本書『GAFAの支配する世界』は、Google、Apple、Facebook、Amazon（GAFA）がどのように世界を変革し、次の10年を支配するルールを形成しているかを探る内容です。著者スコット・ギャロウェイは、GAFAが得た力の源泉や、彼らが利用する人間の本能、共通する「覇権の8遺伝子」を解説しています。また、GAFAによって生み出された新しいルールや、今後の世界で生き残るための戦略についても論じています。全体を通じて、GAFAがもたらす社会の変化と、それに対する私たちの生き方を考察しています。

本書は、グロービスMBAホルダーが提唱する「資産になる読書法」を紹介しています。著者は、読書をただの費用として終わらせず、スキルやお金に変える方法を教えています。内容は、選書術や要点を素早くつかむ整理法、著者の資産本コレクションなどから構成されています。読書を通じて一生モノの知的資産を築くための具体的な手法を学べる一冊です。

この書籍は、Excelの効果的な使い方を紹介し、作業効率を大幅に向上させるテクニックを提供しています。基本操作から便利な関数、データ分析、グラフ作成、印刷機能の活用まで幅広くカバーしており、誰でも簡単にマスターできる内容です。著者はExcel研修の専門家で、実践的なノウハウを通じて一生役立つスキルを身につけられることを強調しています。

この書籍は、グローバル人事の重要性とその実践方法について解説しています。具体的には、人の価値の測定や人材配置の戦略、グローバルリーダーの育成、組織の成長と変化、テクノロジーの影響などが取り上げられています。著者は人事戦略の専門家であり、過去には日本企業のグローバル人事に関する事例をまとめた著作もあります。

本書は、ビジネスに役立つ70の「フレームワーク」を紹介しています。フレームワークは、意思決定や問題解決、戦略立案などに使える共通の手法で、安定した品質で短時間に成果を出すことが特徴です。内容は、問題整理、組織・コミュニケーション、アイデア創出、計画作成、戦略策定、マーケティングなどの場面での具体的な使用方法を図解で解説しています。著者は福島正人と岩崎彰吾で、両者はコンサルタントとしての経験を持っています。

『チャレンジャー・セールス・モデル』の著者による新刊は、ビジネスモデルに革新をもたらす内容で、特に「モビライザー」と「コマーシャルインサイト」の発見プロセスが詳しく解説されています。目次には、顧客コンセンサスの暗部や、コマーシャルインサイトの構築と活用、集団的学習の実践などが含まれています。著者は、セールス＆マーケティングの専門家たちで構成されています。

本書は、アイデアが浮かばない、会議がまとまらない、意思決定に迷うといった悩みを解決するためのフレームワーク集です。70以上の手法が掲載されており、個人やチームで活用可能です。内容は問題発見、市場分析、課題解決、戦略立案、業務改善、組織マネジメント、情報共有に関するフレームワークを含み、使い方や活用のヒントも提供されています。すべてのフレームには記入例があり、PowerPointテンプレートとしても利用できます。

本書は、アマゾン創業者ジェフ・ベゾスの生い立ちから現在に至るまでの物語をベテランジャーナリストが追ったもので、アマゾンがインターネットを利用して買い物や読書の習慣を変えた過程を描いています。内容は、ベゾスの信念、アマゾンの成長、技術革新、そして業界での競争を中心に構成されています。著者はブラッド・ストーンで、アマゾンやシリコンバレー企業についての豊富な報道経験を持っています。

本書は、著者が20代に学んだロジカル思考や伝達力、会議の進め方を会話形式で分かりやすくまとめたもので、GAFAのシニアマネージャーとして求められるスキルを身につけるための指南書です。著者は、恩師Nさんからの教えを元に、若い世代に役立つ知識を伝えたいという思いで執筆しました。内容は、ロジカルに考える方法や実践的なアドバイスが含まれています。

本書は、戦略立案、マーケティング、問題解決、マネジメント、組織開発の5つの分野から77項目、200種類以上のフレームワークを図解で紹介したハンドブックです。著者はファシリテーションとビジネススキルの専門家で、フレームワークを活用することで思考を加速し、迅速な問題解決や意思決定を促進できることを目的としています。オールカラーで改訂され、実用的な内容が特徴です。

