この書籍は、企業価値評価について最新の理論と実務をわかりやすく解説しています。マーケット、インカム、コストの視点から理解を深める内容で、各章では評価方法や留意点、無形資産の評価についても触れています。

この書籍は、JT（日本たばこ産業）のM&A戦略に焦点を当て、特に22,500億円を投じた英国のたばこメーカー、ギャラハーの買収を成功させたCFOの経験を語っています。内容は、JTの海外事業やM&Aの選択理由、経営ガバナンスについての考察を含む第1部と、CFOとしての役割やリーダーシップについての第2部に分かれています。著者は新貝康司で、JTの副社長として重要な役割を果たしてきました。

本書はビジネスデューデリジェンス（DD）の進め方や留意点を7つのステップで解説し、特に業種別やベンチャー企業に対するDDの新たな章を追加しています。目的は、対象会社の将来性を見極め、経済合理性を判断することです。また、効率的にDDを進めるための便利なチャート集やM&A関連の英語用語集も収録されています。目次は、概要、具体的な進め方、テクニック、次世代型DDの4部構成です。

この書籍は、株式投資や企業IR、M&A、事業再生などの基礎から最先端の理論をカバーし、金融資本主義の課題についても議論します。著者は実務家として高く評価されており、難解な金融・ファイナンスの概念をシンプルに解説しています。内容は企業価値算定の基本、M&Aの世界と資本主義の課題、理論と実務の橋渡しをテーマに構成されています。著者の森生明は、豊富な経歴を持つ金融の専門家です。

この書籍は、企業の価値評価、リスク管理、資本支出予算、資金調達の効率性、利益還元政策など、企業財務に関する多様なテーマを扱っています。著者はファイナンスの専門家であり、各分野での深い知識と経験を持つ学者たちです。内容は、エージェンシー問題や行動ファイナンスを含む危機克服の議論も充実しており、企業の財務戦略に役立つ実践的な知見が得られます。

どんな業界も大手4社に集約される!業界再編の波に乗り「圧倒的高値の売却」と「会社の飛躍的成長」を実現させる方法。 第1章 最終的に大手4社に統合される。あらゆる業界で「再編」が起きている(業界再編で激動する中小・中堅企業の現在と未来 どの業界も最終的に4社に集約される業界再編の歴史 ほか) 第2章 業績が絶好調で売却。業界再編時代のM&Aの「ベストタイミング」とは?(中小・中堅企業の事業承継 3分の2の中小・中堅企業に後継者がいない! ほか) 第3章 業界再編の大波に乗り、会社を圧倒的高値で売却する(日本のM&Aの歴史は30年前 団塊の世代を中心に事業承継型M&Aが注目を集める ほか) 第4章 会社の飛躍的成長を実現。事例に学ぶ、「買い手探し」成功の法則(「調剤薬局業界:トータル・メディカルサービス×メディカルシステムネットワーク」高値売却を実現し、売り手企業の社長は大手チェーンの幹部に抜擢、調剤薬局の業界再編が一気に加速する先駆けとなったM&A 「IT業界:ソフトビジョン×ウィズソフト」ベンチャー企業家のDNAが共鳴した"両想い"のM&Aで買い手企業は4倍の売り上げを実現、売り手企業の社長は第2の人生を謳歌) 第5章 M&Aという大仕事を成功させ、「経営者の責任」と「余生の幸せ」を両立する(業界再編時代のM&Aで人生の自由を手に入れる経営者たち ただ規模が大きくなるだけではない業界再編の本当の意義 ほか)

成功確率3割と言われるM&Aを成功に導くうえで必要な経営哲学からテクニックまでを１冊に凝縮！ 成功確率3割と言われるM&Aを成功に導くうえで必要な経営哲学からテクニックまでを１冊に凝縮！ 1000件以上のM&AやIPOを経験した会計士と、7000名以上の経営者を指導してきた経営者教育のプロが、リアルな事例を挙げながら「成功するM&Aとは何か？」という問いを入り口に、M&Aはもちろん経営の本質に迫ります。巻末には、国が行うM&A支援体制がわかる特別懇談も収録。