診療報酬請求事務・超入門編

アセスメントによる適切な課題抽出、サービス担当者会議の利用方法など第２表の作成に必要な技術と、実際の文例を多数掲載 アセスメントからサービス担当者会議まで／ケアプラン文例集

全問題を2023年9月現在の診療報酬点数・最新法制度に完全準拠！ 全問題を2023年9月現在の診療報酬点数・最新法制度に完全準拠!!2023年7月実施の最新の第58回試験の問題・解説・解答も収録!! ■本書は，（財）日本医療保険事務協会主催の「診療報酬請求事務能力認定試験」に向けた，情報量・わかりやすさ・学習効果No.1の問題集!!1．診療報酬請求事務能力認定試験の過去問題，オリジナル問題の全問題・全項目を，2023年9月現在の診療報酬点数・法制度に準拠させ，要点をわかりやすく解説。 2．オリジナル問題では，これまでの試験の出題傾向に沿って，出題の可能性が高い重要ポイント・要注意ポイントを厳選。 3．受験対策のキーポイントでは，過去57回の出題傾向を詳細に分析。同時に今後の受験対策を具体的に解説しています。 4．実戦知識のキーポイントでは，実際の試験でそのまま役立つ，①診療報酬点数表の読解術，②カルテの読解術，③レセプトの作成マニュアル，④明細書の略号一覧，⑤検査・画像診断・カルテ等の略称一覧，⑥医療保険制度一覧，⑦患者負担率一覧表――等を収録。 ■①受験対策のキーポイント，②実戦知識のキーポイント，③第54回～第58回試験問題（直近の過去5回分；学科100問，実技10問），④オリジナル予想問題（学科50問，実技4問）から構成されています。 ■算定とレセプト作成の要点を総まとめした，試験持込み資料として画期的に便利な「別冊付録・レセプト作成マニュアル2023」も収録!! 受験対策のキーポイント 実戦知識のキーポイント 1.点数表の読解術 2.カルテ読解・レセプト作成術 3.医療保険制度等の概要 オリジナル学科問題 問題 解説 オリジナル実技問題 外来 入院 第54回～第58回認定試験／問題と解説 《別冊付録》レセプト作成マニュアル集 2023後期版

創業から15年で年間売上30億円、社員数600人超! 訪問看護のパイオニアは、いかにして急成長を遂げたのか。 独自の高品質サービスで高収益を生み出し、 東京都城南エリアで最大規模の在宅医療事業者へ拡大した ソフィアメディ株式会社の創業者が明かす事業成功の秘訣。 地域シェアNo.1を獲得するための営業戦略、マーケティングの判断基準、 女性スタッフが輝く職場環境づくり、長期事業計画の立て方など、 在宅医療・介護サービスの経営者・従事者が知りたい経営ノウハウが満載! 第1章　訪問看護の業界事情と事業成功の基本条件 1　経営の実務目線 2　ソフィアメディ創業時の経営戦略 3　質の高さは利益に直結する 4　儲かる訪問看護ステーション3つの秘訣 5　スケールメリットで経営の安定化を図る 6　専門職との一体感・人間関係バランスの取り方 7　商圏の考え方と市場占有率の特性 第2章　訪問看護ステーションの立ち上げ方　安定・成功への方策 1　マーケティングの判断基準 2　競合の実情把握と手の打ち方 3　売上配分比率と概算損益計算書で経営のパターンを検討する 4　次年度の売上配分を検討する3つのモデルケース 5　訪問看護ステーションにおける訪問リハビリの考え方とリスクヘッジ 6　内装や什器、備品、IT設備などデコレーションのこだわり 7　女性8割の医療職集団のマネジメント要領 第3章　地域シェアNo.1を実現するための社長の営業・販売姿勢 1　社長自らがお客様のところを回る 2　お客様の要求を掴む(お客様や紹介先、地域活動からの情報収集等) 3　得意先をABC分析に基づき判断する 4　ランチェスター戦略を踏まえた営業戦略 5　営業方法を駆使して差別化　清掃ボランティアの恩恵 6　クレーム処理とトラブル対処の徹底 第4章　内部体制づくりと現場環境整備の要諦 1　内部体制のつくり方 2　人事・総務部門の体制づくりにおけるポイント 3　組織体制と現場環境の整備 4　訪問看護・リハビリにもICT化の波 5　ソフィアメディにおける問題解決の実務 第5章　訪問看護ステーションの繁栄に向けた社長の経営計画 1　ただの熱い想い、粗野な望み、漠然とした夢を経営理念に昇華させる 2　戦略を構成する経営思想と実務の概念化 3　訪問看護ステーションの超簡略長期事業計画のつくり方 第6章　ソフィア経営塾で将来の幹部・起業家を育成 1　健全経営を継続できる経営者を育成する 2　弟子の成長が何よりうれしい

全単著とそれに含まれる主要論文の紹介 日本医療の将来予測を行うために考案した分析枠組み・概念 医療の質を落とさない医療費削減 医療効率と費用効果分析 21世紀初頭の都道府県・大都市の「自宅死亡割合」の推移 1980年代の国民医療費増加要因の再検討 人口高齢化は医療費増加の主因か? CTスキャナーの社会経済学 MRI〈磁気共鳴装置〉導入・利用の日米比較 慢性透析医療と医療費の日米比較 國頭医師のオブジーボ亡国論を複眼的に評価する わが国の私的病院チェーンはどこまで進んでいるか? 医療法人の病院チェーン化は1980年代後半以降どのくらい進んだか? 保健・医療・福祉複合体の全体像 介護保険下の「複合体」の多様化とネットワーク形成 医療・福祉の連携か複合か 保健・医療・福祉複合体とIDSの日米比較研究 日本の保健・医療・福祉複合体の最新動向と「地域包括ケアシステム」 医師所得は高すぎるか? 病院勤務医の開業志向は本当に生じたのか? 医師数と医療費の関係を歴史的・実証的に考える 「終末期医療の在り方」の見直しにより老人医療費の抑制が可能,ではない 終末期医療費についてのトンデモ数字 後期高齢者の終末期〈死亡前〉医療費は高額ではない 「麻生発言」で再考 わが国病院の平均在院日数はなぜ長いのか? 医療満足度の国際比較調査の落とし穴 老人病院等の保険外負担の全国調査 全単著はしがき,あとがき,目次

医療連携、ターミナルケア、認知症など、ニーズの高い課題が充実。1冊目と合わせてお使いいただけます。 １冊目の『ケアプラン文例集』の２倍の文例を収録しました。 今回は医療連携、ターミナルケア、認知症など、ニーズの高い課題が充実しています。 1冊目と合わせてお使いいただけます。 １冊目の『ケアプラン文例集』の２倍の文例を収録しました。 今回は医療連携、ターミナルケア、認知症など、ニーズの高い課題が充実しています。 1冊目と合わせてお使いいただけます。 第1章ケアマネジメント力アップのために １　ケアマネジメントに不可欠な２つの能力 ２　見立て（アセスメント） ３　アセスメントをしてみよう ４　聞き方を工夫しよう 第2章 ケアプラン文例集 　課題分析標準項目別文例集 　サービス種別文例集

Withコロナ時代の介護報酬はこう変わる!

第48回～52回