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【2024年】「銀行員」のおすすめ 本 62選!人気ランキング

この記事では、「銀行員」のおすすめ 本 をランキング形式で紹介していきます。インターネット上の口コミや評判をベースに集計し独自のスコアでランク付けしています。
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目次
  1. ビジネスモデル2.0図鑑
  2. 事例に学ぶ法人営業の勘所―ソリューション営業の極意
  3. 会計の世界史: イタリア、イギリス、アメリカ-500年の物語
  4. 銀行からの融資 完全マニュアル
  5. 経営者と銀行員が読む 日本一やさしい事業承継の本<増補三訂版>
  6. 使える「シート」で競争優位に立つ事業性評価の推進マニュアル
  7. 海賊とよばれた男(上) (講談社文庫 ひ 43-7)
  8. メガバンク銀行員ぐだぐだ日記――このたびの件、深くお詫び申しあげます (日記シリーズ)
  9. ゼロからつくるビジネスモデル
  10. 事業性評価実践講座―銀行員のためのMQ会計×TOC
他52件
No.1
100
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様々な企業のビジネスモデルが非常に分かりやすく学べる。起業したい人は一読しておくとよい。
No.2
100
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No.3
100
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No.4
100
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No.5
100

事業承継といえば、「複雑で難しい」というのが通り相場。 本書は、そんな常識をくつがえす圧倒的な分かりやすさで好評を得てきたロングセラーの増補三訂版です。 2015年の初版発行以来、2018年の改訂新版の発行を経て、本書は刷りを重ねながら、多くの経営者の皆さんや金融機関の皆さんにご愛読いただいてきました。 今回の増補三訂版では、内容のアップデートはもちろん、新たに「特例事業承継税制」に関する章を設け、よりタイムリーで充実した内容に進化しています(旧版に比べ、32ページ増)。 あえて難解な税法の条文や税法上の解釈を避けることで、税法になじみのない経営者や、金融機関の一般行員にもラクラク読める本になっているのが本書の大きな特長。 読みやすい2色刷り。会話を使った解説、豊富なイラストや図解により、気軽に読み進められる一冊となっています。 ただし、本書は単に分かりやすいだけではありません。中小企業の事業承継対策の切り札といわれる「持株会社の活用」や種類株の活用など、「使える手法」をガッチリを解説しており、この一冊で、十分な対策立案が可能。 経営者の皆さんにも、そのアドバイザーとなるべき金融機関の皆さんにも、おすすめ&必読の一冊です。

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No.10
88
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No.11
88
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No.13
88
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No.15
88
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No.16
83
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No.17
83
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No.20
83

主要5業種のビジネスモデルを示し、企業の強みを見出し、伸ばすための支援方法や融資につなげる方策を解説! 主要5業種のビジネスモデルを示し、企業の強みを見出し、伸ばすための支援方法や融資につなげる方策を解説! 「事業性評価」とは融資を伸ばす新たなテクニックではありませんし、 ヒアリングシートや管理表を作るという作業でもありません。 金融機関が取引先企業と正面から向き合うことによって、強みや経営課題を発見し、 その改善や業績向上を支援するなかで、融資や助言につなげることなのです。 本書は企業の見方や経営改善アドバイスについて、 金融機関の行職員や事業者向けに分かりやすく解説しています。 5つの業種のビジネスモデルを理解することで、 強みを見出し伸ばすための支援方法や融資につなげる方策を学びます。 取引先企業の事業を理解し、課題を発見し、 「最適な解決策=ソリューション」を提供してください。 第1章 事業性評価を理解する  第1節 事業性評価とは何か  第2節 事業性評価が求められる理由  第3節 金融機関を取り巻く環境の理解 第2章 企業の全体像を把握する  第1節 異なる金融機関と経営者の視点  第2節 事前調査を行ってみよう  第3節 実態把握の流れを理解しよう  第4節 企業の概況を把握しよう  第5節 社内体制をつかんでおこう  第6節 ビジネスモデルを理解しよう  第7節 事業領域(ドメイン)を知ろう  第8節 外部環境の情報を収集するには 第3章 企業の事業内容を確認する  第1節 取引先企業のここを見よう  第2節 財務データからつかもう  第3節 資金繰り表からつかもう  第4節 製・商品・サービスのここを見よう  第5節 取引先の内容を時系列につかもう  第6節 販売先をつかもう  第7節 仕入先をつかもう  第8節 部門別につかもう  第9節 事業内容把握のためのチェックポイント 第4章 企業の強みを伸ばす支援をする  第1節 金融機関にできることは何だろう  第2節 企業の強みを伸ばす支援をしよう  第3節 視点を変えるアドバイスをしよう  第4節 取引先の強みをつかもう  第5節 強みと弱みを分析しよう  第6節 課題を整理し改善の優先順位をつけよう  第7節 売上を伸ばすアドバイスをしよう  第8節 事業計画書の策定支援をしよう  第9節 そして融資につなげよう 第5章 事業性評価に基づき融資を実行する  事例1 運送業のケース  事例2 食品製造業のケース  事例3 飲食業のケース  事例4 建設業のケース  事例5 自動車部品製造業のケース

