この書籍は、いい加減な人ほど生産性を向上させるための実用的なテクニックを紹介しています。時間、段取り、コミュニケーション、資料作成、会議、学び、思考、発想の8つのカテゴリにわたり、57の具体的な方法を提案しています。著者は羽田康祐で、広告業界とコンサルティングの経験を活かし、マーケティングやビジネス思考に関する知識を提供しています。

この書籍は、時間を効率的に管理し、自分の時間を増やすための「力の抜き方」について解説しています。内容は、仕事を速く進めるための原則やタスク処理のメソッド、コミュニケーションの重要性、チームでの効率的な働き方、創造的思考の技術、そしてすぐに行動する習慣を紹介しています。著者は多様な職業を持つ時間管理の専門家、石川和男です。

この書籍は、Excelの実務に役立つ知識を提供する入門書で、5年ぶりに全面リニューアルされました。内容には、グラフの使い方や「神Excel」の問題解決策、Office 365とWindows 10に対応した最新のテクニックが含まれています。著者の吉田拳は、Excel業務改善の専門家であり、実務直結の指導実績があります。読者は、効率的なExcelの使い方や関数の活用法を学び、仕事をよりスムーズに進めることができます。

この本は、文章が読みづらい理由を「書きすぎ」に求め、効果的な文章を書くためには「言葉のダイエット」が必要だと説いています。具体的には、無駄な要素を削り、シンプルで短い文を書くことが重要です。章ごとに、読みやすい文章の書き方や実例を紹介し、実践的な文例も多数収録されています。著者は、受賞歴のあるコピーライターの橋口幸生です。

この書籍は、成功に必要な「やり抜く力」（グリット）について探求し、才能やIQではなく、情熱と粘り強さが成功を決定づける要素であると論じています。著者のアンジェラ・ダックワースは、やり抜く力を伸ばす方法を自己成長や他者への影響を通じて詳述し、子育てや教育、ビジネスにおける実践的なアドバイスを提供しています。成功者の共通点を明らかにし、誰でも一流になれるメソッドを提示する内容です。

本書は、元マイクロソフトのプログラマー中島聡氏が、効率的に仕事をこなすための「スピード仕事術」を紹介しています。著者は、納期に遅れたことがない実績を持ち、「期限までの日数の2割で仕事の8割を終える」方法を提案。忙しい日本人に向け、時間を制することで人生を楽しむための実践的なヒントが満載です。著者の経験を基に、午前中だけで仕事をほぼ終わらせる方法や、長期プロジェクトを効率的に進める方法が解説されています。仕事をよりクリエイティブにし、楽しい人生を送るための内容です。

本書は、現代の営業スタイルが変化していることを強調し、顧客が営業に接触する前に商談プロセスの多くが進んでいる現実に対応する必要性を訴えています。著者は、SaaSビジネスの成長を支えた経験を元に、「科学的アプローチ」に基づく新しいレベニューモデルを提案し、マーケティング、インサイドセールス、営業、カスタマーサクセスのプロセスを紹介します。さらに、SFAやMAの運用方法の変化や、組織の成長を促すための戦略を具体的に解説し、実践的な「プレイブック」としての役割を果たしています。

本書『SalesTech大全』は、営業組織や営業パーソンが現代の変化に適応し、生き残るために必要なセールステックを網羅的に解説しています。技術の進歩により購買プロセスが変化する中、営業活動の効率化を図るためには、適切なテクノロジーの活用が不可欠です。著者は、営業環境の変化や最新のセールステックを紹介し、自社に合ったテクノロジーを見極める重要性を強調しています。全8章を通じて、営業の未来に向けた実践的な知識を提供しています。

この書籍は、10年後に後悔しないためのキャリアマネジメントについての指南書です。内容は、キャリアの位置づけや自己満足度を分析し、自己実現に向けた戦略を立てる方法を解説しています。また、実際のキャリア事例を通じて学ぶことができます。著者は村尾佳子で、経営学の専門家として多くの講義やNPO活動にも関与しています。

この書籍は、ビジネスパーソンが組織で成功するための「仕組み化」の重要性を説いています。著者の安藤広大は、4400社以上が導入したマネジメント法「識学」のエッセンスを紹介し、精神論ではなくルールに基づく問題解決の必要性を強調しています。内容は責任と権限、危機感、比較と平等、企業理念、進行感など多岐にわたり、トップに立つための思考法を提供します。2023年には年間ベストセラー3位にランクインしました。