本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の基本から実現プロセスまでを図解で分かりやすく解説しています。基礎知識、デジタル技術、成功事例、戦略、実践的なノウハウを網羅し、ビジネスパーソンが知りたいDXに関する情報を凝縮しています。著者はDXエバンジェリストの荒瀬光宏氏で、企業や自治体のDX研究に基づいた実践的な知識を提供しています。

本書では、デジタルトランスフォーメーション（DX）の本質を、デジタル技術と合理的なマネジメントの融合とし、GAFAの働き方を実践することが不可欠であると述べています。DXの成功は単にデジタルビジネスの導入ではなく、業務プロセスの最適化とコストパフォーマンスの向上にあると強調しています。一般企業は、デジタル技術を活用しつつ自身のアナログな強みを生かしてビジネスモデルを再構築する必要があり、そのための具体的な方法論がGAFAの働き方にあるとしています。著者は、DXを推進したい経営者や中間管理職に向けて実践的な知恵を提供しています。

この書籍は、元マイクロソフト社長の成毛眞がアマゾンのビジネスモデルやテクノロジーの優位性について解説しています。赤字でも株価が下がらない理由や、アマゾンのキャッシュフロー、プライム会員の重要性、物流の強みなど、最新の経営戦略を学ぶことができます。アマゾンを通じてビジネスの基礎知識を身につけることができる内容です。

本書は、ビジネスパーソン向けに問題解決のための「フレームワーク」を解説したビジュアル版の書籍です。マーケティングや戦略プランニング、マネジメントに役立つ81のツールを紹介し、効率的に問題を解決する方法を提供します。大きな紙面で図解が直感的に理解できるようになっており、著者はグロービスの嶋田毅氏です。目次には、問題発見や解決、マーケティング、戦略策定、組織マネジメントに関するフレームワークが含まれています。

この書籍は、伝統的な「人事」のネガティブなイメージを払拭し、現在求められる「戦略性のマネジメント」について論じています。著者たちは、組織の力を引き出す方法やリーダーの育成、人事の役割について経営視点から詳述しています。人事の専門家が、企業の持続的な成長を支えるための実践的な知識を提供する内容となっています。

本書『戦略フレームワークの思考法』は、経営戦略を策定するためのフレームワークを全面的にリニューアルしたもので、論理と直感を活用しながら問題解決やアイデア創出を支援します。著者は経営コンサルタントの手塚貞治氏で、伝統的なフレームワークから新しいものまで幅広く紹介。特に「並列化」「階層化」「二次元化」「時系列化」「円環化」という5つの思考パターンに基づき、各フレームワークの使い方やメリット・デメリットを具体例を交えて解説しています。初心者でも理解しやすく、実践的なノウハウが得られる内容です。

この本は、Excelを遊び感覚で学べる全40問のドリルを提供する教本です。実務で役立つテクニックや時短ワザを練習問題を通じて習得でき、各問題にはヒントや解説が付いています。初心者からベテランまで幅広く対応し、ダウンロード可能な練習ファイルも用意されています。内容はデータ入力、効率化テクニック、関数活用、データ分析、印刷管理など多岐にわたります。

本書は、Netflixの元最高人事責任者パティ・マッコードが、同社の急成長の背景にある独自の人事制度と企業文化を紹介しています。NetflixはDVDレンタルからストリーミング配信、オリジナルコンテンツ制作へとビジネスモデルを進化させ、現在では1700億ドル以上の時価総額を誇ります。著者は、自由と責任の文化、正直さ、活発な議論、適材適所の人材配置など、企業が不確実な時代に生き残るための戦略を示しています。

この文章は、日本企業がデジタル化の遅れを取り戻し、GAFAに対抗するための戦略について述べています。新型コロナウイルスが日本の課題を浮き彫りにし、変革を迫っていますが、日本には技術や人材の多様性が残っており、これが新たなチャンスとなる可能性があります。特に「スケールフリーネットワーク」というネットワーク理論をビジネスに応用することで、イノベーションを促進できるとしています。著者たちは、日本企業がDXを成功させるための具体的なステップと、発想の転換が重要であると強調しています。

