災害・危機発生時の職員の役割と行動 組織と法制度上の課題 被災自治体職員が抱える課題 災害時の応援自治体職員の課題と展望 危機管理における官民の連携 試案 大規模災害時における被災市町村への人的支援 「組織と人」に関する防災・復興法制の現状と課題 自治体職員の惨事ストレス 災害時のパニックと心理的ショック

本書は、日本におけるコーチングの第一人者による、理論と実践を網羅した決定版のコーチング本です。組織の課題解決に向けて、なぜ行動が伴わないのか、戦略が徹底されないのかを探求し、コーチングがその突破口となることを示しています。内容は図解で分かりやすくまとめられ、組織のパフォーマンス向上や変革を目指すリーダーにとって必読の入門書です。

管理問題の発生と展開 管理の構造と発展 ヒトの管理をめぐる変遷 人的資源管理としての日本型雇用とその変容 企業内教育訓練・能力開発の課題 労働時間管理の変化と働く者のニーズ 賃金管理と処遇問題 多様な紛争解決システムと労働組合 日本型人的資源管理の行方

この書籍は、ピーター・ドラッカーが自身の経験を基に、一流の仕事をするための方法や知的生産性を向上させる秘訣を紹介しています。内容は、世界の変化、働く意味の変化、自分自身のマネジメント、意思決定の基礎知識、自己実現への挑戦について触れています。

本書は、実業家本田宗一郎の前半生を回顧した「私の履歴書」を中心に、彼の独創的な技術追求と生涯を紹介しています。内容は三部構成で、第一部では彼の成長過程や事業の発展を振り返り、第二部では後半生の挑戦や退任について述べています。第三部には、彼の思想や言葉をまとめた「本田宗一郎語録」が収録されています。本田は自動車修理工から始まり、世界的な自動車メーカーを築き上げた日本のビジネスヒーローです。

本書は、ビジネスにおける問題解決や戦略思考、データ分析などに役立つフレームワークを紹介しています。忙しいビジネスマンが収入を増やすために必要な知識やスキルを身につけるための内容で、具体的なフレームワークやアイデア発想法、データの魅力的な伝え方などが収録されています。著者は新規事業プロデューサーの永田豊志氏で、幅広いビジネス経験を持つ専門家です。

悩める店長たちが、スキルとモチベーションを手に入れられる１冊。売り上げは減少するなかスタッフの離職率は高く、現場で悩む店長が増えている。そんな店長に向けて、売上が上がる売り場・店作り、スタッフの育成法、モチベーションを保つ心得などを100項目にまとめる。

本書『最高の結果を出すKPIマネジメント』は、リクルートグループでのKPIマネジメントの実践ノウハウを紹介する一冊です。著者は11年間にわたりKPI講師を務めたプロフェッショナルで、ビジネスの数字を最大化するための具体的な手法や事例を提供しています。内容はKPIの基礎知識、実践のコツ、事例集、KPI作成のステップなど多岐にわたり、入門から実践レベルまで対応。特典として、著者による質疑応答集も付いています。

この文章は、ロバート・K・グリーンリーフの著作に関する目次と著者情報を紹介しています。目次には、サーバント・リーダーシップに関連する様々な章があり、リーダーや組織、教育、教会などの文脈でのサーバントとしての役割が論じられています。グリーンリーフは、企業人としての経験を持ち、リーダーを「サーバント」として捉える考え方を提唱し、より良い社会の構築を目指しました。翻訳者は金井真弓で、金井壽宏は経営学の教授です。

この書籍は、コーチングのノウハウを集約し、人材開発から組織開発へと焦点を当てた改訂版です。内容は、コーチングの定義や必要な視点、基本原則、プロセス、スキルと実践例、組織への適用方法を含んでいます。著者は鈴木義幸氏で、コーチ・エイの代表取締役社長を務めています。

本書では、企業やコンサルティング会社が求める「地頭のいい人」の重要性を説いています。インターネット依存が思考停止を招く中、真に価値を生む「考える力」が必要とされています。地頭力は「結論から」「全体から」「単純に」考える3つの思考力で構成され、これを鍛えるためのツールとして「フェルミ推定」が紹介されています。著者は、地頭力を向上させる方法やビジネスへの応用について解説し、読者に新たな思考の武器を提供することを目指しています。

