こんな産業が破壊される！経産省がガイドライン化するほど国も危機感を抱くＤＸ！ＤＸトップコンサルタントが徹底解説する入門書 ＤＸへの取り組みの活発化の波において躓く日本企業…どんな産業が破壊されるのか？どんな産業が発展するのか？経産省がガイドライン化するほど国も危機感を抱くＤＸ！ＤＸトップコンサルタントが徹底解説するＤＸ入門書！ ＤＸトップコンサルタントが徹底解説する入門書！ ● ＤＸとは？ ● なぜ、経産省がガイドラインを出すほど、 国も危機感を抱いているのか？ ● ＤＸへの取り組みが活発化しているものの、 つまずく日本企業が多いのはなぜなのか？ ● ＡｉｒｂｎｂやＵＢＥＲ、アマゾン、Ｇｏｏｇｌｅ によってどんな産業が破壊されているのか？ ● どんな産業が破壊されるのか？ ――原子力発電、火力発電、教育産業、スマホ関連…… ● どんな産業が発展するのか？ ――長寿・美容産業、都市農業・細胞農業、宇宙産業…… ● デジタル進化が、さらにどのような変化をもたらすのか？ 一般ビジネスパースンから、ＤＸ推進担当者、個人投資家まで必見！ 第１章　なぜ、ＤＸが必要なのか 第２章　デジタル技術が生み出したビジネスモデル 第３章　今後、注目すべき基盤テクノロジー 第４章　こんな産業が破壊される 第５章　こんな産業が発展する 第６章　変化の本質 第７章　個人のキャリアの考え方

UXと自由

　本書は、ＤＸ化で企業の経理・人事・総務が一元化できるという画期的な本である。これにより、バックオフィスに対する考え方も大きく変わる。時代の先端を行く内容の本書は、話題性も十分で売れる可能性がある。１．中小企業のＤＸ化は国が政策として進めている　経済産業庁は、ＩＴ化が遅れている日本の中小企業に対して、「経済産業省ＤＸオフィス」を設立。・ＤＸに関する理解促進・ＤＸの推進に必要なサイバーセキュリティ対策・デジタル人材の確保・育成　などに関する各種セミナーを開催している。　このように、年々ＤＸ化に対する興味が高まっている。２．ＤＸ化によって年間数億円から数十億円のコストが削減できる　中小企業は新卒採用が難しく、　従業員３００人未満の有効求人倍率は常に３倍以上、　２０２２年は５.２８倍になっている。（ワークス大卒求人倍率調査/2022年卒(works-i.com)）　企業の担当者は、採用、労務、人事管理などをマルチタスクで行なわなければならない。　しかし、ＤＸ化により、経理・人事・総務のコストカットができるので、中小企業にとっては救いの神となる。３．ＤＸ化は中小企業にとってもメリットは大きい　ＤＸは、早く始めた企業ほど、その果実を早く受け取ることができる。小さな投資で大きな収益生む。 第１章　９割の会社は人の使い方を間違っている（問題提起・バックオフィスの活用） 第２章　会社のムダはこんなにあった（一元管理・ムダなコストの洗い出し） 第３章　「ＡＩ社員」は給料ゼロ円で24時間働いてくれる（人を活かす） 第４章　総務・人事・経理がいらなくなる（企業のクラウド化） 第５章　１日１人30分～60分、時間が浮く（デジタル化のメリット） 第６章　システムの導入料金は、社労士、税理士の３分の１ （コストカットの実例とシミュレーション） 第７章　社長はＩＴオンチでもいい、ビジネスオンチになるな（ＩＴ化の落とし穴）

ＪＡＬ、アスクル、三井住友カード、アドビ……、業界を問わず各社が取り組むデジタルトランスフォーメーションとはなにか？ 「従来のビジネスモデルには、必ず“機会損失”がひそんでいる。 顧客の価値を最も高めるものはなにか？ デジタルトランスフォーメーションこそが、それを再考する絶好の機会になる」──アドビ最高経営責任者 シャンタヌ・ナラヤン 「フォトショップ（Photoshop）」や「イラストレーター（Illustrator）」はなぜ、サブスクリプション制に移行したのか？ それが促した企業変革＝デジタルトランスフォーメーションとは？ JAL、アスクル、三井住友カード、アドビ……。 話題のDX＝デジタルトランスフォーメーションの本質が、詳細な事例で知識ゼロから理解できる！ 〈おもな内容〉 第１章　「ビジネスの方向性」はデータが決める──顧客は「なにを」「どう」求めているか 「デジタルな顧客接点」とはなにか？／「世界観」を語れ！