飛躍の法則

離職率ゼロを維持しながら業績全国１位のチームをつくりあげた、敏腕マネジャーの人材育成術を大公開！ 離職率ゼロを維持しながら業績全国１位のチームをつくりあげたマネジャーが、自身の経験と産業カウンセラーとしての知見から編み出した、至高の人材育成術を大公開！ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします！本書は、８年もの間１人も離職者を出さなかったマネジャーの人材育成術を、体系的にまとめたものです。具体的には、まず、人材育成の前提となるマネジメントの基礎を説明。次に、部下と上手くコミュニケーションをとるための基本的なスキル・マインドを紹介。そして、これらを踏まえて、「部下が辞めない１on1ミーティング」のやり方を、マネジャーと部下の対話例をまじえて、丁寧に解説しています。本書は、そこで終わらず、怒りをコントロールする方法や、部下が納得する人事評価の手法、マネジャーが備えるべきマインドセットなど、部下をもつ人であれば必ず知っておきたいことを、全て網羅しています。部下とのコミュニケーションに悩むマネジャー、待望の１冊です。 【目次】 第１章　1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める 第２章　部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる 第３章　1on1ミーティングを成功に導くために 第４章　1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ 第５章　1on1ミーテイングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す 第６章　1on1ミーテイングがあなたの「マネジャー哲学」を育む 第７章　部下タイプ別コミュニケーション術

管理問題の発生と展開 管理の構造と発展 ヒトの管理をめぐる変遷 人的資源管理としての日本型雇用とその変容 企業内教育訓練・能力開発の課題 労働時間管理の変化と働く者のニーズ 賃金管理と処遇問題 多様な紛争解決システムと労働組合 日本型人的資源管理の行方

サッカーの指導者と選手に向けて，モチベーションを高める方法，バーンアウトへの対処法など，心理面の育成に役立つ知見を紹介。 選手の心理面が安定・充実し，自信をもって試合に臨むことは，サッカーの試合結果を左右する重大なカギとなる。モチベーションやピークパフォーマンスを高める方法，意思決定能力を養うトレーニング法，怪我やバーンアウトへの心理的対処法，チームビルディングの考え方など，スポーツ科学に基づく知見をわかりやすく紹介。 サッカーの試合のメンタルは（…中略…）フィジカルやテクニックと比べるものではなく，それ以前のベースとしてあるものだと考えています。 ――岡田武史 氏 批判はつきものであり，たとえネガティブな報道であっても，常に前向きにとらえておく必要があります。一流の選手はそのあたりをしっかり自覚してプレーしているため，「ブレる」ことなくプレーし続けられています。 ――西野　朗 氏 ■主な目次 １章　サッカーにおける心理的スキル ２章　モチベーションを高める方法 ３章　ピークパフォーマンスを発揮する方法 ４章　意思決定能力に対するトレーニングアプローチ ５章　各年代で必要な心理的・社会的スキル ６章　シーズンでの心理的アプローチの方法 ７章　怪我による心理的対処方法 ８章　バーンアウト ９章　チームビルディング 10章　セカンドキャリア 11章　サッカーにおけるメンタルトレーニングの実践例 　はじめに １章　サッカーにおける心理的スキル 　サッカー選手にとって「こころ」とは何か？ 　サッカー選手に必要な心理的スキルとは？ 　心理的スキルを向上させる ２章　モチベーションを高める方法 　動機づけの正体を知る 　モチベーションを高める方法 ３章　ピークパフォーマンスを発揮する方法 　覚醒とパフォーマンス 　ピークパフォーマンスの心理的特徴と個人差 　ピークパフォーマンスの分析 　心理的ゾーンに導くためのヒント ４章　意思決定能力に対するトレーニングアプローチ 　意思決定とは 　意思決定プロセスと理論的枠組み 　意思決定に対するトレーニングアプローチ 　意思決定能力を養う取り組みから得られる効果と留意したいこと ５章　各年代で必要な心理的・社会的スキル 　Ｕ−12 　Ｕ−15 　Ｕ−18 　大学生 　社会人／プロ ６章　シーズンでの心理的アプローチの方法 　シーズンでのピリオダイゼーション 　「メゾサイクル」の三つの構成と心理的アプローチ ７章　怪我による心理的対処方法 　サッカーにおける傷害の取り組み 　サッカーにおける傷害について 　スポーツ傷害発生の特徴 　怪我の予防とトレーニング 　受傷後の心理的特徴 　負傷した選手への心理的援助 　受傷体験と成長 ８章　バーンアウト 　バーンアウトとは 　スポーツにおけるバーンアウト 　サッカー選手におけるバーンアウトの特徴 　サッカーコーチのバーンアウト 　バーンアウトを抑制・予防するための対処法 ９章　チームビルディング 　チームビルディングの枠組み（考え方とプロセス） 　チームビルディングに効果を発揮する心理学的メソッド 10章　セカンドキャリア 　トップアスリートの現状 　キャリア・トランジション 　アスリートのセカンドキャリア形成の現状と課題 　アスリートのセカンドキャリアに向けて現役時代に培ったと考えられる能力 　トップアスリートのセカンドキャリア支援の取り組み 　アスリートライフスタイルおよびデュアルキャリア 　諸外国におけるプロサッカー選手のキャリア支援 11章　サッカーにおけるメンタルトレーニングの実践例 　サッカーにおけるメンタルトレーニングの実践 　日本の事例 　アジア・太平洋地域の事例 　おわりに 　文献

本書の主人公、話すとなぜか元気をもらえる山原看護部長。その理由とは…？　本書では、山原看護部長によるコーチング研修をストーリー仕立てで学んでいきます。看護管理者がコーチングマインドを身につけると、管理者自身も、スタッフも明るく元気になれます！　より良い組織をつくるため、患者により良い看護を提供できるスタッフを育てるために、日々、自分自身を奮い立たせ、頑張っている看護管理者の方に。

