本書は、少子高齢化や地域医療の変化に対応するための病院経営の実践を紹介しています。著者は足利赤十字病院の院長で、黒字経営を維持し、経営成績がトップの病院を運営しています。内容は、経営者としての心構え、経営指標の理解、病院の生産性や財務諸表の読み方などが含まれ、一般病院の経営改善に役立つ分析手法を提供しています。また、病院管理者へのメッセージや将来の病院建築やエネルギーシステムのあり方についても論じています。