／顧客体験価値を最大化させる「データ」活用／コンバージョンレートは重視するな／企業向けＥコマースと個人向けＥコマースの違い／「扱っていないのに検索されている商品」に注目せよ／Ｅコマースで「独自色を出す」とはどういうことか 第２章　デジタルトランスフォーメーションとはなにか──「なにを」「どう」デジタル化するか 「サブスクリプション」モデルの選択／技術革新のスピードにビジネスモデルが合わなくなった／既存ビジネスにひそむ「機会損失」／「第二の創業」／「デジタルな会社」とはなにか？ 第３章　「流通のデジタル化」が加速した経営改革──「なにが」「どう」変わったのか 「最初の30日」で「１年後の顧客」が見える／ユーザーの属性を仕分けせよ／数億円単位で利益を左右する画面構成／社内全体が「同じものさしで状況判断できる」強み／改善サイクルは「３日間」／データサイエンティストを大量雇用する理由 第４章　「顧客の望むこと」はすべて、データが教えてくれる──「なにを」「どう」活用すべきなのか 「見せるべき情報」を「見せるべき人」に／追いかけすぎると顧客は逃げる／その施策はどんな顧客価値を生み出すか／「検証迷子」というリスク／解約時でも「顧客満足度を上げるべし」 第５章　デジタルトランスフォーメーションが生み出す「新しい価値」──それはアナログなビジネスでも活かされる システム＝コスト部門の間違い／「短期的な成果」は期待しない／「簡素な接客」、「濃密な接客」／マス広告の価値が見直されている／日本企業に共通する「ある誤解」／「数字を読み取る文化」を定着させよ／「変化しながら先を見据える」ビジネス感覚を磨け 第１章　「ビジネスの方向性」はデータが決める──顧客は「なにを」「どう」求めているか 「デジタルな顧客接点」とはなにか？／「世界観」を語れ！／顧客体験価値を最大化させる「データ」活用／コンバージョンレートは重視するな／企業向けＥコマースと個人向けＥコマースの違い／「扱っていないのに検索されている商品」に注目せよ／Ｅコマースで「独自色を出す」とはどういうことか 第２章　デジタルトランスフォーメーションとはなにか──「なにを」「どう」デジタル化するか 「サブスクリプション」モデルの選択／技術革新のスピードにビジネスモデルが合わなくなった／既存ビジネスにひそむ「機会損失」／「第二の創業」／「デジタルな会社」とはなにか？ 第３章　「流通のデジタル化」が加速した経営改革──「なにが」「どう」変わったのか 「最初の30日」で「１年後の顧客」が見える／ユーザーの属性を仕分けせよ／数億円単位で利益を左右する画面構成／社内全体が「同じものさしで状況判断できる」強み／改善サイクルは「３日間」／データサイエンティストを大量雇用する理由 第４章　「顧客の望むこと」はすべて、データが教えてくれる──「なにを」「どう」活用すべきなのか 「見せるべき情報」を「見せるべき人」に／追いかけすぎると顧客は逃げる／その施策はどんな顧客価値を生み出すか／「検証迷子」というリスク／解約時でも「顧客満足度を上げるべし」 第５章　デジタルトランスフォーメーションが生み出す「新しい価値」──それはアナログなビジネスでも活かされる システム＝コスト部門の間違い／「短期的な成果」は期待しない／「簡素な接客」、「濃密な接客」／マス広告の価値が見直されている／日本企業に共通する「ある誤解」／「数字を読み取る文化」を定着させよ／「変化しながら先を見据える」ビジネス感覚を磨け

フツーの公立小学校の教室にChromebook がやってきた！ ICT 操作に不慣れな中、つまずきを重ね、それでも一つ一つ着実に乗り越えていった毎日を担任の先生自らが記した日記は、身近なあるある事例が満載です。 学校教育へのICT 導入を牽引し続ける中央教育審議会委員 堀田龍也先生ほか強力な研究チームで行なわれたChromebook 導入の実証実験がつぶさに記録され、研究的視点による解説も詳細かつわかりやすい。 当該校の校長や同僚、教育委員会担当者からのコメントも示唆に富んで、これからGIGA スクールへと向かう現場の先生の入門書として最適です。オールカラーで読みやすいのもお勧めポイント。 ※本書はChromebookの使い方マニュアルではありません。 GIGAスクールで教室に何が起きたかを追体験できる本です！ （デバイスはパソコン（Windows、MacOS等）でも、タブレット（iPadでもAndroid等）でも、問題なく使えます！！） ◆情報端末がやってくると教室がどうなるかを調べるプロジェクト……堀田龍也 ■実践１カ月目――Chromebook が教室にやってきた 　第０週 端末の設定 8月26日（水）パスワードの設定 　第１週 様々な学習方法を試す 8月31日（月）学習規律 　　　 9月 1日（火）Google Classroom 　第２週 子どもたちの慣れと見えてきた課題 　　　 9月 7日（月）AIテキストマイニング 9月11日（金）Google Jamboard × 計算練習 　第３週 教師の授業を設計する力が大切 　　　　 9月15日（火）学習のパターン 　　　　 9月17日（木）Google スプレッドシート×情報の整理 　第４週 Google Jamboard × 思考ツール 　　　　 9月24日（木）教室環境のDX（デジタルトランスフォーメーション） 　　　　 9月24日（木）Google Jamboard と思考ツールの併用 　●その頃、西久保学級では――ついにやってきた！ ◆研究者の視点１　GIGA スクールとキーボード入力……渡邉光浩 ◆校長より　とにかく、やってみる。そこから、スタート。……焼津市立豊田小学校 校長◎浅賀貞春 ■実践２カ月目――機能を見極める 　第５週 これまで使った機能をさらに掘り下げる 9月29日（火）新しい意味調べ 　　　 9月30日（水）使い方のバリエーションを増やす 　第６週 端末の機能を使って効率化を図る 10月 6日（火）ネット上の機能を使う 10月 9日（金）学期末のふり返り 　第７週 シンプルな機能をより効果的に 10月12日（月）ショートカットキー 　　　 10月14日（水）メールアドレスを使った共有設定 　第８週 オンライン授業の準備開始 10月20日（火）オンライン朝の会 　　　 10月21日（水）思考ツールに慣れさせる 　●その頃、西久保学級では――どう使う？ ◆研究者の視点２　棚橋学級のDX……三井一希 ◆同僚より　先を見越した取組みがすごい……焼津市立豊田小学校　主幹教諭◎倉嶋義人 ■実践３カ月目――「共同」から「協働」へ 　第９週 使える機能を増やす 10月27日（火）チャット機能 　　　 10月30日（金）新しいアプリに触れさせる 　第10週 子どもたち自らが授業をデザインしていく 11月 2日（月）デジタルポートフォリオ 11月 5日（木）Google ドキュメントの機能 　第11週 主体的な学びへ 11月 9日（月）主体的な学びへの変化 11月13日（金）Google スライドでの図形操作① 　第12週 子どもたちが効率的な学習方法を考え始める 11月19日（木）チャット機能による学習形態の変化 11月20日（金）Google スライドでの図形操作② 　●その頃、西久保学級では――Google Workspace アプリが大活躍!! ◆研究者の視点３　棚橋学級のICTスキル……三井一希 ◆教育委員会より　GIGAスクール構想“はじめの一歩”～具体的な活用のイメージをもつ～……都城市教育委員会　指導主事◎細山田 修 ■実践４カ月目――操作スキルをアップグレード 　第13週 さらなるスキルアップを目指して 11月25日（水）情報モラルの育成 11月26日（木）キーボードの入力スキルをさらに伸ばす 　第14週 アプリ活用のレベルアップ 11月30日（月）Google スプレッドシートを使ったワークシートづくり 12月 1日（水）Google Classroom の課題機能 　第15週 表計算の導入 12月10日（木）子どもたち自ら表計算 12月11日（金）小テストの作成 　第16週 モバイル ディスプレイ革命 12月15日（火）実験・観察カードのデジタル化 12月18日（金）モバイル ディスプレイの導入による，学習パターンの定着 　●その頃、西久保学級では――Chromebook は学級経営とともに ◆研究者の視点４　棚橋学級に何が起こったか（端末活用時間、学級経営、情報モラル）……三井一希＋三井研究室（南條 優，内田佳途，手塚和佳奈） ◆研究者の視点５　両学級の子どもたちに身についたICT操作スキル……渡邉光浩 ◉４ヵ月の実践一覧 ◆１人１台の情報端末を活用することで何が身につくか……佐藤和紀 ◉本書と連動した素材一覧サイトのご紹介

