アセスメントによる適切な課題抽出、サービス担当者会議の利用方法など第２表の作成に必要な技術と、実際の文例を多数掲載 アセスメントからサービス担当者会議まで／ケアプラン文例集

産む・産まない・産めないを、国家や医療、他者が管理しようとするこの世界で、「わたしたち」は自身の経験を語る。日本における中絶の歴史を振り返り、当事者の声と、支援者や研究者、取材者などの立場で様々な中絶を見聞きした人たちの声を収録。 　はじめに［石原燃］ 第Ⅰ部　中絶をめぐる長いお話［大橋由香子］ 第1章　妊娠したら産むしかない？――堕胎罪と優生保護法 第2章　中絶を禁止する動きと女たちの抵抗――表現と記録 第3章　わたしの身体、わたしが決める――リプロとSRHR 第Ⅱ部　わたしの経験 第1章　自由に産めないのなら、とコンドームを買った［光江］ 第2章　目が覚めて、「この世に戻れた」と思った［麻鳥澄江］ 第3章　手話通訳はなく、説明がわからない［柴田邦子］ 第4章　中絶は自分で自分を生きていくための“点”だった［遠藤知子］ 第5章　中期中絶に到った経緯とその後［白銀］ 第6章　痛みはまったく感じないという不思議な経験［安藤能子］ 第7章　紅茶があったかくて、甘くてほっとした［井上れいこ］ 第8章　とにかくお金がまったくなかった［川上真由美］ 第9章　性暴力を愛情だと偽らなければ生き延びられなかった［水野恵子］ 第10章　自分の体のために中絶と不妊手術をするしかない［S・S］ 第11章　もう子どもが産めないのではないかと、ずっと不安だった［ハナコ］ 第12章　生理が止まって、本当にビビった［K・R］ 第13章　二度の中絶、そのときはその選択しかなかった［チャップ］ 第14章　後悔も罪悪感もない［田中青］ 第15章　「中絶」という言葉でひとくくりにされるのが辛かった［匿名］ 第16章　全身麻酔をしないで中絶手術を受けたい［横山恵］ 第17章　産婦人科医のわたしが、中絶なんて［河合亜矢子］ 第18章　「水子供養などしてなるものか！」と強く思った［長田真紀子］ 第19章　障害がなくても、一人で育てるなど無理だった［K］ 第20章　ようやくその日になっても泣かなくなった［遠藤リト］ 第21章　罪悪感に押しつぶされそうだった［浦井英子］ 第22章　頑張っていたから、学校生活をまっとうしたかった［須藤あゆ］ 第23章　南アフリカのクリニックで中絶薬を飲んだ［伴優香子］ 第24章　自分の選択が正しかったのか、思い詰めた［太田恵］ 第25章　何を言っても誰かが傷つきそうで表現が難しい［春日そら］ 第26章　中絶を選ぶ人が悲しむことのない社会に［匿名］ 第27章　わたしは何も悪いことはしていない［M・O］ 第28章　早すぎて今できることはないと言われた［井川玖美］ 対談　経験を語るということ［イ・ラン×石原燃］ 第Ⅲ部　様々な経験に接して 第1章　孤立出産［加地紗弥香］ 第2章　若年女性と沖縄での中絶［篠原芙由］ 第3章　一〇代の妊娠葛藤［中島かおり］ 第4章　中絶をめぐる裁判［岩崎眞美子］ 第5章　日本における移民女性の中絶［田中雅子］ 第6章　優生的な理由での中絶［大橋由香子］ 第7章　トランス男性、ノンバイナリー当事者の中絶［吉野靫］ 第8章　国際団体による中絶支援――なぜわざわざ海外に［加藤雅枝］ 　おわりに［大橋由香子］ 　中絶に関する書籍・作品リスト

心の準備ができて介護がもっともっと楽になる!先回りケア実践編

古武術の合理的な身体の動きを取り入れて、介護する人の身体を痛めることなく、さ介護れる人にとっても快適な介護術を徹底消化 古武術の合理的ま身体の動きを取り入れて、「力に頼らない」「身体に負担をかけない」「身体を痛めない」「腰痛にならない」など、介護する人の身体を痛めることなく、介護される人にとっても快適で気持ちのいい介護術を徹底紹介！