著者は、マッキンゼーの採用マネジャーとして12年間の経験をもとに、リーダーシップと採用基準について語る内容の書籍を執筆しました。目次では、誤解されがちな採用基準やリーダーシップの重要性、リーダーが果たすべき役割などが取り上げられています。著者はキャリア形成コンサルタントであり、リーダーシップ教育に関する啓蒙活動を行っています。

この文章は、チームマネジメントに関する書籍の目次を示しています。第1章ではチームマネジメントの基礎知識や関連用語、チームの類型について説明しています。第2章では、チーム力を高めるための技術やカンファレンス、ファシリテーション、コンフリクト・マネジメントについて取り上げています。第3章では、病院や施設におけるチームマネジメントの実践について、特に亜急性期や急性期のチーム機能に焦点を当てています。

この書籍は、一流のプロフェッショナル365人からの知恵を集めた仕事のバイブルであり、仕事力と人間力を高める内容です。各月ごとに異なるテーマで、著名人の考えや座右の銘が紹介されています。著者は藤尾秀昭で、月刊誌『致知』の編集長を務めています。

この書籍では、生産性の重要性と向上方法を多くの事例を交えて解説しています。日本のホワイトカラー業務の長時間労働が経済低迷の一因であることを指摘し、忙しい管理職や家庭と仕事の両立に悩む母親、フリーランス、起業家の物語を通じて、現代の働く人々の問題点を明らかにします。著者は高生産性社会の必要性を説き、働き方の見直しを提案しています。

本書は、ドラッカー経営学の核心をまとめたもので、変化の時期における「基本」の重要性を強調しています。著者は、マネジメントの使命や方法、戦略について具体的に示し、読者に新たな目的意識と使命感を与えることを目的としています。ドラッカーは、ビジネス界に多大な影響を与えた思想家であり、様々なマネジメント手法を考察してきました。

堀江貴文の著書「多動力」では、現代の多様な仕事環境において「越境者」として活躍するために必要な「多動力」の重要性を説いています。内容は、従来の一つの仕事に集中する時代の終焉や、柔軟な思考法、自分の時間の取り戻し方、効率的な仕事術、メンタルの強化法、そして人生の目的についての考え方を紹介しています。

本書は、「意味のある雑談をすれば、仕事や人間関係が変わる」というメッセージのもと、雑談力を高める具体的な方法を解説しています。38のテクニックを紹介し、自己開示や会話の深さ・広さを重視したアプローチを提案。初心者から自信のある人まで実践できるトレーニング方法も収録されており、効果的な雑談を通じて人間関係を豊かにするノウハウが詰まった一冊です。

本書は、ビジョンの重要性をストーリー形式でわかりやすく解説し、ビジョンの創造と実践のプロセスを紹介しています。著者たちは、ビジョンが個人や組織の成功にどのように寄与するかを探求し、有意義な目的、明確な価値観、未来のイメージなど、ビジョンの要素を示しています。著者はリーダーシップや組織開発の専門家であり、実践的なアプローチを通じて、読者がビジョンを具体化し、実践できるよう支援します。

飛躍の法則

著者の樺沢紫苑先生が提唱する本書では、「物忘れ」や「勘違い」などの仕事上のミスを脳の習慣を改善することで解決する方法を紹介しています。脳のパフォーマンスを向上させるトレーニングや「ワーキングメモリ」を増やす技術を通じて、ミスや無駄を防ぐ実践的なアプローチが解説されています。内容は、入力、出力、思考、整理の4つの章に分かれ、それぞれ集中力や記憶力を高める方法、思考のコントロール、脳内の整理術について詳しく述べられています。科学的根拠に基づくテクニックを活用することで、仕事の速度と精度を向上させることが可能であるとされています。

精神科医の樺沢紫苑が著したこの本は、記憶に残る読書法を脳科学に基づいて解説しています。毎月30冊を読み、情報を発信する著者が、読書の重要性や効果的な読書術、選書法、電子書籍の活用法などを紹介。読者が実践できる具体的な方法を提供し、推奨書籍も提案しています。