デジタルシフトに取り組む企業の現場を追った5本の挑戦ドラマ。AI、RPAの企画、導入、開発に役立つ実践的な指南書。 デジタル先進企業の現場で一体何が起きたのか？ 七転八起のノンフィクション挑戦ドラマ！ 他では読めないデジタルシフト成功の極意が満載！ デジタルシフトを進める際の課題は数知れず。何を準備すべきか、どこから手を付けるか、現場にどう根付かせるか、組織体制はどうあるべきか、担当者はどう行動すべきか－－。 実践現場やマネジメント層、さらには経営層が抱えるこうした悩みについて、抽象的な教科書や成功をアピールしがちな導入事例本からは答えは得られない。 本書は実在の先進企業、三井住友ファイナンス＆リースが数年間にわたって現場とデジタルシフトに取り組んだ挑戦のストーリーをまとめたものである。 AIやRPAの実践エッセンスを、関係者が取るべき具体的なアクションレベルにまでかみ砕いた指南書に仕上げた。 「頼むから、今のやり方、変えんといて」 「使いものになってないよ！いったい何のためのロボットなんだ」 現場は日々忙しい。 その意識を変え、既存の業務プロセスを改め、ついには現場に歓迎され、新ビジネス創出につなげようと苦心する担当者たちを追いかけた5本のストーリー。 そこには共感するだけでなく、彼らが一貫して顧客を向き、ビジネスを起点にテクノロジーを活用していく態度に目を見張るはずである。 同時に現場や担当者を支援し、やる気を引き出す全社的な組織体制づくりはどの企業にも役に立つ極意と言える。 そして、米GEの流れをくむ改善のカルチャーや、先端技術活用に際して内製にこだわる姿勢には多くのヒントを読み取ることができるはずだ。 ■目次 プロローグ Story0　デジタルで勝つ企業への道筋とは Story1　たった一人からのデジタルシフト 　解説コラム：デジタルシフトの始動と開発体制 Stroy2　GE流プロセス改善のカルチャーを生かす 　解説コラム：プロセス改善を続けるカルチャー Story3　現場を変え人もつくった驚きのRPA導入 　解説コラム：RPA導入の極意 Story4　内製で乗り越えたAI開発の壁 　解説コラム：AIへの期待と現実 Stroy5　デジタル化の先に新しい価値創出を 　解説コラム：デジタルシフトがもたらすもの エピローグ デジタルシフトに取り組む企業の現場を追った5本の挑戦ドラマ。AI、RPAの企画、導入、開発に役立つ実践的な指南書。 プロローグ ＡＩがビジネスの現場をがらりと変えた オペレーター一人ひとりの思いを盛り込む 10年前の悪夢から 【Story0】デジタルで勝つ企業への道筋とは どう改善すればその時間を短くできるのか 計測なくして改善なし 「画像データ、あるやないか！」 顧客に価値をしっかり提供できるよう テクノロジーの内製化と業務の効率化 【Story1】たった一人からのデジタルシフト ブラックボックスをこじ開けろ 「フルスタックエンジニア」の登場 きっかけは「ハッカソン」 ビジネスに寄り添った開発 社内ベンダーにはなりたくない ［Story1解説］デジタルシフトの始動と開発体制 【Story2】GE流プロセス改善のカルチャーを生かす 業務の標準化とムダの削減 心を揺さぶったデジタルの威力 顧客にどのような価値が生まれるのか オピニオン・サーベイで改善を後押し 現場目線のアプローチ「デザイン・シンキング」 「ゲリラ戦だな、デジタルは」 ［Story2解説］プロセス改善を続けるカルチャー 【Story3】現場を変え人もつくった驚きのRPA導入 変革へのトリガーという予感 やる気を生かす推進体制づくり 「オレたちと、どう連携してくれるの？」 「それがね、視野が広がったというんだよ」 普段は知る機会のない発見 「もう！ 面倒くさいなあ！」 8割をカバーできれば十分 自動化前後のプロセス改善も経験 仕事を楽しめる環境づくりへ 「何のためのロボットなんだ！」 「それだけのリソース割く価値、あるの？」 アンバサダーを一人にしない 要件定義書が裏目に出る 幹のエラーと枝葉のエラー 要件定義はプロセス改善だった ［Story3解説］RPA導入の極意 【Story4】内製で乗り越えたAI開発の壁 入社後2週間でAI開発進言 「工場みたい！」 