この書籍は、未来に不安を抱えるビジネスパーソンに向けて、既存のビジネスやシステムを検証し、データを活用することで「2025年の崖」を乗り越え、持続可能な成長を実現する方法を探ります。多くの事例を通じて、課題解決のヒントを提供しています。目次には、2025年の考察、地球への視点、業界を超えたトップランナー、企業価値としての透明性、ビジネスモデルの進化、人間らしさの重要性が含まれています。

ノンフィクション書評サイト「HONZ」が10周年を迎え、サイエンスや医学、歴史など多様なジャンルから厳選した100冊の書籍をレビューと共に紹介しています。著者は成毛眞氏で、元日本マイクロソフト社長です。

この書籍は、採用と人事が優れた企業は事業も強いと主張し、HR戦略に関する専門家8人の実践的な知見を提供しています。内容は、採用、育成、組織開発、HRテクノロジーに関する最新の理論と実務が含まれており、経営者や人事担当者にとって必読の一冊です。著者の北野唯我は、経営と人事の密接な関係を強調しています。

このExcel定番書は、シリーズ累計50万部を突破し、10年間支持され続けています。最新の第3版では、生成AIの活用法や新関数を解説し、デザインも刷新されています。実務に直結した内容で、1万人の指導実績を持つこの本は、効率的にExcelをマスターするための決定版です。目次には、基本知識から応用技術、グラフの使い方まで幅広いトピックが含まれています。

本書は、東南アジアのデジタルトランスフォーメーション（DX）から日本が学ぶべき点を紹介しています。著者は、シンガポール在住のコンサルタントで、地域の問題解決に焦点を当てたユニークなDX事例を挙げ、日本が直面する少子高齢化や過疎化などの課題に対する解決策を提案しています。アメリカや中国のモデルを追わず、地域に根ざした「半径5kmの問題解決」が新しいDXの形だと強調しています。目次では、デジタルイノベーションやデータ活用の重要性、日本における真のDXの考察が含まれています。

本書は、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）が失敗する理由と、成功するための新しいアプローチ「オーケストレーション」について詳述しています。従来のチェンジマネジメントを超え、組織内の多様なリソースを協働させるために必要な「8つの能力」とCDOやCTOの役割、具体的なアクションを提案します。変革のジレンマを乗り越え、デジタル能力を実装するための実践的な手引きとなる内容です。

著者はGAFAの日本法人で活躍する部長で、独学で習得したExcelマクロを使い、業務効率化を実現してきました。本書は、マクロを初心者でも理解しやすく学べるように、専門用語を排除し、実践的な知識に絞って解説しています。具体的には、マクロの基本操作や条件分岐、実際の業務での活用法などを網羅しており、時間と労力を大幅に削減できるテクニックが紹介されています。著者は数百人を指導した経験もあり、効率的な学び方が提案されています。

本書は、ビッグデータとAIを活用した「ピープルアナリティクス」が日本企業の人材マネジメントに与える影響を解説しています。内容は、ピープルアナリティクスの定義やその効果、データ活用の視点、人事システムの再構築、分析技術と実務、運用組織の構築、将来の展望に分かれています。また、実際の企業事例も紹介されており、データドリブン型の人事への変換を促進する内容となっています。著者は、HRテクノロジー分野の専門家であり、国内での普及活動にも力を入れています。

この書籍は、2025年に80億人がオンラインで繋がる未来を描き、インターネットがもたらす新しい力とその影響を探求しています。各章では、自由な表現、アイデンティティ、報道、プライバシー、国家、革命、テロリズム、紛争、復興の未来について論じられています。著者は、Googleの元CEOエリック・シュミット、Google Ideasの創設者ジャレッド・コーエン、国際経験豊富な櫻井祐子の3名です。

