「起業家のバイブル」が改訂され、改正会社法を反映した新章が追加されました。内容は、ベンチャーの重要性、ファイナンス、会社設立、事業計画、企業価値、ストックオプション、資本政策、投資契約、優先株式、コーポレートガバナンスに関する章で構成されています。著者の磯崎哲也は、経営コンサルタントや証券会社の役員を経て、現在はベンチャーキャピタルのゼネラルパートナーとして活動しています。

この本は、ITやコンテンツ事業での起業や副業を考える人々に向けて、資金調達、会計、税務の基本知識を解説したファイナンス入門書です。著者は1万2000人の起業家を育てた経験を持つ公認会計士で、起業の成功に必要な具体的アドバイスを提供します。内容は、起業前の準備、事業計画の作成、資金調達法、会計の基本、税務の注意点など多岐にわたり、特に「withコロナ」の状況下でのスタートアップに対応しています。お金に関する失敗を避けるための実用的なガイドです。

著者である増田裕介は、エンジェル投資家兼連続起業家としての経験を基に、スタートアップ企業に共通する失敗パターンを解説した本を執筆しました。経営者や起業志望者、投資家に向けて、各ステージ（シード期、アーリー期、ミドル期、レイター期）の失敗事例を豊富に紹介し、投資や経営における注意点を示しています。

この書籍は、日本企業が「PL脳」に陥り、短期的な業績を優先するためにAmazonのような革新企業が生まれない理由を探ります。著者は、過去の会計に依存せず、未来を見据えた「ファイナンス思考」が必要であると主張し、成功事例を通じてその重要性を解説します。また、PL脳の影響を受けた企業の症例やその原因についても触れ、ビジネスマインドの変革を促します。

著者が1000社以上の会社設立と運営を手掛けた経験をもとに、会社設立や運営に関するFAQをまとめた本です。内容は、設立前後の手続き、会計や給与計算、税金、資金調達、税務調査に関するQ&Aが含まれ、各章には著者の体験談も掲載されています。初めての起業や会社運営をする人にとって必読の一冊です。著者は公認会計士・税理士の中村健一郎氏。

この本は、中小企業のM&A（合併・買収）を成功させるための秘訣を漫画形式で解説しています。後継者不在や相続問題などの悩みを解決し、オーナー社長が知りたいM&Aの重要ポイントを網羅しています。著者はM&Aの専門家であり、豊富な実績を持つ大山敬義氏です。目次には、事業承継の難しさやM&Aの準備、トラブル対応などが含まれています。

本書は、投資家が起業家から直接聞き出した成功の原則を体系化し、26のケーススタディを通じて事業立ち上げのノウハウを共有する内容です。著者は、ゼロから事業を創出する方法を次世代の起業家に伝えるために、先輩起業家たちの協力を得て本書を執筆しました。重要な成功の原則には、やり切る力、顧客の行動追跡、独自の顧客獲得方法の発明などが含まれています。巻末には起業家へのアンケートも収録されており、実践的な知識が得られる一冊です。

この書籍は、中国スタートアップ企業の急成長のメカニズムを解明し、成功するビジネスモデルの「勝ちパターン」を図解で紹介しています。著者たちは、アリババやテンセントなどの事例を通じて、システムシンキングやビジネスモデルの可視化を用いて、中国のエコシステムの特性を明らかにします。各章では、事業、企業、エコシステムレベルでの成長論理を探求し、スタートアップが成長するための理想的な環境やインフラについても考察しています。

本書は、企業の成長戦略としてのM&A（合併・買収）を解説した入門書です。著者はM&Aアドバイザリー会社に勤務する専門家で、M&Aの基本、プロセス、成功の方程式、失敗の理由、クロスボーダーM&Aの重要性などを具体例を交えて説明しています。対象読者は、企業のM&A担当者や実務に関わるビジネスパーソン、M&A関連の職を目指す学生などです。最新の業界トレンドやDXの影響も取り上げ、現代のM&Aの実情を理解する手助けをします。

本書は、CFO（最高財務責任者）が企業成長と日本経済復活の鍵であることを論じています。著者は「CFO思考」を提唱し、冷徹な計算と熱意を併せ持つCFOが企業の目的を実現するべきだと主張します。従来の「金庫番思考」に対抗し、CFOが担う役割や責任を明らかにし、グローバルに活躍するためのキャリアステップも紹介しています。著者はニコンのCFOであり、金融・経済リテラシーの啓発にも取り組んでいます。

