この本は、人事・労務担当者向けの実務ガイドで、初任者からベテランまで幅広く対応しています。労働・社会保険手続き、給与計算、就業規則、採用、人事評価などの基本業務を見開き2ページで簡潔に解説し、図表を用いてわかりやすくしています。また、キャリアアップの道筋を示し、実務スキルを向上させる内容になっています。人事部門での役割を理解し、経験を積むための指針も提供しています。

本書は、労務管理の重要性を強調し、従業員が働きやすい職場を作ることで、労務問題や企業イメージの低下を回避する方法を解説しています。新人でも実務を学べる内容で、募集・採用から労働契約、解雇、労働紛争解決まで幅広くカバーしています。著者は労働紛争問題解決の専門家、堀下和紀氏です。

本書は、中小企業の経営者や労務担当者向けに、労務管理の基本や課題をイラストと事例を通じてわかりやすく解説しています。働き方改革やテレワーク、ハラスメント問題など、現代の労務管理に必要な知識を提供し、具体的な対処法や法的ポイントを詳しく説明。円滑な会社経営をサポートする内容となっています。著者は社会保険労務士の三谷文夫氏です。

この書籍は、労働に関する疑問をイラストとストーリー形式でわかりやすく解説しています。目次には、面接や労働契約、労働時間、給与、休暇、解雇など、様々な労働関連のトピックが含まれています。著者は特定社会保険労務士の片桐めぐみで、労務管理のセミナー講師としても活動しています。

日本企業の実態に即して人事労務管理を解説する好評テキスト。雇用環境の変化と実務界の動向を踏まえてアップデートした最新版。 日本企業の実態を踏まえて人事労務管理を解説する好評定番テキスト。ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用，エンゲージメント，リスキリング，アルムナイなど，雇用をめぐる環境や考え方が大きく変化しつつある中，必須となる基礎的な理解を得られる最新版。 第１章　企業経営と人事労務管理──人事労務管理の機能と担い手 第２章　雇用管理──人と仕事の結びつき 第３章　職能資格制度と職務等級制度──人事制度と昇進管理 第４章　賃金管理──給与決定の仕組み 第５章　労働時間と勤務場所の管理──労働サービスの供給量と供給のタイミングの管理 第６章　能力開発──能力を高める意義と方法 第７章　非正規従業員と派遣労働者──コンティンジェント・ワーカーの活用 第８章　従業員の生活支援──企業の福利厚生制度 第９章　労使関係管理──労働者の利益をいかに守るか 第10章　人事労務管理の変遷と展望──歴史的・国際的な位置づけ 終　章　幸せな職業人生を送るために

労基・安衛・労災

本書は、介護離職や長時間労働の問題を背景に、「週4正社員制度」を含む多様な正社員制度の導入事例を紹介し、導入プロセスや課題への対応、就業規則の例を具体的に解説しています。内容は、制度の必要性、社会環境の変化、先行企業の取り組み、導入手順、パラレルキャリアの活用法、今後の展望などに分かれています。著者は社会保険労務士の安中繁氏です。

この書籍は、優秀な人材の確保と流出防止、ハイパフォーマンスの維持に焦点を当てています。従業員の期待に応えること、エンゲージメントを高めること、信頼関係を築くことが競争優位の鍵であると述べています。著者は、世界中の組織に対して従業員エンゲージメントやリーダーシップのコンサルティングを行っている専門家です。

労働基準法・労働安全衛生法

この書籍は、現代のマネジャーが直面する部下育成の課題に対処するための「フィードバック」技術を紹介しています。部下が育たない理由や、効果的な育成方法を解説し、基本理論から実践的なノウハウまでを網羅。具体的なフィードバックの方法、タイプ別の対応策、自身の成長を促す自己フィードバックのトレーニングも含まれています。著者は東京大学の准教授で、人材育成とリーダーシップ開発を研究しています。