この書籍は、AI時代における人事戦略の新たな方向性を示すもので、著者バーナード・マーがデータを活用した人事の重要性を強調しています。内容は、データ・ドリブン人事戦略の概念から始まり、インテリジェントHRへの進化、採用、従業員エンゲージメント、パフォーマンスマネジメントなど多岐にわたるトピックを扱っています。翻訳は中原孝子が担当し、日本の人事プロフェッショナルの変革を促すことを目的としています。著者はビジネス界で広く認識されている専門家であり、さまざまな企業や政府機関に対して戦略アドバイザーとして活躍しています。

本書は、企業が直面する「変革を担う人材がいない」という課題に対し、リーダー育成とビジネス変革を同時に進める「育つ変革プロジェクト」を提案しています。著者は具体的な事例を交え、プロジェクトの立ち上げや推進方法、人材育成のノウハウを詳細に解説。特にデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する企業に向けた実践的な内容となっており、組織全体での学びの拡大も強調されています。

著者は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の成功には、目的の明確化、課題抽出、ワークフローの細分化といった緻密な工程が不可欠であると強調しています。システムの導入だけでは効果が最大化されず、経営陣やIT担当者の意識改革が重要です。本書では、著者の経験に基づく具体的な手法や事例を通じて、業務の効率化や生産性向上を目指す経営者や担当者に向けたDXの実践ガイドが提供されています。

本書は、Microsoft Excelの全バージョンに対応した関数事典で、522の関数を収録しています。新たに11個の関数を追加し、豊富な使用例と解説を提供。Excelの基本知識や新関数に関する情報も含まれています。日常業務でExcelを使用する人や業務効率を向上させたい人におすすめです。著者は、幅広い分野で執筆経験のある専門家です。

本書『最高の結果を出すKPIマネジメント』は、リクルートグループでのKPIマネジメントの実践ノウハウを紹介する一冊です。著者は11年間にわたりKPI講師を務めたプロフェッショナルで、ビジネスの数字を最大化するための具体的な手法や事例を提供しています。内容はKPIの基礎知識、実践のコツ、事例集、KPI作成のステップなど多岐にわたり、入門から実践レベルまで対応。特典として、著者による質疑応答集も付いています。

この本は、日本一情報を発信する精神科医・樺沢紫苑が、脳科学に基づいた「アウトプット術」を紹介しています。読者が選ぶビジネス書グランプリ2025の特別賞を受賞し、シリーズ累計100万部を突破。内容は、伝え方、書き方、動き方に関する技術や方法論が含まれ、説明や雑談、プレゼンテーションなど多岐にわたるコミュニケーション能力を最大化することを目的としています。

本書は、組織開発の重要性とその歴史、哲学、手法の変遷を探求し、組織の健全さや効果性を高めるためのコミュニケーション活性化を目的としています。著者たちは、組織開発が単なる手法ではなく、計画的かつ協働的なプロセスであることを強調し、実践事例を通じてその具体的なアプローチを示します。また、組織開発と人材開発の相互関係についても論じています。全体を通じて、組織開発の未来に関する対談も行われています。

著者ケヴィン・ケリーの最新刊では、人工知能や仮想現実など、今後30年にわたって私たちの生活に大きな変化をもたらす12のテクノロジー潮流が紹介されている。前作『テクニウム』に続く内容で、テクノロジー進化の原理を探求している。著者はサイバーカルチャーの専門家であり、様々なメディアで執筆活動を行っている。

この書籍では、「選ばれる職場づくり」が経営課題であり、報酬や肩書きではなく、社員がありのままの自分でいられる環境が重要であると述べています。著者たちは「夢の組織」を実現するための原則を提案し、社員の強みを理解し、日常の仕事にやりがいを持たせる方法を探求しています。また、シンプルなルールと透明性を重視し、本物の組織を構築するための課題にも触れています。著者は組織行動学の専門家で、優良企業へのコンサルティング経験を持っています。