主要５業種のビジネスモデルを示し、企業の強みを見出し、伸ばすための支援方法や融資につなげる方策を解説！ 主要５業種のビジネスモデルを示し、企業の強みを見出し、伸ばすための支援方法や融資につなげる方策を解説！ 「事業性評価」とは融資を伸ばす新たなテクニックではありませんし、 ヒアリングシートや管理表を作るという作業でもありません。 金融機関が取引先企業と正面から向き合うことによって、強みや経営課題を発見し、 その改善や業績向上を支援するなかで、融資や助言につなげることなのです。 本書は企業の見方や経営改善アドバイスについて、 金融機関の行職員や事業者向けに分かりやすく解説しています。 ５つの業種のビジネスモデルを理解することで、 強みを見出し伸ばすための支援方法や融資につなげる方策を学びます。 取引先企業の事業を理解し、課題を発見し、 「最適な解決策＝ソリューション」を提供してください。 第１章　事業性評価を理解する 　第１節　事業性評価とは何か 　第２節　事業性評価が求められる理由 　第３節　金融機関を取り巻く環境の理解 第２章　企業の全体像を把握する 　第１節　異なる金融機関と経営者の視点 　第２節　事前調査を行ってみよう 　第３節　実態把握の流れを理解しよう 　第４節　企業の概況を把握しよう 　第５節　社内体制をつかんでおこう 　第６節　ビジネスモデルを理解しよう 　第７節　事業領域（ドメイン）を知ろう 　第８節　外部環境の情報を収集するには 第３章　企業の事業内容を確認する 　第１節　取引先企業のここを見よう 　第２節　財務データからつかもう 　第３節　資金繰り表からつかもう 　第４節　製・商品・サービスのここを見よう 　第５節　取引先の内容を時系列につかもう 　第６節　販売先をつかもう 　第７節　仕入先をつかもう 　第８節　部門別につかもう 　第９節　事業内容把握のためのチェックポイント 第４章　企業の強みを伸ばす支援をする 　第１節　金融機関にできることは何だろう 　第２節　企業の強みを伸ばす支援をしよう 　第３節　視点を変えるアドバイスをしよう 　第４節　取引先の強みをつかもう 　第５節　強みと弱みを分析しよう 　第６節　課題を整理し改善の優先順位をつけよう 　第７節　売上を伸ばすアドバイスをしよう 　第８節　事業計画書の策定支援をしよう 　第９節　そして融資につなげよう 第５章　事業性評価に基づき融資を実行する 　事例１　運送業のケース 　事例２　食品製造業のケース 　事例３　飲食業のケース 　事例４　建設業のケース 　事例５　自動車部品製造業のケース

本書は、スタートアップが直面する課題とその解決策を時系列で整理した「科学的な起業」の教科書です。著者は日米での起業と投資経験を基に、起業の失敗を99％防ぐ方法を提案しています。1000人以上の起業家や投資家への取材、300冊の理論書や自伝の熟読、500本のブログ、1000本の講演動画の解析を経て得た知見を1750枚のスライドにまとめ、さらに加筆した内容が本書に反映されています。起業家が成功するための20ステップを示し、具体的な行動指針を提供しています。成功するスタートアップを目指すための基本的な型を学ぶことができる一冊です。

この書籍は、CFO（最高財務責任者）の役割とその重要性について探求し、特にFP&A（財務計画・分析）の機能が経営支援において果たす役割を強調しています。CFOは経理部門を超えた全ての機能に関与し、企業価値の向上やリスク管理、組織文化の形成に寄与します。著者たちは、CFOの職務に関する実践的な知見を提供し、米国企業におけるFP&Aの重要性を学ぶことを目指しています。

本書は、CFOやファイナンス部門の専門家に向けて、先進IT技術がもたらす変化について解説しています。主に1次世代ERP、RPA、人工知能、ブロックチェーン、クラウド、ビッグデータの6つのキーテクノロジーを取り上げ、これらが組織運営や人材開発に与える影響を整理しています。また、デジタル時代におけるCFOの役割やファイナンス組織の変革についても論じています。著者は、豊富な実務経験を持つ専門家で構成されています。