この書籍は、ビジネスパーソンの成長を加速させるための基礎トレーニングとスキルチェックを提案しています。著者たちは、論理思考力やコミュニケーション力、情報収集力など、どこに行っても通用するスキルを10項目にわたって解説しています。著者陣はグロービス経営大学院の教授や研究者であり、各自が多様なバックグラウンドを持っています。

日本経済の再生には、生産性向上が必要だ。誤解されがちな「生産性」の概念を経済学の観点から捉えなおし、その向上策を論じる。 停滞にあえぐ日本経済の再生には、生産性向上が必要だ。誤解されがちな「生産性」概念を経済学の観点から捉えなおし、その向上策を詳細なデータと共に論じる。

本書は、Pythonを使ってビジネスの定型作業を自動化する方法を紹介しています。具体的には、ExcelやWordのデータ処理、Webブラウザの操作、メールやSNSの送信などを自動化する手法が解説されています。各章では具体的なサンプルコードが提供され、Pythonの基本文法も丁寧に説明されているため、初心者でも理解しやすい内容になっています。実行環境はWindows、macOS、Linuxに対応しており、巻末には文法のまとめもあります。著者はプログラマーのクジラ飛行机です。

著者が20年間の外資系企業での経験を基に、インサイドセールスの最新手法を紹介する書籍です。訪問不要で商談数を増やせる「インサイドセールス」のメリットや、成功するための組織づくり、成約率向上の方法、先進企業の事例を通じて、理論と実践のノウハウを提供しています。著者は、IT業界での豊富な経験を持つ専門家です。

この書籍は、プロジェクトの立ち上げ期に焦点を当て、「反常識のプロジェクト成功法」を解説しています。実際の企業事例やツール、当事者の声を交えて、視覚的に理解しやすく説明しています。内容は、変革の概要、現状調査・分析、将来のビジョンの構築、計画の価値を示すためのステップに分かれており、著者は両名ともコンサルタントとして多様な業界での改革に関与しています。

本書は、セールスフォースとビズリーチでインサイドセールス部門を成功裏に立ち上げた茂野明彦氏が、そのノウハウを解説するものです。インサイドセールスの立ち上げから運用までの具体的な方法や、成功事例を基にした実践的なメソッドを紹介しています。特に、非対面での営業手法やチームマネジメントの重要性に焦点を当て、経営者やチームリーダー、転職希望者に向けた内容です。目次には、インサイドセールスの基礎知識や立ち上げ方法、KPIの設定、オンライン商談テクニックなどが含まれています。

本書は、業務効率化や生産性向上を目指すビジネスパーソンに支持されるPythonを用いた自動化の指南書の改訂版です。WordやExcel、PDF文書の処理、Webダウンロード、メールの送受信など、日常業務の煩雑な作業を自動化する方法を解説しています。改訂版ではGmailやGoogleスプレッドシートの操作、Pythonの最新モジュールへの対応が追加され、演習問題も増補されています。また、日本語版にはEXEファイル作成方法の付録も収録されています。著者はソフトウェア開発者のアル・スウェイガートと、情報工学の博士課程を修了した相川愛三です。

本書『エッセンシャル思考』は、無駄を排除し、本当に重要なことに集中する方法論を提案しています。著者グレッグ・マキューンは、重要な選択を見極め、瑣末な事柄を捨て、システム化することで、より少なく、しかしより良く生きることを目指します。この考え方は、単なるタイムマネジメントやライフハックを超えたものであり、現代において求められる生き方の変革を促しています。

本書は、リーダーに必要な10のスキルを提示し、個人だけでなくチームとしての成果を重視する重要性を説いています。具体的なスキルには、環境理解、会計知識、組織文化の理解、目標設定、プランニング、段取り、伝達、セルフマネジメント、習慣づけ、メンバー育成が含まれ、これらを磨くことで、将来にわたって通用するリーダーシップを身につけることが目指されています。著者はグロービス経営大学院の専門家たちです。

本書は、ビジネスパーソンの悩みを解消するためのパソコンの時短テクニックを紹介しています。内容には、ショートカットキーやPC設定、整理術、検索技術などが含まれ、実際のビジネスシーンに役立つよう工夫されています。著者は岡田充弘で、企業再生や組織改革の経験を持つ専門家です。これらの「ワザ」を活用することで、短期間で仕事を効率的に進めることが可能になります。