資格の学校TACが初学者・独学者専用に開発したフルカラーの教科書！この１冊で合格水準の知識がしっかり身につきます。 【圧倒的な合格実績を誇る資格の学校TACが、初学者・独学者専用に開発した、最強にわかりやすく使いやすい教科書！】毎年多くの受験生から圧倒的な支持を得ている大人気の教科書の2024年度試験対策用となります。見やすいフルカラーのレイアウトで、社労士試験合格に必要な知識をコンパクトにまとめました。今年も労働基準法や安全衛生法などで多くの法改正事項があります。これらにきちんと対応し、最新本試験の傾向も押さえ、満を持して刊行いたします！【本書の特長】１．巻頭特集　はじめての社労士試験　スタートアップ講座大人気著者である滝澤ななみ先生監修のもと誕生した、「スタートアップ講座」。社労士試験で学ぶ科目の全体像を、イラストとともに楽しく学ぶことができます。各科目のイメージがよくわかり、学習意欲がぐんぐんわいてきます。今年の法改正内容の概要がつかめる「法改正トピックス」も必読です！２．各CHAPTERの冒頭には、全体像がざっくりつかめるオリエンテーションつき！CHAPTERごとにも全体像が見渡せるオリエンテーションを用意。学習内容のおおまかなイメージをイラストでつかみ、各Sectionで学ぶ項目のイメージをまずはここで確認しましょう。３．本文はフルカラー＆２段組でメリハリばっちり！ 絶対におさえるべき内容は本文に、本文に関連する事項はサイドにまとめて記載することで、メリハリのある誌面を実現。無理なく段階的なインプットが可能です。本文の重要キーワードは赤シート対応で、隠して言葉を暗記しながら読み進めることができます。４．多彩なアイコンで学習効率グンとアップ！学習優先順位はＡ～Ｃの３段階の「重要度」でわかりやすく明記。また、過去10年分の本試験出題実績を示した「過去問ナンバー」、直近の法改正点には「改正アイコン」つきです。５．「ミニテスト」で着実にマスターできる！各科目Sectionの最後にはミニテストを掲載。〇×チェックと穴埋めチェックの２種類の出題形式で、学んだ知識の定着度をしっかり確認することができます。☆さらに!!　『セパレートBOOK形式』採用☆労働関係科目（CHAPTER１～CHAPTER６）と社会保険関係科目（CHAPTER７～CHAPTER10）で、２冊に分解できる『セパレートBOOK形式』を採用。常にカバンに入れて持ち歩けるコンパクトサイズに変身します。

労働基準法

社労士テキストの決定版！３冊に分離可能！初学者向け解説講義、出題傾向表、豊富な図解、確認テストと合格ノウハウ満載のテキスト！ 社労士テキストの決定版！３分冊（労働科目、社会保険科目、一般常識科目）に分離可能だから、携帯に便利！冒頭の≪法律の基礎知識解説≫では、難解な法律用語等をしっかり解説！だから、初学者でも安心して学べる！【社労士試験】直近５年間の出題傾向表をはじめ、徹底的な過去問分析に基づき、ユーキャンの講師陣が執筆した合格ノウハウ満載のテキストです！―おもな特長―◆３分冊に分離でき、持ち運びに便利！学習テーマを決めたらその分冊をカバンに入れていつでも学習可能に！◆≪法律の基礎知識解説≫で法律用語等を解説！だから初学者でも安心！◆直近５年間の出題傾向表つき！さらに項目ごとに「重要度」「頻出度」を表示！出題のトレンドを押さえながら学習が可能に！◆学習したことをすぐに確認。各レッスン末に「チャレンジ！過去＆予想問題」つき◆「条文・重要条文」「制度趣旨」欄で覚えておきたい基本条文や制度を整理◆「ポイント講義」「用語」「ステップアップ」など欄外の補足解説も充実

この書籍は、日本型人事システムの特徴を歴史、環境条件、国際比較の3つの視点から解説した人事管理の入門書です。経営環境や法制度の変化に合わせて改訂されており、社員区分制度、採用、配置、人事評価、給与、教育訓練、労働時間、労使関係などのテーマが扱われています。著者は学習院大学の教授、今野浩一郎です。

「なぜ間違えたのか？」がわかる！論点別問題350問と予想模擬試験が合格へとみちびく！赤シートつきで反復学習に最適！ 【「なぜ間違えたのか？」がわかる問題集の決定版】全肢解説《論点別問題350問》とオリジナルの《予想模擬試験》を収載。すべての肢をユーキャン講師が解説！「なぜ間違えたなのか」をしっかり理解して問題演習をすることができます！赤シートつきで正解を隠せるから反復学習に最適！《横断チェック》《基本まとめ》などの補足コーナーも充実。令和5年度の本試験問題も厳選掲載し、重要改正にも対応！―おもな特長―◆全肢に解説があるから、「なぜなのか」がわかる！◆問題と解説は見開きで掲載し、赤シートで繰返し学習可能！◆科目ごとの『出題傾向の分析と対策』や、『主な法改正内容』のページで、　令和6年度試験でねらわれやすいポイントを把握できる！◆テキスト『速習レッスン』へのリンクつき！

