この書籍は、「ケース面接」を擬似体験できる内容で、現役コンサルタントの思考プロセスを模擬解答例から学ぶことができます。目次には、フェルミ推定系問題やビジネスケース系問題が含まれており、具体的な課題に対する解決策を考える力を養います。著者は大石哲之氏で、コンサルティング業界での豊富な経験を持つ専門家です。

大学生が3カ月で100万円貯めるには、どうする?こんな突飛な質問から、試験、日常生活、ビジネスなど、あらゆる場面で一生使える最高の問題解決法とは-どんな問題も「3ジャンル、5ステップ」で解ける、東大発、新思考システム。 1 どんな問題もすらすら解ける!問題解決ケースの3ジャン・5ステップ(問題解決ケースの3ジャンル 問題解決ケースの5ステップ 実際の面接における5ステップ) 2 9パターンのコア問題で、問題を解く力を効率的に鍛える!(Privateケース:Project1、Project2、Project3 Pbulicケース:Project4、Project5、Project6 個人ケース:Project7、Project8、Project9)

この本は、1000以上のフェルミ推定問題を解いた東京大学の学生たちが、その解法を体系化したものです。フェルミ推定の基本パターンと解法ステップを学ぶことで、効果的な思考トレーニングが可能になります。目次には、フェルミ推定の基本体系、コア問題、練習問題が含まれています。

この本は、戦略コンサルティング会社の面接形式「ケース・インタビュー」を攻略するためのノウハウと最新のケース問題を提供しています。著者マーク・コゼンティーノは、ハーバード大学の就職課での経験を活かし、10万人以上の学生に指導してきました。本書は13年ぶりに改訂され、マッキンゼーやBCGを目指す人々にとって必読の内容です。目次には、面接プロセス、ケース・インタビュー対策、思考法、実例集が含まれています。

この本は、成果を上げるためには「正しい問い」を立てることが重要であると説いています。著者の内田和成は、問題解決力を向上させるための戦略思考や論点の絞り込み方法を解説しています。目次には、正しい問いの設定や論点の確認、ケーススタディを通じた思考の流れの理解、論点思考力を高めるための方法が含まれています。内田氏は早稲田大学ビジネススクール教授で、豊富なコンサルティング経験を持っています。

この書籍は、仮説思考を用いることで作業効率を大幅に向上させる方法について解説しています。著者の内田和成は、BCGコンサルタントとしての経験を基に、仮説を立てることの重要性やその検証方法、思考力を高める方法を紹介しています。目次には、仮説思考の概念から始まり、実践的なステップが示されています。内田は東京大学卒で、経営戦略の専門家としての経歴を持っています。

本書は、フェルミ推定を通じて問題解決の技術を習得する方法を解説しています。フェルミ推定を磨くことで、数字に強くなり、ロジカルな思考や戦略的思考を自然に身につけることができます。内容は、具体的な市場規模の推定事例やビジネスでの応用、さらには新たな問題解決の思考法についても触れています。著者は高松智史で、一橋大学卒業後、NTTデータやBCGでの経験を持ち、「考えるエンジン講座」を提供しています。

フェルミ推定は、未知の数値を常識や知識に基づいて論理的に計算する戦略的思考を指し、単なる因数分解やコンサルティングツールではない。著者の高松智史は、この手法を用いてビジネスパーソンとしての能力を高める方法を解説しており、具体的な解法や実践的なトレーニング方法についても触れている。

本書では、企業やコンサルティング会社が求める「地頭のいい人」の重要性を説いています。インターネット依存が思考停止を招く中、真に価値を生む「考える力」が必要とされています。地頭力は「結論から」「全体から」「単純に」考える3つの思考力で構成され、これを鍛えるためのツールとして「フェルミ推定」が紹介されています。著者は、地頭力を向上させる方法やビジネスへの応用について解説し、読者に新たな思考の武器を提供することを目指しています。

