本書は、労働基準法や働き方改革関連法について、専門用語を噛み砕き、イラストを用いてわかりやすく解説しています。企業の人事労務対策に必要な知識を提供し、採用、労働時間、賃金、解雇などの実務に直結する内容が含まれています。さらに、トラブル事例や対応策も豊富に掲載されており、書類作成例や重要用語の解説もあります。著者は経験豊富な社会保険労務士たちで、実務に役立つ情報を提供しています。

著者が1000社以上の会社設立と運営を手掛けた経験をもとに、会社設立や運営に関するFAQをまとめた本です。内容は、設立前後の手続き、会計や給与計算、税金、資金調達、税務調査に関するQ&Aが含まれ、各章には著者の体験談も掲載されています。初めての起業や会社運営をする人にとって必読の一冊です。著者は公認会計士・税理士の中村健一郎氏。

本書は、ダイレクトリクルーティングを活用したスカウト採用の手法を、プロの視点から解説した指南書です。中途・新卒採用担当者や経営者向けに、成功するためのテクニックやノウハウを紹介し、特にエンジニア採用に関する具体的なアドバイスも提供しています。著者は株式会社VOLLECTの代表で、500社以上のスカウト採用支援実績を持つ中島大志氏です。

著者小野壮彦は、100社以上のグローバルカンパニーで約5000人のエグゼクティブを評価してきたヘッドハンターであり、人物プロファイリングのノウハウを初公開します。彼の著書では、「人を見る目」を鍛えることができ、適切な人材選びが人生を変える重要性が説かれています。内容は「人を選ぶ意義」から始まり、人の本質を見抜くメソッドや、選ぶ際の注意点などを詳述しています。

この書籍は、2025年4月現在の労働基準法に基づき、法律の基本や改正内容をわかりやすく解説しています。従業員が安心して働くための労働時間や賃金、解雇に関する法律、就業規則の作成方法についても詳述されています。人事・労務担当者にとって必携の一冊で、具体的な手続き書式や実例も豊富に収録されています。著者は社会保険労務士としての豊富な経験を持つ専門家です。

この書籍は、求人から退職までの雇用関係に関する実務を中心に解説しており、労働基準法の単なる解説ではなく、現実の労働問題の解決を目指しています。就業規則や賃金規程、雇用契約書のサンプルが付いており、簡単に作成・改定が可能で、最新の法改正にも対応しています。

本書は、急成長中の採用・人事業務代行会社の社長が、ベンチャー企業や中小企業向けに「本当にほしい人材」を集めるための実践的メソッドを解説しています。著者は350社以上の採用活動を支援し、自社も急成長を遂げた経験を基に、中途採用の戦略を紹介。具体的には、採用広報、スカウト文の作成、面接方法など、戦略的なアプローチが必要であると強調し、採用に悩む企業に有益な手法を提供しています。

本書は、リファラル採用の成功法則を提唱する鈴木貴史氏によるもので、企業が競争を避け、採用活動の効率を高める方法を紹介しています。著者は、日本でリファラル採用の概念を創出した起業家であり、企業が従来の手法に頼らず、社員を巻き込んだ採用戦略を実現することを目指しています。具体的には、企業ブランドへの共感を呼び起こし、採用コストを削減し、従業員のエンゲージメントを高めることが可能です。本書は、戦わない採用の実践方法や成功事例を通じて、企業の変革を促す内容となっています。

令和5~6年の法改正対応！労働基準法と実務で関連する法律が図解でよくわかる入門書 令和5~6年の法改正対応！労働基準法と今時の実務で関連する法律や制度が図解でよ～くわかる本。雇用関係、賃金、休日・休暇、労働時間など各種手続きや注意点、中小企業に求められる対策も掲載。 令和5~6年の法改正対応！労働基準法と実務で関連する法律が図解でよ～くわかる、人事・総務担当者必見の一冊。求人から採用、退職の流れに沿って、雇用関係、賃金、休日・休暇、労働時間などわかりやすくするべき手続きや注意点、中小企業に求められる「時間外労働の上限規定」や「時間外労働の割増賃金」に対応するための対策もわかりやすく掲載。 「人材は最も重要な経営資源」という著者の考えのもと、労働基準法の基本に加え、今時の業務においては必要となる周辺の法律や制度（育休/出産育児一時金の改正、賃金デジタル払い、割増賃金率、障害者雇用等）のポイントも押さえられる内容となっています。 第1章 労働基準法の役割 第2章 労働契約 第3章 賃金 第4章 労働時間、休憩、休日 第5章 年次有給休暇 第6章 年少者 第7章 女性 第8章 就業規則 第9章 労働契約の終了 第10章 労働契約法 巻末資料 労働基準法の法改正情報/労働条件通知書/36協定届の記載例/労働基準法/労働契約法/厚労省のモデル就業規則