完全合格を目指すならコレ！　社労士試験に本気で合格を実現する、最強の科目別テキストです。 【本気で合格を実現する、合格テキスト!!】「合格テキスト」は、科目別に全11冊で構成しており、条文、通達などを豊富に盛り込んだ、本格学習用のテキストです。全体像を意識しながら、条文ごとに、しっかり理解を深めていけるようなレイアウトで、試験合格に必要な知識をインプットしていくことができ、社労士試験の完全合格に欠かせないテキストです。最新の本試験傾向や法改正事項にもしっかり対応しています。【本書の特長】１．条文ベースのテキストでスッキリ体系的に学べる！社労士の試験範囲である膨大な量の条文・通達・判例を、つながりが理解しやすいように順番にこだわって掲載。読み進めていくことで、体系的な知識が身につきます。２．問われやすい箇所が一目瞭然、メリハリのあるレイアウト！条文等の囲みの直下に、理解が深まる「概要」「趣旨」「沿革」や、本試験での問われかたをズバリ指摘した「Check Point」を豊富に盛り込み、本試験での「問われ方」を常に意識しながら勉強できるレイアウトが特徴です。まとめ表も豊富に盛り込み、複雑な内容もスッキリと整理しやすくなっています。項目ごとに「重要度」や、改正点には「改正」アイコンを付しており、学習上のメリハリもつけやすくなっています。また、発展的な内容は、巻末の資料編にとして掲載することで、必要な情報量はキープしながらも、学習優先順位をつけやすい構成としています。３．得点力を強化！　「問題チェック」で実力アップ！過去の本試験問題や予想問題を「問題チェック」として多数掲載。知識のインプットと同時並行で本試験の出題パターンも確実に学習できるスタイルを取り入れ、柔軟な問題対応力を身につけていくことができます。４．赤シート対応!!合格テキストは全点赤シート対応！　重要語句は赤シートで隠しながら学習することができます。選択式対策としても有効です。

過去問を詳細に分析し頻出事項を完全網羅した定番基本書。事例問題の的中など試験傾向に対応。 過去問を詳細に分析し、頻出事項を完全網羅した定番基本テキスト。法律ごとに出題傾向を踏まえた学習のポイントを示し、裁量労働制・障害者雇用率の見直しなど改正にも対応。

この１冊で合格レベルへ一気に到達！　実践形式で確実な得点力をつける「社労士の教科書」の完全準拠問題集です。 【この１冊で『合格レベル』へイッキに到達】本書は、「社労士の教科書」に完全準拠した問題集です。択一式問題、選択式問題、それぞれにつき、本試験と同じ形式で演習をすることができ、過去の本試験と予想問題を同時に必要な分だけ確認できる、まさにいいとこどりの「みんなが欲しかった！」問題集です。本書の問題をしっかり解き、本試験問題を解く力をしっかり養っていきましょう。【本書の特長】１．問題ごとに難易度つき！各問に、基本、実践、応用の３段階で難易度を表示しています。２．択一式はすべて本試験と同じ実践形式！問題対応力を上げるためには、本試験と同じ五肢択一形式での演習が効果的です。最近本試験でよく出題される組合せ問題や、個数問題にも対応しています。問題の解答は、「こたえかくすシート」で見えないように隠すことができるので、効率よく学習することができます。３．解説で知識をさらにグレードアップ！解説は「確認してみよう！」「得点UP！」といった２種類の要素でメリハリもバッチリ！　本試験問題への対応力をつける知識を身につけることができます。選択式問題にも、すべての問題に、なぜこの選択肢が答えになるのか？ということがスッキリわかる解説がつき、よりわかりやすく進化しました。４．「社労士の教科書」に完全準拠構成！問題ごとに、姉妹書「社労士の教科書」の参照項目番号も記載しました。☆さらに、『セパレートBOOK形式』採用！☆労働関係科目(CHAPTER１～６）と社会保険関係科目（CHAPTER７～10）で、２冊に分解できる『セパレートBOOK形式』を採用。常にカバンに入れて持ち歩けるコンパクトサイズに変身します。