バーバラ・ミントが著した本は、コミュニケーション力を向上させるための文章の書き方を紹介しています。内容は、書く技術、考える技術、問題解決の技術、表現の技術の4部構成で、特にピラミッド構造を活用した文書作成法に焦点を当てています。また、構造がない状況での問題解決や重要ポイントのまとめも含まれています。

この本は、コンサルタントのマネージャーとして成功するための79の技術を紹介しています。マネージャーはクライアントや自分自身のために「お金」を生むことが重要で、3年にわたる成長過程を通じて、インテレクチャルリーダーシップやクライアントへの売り込み、部下への愛情をテーマにしています。著者は高松智史で、NTTデータやBCGでの経験を基に、思考の進化を促す内容を提供しています。

この書籍は、戦略コンサルタントになるための包括的なガイドで、基礎知識や面接技術、思考法、フレームワーク、勉強法を網羅しています。著者は元マッキンゼーのコンサルタントで、複数のコンサルティングファームからオファーを受けた実績があります。内容は、採用プロセスやケース・インタビューの攻略法など、戦略コンサルタントを目指す人々を支援する内容となっています。

この書籍は、BBT大学の人気授業を基にしており、「もし自分が社長だったら？」という視点から、ニトリやAirbnb、コカ・コーラなどの企業の経営課題に取り組みながらビジネスモデルの作り方を学ぶ内容です。12のパターンを通じて「儲けの仕組み」を解説し、大前流の戦略的思考のプロセスが理解できます。著者は大前研一で、経営コンサルタントとしての豊富な経験を持っています。

著者は、手本や解答がない現代において成功するための思考法を示し、戦略的思考の重要性を解説しています。内容は、戦略的思考の基礎や企業への応用、阻害要因、グループ形成、さらに戦略的経営計画の実践について詳細に述べています。

仕事の基礎知識から実務、注目ファーム30社超の最新動向、選考対策まですべてがわかる、大好評のコンサル業界入門書の最新版！ 仕事の基礎知識から実務、注目ファーム30社超の最新動向、選考対策まですべてがわかる、大好評のコンサル業界入門書の最新版。ポストコンサルのキャリアやデジタル変革、デザイン経営のトレンドを充実させ、大幅に改訂。 大好評のコンサルティング業界入門書の最新版！ 仕事の基礎知識から実務、注目ファーム30社超の最新動向、選考対策まですべてがわかる定番書です。ポストコンサルのキャリアや戦略ファームの働き方、デジタル変革やデザイン経営のトレンドを充実させ、大幅改訂しました。就・転職の業界・企業研究、ファーム選びに必読の1冊！ 第1章　コンサルティングファームとは 　　　　コンサルティング業界の現状と将来 　　　　コンサルティングファームの経営 　　　　戦略系コンサルティングファームの将来…… 　　　　［Special Talk 1］戦略ファームの働き方 第2章　コンサルタントという仕事 　　　　コンサルタントの仕事の面白さ 　　　　コンサルタントのワークスタイル 　　　　コンサルタントの評価はどうなっている?…… 　　　　［Special talk 2］ポストコンサルの転身 第3章　主要ファームの特徴と戦略事 　　　　電通コンサルティング／野村総合研究所／船井総合研究所 　　　　ボストン コンサルティング グループ／マッキンゼー・ 　　　　アンド・カンパニー／三菱総合研究所…… 　　　　［Special Talk 3］「デジタル×経営」の最前線 　　　　［Special Talk 4］「デザイン×経営」の最前線 第4章　コンサルティングファームに入るには 第5章　主要ファームの採用プロセス・トレーニング・配属方法一覧

本書は、ビジネスにおける問題解決や戦略思考、データ分析などに役立つフレームワークを紹介しています。忙しいビジネスマンが収入を増やすために必要な知識やスキルを身につけるための内容で、具体的なフレームワークやアイデア発想法、データの魅力的な伝え方などが収録されています。著者は新規事業プロデューサーの永田豊志氏で、幅広いビジネス経験を持つ専門家です。

