 2024年版 (日経ムック)

日本経済新聞出版
日経BP 日本経済新聞出版
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No.60
59
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No.64
59
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アドラー心理学を実際にビジネスにどのように活かしていくのかが具体的に学べる。ストーリー形式で話が進んでいくので読みやすくスイスイ読める。
No.66
59
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No.68
59
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To the Manager of 【2024年】「フィードバック」のおすすめ 本 32選!人気ランキング|YomeruGood morning,I visited your website and found it impressive. I am reaching out to see if you are interested in enhancing your search engine visibility using AI-powered SEO software. This tool significantly aids in economic growth both locally and internationally.The software I am proposing offers a 14-day free trial, is rated among the top 5 SEO solutions, and includes a 20% discount on annual plans. For more details, please visit the link below:https://www.bestqtf.org/seo1For more details i'm always available.RegardsAlessandroinfo@bestqtf.orgwww.bestqtf.org
No.72
59

日本のM&Aの歴史と未来

一般社団法人 金融財政事情研究会
きんざい
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No.74
59
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No.75
59
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No.79
65

M&Aシナジーを実現するPMI

ウイリス・タワーズワトソン
東洋経済新報社
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No.81
59
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No.83
59
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No.84
65

結果を出しながら人を育てる上司の魔法

黒岩 禅
クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
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No.85
59
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No.89
59
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人に何かを伝える方法の勉強にはなるが伝え方が本当に9割なのかは疑問。〇〇が9割シリーズが流行っているので結局シーンによってどこに重点を置くかは変わる。読んで損はない。
No.90
65
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No.97
65

M&Aを成功に導く 財務デューデリジェンスの実務〈第4版〉

プライスウォーターハウスクーパース株式会社
中央経済社
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No.98
65
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No.99
59
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No.100
60
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No.101
59
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No.103
60
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誰もが知る名著なので一度は目を通しておくべきだが、内容は冗長で個人的にはあまりはまらなかった。重要度×緊急度のマトリクスの話が一番重要で、そこだけ理解しておけばいい気がする。緊急度は低いが重要度が高いタスクになるべく長期的な視点で取り組めるようになるべき。
No.111
65

オトナ相手の教え方

関根 雅泰
クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
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No.114
60
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No.117
59
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No.119
59
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No.122
60
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No.123
59
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No.126
60

M&Aファイナンス

笹山 幸嗣
金融財政事情研究会
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No.129
60
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No.135
65
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No.137
60

エンプロイー・エクスペリエンス

トレイシー・メイレット / マシュー・ライド
キノブックス
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No.139
60
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