現役監査人の役立つ解説やコラム，テクニックなどが盛り込まれた試験対策書 ◎午前Ⅱ－午後試験にもつながる専門知識を重点分野に絞って解説 ◎午後Ⅰ－問題選択のコツ！＋段階的にわかりやすい解法説明と詳細な解説！ ◎午後Ⅱ－出題パターンごと，設問ごとの詳細な論述テクニック！＋著者の出題予想を基にした全問オリジナル問題と論文事例！！ 第1部 試験の概要と出題傾向 第1章　試験概要 第2章　出題傾向 　 　 第2部 午前Ⅱ（専門知識）試験の対策とポイント 第1章　学習方法 第2章　システム監査 第3章　法務 第4章　セキュリティ 第5章　サービスマネジメント 　 第6章　新傾向問題 　 　 第3部 午後Ⅰ試験の対策とポイント 第1章　解法テクニック 第2章　情報システムのライフサイクルの監査に関する演習問題 第3章　アプリケーションシステムの監査に関する演習問題 第4章　テーマ別システムの監査に関する演習問題 第4部 午後Ⅱ試験の対策とポイント 第1章　解法テクニック 第2章　下書き論文作成に当たって 第3章　本番対策と合格予想論文 　 　 巻末資料 システム監査基準 システム管理基準 （骨子） 午前の出題範囲

●　「監査対応の負担を少しでも減らせるコツはないかな」。 これは、監査対応に携わる経理担当者の偽らざる気持ちではないでしょうか。相次ぐ不適切会計の発生を受けて、監査手続はますます増えていくばかりですが、それは同時に経理担当者の負担が増加することも意味します。●一方で、監査人は膨大なルールのもと様々な会計処理等のチェックを行い、時には会社や経理担当者にとって耳が痛いことも伝える必要があります。まるでロボットか何かのように思われがちですが、そうではなく監査人もひとりの人間です。適正な決算を実現するという目的は同じなので、その共通の目的に向かって経理担当者はしっかりとコミュニケーションをとって、協力していく必要があります。●本書は、「ミニマム対応」（必要十分な対応）をキーワードに、経理担当者も監査人も助かる先回りの事前準備を主体とした、スムーズな監査対応実現のための様々なアイデアやちょっとしたコツを紹介しています。「相手（監査人）を理解する」こともそのひとつです。経理担当者が監査という仕事について理解を深め、監査人の質問の意図や心理を掴むことで、よりよい監査対応の実現に向けてお役立て頂ければ幸いです。 第1章　監査について 第1節 監査とは 1 監査って何? 2 なぜ監査は必要なのか? 3 監査人ってどんな人? 4 経理担当者にとって監査とは? 5 監査スケジュールを考えるときに意識すべきこと 第2節 具体的な監査手続 1 監査人の習性 2 会社と接点のある主な監査のイベント 3 主な監査手続 4 勘定科目別の監査手続 第2章　相手を知り己を知る 第1節 意外にシンプル 監査人が考えていること 1 監査人が考えていること 第2節 監査人もチェックをされている 1 公認会計士・監査審査会の「監査事務所検査結果事例集」 2 日本公認会計士協会の「品質管理レビュー事例解説集」「監査提言集」等 第3節 監査人の視点で自社を見る 1 自社は監査人からどう見えているか? 第3章　監査対応のコツ 第1節 会社は正しい決算をする義務がある 1 監査は決算の補足～適切な決算をする義務は会社にあり 2 不適切会計をするとどうなる? 3 監査を受けるスタンス案～必須の監査手続を目指す 第2節 事前準備が大事 1 監査対応は先回りがコツ 第3節 決算・監査をスムーズに進める段取り 1 決算は積み上げ作業 2 監査人との協議 3 他部門の巻き込み方 第4節 監査人との対話に困ったら? 1 監査人との対話で使えるテクニック 2 立ち回り 3 意外と侮れない雑談の効果 4 新人監査人に出会ったら 第5節 絶対NGな監査対応 1 絶対NGな監査対応 2 経理担当者が避けるべき行動

はじめて学ぶ人も実務に携わる人も、社外監査役の実務がわかる。 はじめて学ぶ人も実務に携わる人も、社外監査役の実務がわかる。〈br〉 〈br〉 令和元年会社法改正、２度のCGコード改訂、さらに各種基準や指針の改定などに対応。社外監査役として知っておくべき基本知識や実務対応につき、初めて社外監査役に選任される方や法律の初学者でも理解しやすいよう、具体的でかつ平易な内容で解説。人気書籍、６年ぶりの改訂！

頻発する企業不祥事やガバナンス改革の流れを検証しつつ、監査役の役割についてあらためて考える。 世の中は災難を未然に防ぐことよりも災難が起きてから派手に立振る舞う人を優遇しがちだ。監査役とはなんなのか、頻発する企業不祥事やガバナンス改革の流れを検証し、監査役の役割についてあらためて考える。 とかく世の中は災難を未然に防ぐことよりも災難が起きてから派手に立振る舞う人を優遇しがちだ。そんな中、企業経営における監査役とはいったいなんなのだろうか？頻発する企業不祥事やガバナンス改革の流れを検証しつつ、監査役の役割についてあらためて考える。 第1部　監査役のなぞ 第1章　監査役はだれが決めるの？経営者、それとも監査役 第2章　知名度の低い監査役 第2部　ガバナンス最前線 第3章　非財務情報とは何か。その可能性は 第4章　議決権と民主主義の関係は 第5章　品質不正に内部統制で立ち向かう 第3部　問われるガバナンス 第6章　3つの類型は理解されるか 第7章　政策保有株の是非 第8章　社外取締役は空気を読むな 第4部　現場から考える 第9章　関西電力で監査役は何をしなかったのか 第10章　ゴーン元会長vs監査役 第5部　かがやける監査役に 第11章　KAMで監査役を変える 第12章　残念賞か、栄光あるポストか 第6章　【対談】監査役のあるべき姿を考える