2024年4月から建設業を対象にした「罰則規定」がスタート！今日からできる対策をシンプルに解説した実用書 改正建設業法によって待ったなしとなった働き方改革に必要な知識と手続きを即座に身に付けるための対応マニュアルです。 最新の労働基準法に対応！働き方改革が叫ばれている今、2024年4月からは建設業を対象にした「罰則規定」がスタートします。そこで、建設業の働き方改革として、労基法を遵守した即効対策を、わかりやすく丁寧に解説しています。まだ間に合う対策を中心に、建設業界に特化した社労士・行政書士の著者が、これまでの経験を踏まえて書き下ろしたノウハウ本です。

日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。日本的雇用の特殊性を考慮した「採用のホィールモデル」を構築し、採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 人材の“Buy　and　Make”の新たな戦略モデル！ 未曾有の人材獲得難を突破するには、新たな方法論が必要だ。分断された日本の外部労働市場と内部労働市場を「ホィール」によって結合し、繰り返しの中で採用力を高めていく。 新卒、中途、パート採用からアメリカ企業・フランス企業のタレント獲得までを網羅した総合研究。 ▼「新卒採用」への過度な偏重から脱却し、働き方改革やタレントマネジメントなど新たなパラダイム取り込んだ画期的な採用論。 ▼日本語の「採用」と英語の「リクルートメント」の定義のちがいを手がかりに考察を展開。日本的雇用の特殊性を考慮した「採用のホィールモデル」を構築し、採用の戦略を多面的に分析した包括的研究。 人口減少やデジタライゼ―ションにより、空前の「売り手市場」が発生し、いまや熾烈な人材獲得競争に勝ち抜くことが企業にとっての生命線となっている。今後、採用の戦略は、中途採用、パート採用、ときには海外でのタレント獲得も含めて立案しなければならない。その際、新卒や中途といった採用対象による分類から「攻めの採用」「守りの採用」という採用目的による分類へ、さらには外部労働市場の募集・選考プロセスに限った「小さな採用」論から、企業内部の雇用の仕組みも考慮した「大きな採用」論へと発想を切り替える必要があることを、本書では提示する。 第1章　二つの「戦略」 第2章　人材獲得競争の激化 第3章　日本企業の採用行動 第4章　採用のパターン 第5章　採用の成果 第6章　「採用のホィールモデル」の構築 第7章　「採用のホィールモデル」の検証 第8章　次世代リーダーの獲得――グローバルメーカーＡ社の変革事例 第9章　新卒・中途・有期雇用の採用はどう異なるのか 第10章　日本・フランス・アメリカ企業のタレント獲得 第11章　採用活動のフィードバックループ――日米企業の比較から 第12章　過去と未来 おわりに 参考文献 事項索引 人名索引

本書は、効果的な採用を実現するための新しいアプローチを提案しています。採用担当者が直面する課題—人材が集まらない、選考がうまくいかない、離職が多い—を解決するために、リクルートメント・マーケティングを基にした戦略的な採用プロセスを紹介します。具体的には、候補者との接触を重視した「ソフトな選考」や、採用後のフォローアップを強調し、採用の好循環を築く方法を探ります。特に新卒一括採用が主流の日本において、現代的な採用手法を学ぶことができる内容です。

　本書は、労働基準法を法条文ごとに内容・構成・関連性などを整理し、解説文と図解を2頁の見開きにまとめて収録しています。基礎的な法解説から行政通達までフォローした内容で、初心者からさらに学びたい方まで幅広く活用できる実務解説書です。全ページ2色刷りで視覚的にも分かりやすく、労働基準法の基本書として繰り返し参照する使い方に最適な一冊です。　改訂12版では、前版の発行時（2020〔令和２〕年3月）以降の法令改正を反映しました。2024（令和６）年４月１日施行の「労働契約の締結・更新時の労働条件明示事項の追加」、「裁量労働制の本人同意等の新たな手続き」などの改正にも対応しています。 第１部　労働基準法の概要 第２部　総　論 第３部　労働契約 第４部　労働時間・休憩・休日 第５部　年次有給休暇 第６部　賃　金 第７部　年少者 第８部　女　性 第９部　就業規則 第10部　その他 第11部　労働契約法