スタートダッシュ

この書籍は、受験生や社労士、企業の人事・労務担当者向けに、重要な判例を厳選して解説した判例ガイドです。単独著者によるもので、200判例を収録し、最新の法律や裁判例に関する情報も含まれています。判例は1ページに1件ずつ解説され、2色刷りで要点がわかりやすく整理されています。改訂版では6判例が削除され、新たに6判例が追加されました。内容は個別的労働関係法と集団的労使関係法に分かれており、法学部生や各種国家試験受験生にとって必携の一冊です。

この書籍は、企業が自社に適した人事制度を設計するためのガイドです。日本の伝統的な雇用慣行が現代の労働環境に合わなくなっている中、著者は人事制度の基本や設計手順、重要な人事ポリシー、育成指針などを詳述しています。著者は400社以上のコンサルティング経験を持つ人事の専門家であり、実例を交えて汎用性のある人事制度の運用方法を解説しています。目次には人事制度の目的や設計、運用に関する章が含まれています。

この書籍は、AI時代における人事戦略の新たな方向性を示すもので、著者バーナード・マーがデータを活用した人事の重要性を強調しています。内容は、データ・ドリブン人事戦略の概念から始まり、インテリジェントHRへの進化、採用、従業員エンゲージメント、パフォーマンスマネジメントなど多岐にわたるトピックを扱っています。翻訳は中原孝子が担当し、日本の人事プロフェッショナルの変革を促すことを目的としています。著者はビジネス界で広く認識されている専門家であり、さまざまな企業や政府機関に対して戦略アドバイザーとして活躍しています。

弁護士が教える、紛争解決の極意――本書では、弁護士の視点から「現実の労働事件をいかに捉え、解決に導くか」を丁寧に解説します。その中で、社労士がどう関与するべきかを示します。労働事件において、社労士が経営者や弁護士と協議する際に押さえておきたいポイントが満載です。顧問先での事件に悩んでいる先生はもちろん、これから労務コンサルに注力したいという先生も必見の１冊。 序　章　社労士、事件に挑む 第１章　採　用　～はじまりがすべてを決める 第２章　育　成　～人を育てる、組織を固める 第３章　離　職　～将来のために「終わり」にこだわる 終　章　自分を犠牲にしないために