10文字のうち9文字で精度9割 AIのエキスパート、社内から登場！ 「この転移学習は、使える！」 教師データに思わぬミス ビデオが捉えた現場の笑顔 ［Story4解説］AIへの期待と現実 【Story5】デジタル化の先に新しい価値創出を 「エクセルを極めよう！」 「あいつが、なんで！」 顧客にRPAのノウハウ伝授 「このセンサー、何か使えへんかなあ？」 思うように取れないデータ IoTビジネスへの参入を見据える ［Story5解説］デジタルシフトがもたらすもの エピローグ 経営層にはモノで伝える 日本企業の強みを生かす 社員共通の価値観 あとがき

序章　テクノロジー思考とは 第1章　テクノロジー産業の現在 第2章　イノベーション至上主義と、スタートアップ全盛時代 第3章　次なるフロンティアはどこにあるのか 第4章　データ資本主義社会 第5章　欧州という現代のデータ十字軍 VS データ中央集権企業群 第6章　インド　- 復権するテクノロジー大国 - 第7章　中国テクノロジーの正体 第8章　米中テクノロジー冷戦とは結局のところ何か 終章　テクノロジー思考の実践に向けて

最新のビジネス用語がわからない新社会人、DXを推進したい管理職へーー ４コマ漫画で楽しく・短く・知れる！DXにまつわるビジネス用語辞典！ どの企業もいち早くDXを推進せねばと焦っている昨今、DX関連書籍は多数あるものの、経営陣やDX担当者向けの専門的な内容が多く、実際の現場社員にはとっつきにくいものばかり......。その結果、経営者やDX導入担当者、現場の社員たちとの間で DXに対する理解度に大きな乖離が起こってしまっています。 そんな現場社員と経営者の意識のずれを埋めるために作ったのが、本書です。 「DXって何？ デラックスの略じゃないよね？」 そんな方にこそ、DX（デジタル・トランスフォーメーション）を知る最初の一歩にピッタリかもしれません。 全ページオールカラー・４コマ漫画付きなので、難しいビジネス用語も楽しく理解できちゃいます！ 【DX用語チェックリスト】 次のうち、知らない単語がいくつあるかCHECKしてみてください。 （すべて本の中に掲載している単語です！） □RPA □プロセスエコノミー □EBPM □メタバース □Web3.0 □認知バイアス □VUCA □レジリエンス経営 □オープンデータ □アジャイル開発 □DIBB □NFT □SaaS □パルス型消費 □健康経営 はじめに     キャラクター紹介 本書の読み方     まずはここから！【ライト級 26単語】 レベルアップを目指すあなたへ【ミドル級 28単語】 賢者の館へようこそ（笑）【ヘビー級 16単語】 おわりに ;0000;01;;

DXの先進企業が執筆、12分野の業界を網羅！事業変革を考える方や新事業の創出を追求する方などに贈る、DX事例100選！ ◆事業変革を考える方や、新事業の創出を追求する方などに贈る、DX事例100選！◆DXの先進企業が執筆、12分野の業界を網羅！！　→流通・小売：買う楽しさを追求するデジタル技術　　製造：デジタルを活用した業務革新　　研究開発：デジタルを利用した新しいビジネスへの取り組み　　土木：BIM・CIMを活用した効率化、高度化　　エンターテイメント・スポーツ：楽しさを演出する技術　　ほか金融・不動産・物流・行政・自治体・公共・農業・水産・教育・医療・ヘルスケアなど人々の価値観を覆し新たな生活スタイルをもたらすような製品やサービスが次々と生まれるなど、環境が大きく変わりつつある現代。既存の業界・企業が生き残るためには、いわゆる「デジタル化」ではない「DX（デジタルトランスフォーメーション）」の推進と変革、すなわちデータとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立することが不可欠かつ急務である。本書は、当分野の第一線の執筆陣150名が、DXの本質とその目的をはじめ、12業種におけるDXの100以上もの応用・事例をメインに紹介・解説した、実用に大きく役立つまたとない1冊である。新しいビジネスの創出や、ビジネスモデルや組織・業務の変革、効率化などを考えている方、それらに携わる方などに。