この書籍は、官公庁の大規模システム開発におけるカンバンシステムを用いたプロジェクト進行を、著者の実体験を基に描写しています。リーンソフトウェア開発の実践方法を具体的に解説し、プロジェクトの構成やチーム編成、デイリーミーティング、カンバンボードの活用などを紹介しています。著者は、開発とマネジメントの経験を持つコンサルタントであり、アジャイル開発の技術や戦略についても詳しく述べています。

この書籍は、トヨタの成功を支える「仕事のできる人」たちの仕事術を体系化したもので、シンプルかつ効果的な思考整理法を紹介しています。目次では、トヨタの業務における会議や書類作成の重要性、基本的な「紙１枚」にまとめる技術、論理的思考を鍛える方法などが解説されています。著者の浅田すぐるは、トヨタでの経験を基に、目標達成と時間短縮を実現した実績を持つ専門家です。

本書は、トヨタの元リーダーたちが「思考力」や「問題解決の8ステップ」を紹介し、トヨタ独自の企業力の源泉を探る内容です。トヨタでは新入社員に問題解決の方法論を教え、現場で使われる具体的な言葉を通じて、社員の力を引き出します。8ステップは、問題の明確化から成果の定着までのプロセスを示し、オフィスワーカーにも応用可能なビジネスツールとして機能します。

1980年に発行された「トヨタ生産方式のIE的考察」の復刻版で、トヨタ生産方式の現場改善に関する新たな視点を提供する内容。生産現場の改善の基礎を探り、トヨタ生産方式の理解や構成、カンバン制度の展開などを詳述している。