人のやる気を落とさず、売上も伸ばす仕組みとは？　小さな会社が事業成長するための考え方とノウハウ。 仕組み化がうまくいかない会社は順序を間違えている！管理ルールやマニュアル化よりも前にやるべき社員のやる気を引き出し、成長させる仕組みのつくりかた。仕組みと聞いて思い浮かぶのは、おそらくビジネスモデルや、人を動かすための管理、マニュアルなどだと思います。特に、仕事の属人化を防ぎ、効率化・合理化を推進する管理の仕組みは、いかにも即効性がありそうです。しかし実は、いきなりそこに飛びつくことが、仕組み化に挫折する原因なのです。経営の仕組みは、大きく３つに分解できます。●作業の仕組み＝管理、効率化、標準化●事業の仕組み＝ビジネスモデル●成長の仕組み＝ビジョン、経営計画、人事評価小さな会社がまずつくらねばならないのは、成長の仕組みです。ビジョン、経営計画、人事評価は、会社がどこへ向かい、どうやって到達し、社員が何者になれるかという筋道です。会社と個人の成長プロセスを見える化したものであり、経営の仕組み全体の土台といえます。とはいえ、ビジョンや経営計画で組織が劇的に変革できるなんて、いまいちピンとこない人も多いでしょう。でも、こう考えてみてください。成長の仕組みは、あなたのためにあるのではありません。社員のためにあるのです。「何のために働くのか」「どうすれば成長できるのか」を、社員は求めています。これがないのに管理のルールやノルマ、マニュアルばかりを導入すると、社員は成長欲求を満たされず、虚しく数字を追いかけ、やらされ感が漂い、形骸化していきます。一般的に仕組みは、感情を横に置いて合理化を追求する、無機質なイメージがあると思いますが、まったく逆です。人のやる気を落とさず、自己実現や自己成長という幸福に向かうものなのです。

本書は、ExcelやGoogleスプレッドシートの操作をPythonを使って自動化・効率化する方法を解説しています。プログラミング初心者にも理解しやすい内容で、データ収集や分析、グラフ作成などの業務をプログラムで処理する方法を学べます。著者は、プログラミングの基本から応用までを網羅しており、業務の自動化を促進する内容となっています。

この書籍は、精神科医が提唱する「脳科学に基づく集中力の使い方」と「アメリカ式の時間術」を組み合わせて、時間を2倍に増やす方法を紹介しています。内容は、朝の集中力を高める「ゴールデンタイム」活用法、昼の仕事のリセット法、夜の運動と睡眠の重要性など、各時間帯に応じた効率的な時間の使い方に焦点を当てています。著者は樺沢紫苑で、精神医学や心理学の知識を広める活動を行っています。

著者尾原和啓は、リモートワークをしながら「AI以後」や「人生100年時代」における新しい働き方を解説しています。彼は、インターネット化が進む社会でプロフェッショナルが重要になることや、柔軟な転職哲学、AI時代に求められる働き方のヒントを提供しています。多様な経験を基にした新しい仕事論を展開し、現代のビジネス環境に適応するための具体的なアプローチを示しています。

BtoB業界では、従来の顧客獲得手法からWebを活用したインバウンドマーケティングへと大きな変革が進んでいます。しかし、ノウハウが不足している企業が試行錯誤しても成功が難しいのが現状です。本書は、BtoBマーケティングの専門家である栗原代表が、実際の企業例を交えながら効果的なマーケティング手法を解説しています。内容は初心者にも理解しやすく、戦略設計やコンテンツマーケティングの実践方法も網羅されています。

本書は、営業組織の人材育成に関する課題を解決するためのガイドです。営業能力の差が縮まらない理由や、OJTだけでは成果にバラツキが出る問題に焦点を当て、体系的なトレーニングの必要性を強調しています。セールス・イネーブルメントを導入することで、育成のPDCAサイクルを確立し、学ぶ文化を育て、投資対効果を検証できる筋肉質な営業組織を構築する方法を解説しています。具体的な構築手順や企業事例も紹介されています。

この小説は、業績改善のためのマネジメント改革を描いています。主人公の五十嵐卓也は、中小企業に出向し、リーダーとしての責任を強調しながら、ビジョンの共有、仕組みの構築、情報の活用、教育の強化の4つの視点から営業マネジメントを改革します。具体的なアイディアが満載で、部下のやる気を引き出す仕組みや、組織の教育制度の重要性などが示されています。著者は元リコージャパンのマネジャーで、実践的なビジネスストーリーを通じて、リーダーシップの本質を伝えています。

