本書は、「働き方改革」だけでは組織の生産性は向上せず、アウトプットを最大化するためには「Aクラス人材」の配置が重要であると主張しています。真の希少資源は「時間」「人材」「意欲」であり、これらを戦略的に配分することで組織の成果を引き出す方法を探ります。具体的には、組織の時間を取り戻し、優れた人材を育成し、社員のやる気を高める文化を醸成することが提案されています。著者は、経営戦略における専門家で、組織の成長に関する豊富な経験を持つプロフェッショナルです。