本書は、製造現場におけるデジタル変革（DX）の重要性と進め方を解説しています。デジタル技術を導入するだけでは真の変革は実現できず、製造現場の本質的な理解が必要です。内容は、工場の本質、コントロール管理、マネジメント管理、情報化の進め方、コスト削減、DQC管理の向上、保全業務の革新など、多岐にわたる知識と具体的なアプローチを提供しています。

本書は、ダイヤモンドメディアの創業者・武井浩三氏と元ソニーの天外伺朗氏が、「ティール型組織」の実践について語る内容です。固定化されたヒエラルキーから脱却し、自然の摂理に基づいた「自然経営」を提唱。具体的な運営手法として、給与や財務の公開、役職の廃止、自律的な働き方を推奨しています。著者は自律した組織の構築方法や、権力の流動性についても解説し、次世代の組織運営のビジョンを示しています。

この書籍は、Excel VBAを活用して業務を効率化する方法を解説した定番入門書の改訂版で、シリーズ累計50万部を突破しています。新たに生成AIの活用法も紹介され、デザインも刷新されています。著者は1万人以上の指導実績を持ち、読者が1日で即戦力となるスキルを身につけられる内容です。作業の自動化やルーティンワークの効率化に焦点を当て、具体的なプロセスやツールの作成方法を提案しています。

本書は、日本最大級の経営コンサルティング会社による、中堅・中小企業のためのデジタルトランスフォーメーション（DX）実践書です。特に「ローコード・ノーコード」ツールを活用した業績向上の方法を解説し、Zohoを用いた成功事例を多く紹介しています。IT人材が限られる中堅・中小企業にとって、専門知識が少なくてもシステム開発が可能なツールの重要性を強調しています。目次には、業績向上のための戦略やシステム内製のステップが含まれています。

本書は、複数のプログラマが関わるプロジェクトの成功にはチームの協力が不可欠であることを強調し、著者がエンジニアとしての経験を基に「エンジニアが他人とうまくやる」ためのコツを紹介します。内容は「チーム文化の作り方」や「有害な人への対処法」など多岐にわたり、楽しい逸話を交えつつエンジニアの社会性を解説しています。

本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）における失敗事例を分析し、真因を探るための「ITプロジェクト版失敗原因マンダラ図」を紹介しています。著者はIT開発の専門家であり、失敗学の経験を活かして、DXが多くの企業でうまくいかない現状を可視化し、原因分析を行います。内容は、DXプロジェクトの失敗の構造や原因究明の方法、実際の失敗事例（7pay、ドコモ口座など）を通じた分析、そして失敗を未然に防ぐためのチェックシートの使い方に焦点を当てています。最終的には、失敗しないDX組織を作るための方法論も提案されています。

最新のビジネス用語がわからない新社会人、DXを推進したい管理職へーー ４コマ漫画で楽しく・短く・知れる！DXにまつわるビジネス用語辞典！ どの企業もいち早くDXを推進せねばと焦っている昨今、DX関連書籍は多数あるものの、経営陣やDX担当者向けの専門的な内容が多く、実際の現場社員にはとっつきにくいものばかり......。その結果、経営者やDX導入担当者、現場の社員たちとの間で DXに対する理解度に大きな乖離が起こってしまっています。 そんな現場社員と経営者の意識のずれを埋めるために作ったのが、本書です。 「DXって何？ デラックスの略じゃないよね？」 そんな方にこそ、DX（デジタル・トランスフォーメーション）を知る最初の一歩にピッタリかもしれません。 全ページオールカラー・４コマ漫画付きなので、難しいビジネス用語も楽しく理解できちゃいます！ 【DX用語チェックリスト】 次のうち、知らない単語がいくつあるかCHECKしてみてください。 （すべて本の中に掲載している単語です！） □RPA □プロセスエコノミー □EBPM □メタバース □Web3.0 □認知バイアス □VUCA □レジリエンス経営 □オープンデータ □アジャイル開発 □DIBB □NFT □SaaS □パルス型消費 □健康経営 はじめに     キャラクター紹介 本書の読み方     まずはここから！【ライト級 26単語】 レベルアップを目指すあなたへ【ミドル級 28単語】 賢者の館へようこそ（笑）【ヘビー級 16単語】 おわりに ;0000;01;;

