本書は、経理部に配属された若手社会人や学生向けの経理入門書です。経理の仕事の本質や必要なスキル、キャリアの可能性を理解し、やりがいを感じられる内容となっています。ストーリー形式で進行し、主人公の「会計太郎」が公認会計士YouTuberの「くろい」に相談する形で、マンガや図解を交えながらわかりやすく解説しています。著者は豊富な実務経験を持つ公認会計士の白井敬祐氏で、経理の楽しさを伝えることを目指しています。

USCPA試験が2024年1月に新制度に移行することに伴い、受験者が知っておくべき情報を提供する資格・キャリアガイドです。試験の難易度、適性、キャリアパスなどを解説し、USCPA資格の活かし方や他の会計資格との比較も行っています。著者はUSCPA資格を持ち、豊富な実務経験を持つ専門家です。

この書籍は、マンガ形式で財務諸表やキャッシュフローなどの会社のお金の仕組みをわかりやすく解説しています。目次には、会社の財務改善や経理業務の合理化、売掛金の回収方法などが含まれています。著者はキャッシュフローの専門家で、中小企業向けに財務コンサルティングを行っています。また、ビジネス漫画家の渡邊治四が関わっており、彼女はビジネスの経験を活かして漫画を制作しています。

鋳造された自由

本書は、経理初心者向けに経理業務の実務を解説したもので、税理士が執筆しています。経理の必要性や手順を理解し、即戦力となるための知識を網羅しています。目次には、経理の基礎から月次決算、給与処理、財務、経営管理まで幅広いテーマが含まれています。著者は税理士であり、豊富な実務経験を持つ小島孝子です。

この本は、会計を経理だけでなく、組織の利益を最大化するための「会計感覚」として捉える重要性を説いています。著者は元国税調査官の経営コンサルタントで、管理会計や財務会計、税務会計をストーリー形式でわかりやすく解説しています。目次には、売上の誤解、管理会計の基本、決算書のポイント、キャッシュフローの重要性、PDCAサイクルの活用法などが含まれ、幅広い読者に向けた会計リテラシー向上を目指しています。

本書は27万部を突破した簿記入門書で、初心者向けに楽しく、わかりやすく簿記の基本を学べる内容です。マンガを用いて各ポイントを解説し、余計な説明を省いて簿記用語やルールを丁寧に説明しています。また、実際に手を動かして学ぶことを重視し、練習問題も含まれています。著者は簿記講座の講師で、わかりやすい解説が好評です。

本書は、2023年10月から施行されるインボイス制度に完全対応した経理の指南書です。特に、消費税申告を行っている事業者にとってインボイス登録は必須であり、効率的な経理手法「3ステップ経理術」を紹介しています。また、免税事業者向けにインボイス登録の必要性や戦略的選択についても解説。経費精算から決算・申告までの基本が学べ、経理の効率化に役立つ情報が満載です。著者は税理士の井ノ上陽一氏で、経理業務の効率化とITの融合に特化しています。

この本は、小さな会社の経理担当者向けに、経理業務の実務や迷いやすい点を「1日」「1ヶ月」「1年」の単位で解説しています。内容は、経理の基本テクニックや業務の流れ、現金管理、売上・仕入管理、月次決算、年次決算の重要性などを網羅しており、実践的な知識を提供します。

この本は、経理部の存在意義や業務内容、効果的な働き方について解説しています。著者は経営者から感謝される仕事をするための基本を伝え、経理部の役割や日常業務、決算業務、経営サポートの重要性を説明しています。また、経理部員が自己の価値を向上させるための心得も紹介されています。著者は公認会計士で、多くの企業の業務改善に携わってきた専門家です。

この書籍は、経理・人事・総務に関する業務の実行スケジュールや書類の書き方を詳しく解説しています。各業務の基本や日常業務、年に一度行う業務、発生時の対応についても触れています。著者は税理士の北川知明氏で、企業の成長段階に応じたサービス提供に定評があります。