「効率の悪さ」も利益につなげる。読むだけで最強のビジネスパーソンになれる50の法則。 1 トップ3%になる人の「思考」のルール(「名誉を望む心」を捨てる 毎日の決意を習慣化する ほか) 2 凡人と一流を分ける「行動」のルール(普通のことを最後までやり切る しつこいくらいに繰り返す ほか) 3 人を動かす「マネジメント」のルール(悪い報告を褒める 社内で「言葉の意味」を共有する ほか) 4 誰も教えてくれない「お金」のルール(定番をつくり、使い切る みんながモノを買うときはお金を使わない ほか) 5 一流の人が大事にしている「プライベート」のルール(「半分の自分しか知らない」と自覚する 「考えが合わない」ことを前提にする ほか)

この書籍は、成功する人々がどのような行動を通じてリーダーシップやマネジメントを発揮するのか、またそれらの行動がどのような欲求に基づいているのかを探求しています。内容は、組織と個人の成功に必要な「たったひとつのこと」に焦点を当て、マネジャーとリーダーの違いや、成功を持続させるための重要な考え方について述べています。著者のマーカス・バッキンガムは、リーダーシップとマネジメントに関する専門家であり、翻訳者の加賀山卓朗がその著作を日本語に翻訳しています。

この書籍は、ビジネスパーソンが組織で成功するための「仕組み化」の重要性を説いています。著者の安藤広大は、4400社以上が導入したマネジメント法「識学」のエッセンスを紹介し、精神論ではなくルールに基づく問題解決の必要性を強調しています。内容は責任と権限、危機感、比較と平等、企業理念、進行感など多岐にわたり、トップに立つための思考法を提供します。2023年には年間ベストセラー3位にランクインしました。

この書籍は、部下のために3分間の時間を取ることで組織が変わるというテーマを中心に、効果的な人材マネジメントの方法を紹介しています。著者の伊藤守は、コーチングの第一人者であり、コミュニケーションの重要性や信頼関係の構築、部下のニーズに応じたコーチングの実践方法について具体的に解説しています。全体を通して、コーチ型マネジャーの重要性や変化を起こすための手法が強調されています。

この本は、伝え方の技術が結果に与える影響を探り、効果的なコミュニケーションの方法を学ぶことができる内容です。著者の佐々木圭一は、伝えることが得意でなかった経験を経て、伝え方の技術を発見し、人生が変わったことを語ります。具体的には、相手の反応を変えるための技術や、感動を生む言葉の作り方について述べています。全体を通じて、強い言葉を生み出す力を身につけることがテーマです。

本書は、心理学の巨頭アルフレッド・アドラーの思想を物語形式で紹介し、幸せに生きるための具体的なアドバイスを提供します。アドラー心理学の核心は、人間関係の悩みや自己受容に焦点を当てており、読者に人生の変化を促します。著者は哲学者の岸見一郎とフリーライターの古賀史健です。

本書は、目標管理の本質に立ち返り、部下のやる気を引き出し業績を向上させるためのマネジメント手法を解説しています。著者は、単なるノルマ主義を超え、人や組織を大切にするアプローチを提唱。目次では、目標管理の嫌われる理由、チャレンジ目標の作成、リーダーの役割、振り返りミーティングの進め方などが取り上げられています。著者は教育コンサルタントとしての経験を活かし、実践的な内容を提供しています。

本書は、著者の読書遍歴を基に、自分に合った読書スタイルを見つける方法を紹介しています。多読や少読、読書の方法、編集の重要性、キーブックの選び方などを通じて、読書の楽しみを広げるコツが伝授されます。著者は編集工学研究所の所長であり、多様なジャンルに精通しています。

主人公アレックス・ロゴは、工場閉鎖の危機に直面し、恩師ジョナとの再会をきっかけに工場の再建に取り組む。彼は生産現場の常識を覆すジョナの助言を受け、仲間と共に努力するが、家庭を犠牲にしてしまい、妻ジュリーとの関係が危機に陥る。物語は、仕事と家庭の両立を巡る葛藤を描いている。

本書は、ソフトバンク元社長室長が、孫正義社長から学んだ「問題を数値化して解決する技術」を紹介しています。統計知識や高度なエクセルスキルは不要で、誰でも実践可能な方法で、生産性を劇的に向上させることができます。内容は、数値化のメリット、データ分析の手法、間違った数値化の注意点、仕事に役立つ理論、そしてソフトバンクの経営モデルの応用に焦点を当てています。著者は東京大学卒業後、ソフトバンクで多くのプロジェクトに関わり、後に独立しました。