【主な目次】序論　変革は熱狂とともに第1編　基礎編　第1章　DXの目的　第2章　メタバースの展望と可能性　第3章　ヒューマンデジタルツインの現状と課題　第4章　デジタルマーケティングと個人情報保護法第2編　応用・事例編　第1章　金融DX　第2章　不動産　第3章　物流DX　第4章　行政・自治体・公共　第5章　農業・水産　第6章　流通・小売DX　第7章　製造DX　第8章　研究開発・教育DX　第9章　医療・ヘルスケアDX　第10章　建設・土木・都市課題DX　第11章　エンターテインメント・スポーツDX　第12章　ビジネスDX 序論　変革は熱狂とともに 第1編　基礎編 第1章　DXの目的 第2章　メタバースの展望と可能性 第3章　ヒューマンデジタルツインの現状と課題 第4章　デジタルマーケティングと個人情報保護法 第2編　応用・事例編 第1章　金融DX 第1節　デジタル化がもたらす銀行業界の変化と展望 第2節　世界で検討が進むCBDCの動向 第3節　証券リテールビジネスのDX 第4節　中国生命保険分野におけるインシュアテックの進展 第5節　企業間取引における決済手段の電子化 第6節　eKYC浸透のポイントと課題 第7節　メタバース空間における金融サービスの今後の課題と展望 第8節　データを活用した企業評価の高度化 第9節　国内金融機関におけるサイバーセキュリティの論点 第10節　eKYCの導入事例 第11節　自動車から取得するデータと事業利活用 第12節　信用スコアリング 第13節　全自動の資産運用サービス「WealthNavi（ウェルスナビ）」 第2章　不動産 第1節　不動産テックの進展と今後の動向 第2節　不動産DXで加速化するバリューシフトの波 ―Web3関連テクノロジーによって不動産DXは新たなステージへ 第3節　共同実証実験プロジェクト「XR HOUSE 北品川長屋1930」 第4節　AI不動産価格査定エンジンによる住宅市場の変革 第5節　相続手続きに関する現状と課題 ―DXの必要性 第6節　住宅ブランドコミュニケーションのデジタル革新を目指して ―仮想空間上の「ザ・パークハウスSUPER MODEL ROOM」に「デジタルツインの冨永愛」が入居 第7節　人工知能による不動産の将来価値の推計 第3章　物流DX 第1節　戦略的DXで激変する未来の物流 第2節　デジタルピッキングシステムの進化 第3節　ラストワンマイル配車最適化 第4節　配送プラットフォーム「ハコベル」によるトラック配送業務の標準化、デジタル化 第5節　アリババ菜鳥の物流デジタル化戦略 第6節　サプライチェーンマネジメントのデジタル化事例 第4章　行政・自治体・公共 第1節　電子政府の変遷と政府におけるDXの意義 第2節　Borger.dkの衝撃 ―デンマークのデジタル化の原動力 第3節　エストニアの電子政府 第4節　自治体DX支援プラットフォーム 第5節　デジタル時代の防災マップとAR活用 第6節　不動産登記、商業登記に関する行政手続のデジタル化 第7節　新型コロナウイルスワクチン接種にかかるマイナンバーの活用 ―市区町村業務におけるワクチン接種業務の課題と解決に向けた道のり 第8節　地方におけるDXとシェアリングエコノミー 第9節　水道事業のDX ―AI×ビッグデータを活用した水道管路破損リスクの予測診断 第10節　自治体DX推進に向けた地理空間情報サービス 第11節　下水道におけるDXの取り組みと事例 第12節　ビジネスイベントのDXにより地域活性化を支援する「TradingSquare」 第5章　農業・水産 第1節　地域農業のDX 第2節　農業データ基盤「WAGRI」によるデータ活用 第3節　全国の生産者から食材や花などを直接購入できるオンライン直売所「食べチョク」 第4節　画像認識 AIによる牛の分娩検知システム“牛わか” 第5節　農業AIブレーン「e-kakashi」 第6節　北海道畑作における自動操舵トラクタの導入効果と可変施肥技術導入の取り組み 第6章　流通・小売DX 第1節　進むコロナ禍のリテールDX 第2節　メーカーによるDX戦略としてのDtoC-EC 第3節　自社のDXの現在地が分かる「電通DX診断」 第4節　オンライン認証システムFIDO 第5節　レジ無し店舗出店サービスCatch＆Go® 第6節　CtoCサービスにおける価格・流通量の変動を指数で可視化「メルカリ物価・数量指数」 第7節　