【2025年】「業務効率化」のおすすめ 本 174選！人気ランキング
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日本経済の再生には、生産性向上が必要だ。誤解されがちな「生産性」の概念を経済学の観点から捉えなおし、その向上策を論じる。 停滞にあえぐ日本経済の再生には、生産性向上が必要だ。誤解されがちな「生産性」概念を経済学の観点から捉えなおし、その向上策を詳細なデータと共に論じる。
人のやる気を落とさず、売上も伸ばす仕組みとは？ 小さな会社が事業成長するための考え方とノウハウ。 仕組み化がうまくいかない会社は順序を間違えている！管理ルールやマニュアル化よりも前にやるべき社員のやる気を引き出し、成長させる仕組みのつくりかた。仕組みと聞いて思い浮かぶのは、おそらくビジネスモデルや、人を動かすための管理、マニュアルなどだと思います。特に、仕事の属人化を防ぎ、効率化・合理化を推進する管理の仕組みは、いかにも即効性がありそうです。しかし実は、いきなりそこに飛びつくことが、仕組み化に挫折する原因なのです。経営の仕組みは、大きく３つに分解できます。●作業の仕組み＝管理、効率化、標準化●事業の仕組み＝ビジネスモデル●成長の仕組み＝ビジョン、経営計画、人事評価小さな会社がまずつくらねばならないのは、成長の仕組みです。ビジョン、経営計画、人事評価は、会社がどこへ向かい、どうやって到達し、社員が何者になれるかという筋道です。会社と個人の成長プロセスを見える化したものであり、経営の仕組み全体の土台といえます。とはいえ、ビジョンや経営計画で組織が劇的に変革できるなんて、いまいちピンとこない人も多いでしょう。でも、こう考えてみてください。成長の仕組みは、あなたのためにあるのではありません。社員のためにあるのです。「何のために働くのか」「どうすれば成長できるのか」を、社員は求めています。これがないのに管理のルールやノルマ、マニュアルばかりを導入すると、社員は成長欲求を満たされず、虚しく数字を追いかけ、やらされ感が漂い、形骸化していきます。一般的に仕組みは、感情を横に置いて合理化を追求する、無機質なイメージがあると思いますが、まったく逆です。人のやる気を落とさず、自己実現や自己成長という幸福に向かうものなのです。
さまざまな問題をつなぎ合わせると、ほんとうの問題が見えてくる。全体最適で問題の根本から解決する「思考プロセス」をわかりやすく解説。 第1章 部分最適のワナに陥るな!-ようこそ、全体最適の「問題解決の森」へ 第2章 モヤモヤすっきり!-みんなが納得する対立解消術 第3章 全体像を把握せよ!-つなげて見える現状把握術 第4章 望ましくない現象を逆手にとれ!-逆転発想でつくる未来構想術 第5章 障害にとらわれるな!-中間目標に集中する目標達成術 第6章 備えあれば憂いなし!-先を読む力を鍛える実行手順立案術 第7章 理想は実現する!-全体最適でみんなをつなぐ戦略戦術実践術
個人の地域密着型アウトドアショップがデジタルマーケティングで業績を飛躍的にアップさせていくストーリーに乗せて、DMの基礎を… 個人の地域密着型アウトドアショップがデジタルマーケティングで業績を飛躍的にアップさせていくストーリーに乗せて、DMの基礎を学ぶ
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