この書籍は、Excelを活用して業務改善を図るための実践的なテクニックを紹介しています。著者は業務改善のプロで、具体的なサンプルを通じてExcelの機能を理解し、自分の業務にどう役立てるかを考える内容です。時短テクニックからマクロによる自動化まで、ビジネスパーソンに役立つスキルが詰め込まれています。サンプルファイルはダウンロード可能で、学習がスムーズに行える工夫もされています。著者はITストラテジストで、多くの業務改革プロジェクトをリードしてきた経験があります。

本書は、迅速かつ正確に行動するための方法を提供します。動けない理由は、心配や納得の欠如にあると指摘し、行動力はスキルとマインドの組み合わせで成り立つと述べています。具体的には、直感を仮説に変え、思考のスキルを磨くことや、他人の反応を恐れずに動く方法を紹介。自分自身を動かし続けるための「軸」や「原動力」の重要性も強調されています。全体として、行動力を高めるための実践的なノウハウが詰まった内容です。

本書は、時間管理の専門家による38の実践テクニックを解説しています。内容は、効率的なスケジュール管理や優先順位の意識、余裕を持った仕事の進め方、ムダな時間を省く方法などが含まれています。著者の伊庭正康は、営業職を経て研修会社を設立し、数々の表彰を受けた経験を基に、実践的なアドバイスを提供します。

さまざまな問題をつなぎ合わせると、ほんとうの問題が見えてくる。全体最適で問題の根本から解決する「思考プロセス」をわかりやすく解説。 第1章 部分最適のワナに陥るな!-ようこそ、全体最適の「問題解決の森」へ 第2章 モヤモヤすっきり!-みんなが納得する対立解消術 第3章 全体像を把握せよ!-つなげて見える現状把握術 第4章 望ましくない現象を逆手にとれ!-逆転発想でつくる未来構想術 第5章 障害にとらわれるな!-中間目標に集中する目標達成術 第6章 備えあれば憂いなし!-先を読む力を鍛える実行手順立案術 第7章 理想は実現する!-全体最適でみんなをつなぐ戦略戦術実践術

この書籍は、優柔不断や行動に移せない自分を克服するための心理学的アプローチと習慣を紹介しています。著者の塚本亮は、自身の経験を通じて、行動を促す「仕組み」を提案し、読者が自分を理解し改善する手助けをします。目次は思考、自己管理、感情、体調、時間管理、行動に関する章で構成されており、具体的な方法論が示されています。

本書は、体系的かつシンプルなロジカル・コミュニケーション技術を習得することを目的としています。著者たちは、訓練を通じて誰でもこの技術を身につけられると確信しています。内容は、伝えることの重要性や論理的思考の整理、構成技術に関する具体的な方法を提供しています。著者は共にマッキンゼーでの経験を持ち、コミュニケーション戦略やトレーニングに従事しています。

本書は、営業戦略、SFA（営業支援システム）、MA（マーケティングオートメーション）、インサイドセールス、カスタマーサクセスについて、200点の図解を用いて包括的に解説しています。新型コロナウイルスの影響で営業とマーケティングの連携が重要になっている中、多くの企業ではこれらが分断されています。著者は、営業とマーケティングの課題を統合的に考察し、効果的な施策を選ぶための知識とノウハウを提供。読者は売り方を見直し、本質的な課題を発見する手助けを得られます。

この本は、コロナ禍における営業活動の新常態に対応するためのチーム戦略を提案しています。著者は、強い営業チームを作るための4つの要点（勝ちパターンの構築、活動の見える化、人材育成の仕組み、コミュニケーションのバランス）を示し、特にオンライン商談における具体的なアプローチを解説しています。著者は、3万人以上の営業パーソンに対する研修やコンサルティングの経験を基に、営業を「知的創造活動」として捉え、組織全体での取り組みを促しています。

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「会議室の予約は紙に書く」「PDFの書類を印刷してFAX」など、DX以前の「ムダ作業」を簡単に効率化できるノウハウが満載！ 「会議室の予約は紙に書く」「PDFの書類を印刷してFAX」など、DX以前の「ムダ作業」を簡単に効率化できるノウハウが満載！