レコメンデーションシステムの全容 第8節　デジタルを活用した日本製品の海外展開方法（越境ECの3モデル） 第9節　サブスク型POSがDXを加速 ―飲食事業者への導入事例 第10節　小売業における自動発注・在庫最適化最新事例 第11節　3Dアバター技術を活用した「バーチャル試着ソリューション」への期待と創出される未来 第7章　製造DX 第1節　生産現場から見たDX導入 第2節　生産設備の安定操業・保安力強化を支援するクラウド型バルブ解析診断サービス ―バルブの健全性診断をクラウドで実現する“Dx Valve Cloud Service” 第3節　次世代の製品開発を支えるデジタルエンジニアリング ―MBD/MBEとデジタルツインの活用 第4節　ものづくりDXの基礎となる3DAモデル流通，3Dデータ変換，設計品質自動検証 第5節　プラントにおけるDX取組み事例 第6節　製造DXを実現するHILLTOPが考えるDXの真の目的とは 第7節　食品製造業におけるAI画像判定とAI活用事例 第8節　食品製造におけるAIを用いたフードロス削減と自動化 第9節　金型製造業におけるDX 第10節　デジタル動作解析による技能伝承システムの開発と実用化 第11節　デジタル技術活用によるフィルム生産プロセスの改善・現場力の向上 第12節　xR技術を用いたポンプ補器類・配管配置の確認 第13節　日本酒造りにおけるDX 第8章　研究開発・教育DX 第1節　材料分野の開発現場におけるDXの現状と今後の展望 第2節　VR用高精細ディスプレイに求められる性能・特性および今後の展望 第3節　デジタルツインを駆使したハブユニット軸受の設計 第4節　ITベンダーから見る大学DXの現状と今後の展望 第5節　産業用VRシステムの活用事例 第6節　データ駆動型物質・材料探索の動向と事例 第7節 軍艦島：reLiveする未来 ―∞への熱情― 第9章　医療・ヘルスケアDX 第1節　受給者から見た医療サービスへの評価と課題：人的付加価値とDXの意味 第2節　医療等データ利活用と電子カルテ二次利用の課題 第3節　VRリハビリテーション：特性と臨床応用 第4節　KDDIにおける健康・医療領域のDX活用 第5節　北勢サテライト医療DX 第6節　化学データサイエンスおよび人工知能によるインシリコ創薬から自立型創薬へ 第7節　創薬プラットフォーム「ibVIS®（アイビス）」 第10章　建設・土木・都市課題DX 第1節　シミズ・スマート・トンネル 第2節　地中探査結果を搭載したICT建設機械の活用による地下埋設物の保護「地中探査＋ホルナビ」 第3節　立野ダム建設事業におけるインフラDXの推進 第4節　鉄道工事でのBIM/CIMの活用事例 第5節　ロボットでインフラのデジタルツインを実現するi-Con Walker技術 第6節　設計段階における3Dモデルの活用と後工程へのデータ連携 第7節　地すべり災害対応へのBIM/CIMの活用 第8節　ゼンリン3D地図データの整備方法と活用事例 第11章　エンターテインメント・スポーツDX 第1節　エンターテインメント・スポーツのDX 第2節　メタバース空間におけるDXとAIが変革するゲーム開発技術 第3節　スポーツ競技とAI 第4節　ファンプラットフォームの変遷と事例 第5節　高速トラッキングシステムによるスポーツの計測と演出 第6節　可能性の広がる空中ディスプレイ 第7節　空中タッチディスプレイAIRIA 第8節　DXで変わりだした大学体育 ―現状と展望― 第9節　音楽推薦システム 第10節　SDGsとトークンエコノミー 第11節　LIVE体験を創り出す5つのLATEGRA Engine 第12節　欧州主要リーグICT の利活用動向 第13節　AIカメラ「Pixellot」によるスポーツ配信中継と今後の可能性 第14節　仮想空間での撮影をリアルタイムで実現するインカメラVFXの機能を備えたバーチャルプロダクション 第15節　プロ野球のチケット販売に導入されたダイナミック・プライシングに関する分析 ―購入者側の視点から― 第12章　ビジネスDX 第1節　デジタルインボイスの導入と活用 第2節　価格曲線を需要曲線に統一 ―価格設定／アルゴリズムの基本的仕組み 第3節　LMSを活用したコンプライアンス業務 第4節　タレントマネジメントシステム「カオナビ」