医療連携、ターミナルケア、認知症など、ニーズの高い課題が充実。1冊目と合わせてお使いいただけます。 １冊目の『ケアプラン文例集』の２倍の文例を収録しました。 今回は医療連携、ターミナルケア、認知症など、ニーズの高い課題が充実しています。 1冊目と合わせてお使いいただけます。 １冊目の『ケアプラン文例集』の２倍の文例を収録しました。 今回は医療連携、ターミナルケア、認知症など、ニーズの高い課題が充実しています。 1冊目と合わせてお使いいただけます。 第1章ケアマネジメント力アップのために １　ケアマネジメントに不可欠な２つの能力 ２　見立て（アセスメント） ３　アセスメントをしてみよう ４　聞き方を工夫しよう 第2章 ケアプラン文例集 　課題分析標準項目別文例集 　サービス種別文例集

世界にも手本がない問題だから…。夫婦、親子の間であらためて考えたい。何のための人生なのか。 第1章 なぜ老老介護を論じるか 第2章 老老介護の人生学-親子で人生の奪い合い 第3章 続・老老介護の人生学-「晩秋期」への提言 第4章 特異な人口構成、その重い負担 第5章 老老介護、財政の危機はここまで来ている 第6章 老老介護の経済学 第7章 晩秋期への添え書き

創業から15年で年間売上30億円、社員数600人超! 訪問看護のパイオニアは、いかにして急成長を遂げたのか。 独自の高品質サービスで高収益を生み出し、 東京都城南エリアで最大規模の在宅医療事業者へ拡大した ソフィアメディ株式会社の創業者が明かす事業成功の秘訣。 地域シェアNo.1を獲得するための営業戦略、マーケティングの判断基準、 女性スタッフが輝く職場環境づくり、長期事業計画の立て方など、 在宅医療・介護サービスの経営者・従事者が知りたい経営ノウハウが満載! 第1章　訪問看護の業界事情と事業成功の基本条件 1　経営の実務目線 2　ソフィアメディ創業時の経営戦略 3　質の高さは利益に直結する 4　儲かる訪問看護ステーション3つの秘訣 5　スケールメリットで経営の安定化を図る 6　専門職との一体感・人間関係バランスの取り方 7　商圏の考え方と市場占有率の特性 第2章　訪問看護ステーションの立ち上げ方　安定・成功への方策 1　マーケティングの判断基準 2　競合の実情把握と手の打ち方 3　売上配分比率と概算損益計算書で経営のパターンを検討する 4　次年度の売上配分を検討する3つのモデルケース 5　訪問看護ステーションにおける訪問リハビリの考え方とリスクヘッジ 6　内装や什器、備品、IT設備などデコレーションのこだわり 7　女性8割の医療職集団のマネジメント要領 第3章　地域シェアNo.1を実現するための社長の営業・販売姿勢 1　社長自らがお客様のところを回る 2　お客様の要求を掴む(お客様や紹介先、地域活動からの情報収集等) 3　得意先をABC分析に基づき判断する 4　ランチェスター戦略を踏まえた営業戦略 5　営業方法を駆使して差別化　清掃ボランティアの恩恵 6　クレーム処理とトラブル対処の徹底 第4章　内部体制づくりと現場環境整備の要諦 1　内部体制のつくり方 2　人事・総務部門の体制づくりにおけるポイント 3　組織体制と現場環境の整備 4　訪問看護・リハビリにもICT化の波 5　ソフィアメディにおける問題解決の実務 第5章　訪問看護ステーションの繁栄に向けた社長の経営計画 1　ただの熱い想い、粗野な望み、漠然とした夢を経営理念に昇華させる 2　戦略を構成する経営思想と実務の概念化 3　訪問看護ステーションの超簡略長期事業計画のつくり方 第6章　ソフィア経営塾で将来の幹部・起業家を育成 1　健全経営を継続できる経営者を育成する 2　弟子の成長が何よりうれしい

介護入門 市町村合併協議会 既知との遭遇

家守娘 ミッション ファーストレディ