本書は、戦略論とデジタルトランスフォーメーション（DX）の関係を深く探求し、両者を結びつけることで企業の持続的な進化を促すための実践的なガイドです。経営理論や戦略フレームワークを用いてDXの具体的事例を分析し、企業戦略、事業戦略、組織戦略の各レイヤーにおける交点を明らかにします。また、DXの最前線で活躍する経営者との対談も収録されており、実践的な視点を提供しています。各章では、デジタル変革のステップやビジネスモデルの統合、デジタル組織の未来像について詳述されています。