企業変革力
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この書籍は、企業変革の成功と失敗の要因を探り、八段階の変革プロセスを提示しています。具体的には、危機意識の醸成、連帯の強化、ビジョンと戦略の策定などが含まれます。また、変革の意義や未来の企業像、リーダーシップと継続的学習についても論じています。著者は早稲田大学の教授で、経歴には多様な企業での経験があります。
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