国際的にコーチング心理学を牽引する執筆陣が基礎，研究，実践を紹介。個人と組織の成長，ウェルビーイングに貢献したい人必読。 国際的にコーチング心理学を牽引する執筆陣が，心理学に基づくコーチングの基礎，研究，実践を紹介。信頼関係の築き方やアセスメント等の主要トピックから，会社やスポーツなどでの応用，コーチング心理学の限界と未来まで包括的に解説。個人と組織の持続的成長やウェルビーイング向上に貢献したい実践家・研究者必読の書。 日本語版に寄せて 推薦文 本書について まえがき 序文 第Ⅰ部 コーチング心理学の基礎 第１章 コーチングとコーチング心理学の背景と発展 　1. はじめに 　2. コーチング心理学の状況と発展 　3. コーチング心理学と他の心理学分野との連携 　4. 本章のまとめ 　ディスカッションポイント 第２章 コーチとクライエントの関係性 　1. はじめに 　2. 主要テーマ，理論の紹介と基本コンセプト 　3. 実践と応用 　4. 本章のまとめ 　ディスカッションポイント 第Ⅱ部 コーチング心理学のアプローチとモデル 第３章 コーチング心理学のアプローチとモデル：解決志向，行動と認知行動 　1. はじめに 　2. 主要なアプローチとモデル 　3. 実践と応用 　4. 本章のまとめ 　ディスカッションポイント 第４章 コーチング心理学のアプローチとモデル：人間性主義，統合的，構成主義 　1. はじめに 　2. 主要なアプローチとモデル：人間性主義，統合的，構成主義アプローチの理論と基本概念 　3. 実践と応用 　ディスカッションポイント 第５章 コーチング心理学におけるアセスメント 　1. はじめに 　2. コーチングにおけるアセスメントとは何を意味するのか？ 　3. コーチングにおけるアセスメントはどのくらい普及しているのか？ 　4. 本章のまとめ 　ディスカッションポイント 第Ⅲ部 コーチング心理学の応用 第６章 コーチング心理学の専門領域 　1. はじめに 　2. 主要テーマ，理論紹介，基本コンセプト 　3. 健康とウェルビーイングのコーチング 　4. スポーツコーチング 　5. 動物介在型コーチング 　6. 実践と応用 　7. スポーツコーチングの実践 　8. 動物介在型コーチングの実践 　9. ケーススタディ：ウェルビーイングコーチング 　10. 本章のまとめ 　ディスカッションポイント 第７章 組織で活動する 　1. はじめに 　2. 主要テーマ，理論の紹介，基本概念のバックグラウンド 　3. 主要テーマ 　4. 組織におけるコーチングの分野に影響を与える心理学理論，概念，およびエビデンス 　5. 個人を超えて：組織への様々な応用 　6. 心理測定の役割 　7. まとめ 　8. 実践と応用 　9. ケーススタディ：組織におけるコーチング心理学 　10. 本章のまとめ 　ディスカッションポイント 第８章 若者と協働するユースコーチング 　1. はじめに 　2. 心理学による介入とコーチング心理学とは何か？ 　3. 若者とは何か？ 　4. ユースコーチング 　5. 若者グループに対する実践的な介入とは何か？ 　6. ソフィー：長期のケーススタディ 　7. クライエントの初期アセスメント 　8. セッションからの学習ポイント 　9. 限界について 　10. 本章のまとめ，結論，展望 　ディスカッションポイント 第９章 ライフコーチングとパーソナルコーチング 　1. はじめに 　2. 主要テーマ，理論と基本概念の紹介 　3. 実践と応用 　4. 本章のまとめ 　ディスカッションポイント 第Ⅳ部 専門的な実践の課題と研究 第10章 限界とベストプラクティスとは？ 　1. はじめに 　2. コーチング心理学における限界の定義 　3. 倫理の理解と倫理原則の推進方法 　4. 倫理とアセスメントの使用 　5. 他の実践との限界におけるマネジメント 　6. デジタル時代の最適な実践とは 　7. 継続的専門能力開発（CPD） 　8. スーパービジョン 　9. 本章のまとめ 　ディスカッションポイント 第11章 コーチングと多様性（ダイバーシティ） 　1. はじめに 　2. 多様性における主要なテーマ，理論の紹介，基本的な考え方について 　3. 実践と応用 　4. 本章のまとめ 　ディスカッションポイント 第12章 コーチング心理学の研究について 　1. はじめに 　2. コーチング心理学分野の主要テーマ　研究領域／理論と基本概念 　3. 本章のまとめ 　ディスカッションポイント 第Ⅴ部 ケーススタディとコーチング心理学の未来 第13章 コーチング心理学のケーススタディとは？ 　1. 馬を活用したコーチング心理学 　2. コーチングとストレス 　3. マインドフル歩行＆対話法に関するケーススタディ 　4. ライフ・キャリアプランニング　個人と組織の発展 　5. 組織内コーチング：コーチング心理学の応用 　6. 本章のまとめ 第14章 コーチング心理学の未来に向けた振り返りと発展について 　ディスカッションポイント 付録 文献 推薦図書 WEBサイト 監訳者あとがき 索引

「最高の職場」をつくる6つの原則 シリコンバレーを魅了したネットフリックスの人材管理 CHROは経営者たれ アジャイル化する人事 ピープルアナリティクスで人事戦略が変わる 終身雇用を捨てよう 社員の成長につながる人事評価システムをつくる シニア世代を競争優位の源泉に変える コラボレーティブ・インテリジェンス 差別の心理学 人材は潜在能力で見極める