SCMの構築を目指す企業に、基本から応用までよくわかる1冊。 原材料の調達から生産、販売、顧客までの流れを通じて、在庫と利益を最適化する供給コントロールの手法であるSCM（サプライチェーンマネジメント）を徹底解説2020年代に入り、発注すればすぐ原材料・部材を調達できた時代は終わり、調達リスクを考慮したＳＣＭの再構築が必要になってきました。またテクノロジーの進展も凄まじく、特にＩＴ（情報技術）が仕事の仕方を大きく変えようとしています。本書では、ＳＣＭの基本概念に加え、サプライチェーンの分断といった環境変化とその対応、ＡＩ・ＩｏＴなどのテクノロジーの進展とその対応、Ｓ＆ＯＰ（Sales & Operation Plan：販売計画と生産・調達統合）などのＳＣＭ業務プロセス革新について、わかりやすく解説します。 第１章 SCMとは何か 第２章 SCMを構成する各種要素 第３章 儲けを生むビジネスモデルの築き方 第４章 競争力に直結するロジスティクスの築き方 第５章 売上最大化と在庫最適化を狙う、販売計画と在庫計画 第６章 コストを最適化する生産計画と調達計画 第７章 スピードが重要な実行系業務 第８章 SCM管理指標とは 第９章 SCMを支えるシステムのいろいろ 第10章 これからのSCM

グローバル・サプライチェーン・マネジメント（GSCM）の重要なトピックスを簡潔に解説。GSCMに携わっている人にも最適。 コロナ禍で物流の重要さが改めて明らかになった。世界経済のメカニズムに組み込まれた戦略的アプローチであるグローバル・サプライチェーン・マネジメント（GSCM）の最も重要なトピックスを，簡潔・平易に解説。現在GSCMに携わっている人にも最適。 第Ⅰ部　GSCMとは何か 第１章　グローバリゼーションとGSCM（横田一彦） 第２章　国際貿易と企業の海外展開戦略（横田一彦） 第３章　企業からみたGSCM（藤野直明） 第４章　グローバル・ネットワーク・デザイン（石井伸一） 第５章　在庫管理の理論（横田一彦） 第６章　GSCMと需要予測（渡部大輔） 　第Ⅱ部　GSCMの実際 第７章　GSCMにおける輸送モード（岩間正春） 第８章　GSCMと企業経営（藤野直明） 第９章　GSCMの運用マネジメント（石井伸一） 　第Ⅲ部　GSCMの現代的課題 第10章　GSCMの強靭化（渡部大輔） 第11章　GSCMとSDGs（渡部大輔） 第12章　GSCMと地球環境問題（渡部大輔）

経済安全保障と半導体サプライチェーン 国際的な半導体産業の発展と半導体産業を巡る攻防 半導体・電気電子機器産業のサプライチェーンの強靭化 半導体サプライチェーンと国際通商法 トランプ～バイデン政権下の半導体産業をめぐる米国国内政治

モノづくりに必要な複雑で精緻な計画と指示、統制と制御によって工場での生産を支えるのが生産管理の技法を学べる入門書です。 モノづくりに必要な複雑で精緻な計画と指示、統制と制御で工場での生産を支える生産管理の技法を学べる入門書。製造業に勤める人だけでなく、システムベンダー、コンサルタント、機器提案をする企業の人、学生にも役立ちます。 図解でわかりやすく生産管理の基本を学べる入門書です。モノづくりに必要な複雑で精緻な計画と指示、統制と制御によって工場での生産を支えるのが生産管理の技法です。製造業に勤める人だけでなく、システムベンダー、コンサルタント、機器提案をする企業の人、学生にも生産管理の知識は有効です。CHAPTER1　生産管理とはCHAPTER2　生産計画CHAPTER3　購買管理・調達管理CHAPTER4　製造管理CHAPTER5　外注管理CHAPTER6　在庫管理CHAPTER7　納期回答・出荷管理CHAPTER8　生産管理と連携する工場の各機能CHAPTER9　生産管理に必要なシステム CHAPTER1　生産管理とは CHAPTER2　生産計画 CHAPTER3　購買管理・調達管理 CHAPTER4　製造管理 CHAPTER5　外注管理 CHAPTER6　在庫管理 CHAPTER7　納期回答・出荷管理 CHAPTER8　生産管理と連携する工場の各機能 CHAPTER9　生産管理に必要なシステム