この書籍は、階層型組織からティール組織への移行における「自主経営（セルフ・マネジメント）」の実現方法を解説しています。著者たちは、マネジャーの役割を「ファシリテーター」に変え、ルールを「フレームワーク」にする必要性を強調。実践的なトピックとして、組織構造、コミュニケーション手法、対立への対処などを取り上げ、自主経営の実践知を提供しています。ティール組織の第一人者による翻訳とコラムも含まれています。

本書は、イラスト図解を通じてビジネスモデルの基本を学べる入門書で、特にDX時代の成功事例に焦点を当てています。GAFAやネットフリックスなどの新しいビジネスモデルの変化を解説し、ラクスルやスターバックスなどの最新戦略を紹介。著者の平野敦士カールは経営コンサルタントで、多くの企業のアドバイザーを務めています。

本書では、企業の社風が社員のパフォーマンスに与える影響を科学的に解明し、優れた社風を築くための方法を示しています。著者は「トータルモチベーション指数（ToMo指数）」を開発し、社風を数値化することで組織文化の強みと弱点を明らかにします。過去の研究と調査を基に、社風の重要性やその構築方法を具体的に解説し、成功するためのシンプルな科学を提供しています。著名企業の社風が競合よりも高い指数を示すことから、社風の改善が業績向上につながることを強調しています。

この書籍は、優秀な人材の確保と流出防止、ハイパフォーマンスの維持に焦点を当てています。従業員の期待に応えること、エンゲージメントを高めること、信頼関係を築くことが競争優位の鍵であると述べています。著者は、世界中の組織に対して従業員エンゲージメントやリーダーシップのコンサルティングを行っている専門家です。

本書『起業の科学 スタートアップサイエンス』は、起業や新規事業を目指す人々のための入門書です。著者は、起業成功のプロセスを4つのステップと39のチェックポイントに分解し、わかりやすく解説しています。専門用語を減らし、全体像を短時間で把握できるように工夫されており、起業への不安を解消しモチベーションを高めることを目的としています。持ち運びやすいサイズで、アイデア検証からMVP構築までの具体的な方法論が提供されています。

本書は、世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』の続編で、組織やチームをビジネスモデルとして可視化し、その力を最大化する方法を解説しています。個人の考え方を変えることが組織のイノベーションに不可欠であるとし、ビジネスモデルキャンバスを用いて、企業、チーム、個人のモデリングを行います。企業や組織の活性化を目指す人、キャリアデザインを見直したい人に特におすすめの内容です。

この書籍は、ユニクロの柳井正が「最高の教科書」と称する内容を初公開し、経営の巨人ハロルド・ジェニーンの知恵を紹介しています。目次には、経営理論、リーダーシップ、企業家精神などが含まれ、ジェニーンの成功の秘訣や経営者としての条件について述べられています。ジェニーンはITの社長として14年半連続増益を達成し、多くの企業を買収・合併した実績を持つ人物です。

この書籍は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の重要性を再認識し、経営者がリスクを適切に管理しながらDXを推進する必要性を説いています。DXを怠ることがもたらすリスクや、戦略的なリスクテイクの重要性を強調し、成功に向けた具体的なアプローチやフレームワークを提供しています。目次には、DXのマインドセット、新経済パラダイム、成功パターン、実現アプローチ、リスクマネジメントなどが含まれています。著者はアクセンチュアの専門家で、DXやサイバーセキュリティに関する豊富な経験を持っています。

本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）人材の育成方法とその重要性について解説しています。DX人材の役割や必要なスキル、育成手法、研修事例を具体的に示し、企業がDX人材をどのように発掘・育成できるかを詳述しています。経営者や人事担当者、管理職に向けて、実践的なノウハウを提供する内容となっています。著者はDXプロジェクトに関与する専門家であり、実績を基にした具体的な育成計画も紹介しています。