本書は、常識と四則演算を用いてさまざまな現実的な問題を解決する「フェルミ推定」の良問76題を集めたドリルです。問題例には、100万人の集会に必要なトイレの数や、宇宙船の燃料量、人体の細胞数などが含まれています。フェルミ推定を学ぶことで、思考力を高め、誇張された主張を見抜く力も養える内容となっています。読後には、世界の見え方が変わる一冊です。

本書は、日常的に文章を書く人々に向けて、誤解を避け、読み手の心を動かすための文章作成の戦略を提案します。著者は小論文指導の専門家で、七つの視点（意見、望む結果、論点、読み手、自分の立場、論拠、根本思想）から良い文章を書く方法を解説します。内容は、実践的な書き方や上級テクニックを含み、考える力を育むことの重要性も強調しています。著者の山田ズーニーは教育分野での豊富な経験を持ち、文章力向上に尽力しています。

ベストセラー『地頭力を鍛える』がコミック化され、思考法をストーリー形式で学べる内容です。27歳のOL・川口美鈴が思考法を転換する様子を描き、「仮説思考力」「フレームワーク思考力」「抽象化思考力」の3つの思考力を解説しています。各パートにはまとめの解説もあり、巻末には関連書籍リストも掲載。ビジネスパーソンに新たな視点を提供する入門書です。

本書は、入社2年目の鈴川葵が職場の非効率な会議に疑問を抱き、コンサルタントの父の助けを借りて会議改革に挑む物語です。葵は「魔法の一言」やファシリテーション技術を学び、会議を改善し、部署全体を巻き込んで成果を上げていきます。会議の効率化方法を通じて、読者は実践的な知識を得ることができます。

この本は、問題発見に焦点を当てた内容で、特に自動車用トンネルのヘッドライトの点灯に関する具体例を通じて、問題を解くよりも発見することの重要性を強調しています。著者は、実生活において問題を見つけることがいかに難しく、面白いかを述べ、特に若者にこの知識を身につけてほしいと願っています。目次では、問題の本質やその解決方法についての章が展開されており、読者に新たな視点を提供します。

本書は、ビジネスにおける問題解決の技術と実行方法を体系的に解説したテキストで、業種や立場を問わず活用できるスキルを提供します。問題解決の手順を明確にし、実践的な内容を重視。特に問題の特定能力を強調し、実例を交えた構成で理解を深めることを目指しています。全7章で、問題解決の手順を段階的に学び、結果の評価や定着化についても触れています。著者は経営コンサルタントとしての経験を活かし、実践的なビジネススキルを伝授します。

この書籍は、ボストン・コンサルティング・グループのノウハウを基に、勝てる戦略を生み出すための「イノベーション」を促進する発想法を解説しています。内容は、戦略に命を吹き込むインサイトの重要性、思考のスピードを上げる方法、三種類のレンズを用いた発想力の向上、インサイトを生み出すための頭の使い方、そしてチーム力を活かしたインサイト創出の方法について触れています。著者は御立尚資氏で、幅広い業界で事業戦略やイノベーションに関するプロジェクトを手掛けています。

鈴川葵の成長を描く第2弾。入社4年目の彼女はプレゼンに苦しみながら、社内の会議を改革し、資料作りを学びます。コンサルタントの父から教わった「資料作りの7つのStep」と「コミュニケーションの3つの作法」を実践し、効果的なプレゼンテーションの技術を身に付けていきます。本書では、コミュニケーションの原理を資料作りを通じて解説し、主人公の成長を通じて読者も学べる内容となっています。

この本は、「暗記する」戦略思考を学ぶための実用的なガイドです。戦略思考とは、解答や意見を生成するための考え方であり、著者は特定のフレーズを覚えることでこの技術を身につけることができると提唱しています。内容は、実際のビジネスや人生のシナリオを通じて思考を切り替える方法や、戦略思考のマップを提示し、考える力を強化するための具体的な手法を紹介しています。著者は、NTTデータやBCGでの経験を基に、面白くインパクトのある思考を追求しています。