本書は、ハーバード大学やMIT、シカゴ大学などの主要MBAコースで使用される企業ファイナンスの基本テキストであり、リーマンショック後の財務環境の変化に対応して大幅に改訂されています。内容は、企業の財務的健全性の評価、将来の財務業績の計画、資金調達、投資機会の評価の4部構成で、財務諸表の解釈やリスク分析などが含まれています。著者はワシントン大学のファイナンス教授、ロバート・C・ヒギンズです。

本書は、CFO（最高財務責任者）とその組織が、変化する環境の中で果たすべき役割や知識、今後の戦略についてまとめています。特に、経理財務部門が経営戦略を推進するための変革の道筋を示し、技術の進化や日本特有の商慣習を考慮した解説を提供しています。読者はCFOやその候補者、経理財務部門の管理職、経営企画担当者などで、目次には会計動向、経営管理、リスクマネジメント、M&A、ITの活用など多岐にわたるテーマが含まれています。

この書籍は、若手サラリーマンが新規事業部に配属され、新商品開発に挑む過程を描いています。失敗から学び、成功に至るまでのリアルなストーリーを通じて、新規事業の重要なポイントや「ワナ」を解説。著者は経営コンサルタントであり、スタートアップ支援の専門家で、実践的な知識を提供しています。

本書は、CFO（最高財務責任者）を目指す財務・経理専門家向けに、CFOの職務や必要なスキル、キャリア開発について解説したガイドブックです。最新版では、AI導入や企業不祥事への対応など、CFO業務に影響を与える環境変化を反映しています。CFOの役割や求められるスキル、キャリア形成のポイントを明示し、企業価値の向上に寄与するための知識を提供します。著者は財務や法務、コンサルティングの専門家で構成されています。

本書はCFO（最高財務責任者）に必要な知識やスキルを体系的に解説し、CFOを目指す人や現在CFOの人に向けたガイドとなっています。第1章ではCFOの役割や求められるスキルを説明し、第2章では10名のCFOの実際の経歴を紹介しています。著者はCFOや投資ファンドに関する豊富な経験を持つ大塚寿昭氏です。

本書は、日本のビジネスモデル研究の第一人者が、アイディア創出からビジネスモデル構築、事業の循環までを実践的に解説したガイドブックです。内容は4部構成で、ビジネスモデルの基本、発想法、プロトタイプの検証、そして発展的学習に関する具体的な方法や事例を紹介しています。また、付録にはビジネスモデルの型や発想法のワークショップが含まれています。著者は早稲田大学の教授で、経済産業研究所のファカルティフェローなどを務めています。

この書籍は、株式投資や企業IR、M&A、事業再生などの基礎から最先端の理論をカバーし、金融資本主義の課題についても議論します。著者は実務家として高く評価されており、難解な金融・ファイナンスの概念をシンプルに解説しています。内容は企業価値算定の基本、M&Aの世界と資本主義の課題、理論と実務の橋渡しをテーマに構成されています。著者の森生明は、豊富な経歴を持つ金融の専門家です。

この書籍は、貧困や難民問題、地球温暖化などの社会問題を解決するためのビジネスモデルを紹介しています。著者は、社会起業家としての実践を通じて、ソーシャルビジネスの仕組みや成功の秘訣を解説。具体的には、社会問題を解決するビジネスの作り方や、立ち上げ後の成長過程について述べています。また、個人の小さな行動が世界を良くする可能性についても触れています。著者は、株式会社ボーダレス・ジャパンの代表取締役社長、田口一成氏です。

本書は、売却側のM&A実務に関わる経営者や投資家、専門家向けに、会社や事業の売却に関するノウハウや企業価値評価法を詳しく解説しています。M&AとIPOの比較や、売却プロセス、戦略、実務上のポイントについても触れ、成功するための低リスクな実行方法を網羅しています。著者は、M&Aアドバイザーとして豊富な経験を持つ宮崎淳平氏です。

著者・藤沢武夫は、本田宗一郎と共に本田技研を世界的企業に成長させ、社会的責任を重視した経営理念を実践した名経営者です。本書では、彼の半生や経営哲学を初めて明かし、様々な経営の教訓や心構えについて述べています。

この書籍は、JT（日本たばこ産業）のM&A戦略に焦点を当て、特に22,500億円を投じた英国のたばこメーカー、ギャラハーの買収を成功させたCFOの経験を語っています。内容は、JTの海外事業やM&Aの選択理由、経営ガバナンスについての考察を含む第1部と、CFOとしての役割やリーダーシップについての第2部に分かれています。著者は新貝康司で、JTの副社長として重要な役割を果たしてきました。