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No.21
83
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No.24
81
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No.25
81
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No.26
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No.29
80
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No.30
79

勘定科目別財務諸表ガイダンス

大藪 卓也
中央経済グループパブリッシング
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No.32
79
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No.34
79

日本の主要な産業とそこで活躍する企業の動向を概観。消費財/素材・エネルギー/サービスの3部構成で,16産業を取り上げる。 日本の主要な産業とそこで活躍する企業の変容のダイナミズムを鳥瞰するテキスト。石油危機以降,急速な産業構造の転換や競争条件の変化に伴う企業再編が進行してきた。産業史研究に関する専門家が,それぞれの産業の歴史的文脈を踏まえて,現在の姿を活写する。 序 章 なぜ学ぶのか,いかに学ぶのか     (橘川武郎)   第1部 消費財製造業 第1章 食 品(板垣暁) 第2章 ビール・飲料(生島淳) 第3章 アパレル(山内雄気) 第4章 自動車(板垣暁) 第5章 電機・電子(池元有一)   第2部 素材・エネルギー産業 第6章 鉄 鋼(平野創) 第7章 化 学(平野創) 第8章 電 力(橘川武郎) 第9章 石 油(橘川武郎)   第3部 サービス産業 第10章 商 社(大島久幸) 第11章 住 宅(稲葉和也) 第12章 銀 行(齊藤直) 第13章 保 険(齊藤直) 第14章 鉄 道(平野創) 第15章 携帯電話(宇田理) 第16章 コンテンツ(加藤健太) 終 章 日本の産業と企業の未来(橘川武郎)

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No.36
79
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老後2000万円問題が顕在化する中、投資のノウハウを学べる良書。基本的なことから学べるのでぜひ初心者の人にまず手にとってほしい書籍
No.37
78
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No.38
78
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アドラー心理学を実際にビジネスにどのように活かしていくのかが具体的に学べる。ストーリー形式で話が進んでいくので読みやすくスイスイ読める。
No.39
78
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No.46
78
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「池井戸潤」の半沢直樹シリーズ。大ヒットしたドラマの原作であり本も非常に面白い。物語としても面白いながら、普通に銀行ビジネスや大組織での立ち回りなど勉強になる部分も多い。
No.48
77
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No.49
77
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ドラマにもなった下町ロケット。ドラマでも書籍でもいいから下町ロケットはぜひ見て欲しい。町工場の戦いがリアルに描かれていて震える。
No.50
77
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No.51
77

鹿子小穂の冒険 引き抜き屋の代理 引き抜き屋の微笑 引き抜き屋の冒険

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No.52
77
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No.53
77
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No.54
76
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No.55
76
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No.57
76

社内の権力闘争に翻弄されながらも、義を貫き再生を果たした一人の男の物語。定年後の人生をどう生きるかを考えさせる小説。 「部長職を解き調査役を命ずる」という辞令を受けた主人公。社内の権力闘争に巻き込まれ翻弄されながらも、「人間としてやるべきことは何か」を貫いた一人の男の再生の物語。定年後の人生をどう生きるかを考えさせる小説。 「部長職を解き調査役を命ずる」という四月一日付の辞令を受けた主人公は、その日から机の配置も変わり部下のいない社員、いわゆる窓際族になった。しかし社内の権力闘争から再び表舞台へ上がるが……。権力闘争に巻き込まれるも同僚への思い遣りの心を大切にし、「義を見て為ざるは勇無きなり」と義を貫く主人公の生き方は、聖書の言葉「日は昇り、日は沈みあえぎ戻り、また昇る」のごとく転変を繰り返す。本作品は、組織の掟と、義や情の間に揺れ動き翻弄されながらも、「人間としてやるべきことは何か」を貫いた一人の男の再生の物語だが、定年後の人生をどう生きるか──という、誰もが抱える後半生の大きなテーマに光を当てた物語でもある。 第一章 止まって見えた大時計の針 第二章 抜け切れない会社人間 第三章 君は何を報告したのだ 第四章 あなたは運のいい人だ 第五章 言われたとおりにやれ 第六章 社長が行方不明です 第七章 今度は君が社長だ 第八章 賽は投げられた 第九章 最初に見せたのは誰だ 第十章 常務が自殺 終 章 夢、遙か あとがき

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No.58
76

十年目のクリスマス セールストーク 手形の行方 芥のごとく 妻の元カレ かばん屋の相続 解説

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池井戸潤の短編集。他の小説に比べると見劣りする内容
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