本書では、脳・ロボット学者が「幸せはコントロールできる」というテーマのもと、個人の幸福追求や幸せに関連するビジネスのための体系的幸福学を解説しています。幸せの四つの因子として、「やってみよう！」「ありがとう！」「なんとかなる！」「あなたらしく！」を挙げ、それぞれの因子がどのように幸福に寄与するかを探ります。また、幸せの測り方や社会デザイン、教育との関係についても考察し、幸せな人と社会の創造に向けた具体的なアプローチを提案しています。著者は慶應義塾大学の教授で、幅広い研究分野を持つ専門家です。

著者の30年の実務と研究に基づき、組織における感情や個性を重視した新しい経営論を提案する書籍。目次には、心理学的経営、モティベーション、グループダイナミクス、組織活性化、リーダーシップ、適性人事、個性化についての章が含まれている。

主要トピックの理論と測定尺度を概観。経営学は実践の役に立つかを問い，実践家とともに理解を深め合える共同研究を模索する。 2020年現在の組織行動論領域において，学術的に確立された理論と測定尺度を概観。実際の経営現象を測定・研究する際，実践家とともに理解を深め合える協働を求め，経営学にとってのレリバンスとは何かを真摯に問う。研究者，ビジネスパーソン必読の書。 第１部　組織行動論の立ち位置 　第１章　組織行動研究の俯瞰 　第２章　「知っている」ということについて 　第３章　概念と理論 　第４章　組織行動の測定 第２部　組織行動論は何をどう測るか 　第５章　リーダーシップ 　第６章　組織の中の公正 　第７章　欲求とモティベーション 　第８章　人的資本，社会関係資本，心理的資本 　第９章　組織と個人の心理的契約 　第10章　組織コミットメント，ジョブ・エンベデッドネス 　第11章　組織行動の成果 第３部　組織行動論の充実のために 　第12章　２つの知のサイクルが共振する共同研究 　第13章　組織行動研究のレリバンスを求めて

本書は、中堅・中小企業向けのデジタル化（DX）導入を支援するため、船井総研のデジタル担当チームが開発した「DXジャーニーマップ」を用いて、目標設定やプロジェクト推進、推奨デジタルツールの選定方法を解説しています。50年の経験を基に、業種別の具体例や成功事例を紹介し、企業が直面する課題とその解決策を提示。全体を通じて、効果的なDX導入のための実践的なガイドを提供しています。

本書は、地方企業から有名企業、ベンチャーまでの成功事例を通じて、採用担当者が欲しい人材を惹きつける具体策を提供します。内容には、魅力的な求人コピーの作成法、SNSや人事ブログの活用、エージェントとの関係構築、リファラル採用の成功法、効果的な面接技術、候補者の本音を探る質問、内定辞退を防ぐための失敗例などが含まれています。多様な企業の事例を交えながら、採用担当者の悩みを解決するヒントが多数紹介されています。

この書籍は、広告制作の新しいアプローチを提案し、広告コミュニケーションの本質を現場の経験を通じて解説します。著者は、物語の重要性や体験の価値を強調し、複雑化するマーケティングの中で社会現象を生み出す方法を探ります。著者の河原大助と望月和人は、広告業界での豊富な経験を持ち、受賞歴も多数あります。

本書は、人材業界の過去100年を分析し、転職の価値観が変化した経緯や現状を探るとともに、今後の業界の未来を予測します。かつては終身雇用が一般的だったが、現在では転職がキャリア構築に不可欠な手段となっています。情報過多や信頼できるアドバイスを求める声が増えており、業界内ではAIや新たなビジネスモデルへの不安も広がっています。著者は、採用担当者や人材業界に興味を持つ人々に向けて、これからの変化にどう対応すべきかを考察しています。

この書籍は、リーマン・ショック以降の新規上場市場の回復と新興企業の増加を背景に、ベンチャー企業の労務管理に関する実務的なガイドを提供します。著者は、ベンチャー企業が直面する労働法上の義務やトラブルを解説し、ステージ別の労務管理の必要性やケーススタディを通じて具体的なアドバイスを行います。また、海外進出に関する労務管理の知識も網羅されています。著者は社会保険労務士で、幅広い企業に対するコンサルティング経験があります。