著者の上阪徹は、書くスピードを向上させることで仕事の効率を高める方法を紹介しています。彼自身、遅筆から超速筆家に変わる過程で得た10倍速のメソッドを公開し、誰でも「伝わる文章」を簡単に書けるようになることを目指しています。内容は、素材の集め方や文章の構成、整え方など、具体的な技術に焦点を当てており、メールから本まで様々な文書を効率よく書くための実践的なガイドとなっています。

本書は、ビジネスパーソンの悩みを解消するためのパソコンの時短テクニックを紹介しています。内容には、ショートカットキーやPC設定、整理術、検索技術などが含まれ、実際のビジネスシーンに役立つよう工夫されています。著者は岡田充弘で、企業再生や組織改革の経験を持つ専門家です。これらの「ワザ」を活用することで、短期間で仕事を効率的に進めることが可能になります。

この書籍は、誰でもすぐに活用できる業務に直結したExcelのノウハウを凝縮したもので、基本ルールや実践テクニックを詳しく解説しています。内容は、基本操作、見せ方テクニック、便利な関数、作業スピードを向上させるショートカット、データ分析、グラフ作成、印刷機能、そしてExcelの完全自動化に至るまで多岐にわたります。著者はExcel研修講師と編集者で、実践的なスキルを身につけるための一冊です。

本書では、シンプル思考を促進するための「7つ道具」の使い方を紹介しています。図を用いることで複雑な情報を整理し、明確な理解を得る方法を学べます。著者はインフォグラフィックの専門家で、企業研修やワークショップの実績が豊富です。内容には、関係性の把握や比較、流れの考察、習慣化の方法などが含まれ、プレゼンや会議にも役立つノウハウが提供されています。

この本は、アメリカの老富豪と日本人青年の出会いを通じて、人生を豊かに生きるためのヒントを提供する物語です。読者は「お金の法則」「失敗との付き合い方」「スピーチや人脈の活用」「自分のビジネスの持ち方」など、成功に必要なスキルを学ぶことができます。著者の本田健は、経営コンサルタントであり、150万部以上の著作を持つ作家です。

1999年度全米ビジネス書ベストセラー第1位の翻訳で、世界のトップ企業が研修テキストとして使用している。

著者柳井正は、内気な息子が父の経営する紳士服店を継ぎ、カジュアルウエアの「ユニクロ」を急成長させるまでの道のりを描いています。彼は、株式上場や業績の波を経て、高品質な衣料を低価格で提供する経営哲学や宣伝戦略、組織づくりの秘訣を公開。失敗を糧に成長する姿勢も強調しています。

この本は「ニューリッチ」と呼ばれる生き方を提唱しています。ニューリッチとは、未来を先送りせず、現在を楽しむことを重視する人々のことです。著者は、出世競争から離れたり、夢を追い求めたりすることの重要性を説いており、経済の不確実性の中で待つ必要はないと主張しています。目次では、定義、捨てること、自動化、解放の4つのステップが紹介されています。著者のティモシー・フェリスは、ビジネス界での成功者であり、複数のメディアに取り上げられています。

稲盛和夫の著書では、彼の起業から経営成功までの55年間の経験を通じて、常勝経営の秘訣が探求されています。心と経営、経営者の哲学の重要性、経営の極意、人生の目的、心の高め方、運命を開く道などがテーマとして取り上げられています。稲盛は京セラやKDDI、日本航空の再生に関わり、後進の育成にも力を入れています。

この書籍は、常識に逆らうことで成功を収めた著者の経験を描いています。目次では、逆境を乗り越えた経歴や、日本一幸せな経営者になるための働き方、成功の秘訣としての早起きや真心の接客、公正な経営姿勢が強い企業を作る要素について述べられています。著者の宗次徳二は、カレーハウス「CoCo壱番屋」の創業者であり、経営における独自の視点を提供しています。

本書は、Outlook 2019を活用した効率的なメール処理術を紹介しています。ショートカットキーやExcelとの連携を利用して、メール処理の時間を大幅に短縮する方法や、効果的なコミュニケーションを実現するメール作成のルールなどを解説しています。著者はテクニカルライターの山中薫で、パソコン関連の知識が豊富です。