ーーー医療専門の社労士が教える労務管理の落とし穴ーーー数百件のクリニックで顧問を務めた経験から、特に小規模医院で起こりがちなトラブルとその解決法を解説。法的解釈を示しながら、自院ですぐに取り組める実践的な対応策をまとめました。主な内容：患者からの苦情が多い職員を注意したい仕事を覚えない職員を辞めさせたいSNSで院内情報を流出させた職員をどうするか勤務態度が悪い職員を辞めさせたい年次有給休暇を買い取っても問題ないか新型コロナに感染した職員への対応職員の副業を禁止したい新人いじめをする職員への対処職員が起こしたセクハラ問題の責任を負いたくない職員がパワハラで訴えられた在職中の職員より高い給与での求人面接での虚偽回答による解雇試用期間中の職員を解雇したい雇用契約書の結び方クリニックの就業規則を作りたい１か月単位の変形労働時間制を導入したい夏休みを有給休暇で取らせたいサブロク協定について医師の働き方改革のために何をすればよいか研修時間は労働時間にあたるのか職員の長時間労働をどのようにして減らすべきか人手不足を理由にして有給休暇の申請を断りたい年次有給休暇は年に5日間与えなければならないのか人事評価をつけて職員のやる気を高めたい解雇する時は給与を１か月分支払わなければならないのか業績が悪化したので職員を解雇したい退職が決まった職員にまとまった有給休暇を与えたくない採用内定者にメンタルヘルス不調が発覚した遅刻・欠勤を繰り返すメンタルヘルス不調者への対応休職と復職を繰り返す職員への対応残業代の正しい計算方法仕事が遅い職員に残業代を払いたくない管理職には残業代を払わなくてもよいのか年俸制にすれば残業代を支払わなくてもよいのか残業代は1分単位で計算して支払わなければならないのか残業代を固定払いにして、残業代の削減につなげたい少人数のクリニックなので育児休業を取られるのは困る育児休業から復職した職員の昇給や賞与はどうすればよいのか育児休業から復職した職員から短時間勤務の希望を受けた勤続の長い非常勤職員を辞めさせたい有期雇用を５年継続したら常勤職員にしなければならないのか非常勤職員にも有給休暇を与えなければならないのか社会保険と医師国保の特徴パートタイマーの社会保険加入要件・・・ほか★無料の電子版が付属。巻末のシリアルコードを登録すると、本書の全ページを閲覧できます。★雇用契約書等、関連書式のひな形をダウンロードできます。 第１章　募集・採用 求人広告の条件より安い給与で職員を採用したい 在職中の職員より高い給与での求人 面接での虚偽回答による解雇 試用期間中の職員を解雇したい 雇用契約書の結び方を知りたい 第２章　就業規則 クリニックの就業規則を作りたい クリニックの就業時間をどのように定めればよいのか １か月単位の変形労働時間制を導入したい 夏休みを有給休暇で取らせたい（年次有給休暇の計画的付与） 36（サブロク）協定について教えてほしい クリニックは医師の働き方改革のために何をすればよいか 研修時間は労働時間にあたるのか 第３章　勤務 タトゥーを入れた職員を注意したい 患者からの苦情が多い職員を注意したい 仕事を覚えない職員を辞めさせたい SNSで院内情報を流出させた職員をどうすればよいのか 勤務態度が悪い職員を辞めさせたい 年次有給休暇を買い取っても問題ないか 大型台風接近が予想されるため職員を休ませたい 新型コロナに感染した職員への対応 職員の副業を禁止したい 新人いじめをする職員に対してどのように対処すべきか 職員が起こしたセクハラ問題の責任を負いたくない 職員がパワハラで訴えられた 職員の長時間労働をどのようにして減らすべきか 人手不足を理由にして有給休暇の申請を断りたい 年次有給休暇は年に5日間与えなければならないのか 人事評価をつけて職員のやる気を高めたい 第４章　退職・解雇 解雇する時は給与を１か月分支払わなければならないのか 業績が悪化したので職員を解雇したい 退職が決まった職員にまとまった有給休暇を与えたくない 競業他院に転職した職員に退職金を払いたくない 退職する職員から研修費用を返還させたい 第５章　メンタルヘルス ストレスチェックについて教えてほしい 採用内定者にメンタルヘルス不調が発覚した時の対応 遅刻・欠勤を繰り返すメンタルヘルス不調者への対応 休職と復職を繰り返す職員への対応 第６章　給与 残業代の正しい計算方法 仕事が遅い職員に残業代を払いたくない 管理職には残業代を払わなくてもよいのか 年俸制にすれば残業代を支払わなくてもよいのか 残業代は1分単位で計算して支払わなければならないのか 残業代を固定払いにして、残業代の削減につなげたい 第７章　産休・育休・介護 少人数のクリニックなので育児休業を取られるのは困る 育児休業から復職した職員の昇給や賞与はどうすればよいのか 育児休業から復職した職員から短時間勤務の希望を受けた 男性職員から育児休業を取りたいと言われ困っている 第８章　パートタイマー 勤続の長い非常勤職員を辞めさせたい 有期雇用を５年継続したら常勤職員にしなければならないのか 非常勤職員にも有給休暇を与えなければならないのか 同一労働同一賃金に対してクリニックは何をすべきか 第９章　社会保険制度 社会保険制度について教えてほしい 社会保険と医師国保の特徴 パートタイマーの社会保険加入要件

人事労務管理をめぐる100のトピックに関し，実態を表す“マテリアル”（グラフや数表，概念図など）を提示し，1～2頁で解説。 人事労務管理をめぐる100のトピックに関して，実態を表す“マテリアル”（グラフや数表，概念図など）を提示し，１～２頁ずつで解説する。章構成や項目立てを刷新したリニューアル版。グラフや数表のロー（raw）データのセットも，ダウンロード販売を予定。 第１章　人事労務管理と企業経営（項目00１～00９） 第２章　人事労務管理と従業員（項目010～018） 第３章　社員等級制度（項目019～024） 第４章　雇用管理（項目025～032） 第５章　企業内キャリア形成（項目033～039） 第６章　人事評価（項目040～045） 第７章　報酬管理（項目046～055） 第８章　能力開発（項目056～065） 第９章　労働の時間と場所（項目066～071） 第10章　従業員の生活支援（項目072～081） 第11章　労使関係（項目082～091） 第12章　多様な就業と雇用（項目092～100）

労基・安衛・労災