●2004（平成16）年５月27日に経済産業省より公表された「経理・財務サービス・スキルスタンダード」とは、経理・財務の業務プロセスを標準化・可視化し、その業務に必要なスキルを具体的に明らかにしたものです。●本書は、この「経理・財務サービス・スキルスタンダード」をベースにして、経理・財務業務に必要な知識や手続をわかりやすくコンパクトにまとめ、さらに「参考」として内部統制報告制度の概要を解説しています。本書の活用により、経理・財務の業務について、簿記や会計・税法等の制度面からだけでなく、管理や手続まで含めた「現場の仕事」としての全体像を把握することができます。●また、本書は日本CFO協会が実施している経理・財務スキル検定「FASS」の認定テキストとして、人材育成や採用、人事政策、経理・財務人材のスキルアップ等に活用されています。●本版では、令和5年4月1日現在の内容となっており、五訂版刊行以降の法令や諸会計基準の改正等による影響はもちろんのこと、テクノロジーの進化がもたらす様々な影響にも対応する形で最新の経理・財務の実務を織り込んで改訂しています。 ＜主要解説項目＞ ・売掛債権管理 ・買掛債務管理 ・在庫管理 ・固定資産管理 ・ソフトウェア管理 ・月次業績管理 ・単体決算業務 ・連結決算業務 ・外部開示業務 ・税効果計算業務 ・消費税申告業務 ・法人税申告業務 ・グループ通算業務 ・税務調査対応 ・現金出納管理 ・手形管理 ・有価証券管理 ・債務保証管理 ・貸付金管理 ・借入金管理 ・社債管理 ・デリバティブ取引管理 ・外貨建取引管理 ・資金管理 【参考】金融商品取引法に基づく内部統制報告制度（J-SOX）の概要

この書籍は、決算早期化に関する実務手引きで、著者の武田雄治が経理部の進化と会社の変革に焦点を当てています。具体的な進め方や豊富な事例を通じて、決算早期化の重要性と実現方法を解説しています。目次には、決算早期化を実現するための特徴、原因と解決策、経理の仕組み、アウトプット事例、プロジェクトの進め方が含まれています。著者は公認会計士であり、豊富な経験を基に業務改善に取り組んでいます。

●　「監査対応の負担を少しでも減らせるコツはないかな」。 これは、監査対応に携わる経理担当者の偽らざる気持ちではないでしょうか。相次ぐ不適切会計の発生を受けて、監査手続はますます増えていくばかりですが、それは同時に経理担当者の負担が増加することも意味します。●一方で、監査人は膨大なルールのもと様々な会計処理等のチェックを行い、時には会社や経理担当者にとって耳が痛いことも伝える必要があります。まるでロボットか何かのように思われがちですが、そうではなく監査人もひとりの人間です。適正な決算を実現するという目的は同じなので、その共通の目的に向かって経理担当者はしっかりとコミュニケーションをとって、協力していく必要があります。●本書は、「ミニマム対応」（必要十分な対応）をキーワードに、経理担当者も監査人も助かる先回りの事前準備を主体とした、スムーズな監査対応実現のための様々なアイデアやちょっとしたコツを紹介しています。「相手（監査人）を理解する」こともそのひとつです。経理担当者が監査という仕事について理解を深め、監査人の質問の意図や心理を掴むことで、よりよい監査対応の実現に向けてお役立て頂ければ幸いです。 第1章　監査について 第1節 監査とは 1 監査って何? 2 なぜ監査は必要なのか? 3 監査人ってどんな人? 4 経理担当者にとって監査とは? 5 監査スケジュールを考えるときに意識すべきこと 第2節 具体的な監査手続 1 監査人の習性 2 会社と接点のある主な監査のイベント 3 主な監査手続 4 勘定科目別の監査手続 第2章　相手を知り己を知る 第1節 意外にシンプル 監査人が考えていること 1 監査人が考えていること 第2節 監査人もチェックをされている 1 公認会計士・監査審査会の「監査事務所検査結果事例集」 2 日本公認会計士協会の「品質管理レビュー事例解説集」「監査提言集」等 第3節 監査人の視点で自社を見る 1 自社は監査人からどう見えているか? 第3章　監査対応のコツ 第1節 会社は正しい決算をする義務がある 1 監査は決算の補足～適切な決算をする義務は会社にあり 2 不適切会計をするとどうなる? 3 監査を受けるスタンス案～必須の監査手続を目指す 第2節 事前準備が大事 1 監査対応は先回りがコツ 第3節 決算・監査をスムーズに進める段取り 1 決算は積み上げ作業 2 監査人との協議 3 他部門の巻き込み方 第4節 監査人との対話に困ったら? 1 監査人との対話で使えるテクニック 2 立ち回り 3 意外と侮れない雑談の効果 4 新人監査人に出会ったら 第5節 絶対NGな監査対応 1 絶対NGな監査対応 2 経理担当者が避けるべき行動