日本企業には戦略を実行できるリーダーが不足しており、36歳の変革リーダーが市場シェアを逆転させた実話を基に改革プロセスを描いたケースストーリーです。著者は三枝匡で、経営の実践や会社再建に豊富な経験を持っています。

この文章は、企業戦略に関する内容を示す目次であり、戦略の定義、企業戦略の種類、PMS（パフォーマンス管理システム）の策定プロセス、マーケティング戦略、そして機能別戦略についての章が含まれています。

この書籍は、日本人がロジカルな表現を苦手とする理由を探り、効果的なライティング技術を身につけるための方法を提供しています。序章では誤解を解き、各章で読み手の関心を引くためのOPQ分析、メッセージの整理、ロジックの展開、文書の構成を解説。終章では日常のメールを通じてこれらの技術を実践する方法を提案しています。著者の山崎康司は経営コンサルタントで、ビジネス思考やライティングに関する教育を行っています。

この本は、コンサルティングに必要な思考や技術が「才能」ではなく、実践的なスキルであることを強調しています。104のビジネススキルを紹介し、業界や職種に関わらず全てのビジネスパーソンに役立つ内容です。目次では、1年目から4年目までの成長過程を通じて、コンサルタントとしての心得やマネジメント技術の違いを示しています。

本書は「論理的思考」をテーマに、思考の原則、論理の方法、分析のテクニックを体系的に解説しています。三部構成で、思考の基本から合理的な分析手法までを平易に実践的に紹介しています。著者は経営コンサルタントの波頭亮氏で、東京大学卒業後、マッキンゼーを経て独立し、戦略系コンサルティング会社を設立しました。

本書は、ビジネスパーソンが「仮説思考」を活用することで、情報収集や分析にかける時間を減らし、迅速な意思決定を可能にする方法をマンガ形式で紹介しています。著者の内田和成氏は、仮説を立てることが仕事の効率を上げる鍵であり、間違いから学びながら仮説を修正していくプロセスが重要であると述べています。また、論点思考を通じて真の問題を見つけることも強調されています。全体として、仮説思考を用いることで仕事のスピードを3倍にする方法を解説しています。

本書は、著者が「銀座のユダヤ人」として知られる藤田田による、ユダヤ商法の「定石」を紹介した経営ノウハウの復刊版です。1972年に初版が刊行され、240刷、82万7000部を売り上げた伝説的なベストセラーです。「定石」は金持ちになるための原理原則であり、これを守ることで誰でも金儲けが可能とされています。若者やビジネスマンにとって必読の内容で、ユダヤ商法の背景や実践例が解説されています。

この書籍では、A4用紙に1件1ページを1分以内で書く「ゼロ秒思考」の方法を紹介しています。毎日10ページを書くことで思考力を鍛え、深く考える力を高めることができるとしています。内容は思考のヒントやメモの書き方、整理・活用法などに分かれており、著者は経営戦略の専門家である赤羽雄二氏です。

本書『エッセンシャル思考』は、無駄を排除し、本当に重要なことに集中する方法論を提案しています。著者グレッグ・マキューンは、重要な選択を見極め、瑣末な事柄を捨て、システム化することで、より少なく、しかしより良く生きることを目指します。この考え方は、単なるタイムマネジメントやライフハックを超えたものであり、現代において求められる生き方の変革を促しています。

本書は、ビジネスにおける「提案の技術」をテーマに、論理思考やプレゼンテーション能力を実践的に学ぶためのガイドです。著者は、外資コンサルや商社での経験を基に、提案を成功に導くための基本的なスキルを整理しています。内容は、論理思考力、仮説検証力、会議設計力、資料作成力の4つの能力に焦点を当て、各章がストーリー、解説、まとめで構成されています。ビジネス現場での実践的なスキルを身につけることができる内容です。